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来自：36氪 时间：近期空气净化器市场持续升温，互联网空净新品高密度发布。高性价比加情怀，让不少刚刚入局的互联网公司尝到了甜头。大数据加云计算，让大公司在智能方面占尽了优势。即使如此，也许未来这些互联网空气净化器还要让位给新风系统和空调。互联网公司为何偏爱空气净化器？今年三月360与TCL合作推出售价1440元的智能空气净化器，猎豹正式推出了售价998元的&豹米空气净化大师&，主打儿童健康的空气净化器&三个爸爸&获得高榕资本1000万美元A轮融资，果壳网与趣玩网合作推出小蛋空气净化器，各众筹平台上线都上线了空气净化器产品，连汉王也出了一款空气净化器。小米推出899元的空气净化器，更是引爆了这个市场。互联网公司对空气净化器偏爱有加，一个重要的原因就是看中了空气净化器的市场规模。此前在与三个爸爸的创始人戴赛鹰聊天时，他给了这样一组数据：空气净化市场的市场可以达到每年150亿元，出货量可以达七八百万台。之前也有知情人士也给了36氪这样一组数据：京东商城2013年空气净化器全年销售额20多亿元。网上有数据显示：2011年国内空气净化器销量约为112万台，2012年约为126万台；而到了2013年，销量已经增至约240万台，同比增长高达90.5%，当年空气净化器的市场总额达到了约56亿元，同比上涨了105.9%；虽然发展迅速，但在中国，空气净化器的普及率仅为0.1%，这也意味着一个极具想像空间的巨大市场。看，这个市场，还是挺有吸引力的吧。与其他硬件相比，空气净化器又是营销导向的，这也是互联网公司们擅长的事情之一。一个好的故事，也许就能抢占用户心智；一个好的营销渠道，也许就能抢占用户群体。三个爸爸成功众筹的背后是一个让孩子呼吸新鲜空气的有爱故事和分众传媒的广告营销资源。豹米空气净化大师热议借助的是一个年轻人买得起的空气净化器的情怀和猎豹的品牌影响力。小蛋则利用了果壳网的品牌营销能力与趣玩网120家线上渠道优势。小米讲了一款超高性价比的空气净化器的故事，有超过7000万MIUI用户，还有100万手环成功的先例。讲这样的故事，做这样的定位，传统空气净化器厂商，显然没有互联网公司得心应手。有市场、有故事还不够，你还得有货。空气净化器其实也是一款相比标准化的硬件，还有公模一说，进入门槛相对来说比较低。在业内也有这样的玩笑，做空气净化器外壳的互联网公司。如何做一台空气净化器？就像上面提到的，空气净化器是相对标准化的硬件产品，主要的技术、结构、原件都已经相对比较成熟。空气净化器普遍使用的是两种技术：静电吸附技术和HYPE过滤技术。其中前者是利用高压静电，捕捉空气中的粉尘带电颗粒，除尘净化；后者通过风机带动HYPE滤网吸附粉尘和甲醛等污染物。前者往往宣传不用更换滤芯，但在使用过程中会产生大量的有毒气体臭氧，危害人体健康。后者则需要频繁更换滤芯，后续的使用成本较高。目前，也有很多产品是采用了静电加滤网的双重净化技术。但目前市面上大部分的空气净化器采用的都是HYPE过滤技术。接下来我们也主要围绕这类空气净化器展开。HEPA过滤型的空气净化器的成本和关键主要在于四个方面：风机、风道、滤芯、传感器。（1）风机风机是主要的动力来源，决定着出风量的大小，价格也从几十块钱到几千块钱不等，但并不是越贵越好，还需要根据不同的设计方案的选用相匹配的的风机。常见的风机主要有三种，离心风机、轴流风机、贯流风机。贯流就是风从风扇经过，同时又从风扇旁边经过，最常见的就是空调风机。但这种风机不常用于空气净化器。所以，我们重点看下另外两种。轴流风机，就是空气与风叶的轴方向相同的风机，比如电风扇、空调外机的风扇，采用这样的风机气体会平行与风机轴流动，风量和压力都比较小。比如上图左面的轴流风机，在0压力下，最大出风量是1250立方，但在800pa的压力下，就不能出风了。离心风机工作时，气流由风机轴进入叶片空间，空气被甩出去，风轮里面形成真空，把空气吸进来，这个原理有点像龙卷风。使用离心风机风量和压力都会比较大，比如上图的离心风机，而在0压力下出风量有1100立方，在100Pa下也能有1000立方左右，同时也能做消声处理，所以是最常使用的风机。目前只有很少空气净化器在轴流风机，比如滤网过滤级别很低的Blueair503。其实，这也不是意味着风机的速率越大越好，有的高速离心风机，能达到2500转/分钟，但高转速也会带来高噪音，同时还会造成高静压（静压=风机抽不动风时的风压），所以在设计、选取风机时都需要看压力曲线图，在风机、噪音之间求得平衡。风机是决定净化器的CADR值的重要关键因素，因此在产品规划初期，就基本上能预测出产品的CADR值区间、适应的净化面积、成本控制目标等重要信息，然后根据以上信息综合评测风机，以选择最佳方案的风机装配。虽说风机的选择需要根据设计方..来自：百度百家 时间：延伸阅读：老东家网易痛批陌陌CEO唐岩：没职业操守今天凌晨，网易选在大家都熟睡的时候发了一份声明。在陌陌选择赴美上市，并且公开招股书之后的一个月，网易表示，陌陌的创始人唐岩是违反了网易的竞业限制，偷取公司机密，并且在此期间还因为生活作风问题被拘留。网易还表示保留就此问题追究法律责任的权利。印象中，网易从来没有做过这样的事情。在网易门户人才流失最多的那几年当中，一批又一批的人从门户当中走出来，职位或高或低，部门各有不同。他们大多数人都创业去了。i美股，陌陌，春雨，粉笔网，大可乐手机&&这些公司并未形成一个&丁磊系&或者&网易系&，其联系比较松散，不仅基本上跟老东家没有任何业务关联，有一些还是直接或间接的竞争对手。究其原因的话，可能是门户的这些人，当他们决定出来创业的时候，总是带着一种希望&&打破旧的思维框框，能够活得不同凡响，活出不一样人生的感觉，并且他们的决定从来都没有因为包括丁老板在内的任何网易高层而妥协或改变。但是尽管如此&&像今天这样的拿竞业禁止和公司机密说事儿可是头一遭。你以前可以认为，这些脱离网易的创业者得到的只有一封包含着祝福的送别信。一直以来，来自网易的新晋创业者们对网易的这种宽容和宽松的氛围形成共识，并且也心怀感恩。如果说他们对网易有何不满，那也绝不可能是因为办公室政治和个人恩怨，有的只是对门户整体战略的不认同，以及推而广之，对整个门户模式的不认同。几年来，门户的模式经历了翻天覆地的变化，运作机制也在从底部一点点被蚕食。要说能得到什么经验教训，顶多也就是&整个门户行业的运作模式遇到了危机&：门户的框架限制逼迫方三文做出i美股；社交上的缺位督促唐岩作出了陌陌；对于用户需求，移动互联网趋势的观察催省了春雨医生和猿题库。在接受以往访谈时，创业者痛陈过去的工作让他观察到行业的问题和机会，应该是再正常不过的事，如果老东家完美无缺哪还非要离职创业？他们所观察到的现象，促使他们离开的那些诱因，我相信这些人，如果在新浪、搜狐或者腾讯，他们一样能够感受到。这并不是网易的特殊性给了他们什么灵感，更不是他们在工作过程当中有什么值得窃取的商业机密。而即便如此，真要在门户里面比，网易还是照样甩其他家几条街。对工作环境，对当时同事和团队的热爱，并不能因创业热情而被抵消，更不是随便就可以忘记的东西。这种情况下，所谓盗窃公司机密，或者指责其生活作风问题，是显得他与这个公司的人或事结怨，显现出&对人不对事&的小家子气。说老实话，在他们最开始创业的时候，除了高管之外，也有一些基层员工会跟着他们一起走。这事情并非网易的创业者独有，只是因为出来创业又不甩老东家的实在太多，造成了不可忽视的影响。公开资料显示，唐岩想出来是因为方三文的示范作用。通常来说，一个团队当中领导出走的影响，在于可能会带走底下的一批员工，但任何一个人都有在不违反协议的情况下，对自己的职业生涯作出自由规划和选择的权利。如果在大家的劳动合同里有这么一项，合同期未满或者离职后多久，不得加入由前网易员工创建（或作为高管）的公司，那我觉得大家应该都会注意到的。但估计没有一家公司敢做这样的竞业禁止协定。如果说非要找出什么不同和特殊性的话，那么网易的员工离职并不是因为公司的环境，甚至是整体战略上出了大问题，而正好是因为他们树立了一种特立独行，敢于不服从，敢于去寻找新亮点和突破自己的企业文化。就算是一个平凡得如一张白纸的人，经过这样的文化浸淫多年之后，也会在他的脑子里面，形成创业是自己最好出路的这种想法。网易门户将这种想法归结为有态度，但是在很长一段时间之内，有态度这三个字到底该如何诠释，在员工心中并没有一个公司的统一规范。他们把这种有态度演绎为：对于新闻事件的官方的，千篇一律的解释的不服从；对于社会舆论一边倒和容易被影响的不服从；也演化为对权威的不服从。倒不如说这些以创业的方式结束自己的网易生涯的前员工，才算是真正把网易的企业文化领会得最彻底的人。也许如果非要说什么教训的话，这应该算上一条&&企业制定企业文化的目的，是提高整个企业的凝聚力，所以在其中必须融入对企业忠诚的元素，甚至可以允许一定程度的洗脑。鼓励创新但不加限制的企业文化，最终还是会将企业的员工导向离心的，他们可能会认为这个企业并不是给自己发展的最终平台。不管怎样，看到隔了这么长时间，网易依然有能力秋后算账，不由得让人想到前几天被曝光的，那位因为挨骂就精心策划准备，等待着将一杯热水泼在自己老师脑袋上的考研学生。这使得所有从网易出来的员工，似乎头上都突然多了一把剑，随时有可能掉下来。我真心的希望网易不要这样做。这些原本符合网易精神的优秀的人，本来..来自：腾讯科技 时间：陌陌CEO唐岩腾讯科技12月10日综合报道陌陌将于明日在美国挂牌上市，但今天，创始人唐岩遭到了老东家网易对其工作期间不法行为的公开指责。网易公开声明中称，唐岩在职期间，擅自在外开设陌陌公司谋取私利。利用职务之便，获取网易提供的各种信息、技术资源，私创&陌陌&，从而窃取网易公司商业利益，丧失基本职业操守。网易公司保留对唐岩在网易工作期间全部不当行为追究法律责任的权利。唐岩创业初和在网易工作期间到底经历过一个什么样的阶段？腾讯科技总结此前各方媒体的报道，提供如下信息：唐岩从网易离职的时间是日。当天，网易在内部宣布，网易总编辑唐岩离职创业。在媒体当时的报道中，唐岩的离职稍显突兀，因为同年4月19日，网易才宣布任命原新闻中心总监唐岩为网站部总编辑。此时距唐岩任职总编辑职位还不足5个月。在离职时，网易曾发布了一封内部邮件，从邮件的措辞来看，双方当时的态度还是&好聚好散&，邮件全文如下：致门户全体同事网站部原总编辑唐岩先生因选择个人创业申请离职。即日起原属唐岩负责的网站部业务，由网站部副总编辑赵莹女士代理。唐岩先生于2003年加入网易，曾担任新闻频道主编、奥运频道主编、新闻中心总监、副总编辑、总编辑等职务。尤其在打造&有态度的门户&方面，唐岩发挥了不可替代的作用。在此感谢唐岩的贡献，预祝他未来事业成功，开创美好的未来。离职消息公布后，唐岩的创业方向也随即公开：专注于据称已经是国内第二大移动陌生人交友平台&&陌陌&的创业。根据陌陌的公开消息，陌陌应用在AppStore正式上线的时间为日。从这点来看，在尚未正式离职前，唐岩已经投入到了陌陌创业中。在一篇题为《痞子CEO唐岩》的报道中，2011年3月，唐岩就创立了陌陌科技。&陌陌在霄云中心一间100平米的办公室内成立。前网易产品经理雷晓亮与高级技术人员李志威成了前两名员工&。报道中的这样写道。媒体报道显示，陌陌上线首日的用户是700多个，第一个月用户量达到12万，报道称这里面有唐岩（曾任网易网站部总编辑）良好的人脉推广。但唐岩为何会想到离职创业，专访过唐岩的媒体也都拿到了一个比较一致的说法：&2010年3月，网易副总编方三文(微博)离职创业。这给在网易呆了八年，一度认为可以做到退休的唐岩带来了冲击：原来宴席是要散的。&《南都周刊》今年发表的一篇文章中写道，2011年3月，唐岩提出离职。结果在去西班牙出差时，他却获知自己被升为总编辑。唐岩理解的总编生活就是：中午上班，秘书把房间打开，茶泡上，开启空调，然后就是盖章，开会&&有什么意思？&我只对具体做事情有兴趣，至于后边的管理，毫无兴致。&所以又停留五个月后，唐岩最终选择了离开。唐岩加入网易的时间是2003年，在被任命总编辑之前曾担任网站部副总编辑，主管新闻、财经、娱乐和体育等内容资讯中心。除此之外，唐岩还曾担任网易评论频道主编、奥运频道负责人以及新闻中心总监。唐岩加入网易是得到了黄章晋的举荐，&湖南娄底23岁的青年唐岩到北京，成为网易的一个评论编辑。这之前，他在四川一所理工大学学建筑。毕业后，在一个建筑工地做工程监理三年，又在亲戚家的礼品公司做了一阵推销员。&报道中写道。唐岩在网易时的前上司，猿题库创始人李勇这样评价他：他热爱社会生活，热爱&升级&，物质、地位、财富从不掩饰。有些人可能对此产生不适，但也正是这一点令他始终生机勃勃。而唐岩的人脉资源，他的思维方式和知识结构，也是在网易工作的那段时间，奠定下来的。网易对于唐岩的事业意义可见一斑。如今，就在创业之路即将收获时，意外来临，网易公开发布声明：&陌陌创始人唐岩丧失职业操守、利用职务之便实施利益输送行为，对其工作8年的网易公司造成了名誉损失与商业损失。网易公司保留对唐岩在网易工作期间全部不当行为追究法律责任的权利。&目前，唐岩未就此事给出回应。来自：百度百家 时间：与一日三餐一样，广大网友在每天的互联网生活中有些事项是必做的，如阅读文章、观看视频、下载资料。提到下载，我们就不能不说已经为我们默默服务了十余载的迅雷。温家宝总理当年曾亲自视察过这家深圳公司，并寄语&迅雷不及掩耳&。可他们后来的表现似乎辜负了总理的厚望。迅雷历时三年才终于成功登陆纳斯达克，随后又遭遇了数不清的各种麻烦，市值也一路缩水。雪上加霜的是，由于被举报涉及色情内容，迅雷的弹窗服务近日被有关部门关停，股价进一步滑向深渊。流血上市再失血不止关于上市，迅雷本可以将这一页故事书写得更美好，可惜他们错过了实际上最好的时机&&在2011年，迅雷的估值曾高达15至20亿美元。一路蹉跎至2014年，城头已变换大王旗，可奈何此时的迅雷别无选择，只有宁肯&流血&也要奋勇上市的唯一选择。相比三年前的初体验，迅雷今年的估值出现明显下降，6到7.5亿美元仅为当年的不足一半。虽然迅雷在IPO前引入&雷军系&的小米、金山等公司投资，但迅雷的资本故事并不太好讲。当时就有投资人表示，无论是迅雷的业绩还是团队，都看不到特别的亮点。此外，由于下载模式普遍不被看好，以及在移动端缺乏布局，迅雷前景被看淡。在并非最佳的时机以&流血&的形式上市，其实也是迅雷无奈之下的别无选择，不上市的结果可能就是慢慢地自我萎缩，而上市则必须要把命运交付到&别人手中&。顶着各界的不看好，迅雷仍然顺利完成了IPO流程以12美元的发行价在纳斯达克挂牌上市，首日以14.9美元报收，市值达到10.3亿美元。但与其他带领团队成功赴美上市的创业者不同，CEO邹胜龙在当天并没有流露出多少喜悦。甚至在那些随同前往纽约的迅雷员工的身上，也没有出现上市带来的兴奋情绪。面对记者们关于迅雷未来的发展空间在哪里，如何保持业绩增长等一系列提问，邹胜龙仅以&移动互联网是方向、迅雷会用时间来证明&草草带过。彼时，迅雷上下对于前景的不甚明确甚至略微焦虑我们可见一斑。市场原本对迅雷有幻想，但现实很快打破了外界这种期望。随着&净网行动&深入进行，迅雷也不得不加大&洗白&的力度，但带来的后果却是活跃用户数量下降及广告投放量的降低。迅雷业绩滑向不振，各种不利消息也纷纷传出，一度还遭遇到&CEO邹胜龙跑路&的谣言，股价也就更加萎靡了，最新的收盘价是7.55美元&&如以股价峰值16.18美元计算，迅雷市值已缩水近6亿美元，约合36亿元人民币。&流血&上市的迅雷，不但未能补回元气，反而在股票市场不断失血。自乱阵脚，双翅尽折如今已归属&雷军系&阵营的迅雷，想当年也曾有过积极地自动开拓。比如说，光影魔术手就被迅雷收购，成为旗下一员。早在2004年&光影&就推出第一个版本被誉为是国产PS，在2007年它们被多家权威媒体及网站评为&最佳图像处理软件&。如今风生水起的美图秀秀，那时还不知身在何处。就是在美图秀秀成立的2008年，&光影&被迅雷公司收购，并从一款收费软件变成了免费软件。但从此以后，本该属于&光影&的荣耀全部被&美图&揽走&&成为国民PS、推出美拍手机、美拍成为国民Snapchat。如今&美图&拥有近5亿用户，软硬结合的他们在朝着市值10亿进发，而&光影却早就半死不活，许久不曾更新，一张好牌彻底地烂在了迅雷的手中。说到做手机，迅雷也曾携手100+（没错，就是那个声称iPhone6抄袭他家产品的逗B）在去年11月推出了搭载百度云ROM的&雷鸟&手机。&雷鸟&凭借会员定制的噱头、香槟金的配色、798的价格，一度也吸引了不少人的关注。近些年来像奇虎360的360特供机、阿里巴巴的阿里云手机这样的跨界手机硬件产品非常多，但均未获得良好的市场表现。水很深的手机行业，纵使互联网巨头跨界也难成功，更何况是迅雷。关于&雷鸟&的销量，在淘宝上是惊人的单周78部，在迅雷官网上则早就号称&售罄下架&。不少买到的朋友也表示&被坑了&，其中一位倒霉的朋友手机到手半年内光返厂维修就做了3次！迅雷做手机可谓是吃力不讨好，没有取得预期的收益，还搞坏了自己的口碑。除了不成功的手机试水，迅雷还顺应潮流推出了智能路由器并号称是&全球第一台会赚钱的路由器&..来自：九个头条 时间：近日，支付宝发布的十年对账单显示，全国人民十年网络总支出数为423亿笔。作为拥有3亿多实名用户，覆盖大量年轻用户的国民应用，支付宝的十年对账单数据不仅成为个人的记账本和分析师，也成为反映中国网民消费方式、生活方式变迁的一面镜子。这周以来，九哥的微信朋友圈一直在被各种土豪们晒账单、炫富刷屏，堪称年度贺岁大片《我的十年剁手史》震撼上映！下面就跟九哥来看一下，支付宝十年帐单中究竟有哪七宗最。1、广东：最败家也最爱理财从十年的总支出金额占全国比重来看，广东、浙江、上海、北京和江苏稳坐前五，占比分别为15.5%、12.5%、9.3%、9%和8.8%。实际上，这个组合在过去的两年中一直相对稳定，因此被网民戏称为中国互联网经济的土豪五省市。此外，据蚂蚁金服(支付宝母公司)方面透露，广东省余额宝用户数占全国用户数的13.83%，排名全国首位，浙江和江苏分列二、三位。2、上海：年人均支付金额最高按照年人均支付额来排名，上海以人均38561元排在第一。但是如果将上海看作一个城市而非省级行政区，2014年，它在全国所有城市中只能排名第四。杭州、金华、黄山这三个城市，2014年的人均支出金额比上海还要高，它们的支出金额分别达到44197元、39965元和39029元。3、西藏：手机支付比例最高有趣的是，在移动支付占比方面，西部地区比例整体较高，也就是说，西部地区在网络支付方面更时尚。2014年，各省移动支付占比的排名中，西藏、陕西、宁夏、内蒙古垄断前四名，占比分别达到62.2%、59.6%、58.3%和57.6%。而从省份来看，西藏已经连续三年蝉联移动支付占比第一。4、浙江：支付百强县最多小城现象在县域也有明显体现。在2014年的支付版图中，人均网上支出超过2万元的县城就有66个。在2014年支付百强县当中，义乌、永康、苍南、瑞安、乐清、高碑店、东阳、浦江、永嘉、温岭成为年人均支出金额最多的十大县（市），百强县的前十名中浙江省的县(市)占了九席。统计显示，全国范围来看，2014年支付百强县主要集中在苏浙闽三省，其中浙江最多，有35个；江苏其次，拥26席；福建第三，拥有14个。5、80后：申购余额宝最大主力80后是申购余额宝的中坚力量，占43.9%，90后是第二大群体，占33.2%。6、90后：支付宝最有潜力的用户除了聊天、游戏和社交，广受社会关注的90后已经成为网络经济生活的主力人群。2014年，在支付宝的总用户数当中，90后占到32%。而90后现在年龄最大的也才24岁，刚步入社会不久；而最小的才14岁，还在上初中。这批人的支付和理财的用户数量占比已经达到三分之一，能量令人震撼。7、最土豪：十年账单近3000万元一位超级土豪竟晒出万元的账单，令众多剁手族自叹不如。对此，支付宝方面称因涉及个人隐私不便透露进一步信息。此外，更细致的是，数据显示水瓶座男人最会花钱，平均从支付宝钱包花掉18558元，女子中天蝎座最会花钱，平均从支付宝钱包中花去16713元。来自：创业邦 时间：导语：到底什么是互联网思维？恐怕雷军的七个字&专注、极致、口碑、快&讲不清楚。近日，因为一篇文章《雕爷牛腩为什么不会成功？》引发关于互联思维的营销大战，雕爷亲笔回复《雕爷亲身揭秘：雕爷牛腩为何失败了？》。两个人你来我往交手几个回合不分胜负，倒是给了那些反互联网思维人士反击之口舌。加之前一阶段小米公司黎万强强势推出《参与感：小米口碑营销内部手册》，使得互联网思维渐成上升之势。不说互联网上围绕互联网思维引起的骂战，无论如何，他们这些互联网思维既得利益者毫无损失，倒是那些苦逼的学习者模仿者真的伤不起。如果再没有人站出来道出互联网思维的真相，恐怕会伤及更多无辜。其实，到底什么是互联网思维？恐怕雷军的七个字&专注、极致、口碑、快&讲不清楚，至于那些成功的应用者诸如雕爷、马佳佳、赫畅等更无法真正说清楚，更不要说黎万强的内部手册式的《参与感》一书了，当然也不会透露小米公司互联网思维取得营销成功的神奇秘诀。不知道这种围绕互联网思维的神秘感什么时候能够消失？当然，如果我不揭秘，雕爷与大熊谁对谁错，苦逼的模仿者和学习者不会清楚，毫无利益的屌丝粉丝们更是频繁地为互联网思维买单，终究逃脱不了&用小米手机、吃黄太吉煎饼、吃西少爷肉夹膜、吃雕爷牛腩、用马佳佳情趣用品、用大象避孕套&的悲惨命运。别骂我，看看这几样儿，哪样儿不是贴着屌丝的标签？哪样儿不是行业里的&赵本山&？那么，互联网思维是怎样俘虏粉丝的心的呢？讲完这些，粉丝们的心或许凉了，模仿者或者退了，不是我的本意，只是希望那些制造互联网思维概念的人们回归价值本身，能够提供更多更好的服务，或者说出更多有关互联网思维营销的真相。秘密一：极致品质在哪里？如果我说这些，或许很多粉丝的心情都不美了，别埋怨我说出来，说出来是我的权利，怎么理解也是你的权利。先做一个小型市场调研，试问，如果你&用小米手机、吃黄太吉煎饼、吃西少爷肉夹膜、吃雕爷牛腩、用马佳佳情趣用品、用大象避孕套&会有什么样的感觉？如果你再住上互联网思维的小房子，如果你再开上互联网思维的电动车，又会是什么样的一种感受？记得有一朋友，春节回家，拿的是刚刚从互联网上抢来的小米手机，他老妈一见，就说：&儿子，别在北京混了，看隔壁的小强，你们一起光屁股长大，你学习好，考上了北京的大学，人家学习不好，高二就退学了，现在开一个修车铺，拿的是苹果手机，开的是奥迪A6，住的是160平米的越层。看看你，用抢来的小米手机，租10平米的单间，挤4毛钱的公交。愁人啊！&后来这哥们回北京就换了个苹果，他说：&宁可用苹果4，也不&&&。无奈啊。当然，笔者可不是王自如，更不是品过无数大餐的官老爷，真的不敢品评互联网思维产品的极致品质，斗胆也吃过，没觉得如何好吃，更没觉得如何营养，至于情趣或者情怀，真的不如看J国的苍老师啊。至于那些用的，有的用不上，有的不敢用，大庭广众之下，举起来拍照，还真像董明珠女士在中央电视台舞台上做的实验那样，不太敢举手。其实，要说极致品质最大的&非受益者&，就是罗永浩罗胖子了，捣鼓来捣鼓去搞了时间可不短，本想出个极致品质的手机，真是难为他了，一个教英语的培训老师，凭借一幅好口才混日子的人，却要研发极致品质的手机，用他自己的话说，是世界第二好的手机。结果呢？不管粉丝们信不信，反正我是不信。如果造极致品质的手机如此简单，那我相信，世界早已进入到第N次工业革命阶段了。事实证明，有个王自如站出来，貌似揭露了一些什么，不知是真是假，搞得满城风雨，弄得互联网思维门派掌门人雷军也被卷了进来，差点让互联网思维江湖大乱，当然最后大家偃旗息鼓，江湖才得以平静。其实，要说最敢于发扬极致品质的要算雕爷牛腩了，看看网上传的500万的配方，既使这个&万&字后面放上日元、卢布也够吓人的，为了极致品质这位雕爷也真够下血本的，当然，还不包括前期请来的苍老师、留一手等明星大腕儿。笔者好奇，曾慕名而去，以为可以吃到苍老师的美体宴，被告知尚未开业，真是望穿秋水呀。看到这儿，那些看热闹不怕出事儿的人一定期待着笔者做一个结论，这可不能说，自己体会去吧，怎么认为，全靠你的屌丝智商。秘密二：大数据互联网云计算让信息对称了还是更加不对称了？笔者研究对称营销，为此还写了一本破书出版了，不提了，这篇文章不能做广告。有人说大数据、互联网、云计算等&云里雾里&的词儿使得信息对称了，如果我说得到位点儿，不是信息对称了，而是&该让你知道的信息对称了，不该让你知道的信息更加不对称了&。有人不信，有人相信，并不足为奇，关键你是做什么事情..来自：人民网 时间：支付宝账单导语：每到年底，支付宝都会发布年度账单。昨日，恰逢支付宝成立十周年，在发布年度数据的同时，支付宝也发布了十年账单，引得不少网民唏嘘感叹。观察支付宝账单，既是&剁手族&们核验年度消费状况的一个凭据，也是反映中国网民消费方式、生活方式变迁的一面镜子。事件：支付宝发布十年账单全国人民网络支出423亿笔从号支付宝成立至今正好是10年，支付宝也发布了一个很特别的10年对帐单。记者凌晨打开了自己的支付宝电子对帐单，他会以讲故事的方式告诉你什么时候注册的支付宝、什么时候进行了第一笔网购、第一次转帐、第一次缴电费、第一次买余额宝、用快的打车、买彩票等。最后还会告诉你，你的财富都花到哪里去了、你现在大概是有多少的积累，他还会预测到2024年的时候你可能有多少的财富，还会在好友间做一个排名。根据支付宝方面发布的数字，自2004年成立以来，全国人民10年网络总支出数是423亿笔，具体的金额没有透露。从10年的总支付金额占全国的比重来看，广东、浙江、上海、北京和江苏稳居前五位，被网友戏称为&中国互联网经济土豪五省&。不过值得注意的是，如今移动支付的占比已经呈现出西高东低的态势，2014年，西藏、陕西、宁夏、内蒙古垄断了前四名，其中西藏也已经连续三年居于各省的移动支付占比的榜首。解读：1.80后是&余额宝&主力数据显示，在即将过去的2014年，全国移动支付笔数占比超过50%，其中，在所有大陆省份，移动支付占整体支付的比例全面超过50%，港澳台地区暂时未达到50%。仅这一天，支付宝完成移动支付1.97亿笔，再度刷新纪录。80后继续成长，90后迅速崛起成为网络支付和网络理财的主力人群，天弘基金和支付宝提供的数据显示，截止到2014年前三季度，&余额宝&用户数达到1.49亿，创造的总收益超过200亿元，人均收益133元。其中，按人数计算，80后是申购余额宝的主力，占到全体用户的43.9%，90后是申购余额宝的第二大群体，用户数占到总量的33.2%。2.粤浙沪京苏&土豪前五&从十年的总支付金额占全国的比重来看，广东、浙江、上海、北京和江苏稳坐前五，占比分别为15.5%、12.5%、9.3%、9%和8.8%。实际上，这个组合在过去的两年中一直相对稳定，因此被网民们戏称作是中国互联网经济的&土豪五省&。2014年，全国移动支付笔数占比超过50%，其中，在所有大陆省份，移动支付占整体支付的比例全面超过50%，港澳台地区暂时未达到50%。仅这一天，支付宝完成移动支付1.97亿笔，再度刷新纪录。在2014年的支付版图中，人均网上支出超过2万元的县城占到66个，小城现象有明显体现，而支付百强县主要集中在苏浙闽三省，其中浙江最多，有35个；江苏其次，拥26席；福建第三，拥有14个。3.超级土豪十年花近3000万元从全民支出的图景上看，十年的支付宝对账单见证着一代人伴随着互联网成长，中国经济发展和演进的曲线。在2014年的支付版图中，人均网上支出超过2万元的县城就有66个。在2014年支付百强县当中，义乌、永康、苍南、瑞安、乐清、高碑店、东阳、浦江、永嘉、温岭成为年人均支出金额最多的十大县(市)。从数据中可以看出，中国经济最强的东部地区，在互联网时代也表现抢眼，在网络支付和消费上是当之无愧的领头羊。支付宝用户昨天在微信朋友圈纷纷晒出自己的账单，真是一个比一个能花，朋友们对账单彼此笑侃&太败家&。一位超级土豪竟晒出万元的账单，众多&剁手族&均自叹不如。对此，支付宝方面称因涉及个人隐私不便透露进一步信息。4.剁手族直呼&不敢看&支付宝公司相关负责人向记者表示，因为12月4日支付宝官方微博就公布了这一消息，经过几天发酵后已经引爆了微博。记者看到，这个消息似乎像一个小型&地震&，真的震到了&剁手党&。不少人获悉这个消息后，开始期盼看到自己这些年到底败了多少钱，却又很矛盾地害怕面对这个结果，因为十年的金额，想想就&画面太美我不敢看&。网友&Missun118&说，&我知道不要紧，要是让我老公知道，分分钟要婚姻破裂&，还有人认为，&不敢看，肠子都要悔青了，蛮好拿这些钱买房的&。不过，也有网友认为，即便公布出来，自己做到心中有数，也没什么不好。网友&李什么记性不好&称：&我觉得，账单金额正好说明我会持家啊。要不支..来自：创事记 时间：文/特蕾莎打车软件&&商务车市场&&互联网出行平台。伴随着四轮融资的节奏，滴滴的定位，也发生了三级跳。从基础的出租车市场，到专车服务，滴滴和快的们的烧钱竞争令人咋舌，&两年15亿(人民币)&的烧钱速度，让即使是烧钱大户的视频网站也望而兴叹&&即使这样，也没能烧出一个一统天下，面对快的背后毫不逊色的金主，滴滴打造&多端出行平台&的计划，注定不会一帆风顺。7亿美金新融资的用处，滴滴创始人兼CEO程维给出的答案是&继续培养用户移动出行习惯，巩固地位，研发新产品和拓展新业务&，简单说，就是在出租车和专车市场继续烧钱争夺份额，再开辟新的战场。滴滴给出的新业务是&同城物流、移动零售、智能公交&。这三个词，都是首次出现在滴滴打车公司的公开表述中，且这三块市场都没有成熟和知名的市场模式或者创业公司介入。而和其他诸多互联网细分市场不同，打车软件市场并没有丰富国外经验，Uber依然专注于打车服务，深挖用户体验，这就决定了滴滴、快的们，需要白手起家、自我摸索&&而这也只是全面战争的开始，新业务的拓展，以滴滴和快的为首的打车软件们，也必须边战斗边学习，可行的方向和凸显潜力的业务，必将迅速白热化，烧钱补贴或不可避免。两年15亿人民币，滴滴号称&74.1%的用户选择使用滴滴，月用户活跃量两倍于第二名(快的)&，而快的给出的数据是&移动APP累计用户量快的占41.8%，高于滴滴2.6个百分点&。数据来源不同，数据标准不一，简单的说&&打车软件市场的格局问题，仍然存在争议。而在打车这一需求成熟、用户教育成本相对低廉和总量庞大的市场，两大巨头几十亿人民币的投入尚未分出高下，那在模式尚未明确、用户需求和习惯不明的新市场，需要多少烧多少钱？或许培育市场所需耗费的投入，会比打倒对手更为巨大。政策风险和安全风险是绕不过去的问题，打车和专车服务，都曾遭遇政策问题，而专车服务在全国诸多城市爆出的&黑车&事件，或许也是滴滴们需要开拓新市场的原因。滴滴、快的等打车软件的一个原则是不建自有车队，而是通过互联网服务连接用户与第三方车主和资源。新业务除了给用户出行提供更多便利、个性服务，另一大特点就是&物品移动&，国内已有的利用私人车主递送快件的APP服务，已经面对缺乏监管和资质的安全性质疑，而在零售领域，所牵涉的监管、政策和资质更为复杂和全面。与此相对，&智能公交&所面对的问题更多在政策监管而非安全，对公共出行系统的智能化改造已经不是新鲜话题，而鲜有成功案例的原因在于，这块市场所面对的政策阻力，远远大于打车市场&&虽然，这也是想象力最大和最有商业化潜力的业务，且不论政策是否允许，到时候滴滴面对的对手还包括地铁、公交媒体。来自：钛媒体 时间：注：Cup，今年28岁，男，大学学的是外贸，平时最大的兴趣爱好是看动漫，最近他一直向周围人推荐《监狱学园》。同时，他也是网上汉化《火影忍者》最知名的某汉化组的负责人。一个严峻的现实是，日漫在国内的读者正变得越来越少，大家更倾向于看动画，无论是对于《进击的巨人》这样最近火起来的作品还是《火影忍者》、OnePiece这些被戏称为&民工漫&的漫画来说都是如此。而且，Cup也深知汉化本身在版权方面存在着争议和风险，在现在的大环境和政策管控下，民间汉化随时都有可能落得和最近的字幕组、影视发布平台一样被叫停的下场。《火影忍者》结束了，Cup乃至别的民间汉化组还在继续做着其他漫画的汉化，但大家心里都清楚，民间汉化这条路正变得越来越难走。&汉化已经到了黄昏了，最好的年代已经完了。&Cup很平静地告诉我们。这是一代人的青春，亦是日本漫画时代的陨落，详看BT传媒《商业价值》12月新刊报道，记者胡勇：日，《周刊少年JUMP》（周刊少年ジャンプ）宣布在该杂志上刊载的漫画Naruto（中文名《火影忍者》，以下以中文译名称）将于当年11月完成连载。10月31日凌晨1时30分，岸本齐史的助手发布Twitter表示《火影忍者》画稿全部完成并已经上交，在这则信息的最后，他写道：みんなお疲れ（辛苦大家了，多谢）。11月10日，《周刊少年JUMP》2014年第50号以前所未有的卷头彩页及最终话44页全彩印刷的方式刊出《火影忍者》最后的699、700话。一段漫长的旅程就此终结。或许连最早立志创作剑侠漫画却在《浪客剑心》推出之后自忖无法超越专攻忍者题材的作者岸本齐史本人都未曾料到，在1999年43号《周刊少年JUMP》上创造的漩涡鸣人、宇智波佐助、春野樱等主人公竟然会陪伴读者成长15年之久，最终成为《周刊少年JUMP》乃至整个日本漫画史上最成功的作品之一&&截至2014年9月，70卷《火影忍者》单行本在日本国内的累计销量超过1.3亿部，全球总销量在2亿部以上。或许更让岸本齐史没想到的是，在与日本一衣带水的邻国中国，《火影忍者》同样受到了读者和市场非同寻常的推崇喜爱，并与这块有着超过10亿人口消费市场上的动漫产业产生了千丝万缕的关系，自觉不自觉地推动着后者的发展成熟。这是一本日本漫画在中国的故事，亦是关于中国动漫产业摸索挣扎寻求未来新希望的故事。一代人的青春失格&我从初中起就开始看&火影&了。&李小军摆弄着手中看上去已经有些旧的小李玩偶，告诉我们。第一次接触到《火影忍者》，还是在网吧里。李小军和同学在玩DOTA的时候不经意间瞥见旁边的人戴着耳机在看的打得异常热闹的动画，他分心了，连输了两局，同学悻悻离去，他留下来，直到偷偷瞧见看到动画片的名字才离开。那年，李小军14岁。&那时候，班上基本上都没有人看&火影&，我憋得不得了，最夸张的是，在租的书上留下自己的QQ号，好让别人联系我。&回忆起来这些往事，李小军现在也不好意思地笑了。他成长在一个市区人口700多万的省会城市，对我们好奇并跃跃欲试的户部巷的小吃，他告诉我们，那里的小吃只是给外地人吃的。上了高中，李小军第一次给自己买了《火影忍者》的周边，学校旁一个文具店定价30元的木叶护额。他知道母亲不喜欢他在学习之外的事情浪费时间和精力，所以，李小军从来没有把他带回过家里，这个护额通常放在他课桌抽屉里&&这个护额买了不到一个月就丢了，李小军对此始终耿耿于怀，前不久，他偶然在网上搜索才发现现在淘宝上这种东西竟然10块钱都不到。买它的半年前，李小军的父母离婚了。&你知道吗？我真的感觉自己就是&鸣人&啊，我就是&佐助&，我就是&小李&。你知道我那段时间把&火影&第一话看过多少次吗？342次。&家里常常只有李小军一个人，每个周末，他从早晨起来一直看《火影忍者》直到下午，不开灯，不吃饭，只是坐在那里。李小军最痴迷《火影忍者》的岁月也是它最火的时期。他在网上追看动画和漫画，自学日语，并在网上认识了不少同好。生性腼腆的他还主动约过几个火影粉丝见面，但往往在聊完最新的动画和漫画剧情之后，大家彼此之间就陷入了长时间的尴尬冷场。最融洽的一次也不过是和一个同龄的高中女孩聊到兴头便一起到吉庆街吃夜宵，然后目送她被男朋友接走。&我当时真的很&二&，那顿饭还是她男朋友结的账。直到人家都走了，我才反应过来不对味。&李小军苦笑着说道。但到上海上大学之后，李小军对《火影忍者》的感情就逐渐变淡了..来自：i黑马 时间：从电脑桌面到手机屏幕再到人体，这一次，搜狗的产品完成了&维度&的跳跃。12月8日，搜狗推出了一款名为&糖猫&的儿童智能手表，以输入法闻名的搜狗迈入了智能硬件领域，也是其智慧战略的重要一役。这个&手表&没有显示屏，最核心功能是精准定位和长距离对讲。家长在手机上安装糖猫APP，可以通过APP与戴表的儿童进行对话，以及看到儿童实时所处的位置。这些功能通过一块内置的微型SIM卡来实现，SIM卡使用中国移动2G网络信号，尽可能地缩小了信号死角。用户使用糖猫产生的2G流量是搜狗向中国移动打包购买的。用户除了购买手表之外，每个月还需支付20元使用费。为什么要开发糖猫？糖猫产品负责人、搜狗用户平台事业部总经理吴滔说，做为经常长时间工作的技术人员，他很少有时间和孩子聊天，他希望有一个工具能够很方便地与孩子说话，孩子想找他说话也不用等下班。对于低龄儿童，手机或微信，都是不是最便捷的选择。他想到了对讲机&&操作简易，想说就说。对于大人，相当于手机上装了一个只有一个联系人的&微信&，也不必担心不方便接听电话而错过与孩子交谈。王小川从市场的角度分析了为什么从儿童市场切入智能硬件。&我觉得尽量避免和手机之间的竞争。因为现在我们用智能硬件做的很多事情，特别是可穿戴设备，几乎手机都可以做。所以我们觉得像儿童这样一个没有手机的人群，也许是非常适合的市场契机和切入点。&王小川也谈到了搜狗对于开发智能硬件的理念。&糖猫本身就是连接到智慧的主线，而不是APP控制一个硬件或者软件，这是跟我们的理念吻合的。第二本身从商业模式里面，我们强调它像互联网一样收服务费的方式进行，硬件里面既不要赚很多钱，也是不能最后便宜到了你本身难以维系成本。&搜狗绝对不满足于造几个手表，搜狗还成立人工智能研究院，主攻未来的智慧互联网方向。巧合的是，糖猫的发布会刚好在一家乐高专卖店旁边&&乐高不仅是知名的积木生产商，它在人工智能领域的研究也相当领先。搜狗CEO王小川也说，以糖猫为开端，搜狗未来会更注重将搜狗积累的人工智能技术服务于用户。&智能硬件背后满足我们一个大的思想，就是连接到智慧。从连接到PC机到手机，产生了百度、腾讯、阿里，这是一种联系的方法。互联网需要越来越亲近，连接的时间更长，PC机一天40分钟，手机几个小时，我们需要更多人连入互联网里面来，因此硬件承载了硬件的能力。第二，从连接之后信息技术的进展，从信息不对称走向了机器开始具有这样的智能，他能够帮助用户做选择，我希望硬件最后像人一样帮助你思考，帮助你提建议。&来自：新浪科技 时间：12月10日，据纽约时报网站报道，美国广告客户协会和网络安全厂商WhiteOps当地时间周二发表报告称，明年，利用机器人模拟人点击数字广告的组织将使广告产业蒙受63亿美元经济损失。报告指出，由僵尸网络完成的自动点击占到网络视频广告流量的近四分之一和展示广告流量的逾十分之一。最近数月，数字广告欺诈问题日趋严重，僵尸网络不仅仅在简单的网站，还在备受尊敬的时尚和新闻网站上&兴风作浪&。美国广告客户协会执行副总裁BillDuggan说，&让人感到吃惊的是欺诈无所不在，不仅仅是无名的小网站，即使一些知名网站也存在点击欺诈问题。&点击的真实性对于出版商和广告客户来说至关重要，因为广告价格是由看到广告的用户数量决定的。美国广告客户协会的数据显示，今年展示广告业务支出约为400亿美元，视频广告支出为83亿美元。WhiteOps首席运营官、总裁EddieSchwartz表示，生成虚假流量的组织以两种方式牟利，其一是自己创建网站，利用虚假流量吸引广告客户；其二是向合法网站收费，为后者带来虚假流量。数字广告购买的自动化促进了第一种类型的欺诈活动。研究发现，在来自第三方的流量中，52%是欺诈点击，在极端情况下这一比例甚至达到惊人的52%。Schwartz说，报告没有列出受影响的网站，因为他们不想&谴责受害者&但他表示，&许多知名网站&都受到影响。纽约时报没有披露该公司网站是否受到影响，但发言人EileenMurphy说，&尽管纽约时报的绝大多数流量都是有机的，我们有时也使用来自第三方的付费流量，我们会主动对这些流量进行监测，打击虚假点击。&而此前Facebook也被一家网站抨击称其页面上80%的广告链接点击来自机器人。研究人员发现，&虚假点击僵尸网络&相当复杂，它们能通过远程控制家用计算机，劫持用户身份，时间通常在午夜至早上7点之间。僵尸网络能模拟用户的活动，点击的广告只略多于真正用户，甚至在图片上拖动鼠标，并把商品放在购物车内，只是不会真正购买商品。通过这种方式，僵尸网络能模拟广告客户最喜欢的购物行为。报告称，&僵尸网络能模拟体育粉丝，收入达到6位数的用户，对汽车有兴趣的用户，为小孙子购买圣诞礼物的祖父母。&报告建议，为了避开广告点击欺诈，广告客户应当在受众可能没有在休息的时段发布广告，在合同中包含与自动点击广告相关的条款。网站应当利用独立的监测机构，对流量进行不间断的分析。(竹子)来自：中国网 时间：12月8日，QQ浏览器新品发布会暨李易峰弹幕派对于北京举办，QQ浏览器品牌代言人李易峰亲临现场助阵新品发布，受到浏览器用户热烈欢迎。腾讯移动互联网事业群市场部总经理乐露萍表示，&QQ浏览器一直致力于为年轻人提供一种速度感和乐趣感，我们也希望能用年轻人喜爱的方式与90后沟通，成为新一代年轻人的&国民浏览器&。&【图：腾讯移动互联网事业群市场部总经理乐露萍】&选择我要的现在就要&做为QQ浏览器第二季的品牌推广核心，主要针对90后一类年轻用户群体展开。乐露萍在活动现场表示，伴随着90后成长的腾讯公司始终关注着90后的成长，而拥有大量90后用户的QQ浏览器也希望能通过他们喜爱的方式来回馈他们。&我们发现&选择&成为了90后不得不去面对的问题，而面对&选择&他们并未表现出惶恐，而是一种&拥有梦想立即行动&的态度，因此我们在&我要的现在就要&品牌主张基础上，将今年的品牌主张聚焦在&选择&上，希望通过一系列年轻人易于接受的品牌活动给予90后鼓舞，大声表达出90后的选择态度，从而进一步拉近QQ浏览器与90后的距离。&&李易峰作为QQ浏览器的首位形象代言人，是QQ浏览器所倡导的&拥有梦想，立即行动&价值观的最佳代表。同时，他作为&国民校草&也是非常贴近年轻人的代表。&乐露萍对于此次QQ浏览器代言人的选择十分有信心，&李易峰告诉我们&选择我要的现在就要&品牌主张很打动他，他也在很多诱惑和很多选择中一直坚持自我到今天。他一路走来的经历和我们QQ浏览器所表达的&选择我要的现在就要&非常吻合，相信李易峰能够将我们的品牌理念更好的展现给90后。&据了解，此次围绕&选择，我要的现在就要&这一主张，QQ浏览器不仅启用李易峰为代言人并拍摄态度主题广告，还邀请张一白指导其由90后自选自演的品牌微电影《选择》以及王铮亮担纲制作李易峰所演唱的微电影主题曲《我要的现在就要》。针对此次微电影的拍摄以及微电影主题曲的推广，乐露萍认为选择一个合适的代言人并采用90后熟悉的方式能够让90后更好的认识、了解其品牌意义。因此QQ浏览器决定打破传统的互联网产品营销方式，选择用一种年轻人喜爱的方式，真正打造属于年轻人的品牌。而在产品层面，QQ浏览器也通过多种用户沟通渠道收集用户反馈和使用偏好，针对90后年轻用户推出了多种个性化功能。而在活动上由李易峰发布的5.5版本则主推视频弹幕功能，完全针对90后的视频互动需求而打造。乐露萍还透露本次微电影选结局的活动，超过80%的粉丝和用户都选择了&坚持梦想&这一结局。&大家对于梦想的坚持和追求令人感动，我们的口号也获得了很多年轻人的支持，他们的踊跃参与印证了我们的选择是精准的。QQ浏览器希望一直守护自己的梦想，持续与90后沟通，并不断优化产品来回馈大家的厚爱，将QQ浏览器打造成为&国民浏览器&。&据悉，李易峰代言QQ浏览器广告片在一周内网络点击量超过1000万次，由王铮亮制作李易峰演唱的《我要的现在就要》四天内播放量达500万次，而此次微电影的制作过程中启动的全网选角，选结局活动覆盖了300万人次。来自：新浪科技 时间： 新浪科技讯北京时间12月10日早间消息，热门文件共享网站海盗湾周二下线，该网站的服务器和计算机当天遭到了瑞典警方的搜查。海盗湾据称为世界最大的BT网站。 周二早间，海盗湾网站首页无法访问。当天，瑞典警方以版权侵权为由搜查了斯德哥尔摩的一处服务器机房。除了文件共享服务之外，海盗湾的讨论版Suprbay.org也被下线。 瑞典检察官弗雷德里克·英格布拉德(FredrikIngblad)表示：“那里有许多警方官员和数字取证专家。这一搜查从上午开始，一直持续到下午。多台服务器和计算机被查封，但我无法透露具体数字。” 海盗湾可能并不是警方唯一的目标。根据TorrentFreak网站的报道，其他提供文件共享服务的网站，例如EZTV、Zoink和Torrage周二也已下线，不过目前尚不清楚这些网站是否遭到了警方搜查。 海盗湾创立于2003年，近年来面临了激烈的法律争议。尽管政府、反盗版组织，以及音乐和电影行业协会试图关闭该网站，但该网站仍一直顽强地生存下来。近期，围绕海盗湾网站又发生了一系列事件，使该网站重新获得了公众关注。 今年10月，海盗湾联合创始人、瑞典籍的戈特弗里德·斯瓦特霍姆(GottfridSvartholm)被丹麦法院认定为有罪，并处以3年半监禁。尽管此次指控与文件共享无关，但2009年时的一项指控与文件共享服务的版权侵权有关。当时，斯瓦特霍姆，以及海盗湾其他联合创始人，包括弗雷德里克·内什(FredrikNeij)、皮特·桑德(PeterSunde)和卡尔·伦德斯特罗姆(CarlLundstrom)因版权侵权而遭到指控。除内什之外，其他人此前都已被捕。 不过上月，内什也由于2009年时的指控在泰国和老挝边境被捕。 上周，法国一家法院要求法国的互联网服务提供商(ISP)屏蔽用户从法国国内对海盗湾及其镜像网站的访问。几天前，谷歌从谷歌Play商店中删除并封杀了多款第三方的海盗湾文件共享应用。这些应用帮助用户绕开ISP对海盗湾网站的封锁。 近期，索尼影业遭到了黑客攻击，导致多部电影可以通过海盗湾网站下载。目前尚不清楚，此次的搜查是否与索尼影业的电影有关。此外，目前也不清楚，司法部门能在多长时间里要求海盗湾网站关闭。(维金)来自：创见网 时间：经常使用PirateBay（海盗湾）的用户可能会发现以前可以登录的网站今天无法登陆了，这是因为瑞典警方昨日搜查了位于斯德哥尔摩的海盗湾服务器。据外媒报道，瑞典当局已经证实了因为一些服务器触犯了相关版权法律，当地警方在周二清晨突击搜查了斯德哥尔摩的一处服务器机房。检方人员表示，该搜查从上午持续到下午，封存了多台服务器，具体数目未知。瑞典警方在今年11月份经过多次搜捕，终于抓住了海盗湾的第三位也是最后一位创始人。到现在为止，海盗湾的全部三名创始人都锒铛入狱。目前，海盗湾网站依旧处于离线状态。但是海盗湾宣称其网站运行在21个&防搜捕&虚拟机上，也就意味着如果有一个虚拟机挂了，别处的其他20个虚拟机依旧可以提供服务。不过就现在的网站状态而言，放搜捕似乎并未奏效。来自：网易科技 时间：12月10日消息，据国外媒体报道，以色列网络研究人员日前表示，电商巨头阿里巴巴（NYSE:BABA）的平台存在若干漏洞，数百万用户的个人信息可能会遭到泄露。以色列的AppSec表示，公司一员工发现了阿里巴巴网站代码上的一处漏洞，黑客可以借此漏洞劫持商户的帐号。Appsec的创始人艾尔兹&梅图拉（ErezMetula）说，&如果我想买一部600美元的手机，我可以把价格改到1美元再买下它。我能看到人们买了什么，我能更改发货地址，让东西发到我这来而不是真正的买家那里。&梅图拉表示，其中一处漏洞是公司21岁的员工巴拉克&塔威利（BarakTawily）发现的。他表示，尚无用户数据遭到泄露的迹象。另一家信息安全公司Cybermoon的创始人阿米特&丹（AmitayDan）表示，他发现了威胁阿里巴巴个人用户数据安全的另一处漏洞。阿里在从他那里得知了此事后修复了漏洞。阿里巴巴发言人默里&摩根（MollyMorgan）周二表示，这两处&潜在的隐患&都已经被修复。她表示，&我们会尽一切可能确保平台拥有安全的交易环境&。以色列的Channel10电视台率先报道了这些漏洞的存在。阿里巴巴今年9月在纽约证券交易所上市交易，融资250亿美元，这是史上规模最大的一次股票公开发行交易。阿里巴巴在中国运营淘宝、天猫等电商平台，这些平台用户众多。在中国，差不多有80%的网络交易在这些平台上进行。来自：雷锋网 时间：亚马逊推出讨价还价功能主要针对收藏艺术品雷锋网日讯，据外媒报道，亚马逊推出一项名为MakeanOffer（出价）的功能，让消费者能与卖家讨价还价，以更低的价格购买商品。议价会在私底下进行，买家报出价格后，卖家有有三天时间作出回应，至于能不能降价，就要看自己的本事，有可能在交谈后，卖家还会加价。目前，这一商品主要针对第三方的收藏品、艺术品等较为独特的商品，例如某明星签名的纪念衫。目前，能讨价还价的商品有约15万件，仅占亚马逊商品的极小部分。但它无疑能进一步提升亚马逊平台的影响力，促进第三方销售的增长。据统计，第三方销售商品约占亚马逊总销量的40%以上，亚马逊一般会按个人的10%至15%抽取分成。来自：网易科技 时间：网易科技讯12月10日消息，据国外媒体报道，过去15年来，针对网络上杂乱无章的信息，谷歌一直在完善其识别技术。现在，该公司将利用这些专业知识，寻找包含在人类基因组数据海洋中有关导致自闭症的遗传线索。美国自闭症研究公益组织&自闭症之声&(AutismSpeaks)周二宣布，该组织正与谷歌合作，对1万名自闭症患者及其家庭成员的基因组进行排序。谷歌将存储和管理这些数据，并对合格的研究人员开放这些数据。在他们寻找可能为自闭症遗传根源的变异DNA时，可对这些数据进行筛选。&自闭症之声&首席科学官罗布&林（RobRing）表示：&我们认为，理解自闭症的线索存在于基因组中。我们希望利用与互联网搜索类似的技术和方法，对人类的基因组进行搜索，从而寻找这些失踪的答案。&该项目将利用一个名为&谷歌基因组&(GoogleGenomics)的工具，谷歌几个月前在其云计算平台上不声不响地推出了该工具。人类基因组测序的速度变得越来越快，而价格越来越便宜，罗布&林称，现在完成一次人类基因组测序只要花费2500美元，相比之下，当年的人类基因组计划（HumanGenomeProject）花费了近30亿美元。这使得研究人员产生的基因数据呈天文数字般地增长。通过允许研究人员将数据存储到其服务器上，谷歌得以显示和改进其云计算的功能，同时为基因组研究提供了一个潜在的重要服务。&谷歌基因组&工程主管、前Google+项目工程主管大卫&格雷泽（DavidGlazer）指出，人类基因组的搜索不是搜索关键字，研究人员可以搜索基因组的特定片段及基因组序列，从而找到具有共同变异的基因组片段。因为一个人的基因组可以多达100千兆字节，让这些数据存储在一个中央服务器中，便于研究人员更容易地开展远程协作。&自闭症之声&总裁利兹&费尔德（lizFeld）表示，她强烈希望遗传分析将有助于研究人员推出更加个性化的治疗方法，因为基因组分析让人们对癌症的不同亚型有更精确的认识。费尔德说：&对我们来说最重要的事情是，这项研究将会让我们能够发现和理解各种形式的自闭症。&自闭症基因组计划可能是谷歌首次进军医疗和药品领域。该公司已瞄准从帕金森症到癌症所有人类目前尚未攻克的病症，而它拥有的技术实力让它有能力开展基因组学研究。近年来，研究人员已经看到，生物学有助于人们加深对计算方式的理解。毕竟，大自然已经花费了数十亿年的时间完善DNA，让其作为存储和传输信息的最有效方式。罗布&林表示，&自闭症之声&自己收集基因组数据已超过了10年的时间。他说，现在，他相信谷歌等公司有能力在这方面做一些有价值的事：&我们意识到，我们一些最大的生物学问题是真正的大数据问题。&（刘春）来自：新浪科技 时间：新浪科技讯北京时间12月10日上午消息，Facebook正在部署一种人工智能技术，为用户提供保护，避免因为发布不雅信息而后悔。Facebook人工智能实验室的伊恩&乐坤(YannLeCun)希望，有朝一日，人工智能可以为深夜醉酒的用户提供一次挽回的机会，避免他们悔之晚矣。乐坤接受《连线》杂志采访时表示，他相信未来的人工智能将会像贴心的助手一样提醒用户：&这会公开发布。你真的希望自己的老板和母亲看到这个吗？&借助&深度学习&技术，Facebook将可区别用户在冷静时和醉酒时的不同状态。&就好比你有一个智能数字助理，可以帮助你协调与朋友和Facebook内容之间的互动。&乐坤说。乐坤还对《连线》表示，Facebook正在开发一项技术，一旦陌生人未经许可在该平台上发布用户的图片，便会向该用户发出提醒信息。&你可以通过这样一个点来调节你的互动，同时保护你的隐私。&乐坤说。(书聿)来自：新浪科技 时间：新浪科技讯12月10日消息，打车软件市场一直沸沸扬扬，价格战伴随着融资而来，市场份额也几经变化，而在滴滴打车宣布获得获得7亿美元融资消息一出，国内格局尘埃落定。而放眼东南亚，也只有GrabTaxi敢说自己能撑起至少半边天市场。GrabTaxi日前宣布获得了软银2.5亿美元的D轮融资，而软银在此之前向印度打车软件注入了2.1亿美元，显示其对亚洲打车软件市场的重视。而上述举措引发媒体广泛关注，软银等投资方缘何看好GrabTaxi？ 建立壁垒GrabTaxi是一家专注东南亚市场的打车软件，提供类滴滴、快的和Uber的出租车GrabTaxi和专车GrabCar服务，目前仍以出租车为主营业务。该公司的主要特点是以东南亚市场为核心，覆盖6个国家和17各城市，包括马来西亚、新加坡、越南、印度尼西亚和泰国等。在本轮投资的两个月之前，GrabTaxi获得了由TigerGlobal、VertexVentures、GGV和去哪儿投资的6500万美元。加之四月和五月融得的2500万美元，GrabTaxi这半年来融了3.4亿美元，跻身超10亿美元俱乐部。GrabTaxi创始人兼CEOAnthonyTan并未详细解释融资后的投入策略，而是表示将继续拓展东南亚市场，深入到当地的打车市场中，包括吸引更多的司机和用户，同时招募更多国际化人才加入团队。目前，GrabTaxi应用下载量达到2500万，月活跃用户数超50万，注册司机数约6万人。而在拥有6亿人口的东南亚市场，GrabTaxi仍然具有很大的潜力进一步渗透市场。在东南亚市场，能与GrabTaxi匹敌的恐怕只有Uber，而后者是一个放眼全球地毯式布局的策略。在Anthony看来，GrabTaxi引领着东南亚打车软件市场，虽然与Uber在攫取市场份额上形成正面竞争，但他们不是为竞争而生，而是希望以产品打动用户，而他对GrabTaxi充满信心。不同于Uber的国际化战略和专车见长，GrabTaxi只专注东南亚市场，同时坚持在政府监管下合法经营，主要核心为获取拥有驾驶证的注册司机的青睐，主营出租车业务，专车主要为丰富打车功能，方便用户以多种方式出行。而GrabTaxi并没有入华的打算，也无意与国内的打车软件如滴滴打车等进行竞争。据Anthony透露，他们目前所专注的东南亚打车市场，如果能够全部吃掉，基本占据整个亚洲市场的一半，除却中国市场，已经足够大。 深入东南亚GrabTaxi的优势是更了解东南亚文化，Anthony来自马拉西亚，会讲马来西亚语、印度尼西亚语和闽南语等，他说自己相对更了解这些文化，能够了解其中的丰富性，处理不同文化的复杂性。即便在自己的国家马来西亚，运营打车生意也并非易事。在马来西亚这个政商错综复杂的局面中，出租车市场是由商人、黑帮和退役军人把持的，要想破局，不仅需要背景也需要手腕。所幸Anthony出生在汽车世家，其祖父创立了TanChongMotor汽车公司，是当地最大的日产汽车生产商和销售商。所以哈佛毕业的Anthony在父辈眼里原是家族企业接班人，但他坚持独立出来创业。这个背景帮助他处理政商关系，但也在最初也一度成为他进入市场的舆论阻力。Anthony说：&最开始的时候，我们也遭到了司机的抵抗。有司机说你快回家卖你的汽车去，别来掺合打车的事情。&但后来逐渐有司机接受并认可GrabTaxi的产品，最终发展成为6万注册司机的规模。在东南亚这个蕴育不同语言不同文化的地区，如何处理文化差异，融入当地也是GrabTaxi面临的主要挑战。在本地化方面，GrabTaxi有着自己的经验：在马来西亚、菲律宾和泰国等地拥有个性化的汽车，造型可爱充满童趣，这也是亚洲文化的特点，同时在越南提供摩托车服务。而Anthony此次来中国并非是为了考虑进入中国市场，而是希望国内公众更多了解GrabTaxi，发掘中国的人才潜力，倾向于从中国招募愿意拥有国际化履历、前往新加坡和马来西亚等地工作的工程师人才。之所以无意中国市场，他表示：&因为滴滴等打车应用更加了解中国市场，懂得如何在当地运作，触角深入各个地方，而且本身产品已经也非常好用，我们并不是竞争对手。&他透露自己不懂中国文化，不了解这个市场，所以无意和国内巨头相争。但是从此前国内打车市场争锋中，他也深刻体会到本地化和资本的力量，更加明白需要快速行动攫取市场。(若涵)来自：新浪科技 时间：微软COO凯文&特纳新浪科技讯北京时间12月10日早间消息，微软COO凯文&特纳(KevinTurner)上周四在瑞信科技投资大会上透露，虽然微软不会让Windows10亏损，但仍将探索新的商业模式。自从今年以来，微软Windows已经通过降价在低端笔记本和平板电脑市场取得了进展，甚至干脆取消了对屏幕尺寸小于或等于9英寸设备收取的版权费。这也引发了新一波200美元笔记本和99美元平板电脑的集中爆发。科技网站WindowsSuperSite编辑保罗&瑟洛特(PaulThurrott)表示，Android平板电脑和Chromebook笔记本能否取得长期成功仍然有待观察，但我们已经看到&一批真正优秀的低端Windows平板电脑和笔记本的出现。&他还特意提到了惠普Stream平板电脑和笔记本。微软COO特纳上周四在瑞信科技投资大会上也表达了同样的观点。特纳还明确表示，微软不会单纯降低Windows售价，至少还会思考一些不同的新商业模式，希望通过服务和不同的附加产品变现用户的整个使用周期。这听起来似乎很像是订阅版的Windows。随着Windows10即将于明年发布，出现了很多有关Windows将采用新定价结构的报道&&基础版的Windows操作系统可能免费，某些功能则需要额外付费。微软已经在Office上探索了这种模式：基础版iPad版Office免费，但高级功能需要支付年费。特纳并未阐述Windows的详细计划，但承诺将在明年公布细节，但他在随后的问答环节中明确表示，微软不准备让Windows亏本。以下为问答摘要：问：Windows10是否会通过亏损来让用户继续留在你们的生态系统，然后以此为基础销售其他产品？你对这条路有何看法？答：我们尚未宣布Windows10的定价结构。但我可以告诉你的是，我们从没有考虑让Windows10亏损。问：你们的Windows是否会亏损？答：我们从没讨论过这种问题。但我们必须采取不同的商业化模式。目前有一些新机会帮助我们将更多服务引入产品，并采取新颖的模式。明年夏天和春天，我们将会宣布具体的商业模式。与此同时，很高兴看到9英寸及以下尺寸的产品爆发，这对我们来说是一次了不起的转变。我们正在寻找新的方式，变现这些设备的整个使用周期。我们一直在学习，一直在成长，每一天都在进步。我们在这一领域仍有很多需要学习的地方，也有很大的增长空间。但敬请期待。商业模式将会尽快出台&&可能会在2015年初。事实上，由于微软CEO萨提亚&纳德拉(SatyaNadella)正在努力将微软重新定位为云计算和移动设备领域的领导者，因此订阅版Windows并不出人意料。随着微软推出新的商业模式，该公司能否保持定价结构的简单化，同时明确凸现价值，便非常值得关注。事实上，这在以前一直是微软面临的一大挑战。特纳还在当天的演讲中提到了微软面临的最新现状，虽然微软曾经为Windows开发了最伟大的商业模式，&但这都只是过去，如果展望未来，关键在于开发云系统、设备系统，并通过第一手的设备来凸显这些体验，成为一家能够同时为用户提供数字工作和数字生活体验的独特公司。&(书聿)&&[Pagesize= 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