口述：妻迷恋上健身教练天天玩暧昧|健身|老婆|暧昧_新浪女性_新浪网
口述：妻迷恋上健身教练天天玩暧昧
最近她突然热爱上健身，但凡一有空就去健身房。本来健健身很正常，可是她和那个男健身教练总是很暧昧，让我十分忧虑。
　　那天我下班早，回家发现老婆不在，便知她去了健身房，最近她突然热爱上健身，但凡一有空就去健身房。本来健健身很正常，可是她和那个男健身教练总是很暧昧，让我十分忧虑。
　　事情是这样的，半年前她玩微信时，不知怎么就加上了那个健身教练，然后就跟他聊如何瘦身什么的。最好就去那儿办了个会员卡。自从加入会员之后，老婆就像换了一个人，整体往那跑。
　　一次我去那儿找她，时间有点晚，也不知道是巧合还是怎么回事，那男人从背后对她进行搂抱，姿势很暧昧，见到我后，她赶紧将他推开。也就是那一幕，让我留下了阴影，尽管老婆后来多次向我解释，说那只是正常的健身教学，可我仍旧感觉不对劲。
　　这样的事情不止发生一次，前两天，我从外地出差回来，回家途中，在一家西餐厅门口发现我老婆的车，然后我就走了进去，发现老婆和那个男人正在用餐。
　　尽管这次我没有发现他们两个之间有什么亲密的举动，但是就在昨晚，我老婆去健身房，发现她正躺在那个男子怀中休息。两个人打情骂俏，十分暧昧。
　　为了这事儿，我跟老婆大吵了一架。她却死活不承认她和那男子有不正当男女关系。
　　现在我俩正在冷战之中，我也不知道该如何解决这一尴尬问题，请帮帮我，我该怎么办？
　　回复：
　　如果是仅仅看一开始，你所看到的那个暧昧姿势，我倒不觉得你老婆出轨了。因为健身的话，需要一些套路，在健身教练教你老婆的时候，难免会发生些肢体接触。
　　包括第二次，你发现你老婆和那个男子一起吃西餐，其实这时候就已经有的不好的苗头。但这种行为仍然可以勉强解释得通，可以认为两个人属于朋友什么的。
　　但是第三次，你老婆的行为确实超出了底线，超出了所能理解的范畴。因为你说，她躺在那个男人的怀里休息，这种行为除非两人关系十分亲密，不然是绝对不可能发生的行为。
　　因此，根据你所描述，现在我们可以初步判断，你老婆和那个男人确实不正常。
　　假设，你老婆和那个男人有私情，现在她不承认，可能是时机还未成熟，这样也可以解释的通。
　　由此判断，目前你和你老婆的感情已经出现了危机，如何化解危机成了燃眉之急。
　　给你的建议：
　　1：必须让你老婆彻底离开那家健身所，不然你就24小时全程“陪练”。
　　2：如她所说，既然两人没有关系，在哪儿健身都一样，从感情层面和她沟通，打消彼此顾虑。
　　3：健身反正又没坏处，两口子一起健身多好啊，这样既打消了你的顾虑，又让她无处遁形。
　　4：如果她有强烈的情绪反弹，那么你们就应该坐下来好好聊聊了。
　　5：切忌，处理这件事情时，尽量控制一下情绪，针锋相对是解决不了问题的。
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都市女性题材剧《欢乐颂》目前正在东方卫视热播，蒋欣饰演的樊胜美获得了观众喜爱。年卡制成禁果后，健身房的互联网化从哪下手？_商业价值-爱微帮
&& &&& 年卡制成禁果后，健身房的互联网化从哪下手…
（点击上方关注“商业价值”微信公众号，最好的技术商业媒体，及时了解那些智慧商业！）年近35岁的宁维越来越感慨身体状况大不如前，体检报告上清楚的标明是三高患者，他开始强迫自己每周去健身房锻炼3次。他的另一个身份是炼了么平台的联合创始人。宁维的一位合作伙伴孙宇在创业之前，曾经投资过一家叫做奥力的健身房。但好景不长，奥力在几年后资金链断裂，大部分店面都抵给了被忽悠进来的股东。孙宇也分到了犹如烫手山芋一般的两家店，由于装修、设备落后，后期又投入了2000多万元，至今没回本儿。孙宇也一直在苦苦寻找接盘侠，几乎所有的投资人都会问他一个问题，“健身房除了老板都能赚到钱，我投了你咱俩不就站在在一块了?”在搜索引擎输入“健身房”、“倒闭”两个关键词就能看到大量的相关信息，采用预消费制健身房的口碑跟几年前的美容院有一拼。孙宇代表了很典型的一类健身房老板。非健身教练出身的他们，并不了解这个行业(如玩预售、玩沉淀等行业潜规则)，完全是被高收益的“童话”忽悠了。投300万元开个健身房，6个月保本儿;此后一年返还500万元，保本儿的同时也在挖坑，保本儿的方式无非就是卖年卡，真金白金确实装进了投资人的口袋，但也带来了上千个会员的留存问题，最终陷入到底是关张还是继续维持的两难选择。周边会员饱和，健身房就进入危险期健身房里形形色色的人都能赚到钱，上至健身私教、会籍顾问，下至前台、保洁阿姨，唯独除了老板。这种怪象源于寅吃卯粮的运营方式，不仅让老板赚不到钱，也让用户体验变得很差。以北京四环2000平方米的社区健身馆为例，按照健身房的建设标配，前期投入15万~20万元的房租(为期1月)、300万元的装修费、150万元的设备投入、25万元的人工成本(为期1个月)。也就是说，该健身房运营半年需投入近700万元。迫于前期的高资金投入，健身房往往需要通过预售、卖年卡、卖私教课等方式让资金快速回流。为了卖出更多的卡和课程，就采用了高销售提成制，但也带来了过高的营销成本。卖出一张年卡，销售人员可以直接提走15%~20%，私教课10节课起卖，一张私教卡的价格在元不等，教练的提成可以达到45%~50%。回流后的资金沉淀默认为利润装进腰包。比如第一个月销售了200张年卡，一张3000元，就是60万元，刨去教练的提成、房屋水电，可能还会剩余10万元，这10万元就当作本月利润。实际上，这60万元的年卡销售额只有1/12是这个月的，理论上应该留出11/12作为剩下11个月的运营费用。全部记入当月利润的后果就是，下个月是没有资金去支撑正常运营的。所以下个月还要继续卖年卡，想办法再进200个会员，再卖60万元，把利润揣到兜里，周而复始。一家社区健身房最多就能辐射周边3公里内的小区，当会员饱和后，肆意推销私教课程、环境服务下降都会招致会员的投诉，直接导致续卡率的下降。一般来说，健身房从第3年起就会面临销售跟不上运营的情况，直接带来的后果就是倒闭或者转让，新老板都会背负大量的会员留存。炼了么联合创始人宁维告诉《商业价值》，“3年对于健身房来说是个槛儿，基本上活下来的就活下来了，大部分在3年之内就死了。很多健身房看着开了五六年，里面的老板指不定换了多少个。换老板可以，换股份都可以，不能换招牌，一换招牌就存在会员退费的问题，只要一退费谁也扛不住。”从国内低迷的健身大环境上来说，健身房想盈利并不容易。国人对于健身缺乏深刻的认识，可以因为各种各样的借口挤掉健身的时间，可以为电子产品、奢侈品付出真金白银，却不愿意在健身上花钱。国外的健身房运营方式更加合理，并不依赖年卡销售，每个月都有足够多的人来健身。一家健身房想维持正常运营，每周需要有2000会员进店，中国的健身房普遍只能做到五六百人，美国基本上就能达到2000人。另外一个标准就是续卡率，中国健身房会员续卡率在15%左右，上海地区能达到20%，北京其实只有13%。续卡率在韩国和东南亚国家能达到40%，日本、欧洲国家在60%左右，北美能达到65%。中国健身会员中至少有一半的人属于冲动消费，有的人是觉得日后一定有时间去健身，还有一部分人纯粹就是被会籍教练忽悠来的，在这群人身上实现长期续存几乎是不可能的事。互联网健身App与实体店之间的冲突宁维之所以还在这么不景气的健身行业打拼，主要是因为公司的另一块业务发展比健身房还惨，“这两年赶上反腐倡廉，游艇不是特别好做，这个生意暂时搁置了。健身还是一个正能量的产业，消费者是花钱买健康了。”现在回头看来，2012年其实是健身行业的一个分水岭。最显而易见的就是健身的人变得越来越多了，当然这可能要归功于北京雾霾天气频现，户外跑步的人只能转移到室内。其实这些年，宁维也在有意识的改革管理方法，比如不玩沉淀资金，加强线上宣传，通过大众点评导流等等。2014年的秋天，宁维照例去找人拉投资，当时那个投资人提议既然实体这么难做，不妨往互联网上靠靠。但他并没有贸然去尝试，“我们不懂互联网，那时候也没有成熟的想法，想等等看其他公司。我当时觉得肯定得是O2O模式吧，我们踏踏实实做好线下，线上跟别人合作。”事实上，从2014年底开始的确涌现了一批互联网健身App，大致可分为3类：以Keep、火辣健身为代表的视频交互型;以燃健身、全城热恋为代表的次卡/月卡型;以叫练、初练为代表的P2P教练型。这些来势汹汹的互联网公司无一不想绕开健身房，产品理念、打法就从健身房的两大软肋私教价格高、预消费模式下手。去年上门经济着实火了一把，上门美甲、美发、按摩等服务层出不穷。延续这种思路的健身教练上门教学却并没有火起来。究其原因是低估了线下场景的重要性，剪头、按摩在家里都能完成，健身则需要很多专业设备，家里的环境是无法承载的。炼了么市场总监王阔告诉记者，“有公司想把用户、教练拿出来，把这俩一配对再回健身房练，这个逻辑完全行不通。所有实体店不允许用户带教练进去，他自己的教练还吃不饱呢，而且他怕你带的这个教练抢他客人，圈子里的教练都懂这规矩。”燃健身、全城热炼等次卡/月卡模式的鼻祖正是美国的ClassPass，该公司于去年11月获得了谷歌的3000万B轮投资，他们推出的每个月99美元健身卡服务深得人心，用户只需每月支付99美元便可去与其合作的健身场馆体验健身项目，但每月每个场馆的消费次数不得超过3次。ClassPass的初衷是为了频繁搬家的而无法完整使用年卡的健身人群设置，ClassPass就相当于通卡，打破了健身房的地域限制。很适合的场景是走在马路上突然想健身，边上有一家健身房就进去了，平均到单次进店价格上，ClassPass是要高于年卡的。然而，ClassPass模式来到中国后却变了味道。价格便宜成为了次卡/月卡模式的主打标签，以全城热炼为例，用户端单次进店价格被压倒33元，从健身房拿次卡的成本在60~80元之间，这中间的差值都需要全城热炼这样的公司来补贴。互联网公司最拿手的地推很快让自己在健身行业有了一定知名度，但也招来了健身房的联名抵制。抵制的原因很简单，用户全都买次卡了，健身房年卡卖给谁?视频互动型App应该算是互联网健身领域活得最好的一类公司，满足了用户随时随地健身的需求。但是，和所有工具类App一样，上线289天后用户突破千万的Keep也毫无悬念的陷入难变现的泥潭之中。目前，Keep的商城内售卖专业的运动装备，并也开始尝试将精准人群导流给线下健身房。但Keep这类产品尴尬的地方在于，纵然有着过千万的用户，但其中大部分在选择Keep之初或许就没想过在健身上花钱，而平台上的深度健身用户大多已经是线下健身会员了。不破坏年卡制，健身房要如何改造?健身房的年卡收入是一块不能动的蛋糕，企图破坏年卡制的互联网公司都没尝到好果子，对于健身房的改造必须从其他方面下手。健身领域的互联网化远不是做一个App就能解决的，当然做一个App也是必不可少的。炼了么是宁维公司新开发的App，通过它就可以查看周边健身房的信息，在线购买年卡、课程等。“我们所有的内容展示都是真实，不是从大众点评、美团上摘抄过来的，是我们一家店一家店的合同签回来的，我们会去现场体验并给出客观的评价。”王阔如是说。从B端来说，健身房存在两大痛点，营销成本高和信息化程度低。在线平台都可以承载起为健身房导流的工作，私教的薪资结算方式也可以由销售提成制向课程打分制转变，教练的薪资构成不再由他卖出去多少课决定，而是根据的教学质量。黑卡、黑客一直是健身房的灰色地带。会籍顾问和前台私下串通，前台保证会员随时都可以进店，这笔钱则不会走公司的帐，赚到的钱两人平分。会员和教练熟悉了以后，直接找教练买课，比如一节课500元，会员只需支付300元即可，教练净赚300元，比以前分成的方式还多了50元钱。这些问题完全可以通过先进的信息管理系统实现，优力健身俱乐部已经使用了炼了么研发的系统，会员进店采取人脸识别方式。智能健身房的概念已经提出了很长时间，相关设备造价昂贵，宁维决定从近年来非常火爆的智能硬件入手。手环等智能可穿戴设备可以很好的记录用户在健身房的一举一动，这些健康数据不仅可以成为私教推荐课程的重要参考，还可为保险公司提供支撑。VR技术和健身的结合将会有效增加趣味性。美国已经有相关的产品出现，只是还没实现量产，一个圆形的跑步机，人们可以在上面打CS，这项运动对人体的消耗甚至比正常跑步还要大。宁维总说炼了么是一家健身互联网公司，剩下的那堆都是互联网健身公司。宁维经常问投资人的两个问题是：第一，是否认可健身行业未来有很大的增长空间?第二，健身房是不是绕不过去的一个场景?这两个问题相信大家心中都有答案。(全文将刊发于《商业价值》杂志4月刊，网络独家首发钛媒体)推荐阅读：点击标题即可阅读··▼扫码关注“商业价值”▼欢迎关注《商业价值》~~最好的技术商业媒体，最快的智慧商业分析，尽在《商业价值》！微信搜索“商业价值”或者“bvmagazine”，或长按上方的二维码，即可关注《商业价值》，每天阅读好文章！
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办个健身房要投资多少钱？
办个健身房要投资多少钱？
导读：　办个健身房要投资多少钱？(共5篇)以一线城市为例看开健身房要多少钱以一线城市为例看开健身房要多少钱从规模,内容,器材选择和所在城市,具体化到投资额度就能差出很多。(参考)以北京上海为例：以一线城市为例看开健身房要多少钱店面:1000平方米(包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公室工作间等),在比较好的地段(大厦某一层),年租用费用可能...
以下是招生考试网为大家整理的《办个健身房要投资多少钱？》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索知识频道与你分享！
篇一:《以一线城市为例看开健身房要多少钱》
以一线城市为例看开健身房要多少钱
从规模,内容,器材选择和所在城市,具体化到投资额度就能差出很多。
(参考)以北京上海为例：
以一线城市为例看开健身房要多少钱
店面:1000平方米(包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公室工作间等),在比较好的地段(大厦某一层),年租用费用可能为20--100万,采用半年付,租金就40万。
店内改造装修;如果有中央空调和其他辅助设备(如水电,通信,)费用基本在20万左右(按中等装修)
员工教练10--20人,人均工资3000元,月工资6万,工资预留金半年为30万
场地器材,按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万。
基本投资总额为 :110--170万左右
文章来源：渠道网（）篇二:《健身房投资分析》
800—1500㎡中型健身房投资资金大概要在100万左右。
主要在：1.器材购置40w左右（国产的··进口的太贵了在100w左右，也要看牌子哈）
2.租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、水电费用等。由于不清楚你是打算在哪儿开，我也没法帮你估价。不过应有不少于6w左右的投入。（周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。我建议你健身场所选在商场比较好，因为那里几乎时时有人流，，不过价位要合适．这两点我觉得挺关键，我只是建议哈）。
3设计装修。简单的装修大概要10~20w。
4还有广告宣传，教练等员工的····
总的，需要100w左右。
至于消费群体： 健身业带有非常强的季节性.目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑身美体或者说是减肥。健身的会员当中，以次卡和月卡为多，大部分人健身都是短期行为，三个月或者半年，甚至更少，只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有3至9月份是旺季。
利润基本上都是来源于健身卡的预售···但是要注意价格的定位，很多消费者办卡的时候都已是走了很多家的了··所以要综合很多情况考虑，尤其是竞争对手。
业内专家一致认为，健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括健身房选址是否准确，收费是否合理，环境是否舒适，设施是否齐全，经营项目是否具有诱惑力，健身指导是否专业，服务是否周到。其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。
目前，国内很多健身会所的经营者投资比较盲目，本身又没有健身行业市场的经验，当初在没有系统的市场研究及调查的情况下，使用拍脑袋的决策进行投资，导致自己的健身会所在投资规模、选址等方面先天不足，这样的情况只能应用一些营销方面的策略和手段来弥补。
健身会所的营销策略总的来说分为四个阶段：导入期（启动期）、成长期、成熟期、巩固及创新期等四个分阶段。
不同的阶段，有不同的运营要求及营销策略。从生命周期及成长阶段来说，一般可以将体育会所的运营分成四个阶段：启动期、成长期、成熟期、巩固与创新期等四个阶段进行运营管理。当然，这种划分也不是绝对的，与会所的定位、所处的环境以及经营项目和经营目标有关。
在实际运营中，可能不同的项目处在不同的运营阶段，需要不同的运营策略和推广方案支持。一般而言，处于同一运营阶段的项目仍然有许多相似的特点，可以运用相似的策略推动。
1、营运初期:导入期
在会所的营运初期，会所刚开业，品牌还未建立，知名度不高，美誉度还未建立，缺乏健身市场实际运作经验，管理工作的各环节处于磨合期。会所的经营目标就是迅速销
售会籍和发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。这时应该集中资源，利用一切可以利用的营销手段来达成阶段性的目标，包括使用硬性广告和新闻性文章通过媒体向目标消费群推广会所的硬件和软件，突出会所的优势，同时通过举办各种公关活动，包括针对媒体、政府、公众进行的各种改善特定对象关系的公关活动，以扩大会所知名度，树立会所的美誉度。当然，营运初期还要使用高强度和高频率的促销活动来促使会员冲动购买，迅速提高新进会员的数量。在不断运用广告、公关、促销以及活动营销手段的同时，根据每一个个案进行针对性的市场调查评估，以了解在健身市场实际应用中各种不同营销手段所具有的优势和劣势。
然而本阶段的利润率将会维持在一个比较低的水平，甚至亏损。这是由大量的广告宣传支出、活动预算支出以及较低的促销价格决定的，经营者对于这一点应该作好思想准备。这一阶段的时间大概将持续6个月--9个月。
不过再次提醒哈楼主···健身不是一个暴利行业，它具有一定的公益性，经营得好可以赚钱，经营不好注定亏钱。而且健身是一个投资回收期比较长的产业，一般在一年半到三年之间。进入这个行业，要做好亏一年半载甚至更长时间的准备。但很多经营者没有这个心理准备，当俱乐部的经营状况达不到他们的预期时，就退出了···套用股市的一句话，就是要“长线投资才能赚足真金”。坚持哦···
希望楼主能早日达成心愿哈···为梦想接奋斗吧··！Fighting!!
呵呵呵··
想投资健身房的健友们过来看看,,( 15:27:44)转载▼标签： 健身房投资杂谈
据沈阳健身器材协会不完全统计，沈阳有300多家规模不等的健身机构。这一行业的市场到底有多大，是否还有发展空间，投资健身房到底赚不赚钱?针对上述话题，时代商报联合沈阳健身器材协会对沈城不同规模的经营性健身房的老板、教练员、会员进行了访问交流和问卷调查。健身会所的成本危机根据沈阳健身器材协会不完全统计，目前沈阳共有大中小型健身俱乐部300多家，其中大型健身俱乐部约20家。大型健身俱乐部的营业面积通常在1000平方米以上，固定会员2000人以上;中型俱乐部营业面积在500到1000平方米之间;小型俱乐部营业面积在500平方米以下，固定会员1000人以下。大型健身俱乐部集中在沈河区和和平区，浑南和沈北新区数量不多。市场上中小型健身俱乐部仍然是主流。采访过程中，大多数健身房老板都认为现在市场很大，但是成本也太高，资金规模小的健身房容易被拖死。沈阳某健身俱乐部老板、业内资深人士连东林认为，经营成本对于任何一家企业而言都是不可忽视的环节，健身企业也不例外，“很多人想进入这个行业，是因为这个行业对资金要求不是那么高，技术门槛也不是高不可攀。我有一个朋友，说手上有100万元资金，想开健身房，但我给他的建议是还是投资一些金融产品回报率高。”业内曾流传这样的说法，投资健身房只要投入200万元装修、100万元购买设备就行，如果卖3000元一张的年卡，卖到第1000张的时候就可以收回成本。事实
却是，房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的“达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所，月租金动不动就几十万元，其经营压力可想而知。降价促销的关门风险除了高昂的经营成本，同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。某知名健身品牌的太原街店，一张卡最高卖到1万元左右，但由于竞争激烈，现在已经降到5000多元。就是这样，很多会员还是觉得高。这家店的店长认为，再降的可能也是有的，但是物价上涨，健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。行销顾问黄禹涵认为，降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态：只要卖出年卡就可以回笼资金，就可以继续滚雪球似的不断发展，所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷，便很难挨过难关。会员制里的信用尴尬价格高昂的健身会员卡一度成为某种身份的象征，其拥有者大多是做生意的老板或高收入者。但今天，价格这个曾经一直横亘于经营者与消费者之间的壁垒业已松动。某品牌健身房的负责人曹先生介绍，由于健身俱乐部的投资很大，为了快速收回成本，比较通用的经营模式是建立会员制，出售会员卡。会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦拥有某个俱乐部的会员卡，便可以在有效期内使用其所有器械，参加各类健身操课程，有的还包括桑拿等项目。他介绍说：“目前，各俱乐部的服务收费还是有一定差距的。档次较低的健身中心，年卡在几百元左右;档次较高的健身会馆，年卡达数千元;大多数的健身俱乐部主推的则元的年卡。”如此算来，人们月均消费一两百元，就可以在一家具有相当资质的健身会所健身。但对于会员制，消费者却是有抵触情绪的。某高校教师李女士直言不讳地说：“健身房老板卷卡走人的事还少吗?我宁可多花一些钱，买次卡，这样更保险。”李女士的话道出了很多消费者对于会员制的看法，会员们虽然与相关会所签订了书面合同，但在很多时候仍不能在健身会所发生例如歇业、倒闭等情况后，有效保障自己的基本权益。这成了会员制不得不面对的尴尬，这种尴尬也在一定程度上阻碍会员的发展。“这样的情况，在大型的健身企业一般不会发生，所以在选择会所时，建议大家还是要讲究品牌。”业内人士李风表示。健身房增多，竞争日烈。私教市场的巨大空间针对高端人群，很多健身机构都推出了“私人教练”服务，通常收费标准为80元/小时-120元/小时，利润空间很大。对于一些注重健身品质的消费者来说，私人教练意味着“专属”，为能拥有自己的专人教练，他们甚至愿意付出月薪数千甚至上万元的高价。某大型健身机构首席教练李琳给一名外企女高管做过私教。“收入确实高，每个月6000元左右，12堂课，每周3次。收入虽然高，工作却远不是外人想象的那么轻松，专属私教不只是客户的健身教练，而且也是他们的运动医生和营养师，甚至还兼有心理医生和朋友的作用。”李琳说，这个女客户对自己体形要求非常高，所以她不但要传授给对方正确的健身理念和科学的锻炼方法，还要根据对方的身体情况和锻炼目的，为其量身订制一套细致的运动计划。她把各种适合女性塑形的运动进行编排糅合，并定期对客户的身体进行检测，适时调整计划。因此，虽然有时每天只有一个到一个半小时的锻炼时间，但前期的各种准备还是很耗时的。另外，客户每天的均衡膳食也要由李琳来
安排。后来这位女客户恢复了最好的身体状态，并和李琳成了好朋友。李琳透露，目前国内私教上岗并没有实行严格的行业准入，所以在沈阳真正持有私教证书上岗的私人教练非常少。“这个职业绝对是个市场空白，如果有可能，就要考个国际级的资质，这才有利于在行业里长期发展。”样本集资100万开家600平方米健身房项目地点：沈阳市怒江北街所属行业：健身面积：600平方米林朝扬是沈阳体育大学的毕业生，曾经在一个健身房替人做会籍教练。现在他和几个同学一起创业，投资100余万做了个中型健身会所。因为开在了怒江北街一个新兴居民社区，开业3年以来，已经吸引了1000个左右会员。按照这个发展态势，他觉得自己收回成本的日子不远了。那么他到底如何投资的呢?回忆起第一次创业，小林感慨万千。“第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽。”小林回忆，为寻找一家合适的店，白天，他和两个同学骑着单车走街串巷;晚上，就拿着一张地图圈圈点点。他认为一般的闹市区都有一个大型的健身会馆，小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空当，包括选址、收费、健身项目等都考虑到，这样才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健身会馆，最好接近人口密集的住宅区，或大型工矿企业附近;在收费上，一定要较大型健身会馆低，还可借鉴美容行业的“月卡”等做法，稳定客源，以小博大。经过一段时间的筹备后，他的健身会所在怒江北街上一个新兴社区内开张，面积约600平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是批发而来，这在一定程度上，为他节约了一笔不小的开支。据介绍，小林投资的健身房是典型的中型社区型健身房，通常这样一个普通的健身房要在平方米左右，需要选择以下器械：10个多功能跑步机、20个单功能跑步机、20台健身车、20台按摩椅、20台健腹机、80副哑铃架，另加一些小器械。这样一个健身房大约200人可同时进行锻炼。每人每次锻炼2小时，每天按每人30元的标准收费，每天可收1200元，每年按照营业300天计算，毛收入是元，去掉人工等成本约6万元，每年纯利在30万左右。100万的投资，预计3年左右能收回。他透露，投资健身房收益还是不小的。不过，他提醒准备加入这行的朋友，以健身房作为创业项目，最好在装修上尽量节约，规模不要太大。目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式，整个行业都还在探索，换句话说，就是市场还有些乱，投资者还得谨慎。为了规避风险，缓解资金压力，最好是针对自己的情况，多考虑一下投资方案，一般有三种选择：(1)自有资金独立投资对于资金充裕，并且已经有比较丰富的俱乐部项目运作经验的投资者，当然可以考虑独立投资。独立投资的好处在于做什么，怎样做，可以实现统一意志和步调，可以避免因不同的投资判断和经营观念所导致的不同投资者之间的争执，更好地发挥投资效率。(2)借贷在经过审慎的论证和风险评估基础上，适时选择金融贷款来解决资金需求，增强资金活力，完成项目建设或支持项目正常运营。这种金融借贷包括向银行贷款，也包括向其他企业或个人实施贷款。(3)投资组合投资组合是俱乐部创建过程中被经常采用的一种投资方式，投资组合顾名思义，是有不止一个投资人参与投资，在约定未来将分享利益的同时，也同样约定共同承担风险。目前，小林采用的是第三种——投资组合，他和两个同学各拿出30万元左右，凑了一百万元，开了这个健身房，资金风险降低很多。
现在投资健身房多少钱?怎么做健身房预售?对于这些问题，很多准备开健身房的人并不十分的清楚，为此，来为你具体的介绍一下，希望可以帮助你开门大吉。
投资健身房多少钱?
一、要看你要开个多大面积的;
二、刚开始规模也可以小点，以后再扩展嘛!
三、一般在中小城市开投资30万左右也可以开的。
怎么做健身房预售?
一个健身房开始装修后，似乎除了等待就无事情可做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只有等待了。真的是这样吗?国外健身房的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但在国外的健身房是常规的运营阶段。
和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。
预售期多长合适呢?在国外健身产业发达国家，预售期最长的有一年以上。怎么做健身房预售?根据经验，在中国预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识，这种社会诚信包括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。在国外，社会诚信氛围较好，消费者的健身意识也较强，因此愿意预付款购买健身产品。而在中国，消费者对企业的信任度就不那么强了，因此预售期过长对健身房的社会舆论影响不利。
预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做好的原因。做好了预售期，开业之前健身房已经有一定的会员基数，可以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入健身房消费。怎么做健身房预售?因为健身具有社会性，没有健身氛围的健身房，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个健身房不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的社会舆论，一般坏的多与好的，于是将健身房拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没有达到一定数量时，可以推迟开业时间。
怎么做健身房预售?那么如何来运做预售期呢?笔者认为需要做好以下工作：篇三:《健身房投资分析》
800—1500㎡中型健身房投资资金大概要在100万左右。办个健身房要投资多少钱？。
主要在：1.器材购置40w左右（国产的··进口的太贵了在100w左右，也要看牌子哈）
2.租赁场地，注意场租的支付方方式和是否包含物业费、水电费用等。由于不清楚你是打算在哪儿开，我也没法帮你估价。不过应有不少于6w左右的投入。（周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。我建议你健身场所选在商场比较好，因为那里几乎时时有人流，，不过价位要合适．这两点我觉得挺关键，我只是建议哈）。
3设计装修。简单的装修大概要10~20w。
4还有广告宣传，教练等员工的····
总的，需要100w左右。
至于消费群体： 健身业带有非常强的季节性.目前健身房顾客基本上以女性为主，大部分人去健身房是为了塑身美体或者说是减肥。健身的会员当中，以次卡和月卡为多，大部分人健身都是短期行为，三个月或者半年，甚至更少，只有不到三分之一的人能够一年坚持下来。这使得健身俱乐部经营有非常明显的淡季，全年只有3至9月份是旺季。
利润基本上都是来源于健身卡的预售···但是要注意价格的定位，很多消费者办卡的时候都已是走了很多家的了··所以要综合很多情况考虑，尤其是竞争对手。
业内专家一致认为，健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括健身房选址是否准确，收费是否合理，环境是否舒适，设施是否齐全，经营项目是否具有诱惑力，健身指导是否专业，服务是否周到。其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。
目前，国内很多健身会所的经营者投资比较盲目，本身又没有健身行业市场的经验，当初在没有系统的市场研究及调查的情况下，使用拍脑袋的决策进行投资，导致自己的健身会所在投资规模、选址等方面先天不足，这样的情况只能应用一些营销方面的策略和手段来弥补。 健身会所的营销策略总的来说分为四个阶段：导入期（启动期）、成长期、成熟期、巩固及创新期等四个分阶段。
不同的阶段，有不同的运营要求及营销策略。从生命周期及成长阶段来说，一般可以将体育会所的运营分成四个阶段：启动期、成长期、成熟期、巩固与创新期等四个阶段进行运营管理。当然，这种划分也不是绝对的，与会所的定位、所处的环境以及经营项目和经营目标有关。
在实际运营中，可能不同的项目处在不同的运营阶段，需要不同的运营策略和推广方案支持。一般而言，处于同一运营阶段的项目仍然有许多相似的特点，可以运用相似的策略推动。
1、营运初期:导入期
在会所的营运初期，会所刚开业，品牌还未建立，知名度不高，美誉度还未建立，缺乏健身市场实际运作经验，管理工作的各环节处于磨合期。会所的经营目标就是迅速销售会籍和发展会员数量，扩大会所的人气和品牌知名度。这时应该集中资源，利用一切可以利用的营销手段来达成阶段性的目标，包括使用硬性广告和新闻性文章通过媒体向目标消费群推广会所的硬件和软件，突出会所的优势，同时通过举办各种公关活动，包括针对媒体、政府、公众进行的各种改善特定对象关系的公关活动，以扩大会所知名度，树立会所的美誉度。当然，营运初期还要使用高强度和高频率的促销活动来促使会员冲动购买，迅速提高新进会员的数量。在不断运用广告、公关、促销以及活动营销手段的同时，根据每一个个案进行针对性的市场调查评估，以了解在健身市场实际应用中各种不同营销手段所具有的优势和劣势。
然而本阶段的利润率将会维持在一个比较低的水平，甚至亏损。这是由大量的广告宣传支
出、活动预算支出以及较低的促销价格决定的，经营者对于这一点应该作好思想准备。这一阶段的时间大概将持续6个月--9个月。
不过再次提醒哈楼主···健身不是一个暴利行业，它具有一定的公益性，经营得好可以赚钱，经营不好注定亏钱。而且健身是一个投资回收期比较长的产业，一般在一年半到三年之间。进入这个行业，要做好亏一年半载甚至更长时间的准备。但很多经营者没有这个心理准备，当俱乐部的经营状况达不到他们的预期时，就退出了···套用股市的一句话，就是要“长线投资才能赚足真金”。坚持哦···
希望楼主能早日达成心愿哈···为梦想接奋斗吧··！Fighting!!
呵呵呵··
想投资健身房的健友们过来看看,,( 15:27:44)转载▼标签： 健身房投资杂谈
据沈阳健身器材协会不完全统计，沈阳有300多家规模不等的健身机构。这一行业的市场到底有多大，是否还有发展空间，投资健身房到底赚不赚钱?针对上述话题，时代商报联合沈阳健身器材协会对沈城不同规模的经营性健身房的老板、教练员、会员进行了访问交流和问卷调查。健身会所的成本危机根据沈阳健身器材协会不完全统计，目前沈阳共有大中小型健身俱乐部300多家，其中大型健身俱乐部约20家。大型健身俱乐部的营业面积通常在1000平方米以上，固定会员2000人以上;中型俱乐部营业面积在500到1000平方米之间;小型俱乐部营业面积在500平方米以下，固定会员1000人以下。大型健身俱乐部集中在沈河区和和平区，浑南和沈北新区数量不多。市场上中小型健身俱乐部仍然是主流。采访过程中，大多数健身房老板都认为现在市场很大，但是成本也太高，资金规模小的健身房容易被拖死。沈阳某健身俱乐部老板、业内资深人士连东林认为，经营成本对于任何一家企业而言都是不可忽视的环节，健身企业也不例外，“很多人想进入这个行业，是因为这个行业对资金要求不是那么高，技术门槛也不是高不可攀。我有一个朋友，说手上有100万元资金，想开健身房，但我给他的建议是还是投资一些金融产品回报率高。”业内曾流传这样的说法，投资健身房只要投入200万元装修、100万元购买设备就行，如果卖3000元一张的年卡，卖到第1000张的时候就可以收回成本。事实却是，房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的“达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所，月租金动不动就几十万元，其经营压力可想而知。降价促销的关门风险除了高昂的经营成本，同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。某知名健身品牌的太原街店，一张卡最高卖到1万元左右，但由于竞争激烈，现在已经降到5000多元。就是这样，很多会员还是觉得高。这家店的店长认为，再降的可能也是有的，但是物价上涨，健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。行销顾问黄禹涵认为，降价促销，虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气，但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态：只要卖出年卡就可以回笼资金，就可以继续滚雪球似的不断发展，所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷，便很难挨过难关。会员制里的信用尴尬价格高昂的健身会员卡一度成为某种身份的象征，其拥有者大多是做生意的老板或高收入者。但今天，价格这个曾经一直横亘于经营者与消费者之间的壁垒业已松动。某品牌健身房的负责人曹先生介绍，由于健身俱乐部的投资很大，为了快速收回成本，比较通用的经营模式是建立会员制，出售会员卡。会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦拥
有某个俱乐部的会员卡，便可以在有效期内使用其所有器械，参加各类健身操课程，有的还包括桑拿等项目。他介绍说：“目前，各俱乐部的服务收费还是有一定差距的。档次较低的健身中心，年卡在几百元左右;档次较高的健身会馆，年卡达数千元;大多数的健身俱乐部主推的则元的年卡。”如此算来，人们月均消费一两百元，就可以在一家具有相当资质的健身会所健身。但对于会员制，消费者却是有抵触情绪的。某高校教师李女士直言不讳地说：“健身房老板卷卡走人的事还少吗?我宁可多花一些钱，买次卡，这样更保险。”李女士的话道出了很多消费者对于会员制的看法，会员们虽然与相关会所签订了书面，但在很多时候仍不能在健身会所发生例如歇业、倒闭等情况后，有效保障自己的基本权益。这成了会员制不得不面对的尴尬，这种尴尬也在一定程度上阻碍会员的发展。“这样的情况，在大型的健身企业一般不会发生，所以在选择会所时，建议大家还是要讲究品牌。”业内人士李风表示。健身房增多，竞争日烈。私教市场的巨大空间针对高端人群，很多健身机构都推出了“私人教练”服务，通常收费标准为80元/小时-120元/小时，利润空间很大。对于一些注重健身品质的消费者来说，私人教练意味着“专属”，为能拥有自己的专人教练，他们甚至愿意付出月薪数千甚至上万元的高价。某大型健身机构首席教练李琳给一名外企女高管做过私教。“收入确实高，每个月6000元左右，12堂课，每周3次。收入虽然高，工作却远不是外人想象的那么轻松，专属私教不只是客户的健身教练，而且也是他们的运动医生和营养师，甚至还兼有心理医生和朋友的作用。”李琳说，这个女客户对自己体形要求非常高，所以她不但要传授给对方正确的健身理念和科学的锻炼方法，还要根据对方的身体情况和锻炼目的，为其量身订制一套细致的运动计划。她把各种适合女性塑形的运动进行编排糅合，并定期对客户的身体进行检测，适时调整计划。因此，虽然有时每天只有一个到一个半小时的锻炼时间，但前期的各种准备还是很耗时的。另外，客户每天的均衡膳食也要由李琳来安排。后来这位女客户恢复了最好的身体状态，并和李琳成了好朋友。李琳透露，目前国内私教上岗并没有实行严格的行业准入，所以在沈阳真正持有私教证书上岗的私人教练非常少。“这个职业绝对是个市场空白，如果有可能，就要考个国际级的资质，这才有利于在行业里长期发展。”样本集资100万开家600平方米健身房项目地点：沈阳市怒江北街所属行业：健身面积：600平方米林朝扬是沈阳体育的毕业生，曾经在一个健身房替人做会籍教练。现在他和几个同学一起创业，投资100余万做了个中型健身会所。因为开在了怒江北街一个新兴居民社区，开业3年以来，已经吸引了1000个左右会员。按照这个发展态势，他觉得自己收回成本的日子不远了。那么他到底如何投资的呢?回忆起第一次创业，小林感慨万千。“第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽。”小林回忆，为寻找一家合适的店，白天，他和两个同学骑着单车走街串巷;晚上，就拿着一张地图圈圈点点。他认为一般的闹市区都有一个大型的健身会馆，小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空当，包括选址、收费、健身项目等都考虑到，这样才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健身会馆，最好接近人口密集的住宅区，或大型工矿企业附近;在收费上，一定要较大型健身会馆低，还可借鉴美容行业的“月卡”等做法，稳定客源，以小博大。经过一段时间的筹备后，他的健身会所在怒江北街上一个新兴社区内开张，面积约600平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是批发而来，这在一定程度上，为他节约了一笔不小的开支。据介绍，小林投资的健身房是典型的中型社区型健身房，通常这样一个普通的健身房要在平方米左右，需要选择以下器械：10个多功能跑步机、20个单功能跑步机、20台健身车、20台按摩椅、20台健腹机、80副哑铃架，另加一些小器械。这样一个健身房大约200人可同时进行锻炼。每人每次锻炼2小时，每天按每人30元的标准收费，每天可收1200元，每年按照营业300天计算，毛收入是元，去掉人工等成本约6万元，每年纯利在30万左右。100万的投资，预计3年左右能收回。他透露，投资健身房收益还是不小的。不过，他提醒准备加入这行的朋友，以健身房作为创业项目，最好
在装修上尽量节约，规模不要太大。目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式，整个行业都还在探索，换句话说，就是市场还有些乱，投资者还得谨慎。为了规避风险，缓解资金压力，最好是针对自己的情况，多考虑一下投资方案，一般有三种选择：(1)自有资金独立投资对于资金充裕，并且已经有比较丰富的俱乐部项目运作经验的投资者，当然可以考虑独立投资。独立投资的好处在于做什么，怎样做，可以实现统一意志和步调，可以避免因不同的投资判断和经营观念所导致的不同投资者之间的争执，更好地发挥投资效率。(2)借贷在经过审慎的论证和风险评估基础上，适时选择金融贷款来解决资金需求，增强资金活力，完成项目建设或支持项目正常运营。这种金融借贷包括向银行贷款，也包括向其他企业或个人实施贷款。(3)投资组合投资组合是俱乐部创建过程中被经常采用的一种投资方式，投资组合顾名思义，是有不止一个投资人参与投资，在约定未来将分享利益的同时，也同样约定共同承担风险。目前，小林采用的是第三种——投资组合，他和两个同学各拿出30万元左右，凑了一百万元，开了这个健身房，资金风险降低很多。
现在投资健身房多少钱?怎么做健身房预售?对于这些问题，很多准备开健身房的人并不十分的清楚，为此，来为你具体的介绍一下，希望可以帮助你开门大吉。
投资健身房多少钱?
一、要看你要开个多大面积的;
二、刚开始规模也可以小点，以后再扩展嘛!
三、一般在中小城市开投资30万左右也可以开的。
怎么做健身房预售?办个健身房要投资多少钱？。
一个健身房开始装修后，似乎除了等待就无事情可做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只有等待了。真的是这样吗?国外健身房的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但在国外的健身房是常规的运营阶段。
和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。
预售期多长合适呢?在国外健身产业发达国家，预售期最长的有一年以上。怎么做健身房预售?根据经验，在中国预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识，这种社会诚信包括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。在国外，社会诚信氛围较好，消费者的健身意识也较强，因此愿意预付款购买健身产品。而在中国，消费者对企业的信任度就不那么强了，因此预售期过长对健身房的社会舆论影响不利。办个健身房要投资多少钱？。
预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做好的原因。做好了预售期，开业之前健身房已经有一定的会员基数，可
以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入健身房消费。怎么做健身房预售?因为健身具有社会性，没有健身氛围的健身房，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个健身房不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的社会舆论，一般坏的多与好的，于是将健身房拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没有达到一定数量时，可以推迟开业时间。
怎么做健身房预售?那么如何来运做预售期呢?笔者认为需要做好以下工作：办个健身房要投资多少钱？。
1、找一个地方做预售区。预售区较灵活，可以是正在装修的健身房内部，可以在附近租赁房子，可以在高级酒店的大厅，可以是步行街或卖场的露天空间,,,,期概念和房地产的售楼处类似。
2、准备好必要的预售工具。这些工具包括必要的少数几件健身器械(如跑步机、动感单车)，身体测试仪器，健身房效果图，宣传片DVD，宣传手册，日常宣传工具，销售工具，必备的办公用品等。
3、进行预售区的简单装修。安装电话、网络以备办公之需，摆放健身器械以供消费者体验，装饰空间以做形象宣传和信息传递。预售期的装修应在7天内完成。
镇上开个小型健身房能盈利吗？大概需要多少投资
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我家是在江苏盐城一个镇上，店面是靠一个中学，个人认为消费群体主要是学习老师，学生，镇上的青年人。特别是学生现在不用上晚自习和周末不用补课，时间也比较多。有高手能指点下的谢谢，不要灌水的文章。
呵呵，我的情况和你非常相似，我于2005年毕业后在一个县城办了一个中小型健身房，投资20多万元，经营的项目有健身操、跆拳道、器械。直至今年年初，这三个项目中，盈利最大的项目就是跆拳道，其次是健身操，器械的投资最大，利润回报却是最小的。
县城健身房的优势：
1、具有唯一性，一般都是独家经营，所以竞争较小；
2、因为县城的范围有限，所以人际关系比较好处理，熟人比较多，客户群体也就好把握。
1、人们的消费意识不够；
2、人们对健身的认识不够；
3、消费能力有限。
建议：加强服务意识，尽力为客户们排忧解难。对会员的资料要掌握好，会员的出勤要派专人进行监督，没有来的会员要进行及时的沟通，尽量减少流失。教练是一个大问题，你要建立一个良好的教练来源渠道，保证优秀的教练能随叫随到！扩大宣传，现在的社会是一个包装的社会，所以宣传是很重要的。
篇四:《开一个健身房需要多少钱？》
一般而言，一个普通的健身房在100―150平方米，需要选择的器材包括:一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台、一台滑雪器、一台、一副哑铃架，另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万―7万元之间，可同时容纳30人进行锻炼。只是需要特别注意的是，小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等都很重要，只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区；在收费上一定要较健美城低，还可借鉴健美城的[月卡"等做法，稳定客源。开一个健身房需要多少钱？。另外，还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。
跑步机动感单车的什么不需要吗?
这些可以不用的。如果加上的话 每个一台
大约在 10万元左右吧。
提问者评价
篇五:《一般的健身房年卡要多少钱？有没有教练？》
北京800~4000不等。。算不错的条件和器搐单拜吠之杜瓣森抱缉械。。一般的健身房年卡要多少钱？有没有教练？。淋浴也不错。。。看你注重健身还是健美还选择器械的种类了。。。教练方面。一般的健身房年卡要多少钱？有没有教练？。。服务好的会有专门保护的。。私教想让人告诉你怎么练的没有。。那要收费的每小时100~几百不等
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