为什么年轻人都喜欢穿nike的鞋？
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Nike - 品牌档案
耐克标志&&& 　国家：美国 　　创建年代：1972年 　　产品类别：运动鞋、运动服饰、运动设备、运动配饰&(Athletic&shoes,&apparel,&sports&equipment,&accessories) 　　创始人：&Bill&Bowerman&(已于日去世)、Philip&Knight&(现任Nike董事长) 　　公司总部：美国俄勒冈州，近比弗顿城&(near&Beaverton,&Oregon,&United&States) 　
Nike - 历史
NIKE 　　1962年，一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon&Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。 　　当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue&RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。 　　1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做&Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过100万美元的鞋子。但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。 　　奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特&(Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho&Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森&(CarolineDavidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个&“Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。 　　
Nike - 品牌故事
　　 　　蓝丝带体育公司 　　1964年1月，当时身为俄勒冈州大学&(University&of&Oregon)&田径运动员的菲利普·奈特&(Philip&Knight)&和他的教练比尔·鲍尔曼&(Bill&Bowerman)&创建了耐克&(Nike)&的前身：“蓝丝带体育”(Blue&Ribbon&Sports)&公司。当时“蓝丝带体育”(Blue&Ribbon&Sports)&公司是作为经销商代销日本运动鞋品牌&Onitsuka&Tiger。比尔·鲍尔曼&(Bill&Bowerman)&还设计出一种鞋底有“方格纹”(Waffle&Pattern)&的运动鞋。 　　公司增长迅速。1966年，“蓝丝带体育”(Blue&Ribbon&Sports)&公司在塔伦顿大街&(Trenton&Ave.)&上开了第一家专营店。1972年，随着和代销的日本品牌合作终止，2位创始人决定开发并制造自主设计的鞋。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克&(Nike)&，这是依照希腊胜利之神&(Greek&goddess&of&victory)&的名字而取的。 　　新耐克&(Nike)&鞋的标识是“Swoosh”&(意为“嗖的一声”)，是由&(Portland&State&University)&的图形设计学生卡罗琳·戴维森&(Carolyn&Davidson)&于1971年设计的。Swoosh&极为醒目、独特、有动感，也就是大家现在熟悉的&NIKE&的那个对勾形标志。以后的每件耐克公司制品上都有这个标记。 　　耐克公司 　　1978年，“蓝丝带体育”(Blue&Ribbon&Sports)&公司正式更名为：耐克公司&(Nike,&Inc.)&。 　　耐克&(Nike)&因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，耐克&(Nike)&的世界第一并非浪得虚名。 　　1980年耐克&(Nike)&占据约50%的美国市场份额，初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅。从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员。 　　1982年10月，在纽约马拉松赛事播出的季节，第一只耐克&(Nike)&品牌全国电视广告播出。这只电视广告由&Wieden+Kennedy&广告公司&(总部在波兰，是1982年4月刚刚组建的新广告公司)&策划，其后，Wieden+Kennedy&继续为耐克&(Nike)&品牌不断制作出多个创意的平面广告和电视广告，Wieden+Kennedy&广告公司至今仍然是耐克&(Nike)&首要合作的广告公司。 　　1988年，Wieden+Kennedy&广告公司创始人丹·维登&(Dan&Wieden)&为耐克&(Nike)&新一轮的广告创造了“只管去做”&(Just&Do&It)&这一响亮的口号。耐克&(Nike)&的“只管去做”&(Just&Do&It)&被著名的《广告年代》杂志&(Advertising&Age)&评为20世纪最棒的5条广告标语之一，这次耐克&(Nike)&的广告案例也被记录入史密森学会&(Smithsonian&Institution)&的案例教程中。 　　在20世纪80~90年代的大部分时期，专业运动员被像英雄一样崇拜，因此耐克&(Nike)&投入大量资金，请成功、富有魅力的知名运动员为产品代言，采取是金字塔形形象推广战略。即从塔尖的顶级运动员到国家队，再到NBA联赛省级队，直至包装到普通青少年篮球活动，囊括整个体育用品市场构成的四等级要素。顶级的运动员人数是最少的，但具有很强的辐射力。利用运动员为产品做宣传的不止耐克&(Nike)&一家，但只有耐克&(Nike)&做得最成功。耐克&(Nike)&公司有一句话，经营的秘诀是为运动员制造出优质的鞋，让他们走在时尚的前面，市场的其他人都会追随仿效。 　　1984年，耐克&(Nike)&与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件还包括赠予耐克&(Nike)&的股票，以及以前所未有的礼遇——在耐克&(Nike)&运动鞋上使用乔丹的名字。乔丹的总价值合计高达每年100万美元。 　　这个价目是阿迪达斯或匡威开出的价钱的5倍。阿迪达斯和匡威都认为乔丹不过又是个产品代言人而已，却没想到他会成为一个市场战略和整个运动鞋、运动服生产线的核心。《财富》杂志也曾刊登过一篇醒目报道，认为就耐克&(Nike)&当时的财务状况，签定这么个合同实在是个大错。 　　结果却证明，耐克&(Nike)&与乔丹的这次合作是个“完胜”的交易，这在很大程度上要归功于乔丹，他超出了许多人的预想。乔丹对耐克&(Nike)&的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神，使耐克&(Nike)&得以跨出跑鞋的圈子，在美国刚刚开始盛行的篮球运动上大做文章。几乎一夜之间，即使不从销量上看，耐克&(Nike)&也成了高档篮球鞋的主导产品。 　　
Nike - 发展历程
　　1972年&NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 　　1973年&全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 　　1978年&NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 　　1979年&第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 　　1980年&NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local&for&Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。 　　1996年&正式在中国成立了全资子公司??NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 　　2002年5月&NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 　　2002年7月&NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。 　　2002年8月&耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。 　　2002年7月&NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。&2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。 　　2002年8月在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 　　2009年5月耐克热力兄弟2010代言，堪称“百年不遇，自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气明星天体热力兄弟，推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑，其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲，震撼网络，搜狗突破20亿大关，创造华语乐坛新奇迹! 　　
Nike - 产品系列
　　运动鞋类： 　　耐克篮球鞋&(Nike&baseball&shoes)&、耐克板鞋&(Nike&SB&Shoes)&、耐克慢跑鞋&(Nike&running&shoes)&、耐克板球鞋&(Nikecricket&shoes,&Nike&Air&Zoom&Yorker) 　　2008年，耐克新品篮球鞋“Air&Jordan&XX3”上市，“Air&Jordan&XX3”既提高运动性能，更符合环保理念。 　　运动服饰类： 　　为男性、女性和儿童提供各种运动的服饰穿着，包括：足球服饰、篮球服饰、网球服饰、美式橄榄球服饰、跑步服饰、竞技类服饰……等。 　　户外运动类： 　　高尔夫、滑板、棒球、自行车、水上运动等户外运动服饰。 　　跨界合作： 　　耐克&(Nike)&近期和苹果公司合作推出“Nike+”产品，即在鞋中装入电子监测设备记录运动者的成绩，这个电子监测设备是接入iPod&nano的。 　　 　　　　 　　 　　
Nike - 耐克文化
　　在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与企业文化，对于其标志的了解是不可或缺的，因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名，以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志，而没有看到公司的名字，因为他们有充分的把握，人们看到这个符号即知道这是耐克，毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像，一个耐克用来提高品牌价值、知名度，以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。耐克在与广告商成后与肯尼迪(wicden&Kemledy)的合作下，希望这个勾勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与营销预算，估计约高达年收入的10%，就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。 　　 　　“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创始人菲利普·耐特创立的。永不停息是耐克的企业理念。塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。 　　Just&do&it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 　　塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。 　　
Nike - 品牌价值
　　为什么这个标志对于耐克的企业文化这么重要?理由是，它与美国的古老智慧“做就是了”(Just&Do&It)密不可分。耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁，你的头发或皮肤的颜色是什么，你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限，耐克说服消费者，你一定可以办到。它告诉人们要振作起来，抓紧人生的方向盘，并且采取行动。在“做就是了”的广告词背后，是一个非常美国式的意识形态;然而，随着全球化的进展，原来是美国意识形态的东西，变成了一种全世界共同的渴望，渴望能有一个公平的竞技场，可以让人们不只在运动方面，而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神，和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球，并且提倡其工作伦理;耐克告诉它的消费者，如果你下定决心，奋斗不懈，你就会超越他人，征服一切。借由这样的方法，即利用人们对于成功的热切渴望，耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句，它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。 　　“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通　(Nike’s&Marketing&Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2.8亿美元，是宝洁公司广告费的&l/9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处：&如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场;&如何采用“离经叛道”的广告强化沟通;&如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚;&如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者;如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。 　　耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞍，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护” 　　耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 　　 　　
Nike - 广告战略
　　　　耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等，他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。在广告片“谁杀了兔子乔丹”中，迈克尔。乔丹(飞人乔丹)和另一个受人喜爱的卡通片角色巴格斯o本尼(兔子乔丹)先后出现在片中。广告开始的镜头是本尼正在地洞中呼呼大睡，突然地面上传来强烈的振动，把本尼弄醒了，他爬出洞一看，原来是四个家伙在玩蓝球，本尼报怨了几旬，但却受到那些人的攻击，他们把本尼像球一样在空中抛来抛去，本尼大叫：“这是与我为敌!”这时，飞人乔丹出现了，前来帮助他的卡通朋友兔子乔丹一场篮球大战随即开始……在这个电视广告片的画面上，几乎没有出现耐克产品的“身影”，没有像其他广告那样宣扬产品、陈述“卖点”，只是用受人注目的飞人乔丹和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段故事。此外，90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏，让参与者可在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克掌握了十几岁少年厌恶说教、独立意识增强的特点，充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识，从“乔丹”意识到“热爱运动的我”，从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”……在一连串的消费者自我想像、对比中，耐克公司与其目标市场的沟通，就自然而然地形成，耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。 　　耐克广告代理商W&K公司的计划总监Chris&Riley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说：“你把耐克和锐步的广告拿给14-15岁的小孩们看，他们肯定会说：‘锐步又在打我的主意，他们用体育运动和健康来卖广告。’;但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的：‘你瞧，耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们，知道耐克本可以采用传统营销导向的广告方式。毫无疑问，耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的，受到育少年顾客的认同，而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。 　　许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告画面、情节。但事实并非如此，起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容，是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时，其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息：耐克和你一样是体育世界的“行家”，我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。在以棒球明星宝o乔丹为广告主角的系列幽默广告“宝知道”中，滑稽可笑、逗人发笑的宝o乔丹，吸引了一大批青少年视听者的注意，后来宝·乔丹臀部受伤，不能上场竞技而不得不告别体坛，宝乔丹失去了广告价值，一般情况下，解除合约、是美国商业社会天经地义的作法。耐克公司没有这样，而继续与他合作拍广告，这一举措与青少年消费者产生强烈的共鸣：耐克与我们一样不会抛弃一个不幸的昔日英雄。 　　又如，耐克公司雇佣“臭名远扬”的巴克利拍广告，巴克利在篮球界有“拳师”的绰号，逞凶斗狠，脾气火爆，常有出格之举。耐克公司没有隐瞒遮掩这些，它创作了一个电视广告片，主角就是孔武凶狠的巴克利，在球赛中击败对手，拉烂篮板……看到此片的体育迷们都会产生同感：是巴克利他就是这样。于是耐克与消费者之间有了良好的沟通，这种沟通一次又一次地加强不断与消费者产生共鸣，‘以致最终耐克公司和其品牌成为顾客们忠实的“伙伴”和“知己”，甚至是相互一体、不分彼此了，而耐克品牌迅速崛起，独领风骚，自然是情理之中。 　　当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和&Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面，背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字，广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望：在你一生中，有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中，有人总说你不够优秀不够强健不够天赋，他们还说你身高不行体重不行体质不行，不会有所作为。他们总说你不行，你一生中，他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行，除非你自己证明你行。 　　广告是登载在妇女喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求，更像一则女性内心告白，广告体现出耐克广告的真实特征：沟通，而非刺激。这则广告获得巨大成功，广告刊发后，公司总机室的电话铃声不断，许多女性顾客打电话来倾诉说：“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克，因你们理解我。”这些结果也反映在销售业绩上，耐克女性市场的销售增长率快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的状况、发生根本改变。研究表明，在这市场上耐克品牌的提及率及美誉度已超过锐步。 　　耐克公司在短短的二、三十年时间里，由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主，由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%)，耐克行销传播居功甚伟。
Nike - 代言人
　　 运动鞋 　　篮球：乔丹、JAMES、科比、芬利、帕克、斯塔德迈尔、马里昂、波什、加索尔、易建联、卡特、莫.威廉姆斯、纳什、罗伊、德隆。威廉摩斯、布泽尔、杜兰特、皮尔斯、杀手雷、诺维茨基、安东尼、小奥、刘易斯 　　足球：罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、小小罗、托雷斯、伊布、费戈、范尼、卡洛斯、马奎斯、马克莱莱、费迪南德、普约尔、吉拉蒂诺、罗宾森、德罗巴、卡纳瓦罗、阿德、朴智星、马晓旭 　　网球：费德勒、纳达尔、莎拉波娃、小V、阿加西 　　高尔夫：泰格·伍兹 　　自行车：阿姆斯特朗 　　田径：史蒂夫·普里方丹&刘翔 　　Nike&-&赞助情况 　　 服装生产 　　赞助球队 　　足球:&国家队：美国国家足球队、荷兰国家足球队、葡萄牙国家足球队、巴西国家足球队、韩国国家足球队 　　俱乐部：阿森纳、曼彻斯特联、国际米兰、尤文图斯、巴塞罗那、马德里竞技、多特蒙德、天津康师傅、山东鲁能、广药中一、上海申花、博卡青年、浦和红钻 　　赞助选手 　　篮球：迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、史蒂夫·纳什、卡梅隆·安东尼、勒布朗·詹姆斯、托尼·帕克、文斯·卡特、贾森·基德、易建联、凯文·杜兰特,&阿马尔·斯塔德迈尔，肖恩·马里昂，陈信安、曾文鼎、陈志忠、周泓谕、周士渊、吕政儒、杨哲宜、林志杰、何守正、颜行书、陈世念、许皓程、杨敬敏、吴岱豪、田垒、苏翊杰、林宜辉、岳瀛立、杨玉明、郑人维、欧阳进恒、吴佳龙、赖国弘、柳升耀、徐伟胜、张羽霖、洪志善、刘义祥、简浩、简明富、钱薇娟、文祺、田卧勇太、五十岚圭、樱井良太、大神雄子 　　棒球：王建民、胡金龙、曹锦辉、陈金锋、林恩宇、彭政闵、陈致远、张泰山、林智胜、许竹见、城岛健司、松坂大辅、达比修有、松井稼头央、野茂英雄、稻叶笃纪、阿部慎之助 　　足球：罗纳尔多、C·罗纳尔多、鲁尼、沙治奥拉莫斯、法比加斯、中田英寿、高原直泰、稻本润一、田中斗莉王 　　田径：刘翔、邢慧娜、史冬鹏 　　超级马拉松：林义杰 　　游泳：吴鹏、菲尔普斯 　　网球：莎拉波娃、汉图楚娃、郑洁、晏紫、孙甜甜、李娜、费德勒、纳达尔、德尔·波特罗、杉山爱 　　高尔夫球：老虎伍兹、魏圣美
参考资料：
[1] 互动百科
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古墓挖掘研究者，对专制帝王时期的陪葬礼仪有很深入的研究。& 查看主题
转个文章，看完就明白了，为什么淘宝上的品牌运动鞋这么便宜
发布时间: 14-8-15 10:22|
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13年年底，同事从某宝买了双阿迪的鞋，当时在某宝里搜索“阿迪达斯运动鞋”搜到的店铺有12145家，宝贝38.62万件。看上一双装柜价820元的三叶草ZX700陈奕迅版跑鞋，有38家店铺出售，最好的一家卖出了360多双。价格130元至600元不等。
找了家标价157元，称可开机打小票，还支持“专柜验货”，已经售出60多双，再看评价，“质量很好”、“正品”、“做工很细致”，一片好评。发货倒确实快，三天后到货了。包装还不错，鞋盒上除了标注鞋码、鞋型之外，还印着：MADE IN INDONESIA。“支持专柜验货”，听着很自信的样子，我们又是群很爱折腾的人，那就验一个呗，就去了杭州大厦的阿迪达斯专卖店。
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14-8-15 10:22 上传
14-8-15 10:23:19
专卖店的工作人员很快确定我们买到的是假鞋，鞋子和鞋盒都不一样。
我们把专柜的鞋子买回来作对比，两双鞋虽然外观上很相似，但一些细节还是有所不同，（大家来找茬）
首先是颜色。专卖店的鞋子，鞋面上皮质颜色比网购的深；帆布部分比网购的有光泽；但胶质鞋底的颜色却比网购的要浅；
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其次是标签。专卖店的鞋子，鞋后跟的“adidas”标志比较明显，鞋舌上的标签缝纫得很整齐；而网购来的鞋子，鞋后跟的标签不仅模糊，还不够整齐，鞋舌上的标签缝纫不到位，还有一截露在外面。
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14-8-15 10:24:21
第三是鞋垫。专卖店的鞋子，鞋垫和鞋底黏合在一起，抽不出来，垫子比较厚实，logo是用白色的，清晰明了；而网购的鞋子鞋垫很薄，因为黏合不牢固很容易抽出来，鞋底还很硬，logo是红色的，字迹模糊。
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14-8-15 10:24 上传
14-8-15 10:24:48
第四是走线。专卖店的鞋子，走线非常整齐；而网购的鞋子，做工就粗糙很多了。
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14-8-15 10:24 上传
14-8-15 10:25:26
专柜的店员们说，这双鞋的绝对不是正品。瞬间我脑海中闪过假一赔十、假一赔命的画面，但当提出要开具一份鉴定证明时候，却被对方一口回绝了。说是这个要专业机构鉴定的，专柜无法出具。
好么，没有“鉴定证明”，卖家自然不会认账了，对“假一赔十”的承诺，因为证据不足，也就成了一句空话。正品鞋和仿鞋，除了肉眼看得出的不同，内在还会不会有区别？我们跑到了温州，在温州市质量技术监督检测院，国家鞋类质检中心。
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14-8-15 10:25:53
网购的多数都是假的，专卖店还有假的呢！
14-8-15 10:26:40
我们把网购的zx700和专柜的同款运动鞋，一起做一个专业检测。
测试一：耐磨测试
在带砂轮的试验机上磨损20分钟，模拟人在站立静止状态下，鞋底与地面的摩擦。（因为这双运动鞋鞋底是带防滑纹路的，按照要求，测试之前要做一个前处理，把纹路磨掉。）往鞋子上施加了500克的砝码， 500克的砝码是通过统计和计算出来的，相当于模拟人体的单位下的重量。但是20分钟后，结果出乎意料，两双鞋底的磨损程度相差无几，耐磨机对鞋子的磨损几乎为零。
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测试二：耐折测试
模拟人走路，在耐折机上来回折40000次。优等品的标准是在第一第五脚趾关节的位置，不得出现帮面裂浆裂面和帮底开胶现象，鞋底不会出现新裂纹等；合格品的标准是相同位置不得出现帮面裂浆裂面，帮底开胶不能超过1厘米，鞋底裂纹不能超过0.5厘米。
结果：3个多小时之后，两双鞋子依然旗鼓相当，难分高低。
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测试三：帮底剥离强度测试
帮底剥离强度测试，测的是鞋底与鞋帮的牢固度。
结果很快出来了，仿鞋帮底开胶口裂开到1厘米时候，用到的力度是89.5牛；而专柜鞋子用了117.4牛，牢固度比前者更好。
不过，按照国标要求，如果把两侧拉开胶需要的力≥45牛/厘米就是合格品；力度≥60牛/厘米就是优等品。我们实验中两双鞋子，都是“优等”。
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两双鞋子的物理机械性能测试，结果相当。这让我有点难以接受啊，于是决定从两双鞋的鞋面皮质和鞋底的材料上找不同。鞋面皮质从显微镜拍出照片看，两双鞋都是真皮的，区别不是特别大，都是属于牛里面的二层皮。至于鞋底材料，两双鞋也是一样的。
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经过红外光谱仪的鉴定，这两双鞋鞋底材料都是一致的都属于橡胶类，区别不大。
经过专柜人员从外观上对比，可以判定我们网购的是仿鞋。可是，经过经过专业机构的检测，这双阿迪达斯仿鞋，在质量上和正品却没多少差别。那么网上低价运动鞋有多少是仿鞋？我们电话咨询了阿迪达斯客服人员，她的原话是：“除了线上商店，阿迪达斯官方网店只有天猫一家旗舰店，对于其他店铺的产品，我们无法保证质量。”意思么你懂的。
我们网购的“阿迪耐克经典款店”自然不是官方旗舰店，好奇心又来害猫了，跟老板大人报了个选题，我们准备一查到底。
查了下网购物流 ，这双阿迪达斯ZX700发自福建莆田，鞋盒里面的机打小票“三包凭证”显示，卖家是“阿迪达斯授权经销商——荔城东镇霞林华泰购物广场2楼的沃康体育”。
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坐动车6个小时就到了莆田。可问了一圈，在莆田就是没找到一个叫“荔城东镇霞林华泰购物广场”的地方。最后，咨询了莆田市工商局12315消费者维权电话，12315的工作人员告诉我们：没有听说莆田有这么一个地方，华泰购物广场没有听说过 。
这么看来，这张购物小票也是造假的。联系了淘宝卖家，以“鞋码不符、要求换货”为由，拿到了一个退货地址：莆田市城厢区西庚小区三号楼第一梯位402。
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这帮人行色匆匆，出了小区大门，直接找一家快递，填单、发货。
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我们包车的司机师父告诉我们：这些人都是做仿鞋生意的，当地人叫阿冒。骑着摩托车来拿货、发快递的是网店店主，租住在小区里的是供货商，负责给网店主配货。类似这样的小区，附近还有很多，最有名气的，就是离西庚小区不足千米的安福市场。
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安福市场其实是一个小区，由16栋6层公寓楼组成，是全莆田夜晚最繁华的地带，单物流区就有76家快递，一套60平方米的房子，月租金涨到6000元。但莆田人人皆知，这是一座不住人的“鬼城”——白天卷帘门紧锁，可到晚上九点之后，突然火爆起来，鱼龙混杂。
小区的一楼是店铺，有300多家自主品牌店，大多是原先阿冒转型做自主品牌的。有意思的是，只要你需要，有些自主品牌商户也会干回老本行，依然会热情地介绍仿鞋业务。
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老板说，想要批发鞋子，一般都是先到楼下拿一张小卡片，按照上面印着QQ号码、网店地址等，先在网上下单，再凭订单号提货，单件也可以代发，整个过程既隐蔽又安全。这样有一个好处，工商查起来，损失比较小，不至于一锅端。
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他们还帮忙刷淘宝信誉！
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调查了一整天，可以肯定的一点是：我们网购的鞋子就是从西庚小区发出的，而且从这里发的鞋子还不止这一双。但这些小区都是中转站，主要负责发货。为了找到货源，我们在一辆厢式车卸完货后，一路趁黑跟了上去。 大约15分钟的车程，厢式车把我们带到了城乡结合部——七步村。
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七步村在莆田城区东北角，距离市区约10公里，临近省道，村民自建的楼房一座挨着一座，盖得很高，普遍都是四五层楼，最高的楼房建到了8层，有的还配备着简易钢架车间，安装着排风扇。这里虽然是一个行政村，但街道车流却比一个镇区还要多，来来往往的三轮车，很多运的都是五颜六色的布料、皮革等等。
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村子街道两边的商铺，除了超市、网吧之外，还有很多做着和鞋子有关的生意，比如“鞋配店”，专卖着鞋带、鞋扣、标签等一般商店没有的东西；
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质量居然和正品不相上下
GMT+8, 16-11-4 19:01
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