中国平安首度详解健康医疗战略 上线“平安好医生”|医生|家庭医生_凤凰财经
中国平安首度详解健康医疗战略 上线“平安好医生”
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中新网4月21日电 今日，中国平安宣布旗下首款互联网健康管理产品，“平安好医生”正式上线。该创新产品定位于用户随身的“移动医生”，以医生资源为核心，提供实时咨询和健康管理服务。“一对一在线专属家庭医生服务”、“5000名三甲名医的专业咨询、额外门诊加号、手术主刀预约服务”、“50000名主治级医生每周义务咨询”等服务内容，直指“看病难”、“挂号难”、“预约难”和“与医生交流时间短”等医疗健康难题，旨在为用户打造便捷、高效、优质的全新健康管理O2O体验。
今日，宣布旗下首款互联网健康管理产品，“平安好医生”正式上线。
平安集团副总经理兼首席保险业务执行官李源祥在发布会上致辞。中新网4月21日电 今日，中国平安宣布旗下首款互联网健康管理产品，“平安好医生”正式上线。该创新产品定位于用户随身的“移动医生”，以医生资源为核心，提供实时咨询和健康管理服务。“一对一在线专属家庭医生服务”、“5000名三甲名医的专业咨询、额外门诊加号、手术主刀预约服务”、“50000名主治级医生每周义务咨询”等服务内容，直指“看病难”、“挂号难”、“预约难”和“与医生交流时间短”等医疗健康难题，旨在为用户打造便捷、高效、优质的全新健康管理O2O体验。据悉，自去年年底上线公测以来，截至今年一季度末,“平安好医生”注册用户已达500万，日均咨询量达到3万人次。在该产品上线的发布会上，中国平安亦首度详细披露医网、药网与信息网三网合一的健康医疗战略规划。在平安的健康生态圈中，用户除享受移动“好医生”服务外，还将拥有电子健康档案。未来在部分地区，通过平安好医生搭建的药网，2小时内药品即可送达消费者。李源祥详解平安健康医疗战略国家卫计委卫生发展研究中心医疗保障研究中心副主任顾雪非博士、平安集团副总经理兼首席保险业务执行官李源祥、平安健康保险及平安健康互联网股份有限公司董事长王涛出席发布会，并就平安健康医疗产业布局、“平安好医生”APP平台等做了介绍。国家卫计委卫生发展研究中心医疗保障研究中心副主任顾雪非博士发布会上致辞。顾雪非指出，根据国务院日前发布的《全国医疗卫生服务体系规划纲要》，到2020年，中国全科医生数量将翻番，力争实现每个家庭有一名家庭医生，每个居民有一份电子健康档案，实现这个目标的过程将充分借助移动互联网为代表的新技术，推动传统模式的变革。互联网时代健康管理+保险的模式创新，在三医联动、分级诊疗等关键词上与医改的整体方向不谋而合。据李源祥介绍，平安的互联网业务已初步形成“一扇门、两个聚焦、四个市场”的战略体系。其中，两个聚焦之一，即是健康管理业务领域。在该领域，平安的布局将以健康管理、商保、医保、信息为发展重点，搭建医网、药网与信息网三网合一，为有诊疗需求的用户提供线上健康咨询和线下医疗相结合的健康服务、药品器械、电子健康档案、医保、商保支付等服务。为此，平安将构建医生与医疗机构网络、网上售药平台、云技术信息平台等，做好医保大病业务，并不断创新商保产品。“‘平安好医生’平台，就是借助于互联网新科技，搭建医生与用户的互动平台，旨在为客户提供专业化便捷式的健康管理服务。”李源祥说道。“平安好医生”既是连接用户与医生，提供线上、线下结合服务的移动应用，也是平安集团整合线上、线下医疗健康资源的共享平台。用户通过“平安好医生”APP，足不出户就可以享受专业的线上咨询、健康评测，浏览健康资讯，并通过获得推荐和奖励，养成良好的健康习惯，建立健康社交网络；有诊疗需求的用户可到线下的平安诊所或专科医疗网络得到有效的治疗，享受到与平安合作的国内外知名医疗机构的专业医疗服务。关于网上售药平台规划，李源祥表示，平安好医生网上售药平台，会让用户更加便捷、便宜的购药。未来在部分地区，2小时内药品即可送达消费者。此外，在医保、商保方面，平安也将为更多的参保人提供大病医保服务，为客户提供保障范围更广、保障额度更高、价格更优惠的健康保险产品，减轻医疗费用过高的后顾之忧。五大特色助力健康管理O2O平安健康管理的首款互联网产品“平安好医生”，包括“家庭医生”、“问诊大厅”、“健康社区”三大功能板块，王涛当天对这款创新产品进行了主题介绍。平安健康保险及平安健康互联网股份有限公司董事长王涛对“平安好医生”进行详解。王涛在发布会上透露，“平安好医生”以家庭医生与专科医生的在线咨询服务作为切入口，配合大数据的挖掘、分析及应用，为客户提供个性化的日常健康管理与医疗信息服务。咨询范围包括导医预诊建议、预约挂号等诊前服务，在线复诊随访、患者管理、康复及用药指导等诊后服务以及专家名医预约咨询。据王涛介绍，作为健康管理产业的垂直门户与重要流量入口，“平安好医生”围绕“三网合一”的线上、线下服务形成了5大特色：家庭医生、名医服务、万家诊所、网上供药、保险结合。为了支持“平安好医生”APP，平安构建了三层医生体系。即根据健康人群、亚健康患者与疾病患者的不同需求，与医疗资源进行了分类与精确匹配，“平安好医生”将分别引流至不同层级的医疗资源与服务。这三层医生体系，其中最核心的家庭医生圈由拥有丰富临床工作经验的医生组成。客户可以根据各医生专业，选择并享受一对一在线专属家庭医生服务。为了确保提供实时、专属、全流程的服务以及有效进行风控管理，团队由平安严格筛选、全职招募，年内规模预计扩容至千余名。平安在次外层云集了北上广5000名三甲名医提供专业权威咨询及医学技术支持。对于家庭医生无法解决的病患，平安则在次外层云集了北上广5000名三甲名医提供专业权威咨询及医学技术支持，为在线患者提供额外门诊加号、手术主刀预约服务。最外层则由外部签约的50000名主治级医生构成，他们将每周开放个人咨询服务，让更多互联网用户免费享受平安带来的优质健康、医疗体验。除了布局线上，平安还将布局线下医疗资源对接网络。“移动医疗不是健康医疗的终局，医疗的特殊性与复杂性，决定了这个市场的赢家必须要打通线上及线下的资源。为此，平安将搭建万家线下诊所，一方面为中高端客户提供高效、优质的医疗、检测服务，同时也为医生创造自由职业平台。”王涛表示。据悉，平安已于去年全资收购快易捷，获得了互联网药品交易服务资格证，接着将通过B2C零售网络、厂家直销网络、O2O实体终端网络，围绕医嘱和健康管理提供药品销售、配送到家服务。同时，平安健康已与三星电子建立战略合作伙伴关系，双方通过平安好医生及S-Health的深度合作，共同进军数字健康管理市场。平安好医生的家庭医生服务将进驻三星即将发布的最新一款智能手机Galaxy S6/S6 edge，面向三星手机用户提供日常健康管理咨询。除前端O2O健康医疗服务外，支持医生专业诊断的“信息网”——健康云数据库将形成以慢病检测、临床诊断、病理图像、体检药理信息、保险理赔数据为核心的医药数据库以及个人电子健康档案。支付闭环打造全新就医体验平安提供的O2O医疗健康服务为用户勾勒出了全新就医场景：客户可以跳出医院制约，享受跨地区、跨行业的医疗服务；而通过平安批发整合药品资源，能够最大程度减少医药流通环节成本，使客户享受低价高质的药品服务。通过基于健康保险业务、线上健康管理及智能硬件业务沉淀的医疗数据及客户基础信息而形成的“健康云”，整合各大医院的电子病历，实现跨医院、跨地区的信息共享。据介绍，借助健康保险支付方的身份，平安也将保险与自身医网、药网、信息网结合，形成支付闭环。通过医疗生态便捷、优质的服务吸引目标人群，为健康险产品带来新的用户，而用户购买了保险之后，又可以进一步享受平安提供的各种健康医疗服务，从而形成一个完整、正向的O2O闭环。截至2014年底，平安集团健康险规模保费领先同业，高端医疗保险业务同比增长23.1%，市场排名第一。但王涛仍认为：“受限于国内医疗产业未充分市场化，用户选择有限，商业健康险的发展尚属滞后。但伴随新一轮医疗改革的实施，近5到10年间，能够为优质医疗资源埋单的健康险将获得价值重估，在基础医疗服务体系中承担重要角色。”
[责任编辑：robot]
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48小时点击排行平安好医生“逆袭”移动医疗最后一公里--百度百家
平安好医生“逆袭”移动医疗最后一公里
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健康O2O+互联网保险：平安好医生“逆袭”移动医疗最后一公里
医保支付障碍曾被视为困扰互联网医疗发展的“最后一公里”，没有医保和商业健康保险的介入和支撑，互联网医疗只能是画饼充饥，难以实现真正的可持续发展。这也是春雨医生、丁香医生、可爱医生、杏仁医生等其他互联网医疗企业发展到一定阶段后，不得不面对的现实问题。
12月10日，在云南昆明的中国平安2015年度媒体开放日上，财富管理和健康管理成为开放日的两大主题。
财富管理成为平安开放日的主题并不意外，但以健康O2O为核心的健康管理主题却肯定会让其大跌眼镜——平安高调发布健康医疗战略、力推线上健康服务平台“平安好医生”是怎么个意思？难道做金融的平安要转型做医生了吗？
事实上，平安好医生的推出，正是平安集团着力解决医疗最后一公里难题的重要举措，以互联网+医疗模式重构医疗生态。更重要的是，从当前医疗健康O2O的设计来看，平安集团显然已经找到了O2O式打法的根本，这或将让刚推出的平安好医生有可能实现移动医疗行业的弯道超车，实现“传统行业”对新兴互联网创业公司的逆袭。
解决最后一公里的医疗难题
众所周知，医保支付障碍已成互联网医疗的“最后一公里”难题，春雨医生、丁香医生等互联网医疗企业都无法解决的问题，平安好医生有什么办法？
“平安好医生”的独特就在于，平安基于整个集团的医疗战略协同效应，与保险深度结合，打通医保、商保与支付通道，打造中国式管理医疗HMO（Health Maintenance Organizations）集团，这其它互联网医疗企业根本无法比拟之处，也让医疗最后一公里的这棘手难题迎刃而解。
此外，如平安集团副总经理兼首席保险业务执行官李源祥在开放日上所说，目前健康医疗产业还有参保人看病难、看病贵，医疗机构公立垄断，医疗浪费严重，医药不分家、流通成本高导致药价虚高等诸多现实问题。
在平安集团看不，未来的健康医疗产业将由支付方医保/商保撬动，更关注院前/院后的健康管理服务，注重提效控费，医疗机构将由民营及公立各分天下，医药分开，信息/支付等第三方服务将全面提升透明度与便捷性，参保人和消费者将享受到便捷、便宜、健康的服务。
平安好医生的设计正是从当下医疗困境出发，力求解决消费者难题。数九寒天，一个不小心遭遇寒邪入侵，有了头痛脑热怎么办？“平安好医生”的零等待问诊、在线购药闭环服务可以让你足不出户完成诊疗、取药；疑难病症，久治不愈，却总挂不上名医的号怎么办？“平安好医生”的三甲名医在线预约、额外门诊加号、名公立医院预约挂号及实时候诊服务，也许会让困扰你多年的病痛自此消失无踪。在线诊疗快则快矣、好则好矣，可医保、商保用不上怎么办？打通医保与支付通道、直接商保支付的“平安好医生”让你后顾无忧。
与其他互联网医疗机构没有自己的全职医生团队，线上、线下都无法摆脱医疗“中介”性质不同，“平安好医生”首创了国内规模最大的全职网络医生团队。千人自建医学团队、五万名外部合作医生、三千余家合作医院及诊所、超过1200家合作药房、四百余家合作体检机构的独一无二的O2O健康医疗资源网络，无一不在表明，平安的医疗健康O2O不是玩票、不是中介，而是要真正实现对现行医疗生态的颠覆与重构，为国人带来全新的移动互联网医疗体验。
“看病难”一向是国人心中挥之不去的最大隐痛，家庭医生更是中国普通百姓可望不可即的梦想，平安着力推进的健康O2O就要让“看病难”之痛烟消云散。
目前，“平安好医生”背靠平安集团的优势已开始初步凸显：在上线之后的短时间内，注册用户数就已超过2500万，日均咨询量突破8万，迅速成长为国内覆盖率最高的移动医疗应用。根据Talking Data最新数据显示，“平安好医生”应用月覆盖率为1.67%，领先于同类APP。
突破医疗O2O的场景式应用
从这次医疗健康O2O的设计来看，平安集团显然已经找到了O2O式打法的根本。
如果说此前的平安好车只是平安金融变革的一次牛刀小试，那么，这次在医疗健康领域，平安无疑是要玩一个大的。不仅要强势切入这一传统业务版图之外的领域，而且还要以互联网+医疗模式重构医疗生态。
这种重构涵盖了就诊流程、医院协同等诊疗模式的重构，以及健康管理、药品服务、数据分析处理、保险支付管理等结构与模式的重构，形成健康医疗服务、医保、商保和健康云的产业整体路径“四部曲”。
李源祥表示，在平安的医疗健康生态下，这四部曲是一个互相促进、共同发展的有机整体：健康医疗服务为医保参保人提供服务，帮助商保提升产品竞争力；医保为健康医疗服务平台提供医疗资源，并支持商保产品创新与风控能力提升；商保与健康医疗服务平台双向导流客户；健康云则对全部主体进行数据支持。
其中，在前端，以“平安好医生”为线上流量入口，线下对接合作医院、药房、体检中心、检测中心、私人诊所等，建立一站式、全流程、O2O的健康医疗服务模式。通过建立多层次的医生网络及O2O健康医疗资源网络，“平安好医生”围绕医网、药网及信息网形成涉及在线问诊、医患管理、药品O2O、电子健康档案等医疗健康多个细分领域的三大产品线，强力打造在线医疗第一入口，为用户提供全方位、个性化健康管理；在后端，积极与政府合作进行医保基金管理和参保人服务，利用医保核心能力搭建平安管理式医疗商业健康保险模式，并发挥保险业务专业优势，加强风控、拓展服务、打通支付、优化保障，成为专业创新的健康保险提供商。
场景是O2O发展的关键核心，从平安好医生的设计来看，这四部曲其实都是围绕场景而进行的布局。这不仅是一个结合消费者看病方面而进行的创新，对消费者有利，而且能看出的是，这次平安好医生推出还有另一个重大价值，那就是让平安集团有了在O2O层面的全新突破。
平安好医生实现“传统企业”逆袭
在今天的互联网+时代，当互联网开始深入变革传统产业之时，平安身为“传统行业”的优势就开始发挥重要作用。
从横向来看，这是一个全民理财的时代，更是一个全民健康的时代。在人口趋于老龄化、亚健康人群占比加大、慢性病发病率攀升的大背景下，人均医疗费用大幅增加，加之新医改等政策红利的落地，产业发展潜力巨大。据预计，2020年我国健康服务业规模将达到8万亿。
万亿级的产业规模、乐观的发展前景，是平安版图向健康医疗产业拓展的原动力。与主业密切相关、以及在互联网金融的全面布局，则为平安切入这一市场提供了竞争对手无从比拟的底气与优势。
医疗与保险有着割舍不断的天然姻亲，以保险业务起家的平安布局医疗健康，是一种很好的契合。对于不断进取的平安集团而言，迎合金融业由销售驱动向服务驱动转型的大背景，顺势切入医疗健康领域，显然不失为一步好棋。
而更重要的是，一站式、全流程、O2O的全新健康医疗服务模式、中国式管理医疗HMO的全方位设计，平安好医生的四部曲以及O2O场景上的突破，让平安好医生这个后来者可以结合平安的传统实力和互联网的优势，从而有可能实现弯道超车，成为互随着网医疗行业的真正破局者。
“互联网+医疗”正在快速成长，但与其他传统行业相比，医疗行业不仅关系百姓的健康，更是产业链相对较长、保障体系更为复杂的行业，这一领域的变革，更需要有“传统实力”的平安集团这样的企业从产业生态层面才能带动移动医疗行业的真正变革。
当“互联网+”越来越走向深入之时，“传统”的力量开始显现，这是整个行业更需关注的。
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移动医疗鼻祖WellDoc获2200万美元B轮融资；平安好医生与平安银行达成合作；诺华将在中国布局五大类肿瘤药
今日关键:默克寻复兴、中国平安加速分拆互联网业务、互联网医疗第一股、互联网大会之移动医疗以及哪些可穿戴设备在“监视你的健康？”
江湖遍地是土豪，不信你看BAT、平安好医生。。
在互联网医疗发展的黄金时期，海外著名医疗健康保险公司是如何介入互联网医疗领域的？对国内商业保险公司有怎样的借鉴作用？
我们过去一直在关注BAT的移动医疗，现在需要换一下思路，三国演义之外，加入了平安，变成了四大金刚了。动脉网近期对平安健康进行了采访，重点关注其平安好医生这款APP产品，其背后，是平安对政策、医院、医生、药店、医疗圈和保险等的打通，动脉网也相信，更多巨头的加入，更有利于移动医疗加速改变世界的进程。
长按二维码，关注动脉网平安好医生app走路赚钱真的假的_百度知道
平安好医生app走路赚钱真的假的
我有更好的答案
2000步换0，需在他的网站消费倒是是真的。正在丧失本来不多的用户，几乎不可能做到。 但是记步兑换规则很迷离不甚科学，让用户很没有安全感，那需要走10多万步，兑换模拟货币，账户也总有差错，大约每天得步行走70-80公里呢。 关键是他的规则还总是单方面变化，将近两个马拉松，要达到他广告所说的每天赚6元.1元
骗子软件，目的是骗取大家的注册，承诺的奖励几乎没有，有的也是也优惠券之类的，有屁用！
骗人的，一开始还给钱，到后来就不给了，总是无缘无故的失效，帐户的钱也不让换东西了！
一点也不好，无缘无故领取失效，原来的奖金也不能用，规则老是变，
我的号开始奖金失效，后来无缘无故被直接封号禁止登陆了，在百度吧平安好医生吧问原因也不回答，发帖就被删，发了几次贴结果发帖也被禁止了，没有原因人家想让奖金失效就失效，想封封号就封号，不让你说话想禁止你发帖就禁止你发帖，就不解决问题
上个月我通过我的网站赚了1200美金，你也可以 5base com
空格换成点复制到浏览器
一开始给钱，后来也给，就是失效的。商城的商品也不能换。
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出门在外也不愁被泼了这么多冷水，平安好医生融资还能平安么？时间： 17:39:06来源：E药互联网研究原标题：被泼了这么多冷水，平安好医生融资还能平安么？
　　在别人揭不开锅的时候你来炫富可不是找骂么？人家创业一年融个500万人民币就谢天谢地，你干一年就融5亿，还是美金，大伙不服啊！
　　正当互联网医疗界遭遇融资寒冬的时候，突然流传着平安好医生要融资5亿美金而且估值30亿美金的故事，还有份BP像模像样地在网上流传，号称2019年利润要做到3.2亿美金。
　　在别人揭不开锅的时候你来炫富可不是找骂么?人家创业一年融个500万人民币就谢天谢地，你干一年就融5亿，还是美金，大伙不服啊！
　　“你一个做了一年多网络问诊的公司，凭什么比人家做了十几年的丁香园、好大夫还值钱，比春雨医生活跃度还高？”
　　“除了会烧钱，你能挣钱么？”
　　“你的美国对标公司比你更好，估值不到你一半耶!”
　　“你数据造假！APP卸载率高达49%，都是为了冲用户数量。”
　　一时间板砖四面八方向平安好医生飞来，一个比一个出手重。有的讲道理，有的摆事实，有的拿数据，把平安好医生说得一无是处。
　　正巧独角兽工作室刚测评了主流的问诊类APP，其中也有平安好医生，我对它就一句话：这个估值不意外，这个融资有人接！
　　先声明这不是给平安好医生写的融资软文，我会先扬后抑，先说好的，再说不好的。
　　先天优势
　　平安估值位居互联网医疗第一没太大问题，能不能达到30亿美金咱另说（因为挂号网这轮投后估值也就是15亿美金）。
　　首先平安好医生运营数据靓丽。在下载量、用户数、每日咨询数上排前二名是没问题的。虽然它上线就一年半，通过聘用几百名全职医生做问诊的方法巧妙又快速突破了好大夫、春雨医生长期经营的防线，当然这种代价高昂的野蛮打法，就算我们想得到也做不起。
　　网传的平安好医生运行现状
　　互联网医疗公认的命门就是付费者，大家一致认定保险是最佳的支付方，中国版凯撒医疗、HMO和ACO等概念眼花缭乱，都开始纷纷抱紧保险公司大腿。就凭这一点，没有人比平安好医生更有优势。
　　平安保险是中国第二大保险公司，大金融和大健康是它的战略方向，有8000万保户随时可以输送。第一集团的几家公司都想做健康管理的大闭环，最难获得的不是流量或用户，而是保险公司的全力支持。
　　在目前公立医院强势的环境下，保险公司对健康险的涉入非常谨慎，与互联网医疗的合作也是蜻蜓点水，但是平安好医生需要保险的全力配合不过就是公司内部会上马老板一句话的事。
　　至于互联网医疗公司烧钱又不赚钱，大家都是半斤八两。平安好医生出身豪门，自然出手更加阔绰，在平安集团大哥哥们的成长压力下，自己用力过猛带来点数字水分包括卸载率偏高，我认为还是发展中的问题，即使排除掉无效用户，它的运营数据位居行业前三没有争议。
　　关于融资和估值比美国对标公司OSCAR保险或者TELADOC还高也不是个大问题，中国的互联网项目从来都不比美国便宜，比如滴滴打车只在中国有业务，它融的钱并不比全世界运营的UBER少。
　　问题的暴露
　　虽然融资和估值现在对平安好医生都不是问题，但它的根源问题在融资后会不断暴露。
　　平安好医生的核心功能就是网络问诊，虽然靠聘请专职医生提高了响应速度和问诊体验，但是网络问诊固有的局限性并没有解决，依然有临床严谨性不够、数据积累有限、能够解决的疾病种类不足、医学合法性存疑等问题，单靠问诊无法帮它构筑足够的壁垒来抵御竞争者。
　　随着医学人工智能的进步，巨大的专职医生团队就会从资产变成负担。何况线上问诊的用户目的明确，向药品电商、商业体检、私人医生或海外就医的转化率很低，变现不易。
　　平安好医生的健康管理宏图（HMO）的关键是能否与线下医疗资源对接，之前喊出的“万家诊所”计划还是一纸空文，开实体医院甚至收购医院根本不是平安集团所长。无法控制线下实体医院，平安好医生的巨大线上流量将难以落地变现，更不要说做出健康管理闭环。
　　从2015年行动来看，医疗资源丰富的挂号网一马当先，互联网医院和手术中心纷纷开张，就连医学味不足的春雨也快马加鞭，线下诊所和社区医院对接全面铺开。平安好医生接下来不仅要快，还不能像以前那样粗犷地拉用户，医疗是个精细的功夫活，快不了。
　　从平安好医生的产品来看，前后虽然出过四款APP，但功能并没有超过同类APP。阿里软件出身的团队在技术上的优势还未展现，产品逻辑和功能上可以挑的毛病很多。宣传攻势上让人费解，时而高调要开十万家诊所，时而低调到当家人很少露脸，这样难免让外界起疑。
　　假如网络上流传的BP是真的，平安好医生到2019年用户要达到3-5亿，已经远超平安集团的现有客户覆盖，多数要靠它自己拉动，包括找9000家集团客户、靠医生介绍5000万用户、靠对接医保再吸引7000万用户。
　　这些客户源没有一个是省油的灯，找40万个医生每人给它拉120个用户几乎是天方夜谭，就算医保平台对互联网公司开放，也不可能平安好医生一家独得。就算3亿用户拉得到，平安集团内部帮忙也做到了它宣称的125亿收入，想做到25亿纯利润就是梦话了。强如京东做了十几年现在都还在亏损，你平安好医生凭什么又抢市场又赚大钱？
　　网传的平安好医生财务预估状况
　　平安好医生无疑是一家价值巨大的公司，在需求明确的市场里通过大量补贴来改变用户习惯的做法可行性也早已证明。至于它是不是能融到5亿美金，投资人会比我们算得更清楚，毕竟富豪的世界咱们不懂，你看不懂的事未必不合理。
　　创业公司的估值本来就是故事，在于投资人有多喜欢这个故事。如果平安陆金所的故事值185亿美金，平安好医生的故事为啥不能值30亿？
　　再说了融资多的人家目标也高，你以为有钱就能跟中国医疗体制叫板吗？
　　来源：健康点healthpoint，作者系独角兽工作室创始人
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