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&2014年国务院《加快发展体育产业促进消费的若干意见》（俗称&46号文&）吹响了中国疯长的号角，2025年产业总规模超5万亿元的蛋糕引来各方争夺，跑马圈地的阶段过后，如何找到既懂、又懂经营、还懂规则的体育产业人才，成为行业痛点，此前包括姚明在内的体育人士直言体育管理人才短缺。
中国的高校们试图扮演人才培养的角色，今年4月，中国政法大学创设全国最早的体育产业MBA，北京大学紧随其后，其MBA项目与哥伦毕业大学管理硕士项目签署双学位合作协议。
11月3日，由中国政法大学商学院主办的《体育产业如何应对人才痛点》主题论坛在鸟巢举行。乐视体育副董事长马国力、行知探索创始人曲向东、昆仑决创始人姜华受聘成为法大体育产业MBA企业家导师。
在课程设置中，包括法学、管理、游学实战及体育专业课程，比如赛事经济管理、场馆管理、资本运作等等，首期班已在今年7月开课，包括奥运冠军、冠军VC联合创始人王丽萍、中国足协纪律委员会委员李一等学员参与其中。
在以&无形资产开发、知识产权保护&为核心的体育产业中，如何进行商业模式的顶层设计，制定游戏规则，保护IP资产并让其商业价值最大化，考验着体育产业领导者的法学意识和商业智慧。昨天闹得沸沸扬扬的易建联换鞋风波其实也源自于此，体育经纪人与赞助商签订协议中有无球员出场次数的要求，联赛商务推广商盈方中国与赞助商李宁合作协议中具体到球鞋权益如何规定，这些细则内容无一不在凸显&规则&的重要性。
&体育本身是建立在规则的基础上，体育产业同样也是要建立在法律的基础上，最主要集中于知识产权领域，还包括很多的品牌运作、商业运营等。&中国政法大学商学院副院长李欣宇称。
在马国力看来，中国始终不缺乏体育人才，但体育产业人才远未跟上资本的步伐，&体育再有天才，规则不能打破，可以改变，不能打破。体育是操作性非常强的一个行当，一定需要有规划人员、执行人员、操作人员，这些人才需要长时间培养。中国不缺少领袖级人才，而更缺中上、中层和操作层。&
国际体坛中，法学背景人才居多，包括NBA前总裁大卫&斯特恩、接任者亚当&萧华以及国际足联主席因凡蒂诺、国际奥委会主席巴赫，几乎都是律师出身，有长期负责法务的从业背景。
曲向东举例称，在其发起组织的成都双遗马拉松比赛前夕，传统化工企业出身的成都项目负责人为了节省预算，提出将两块号码布缩减到一块，&你看现在都是芯片计时，没有人用号码布计时，为什么还用两块号码布？于是商量减掉一块号码布，结果并没出事。很多时候我们总说打破边界，你不设部门边界的时候，人们心中那个边界依然存在。&
来源：腾讯
关键词：体育 产业 人才 难点
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退役后的姚明和许多体育明星一样，在自己熟悉的体育产业内从商。虽然姚明想要对中国篮球进行产业化改革的诉求遇挫，但是体育产业市场化的大势所趋，是既定的事实。当我们被NBA球星科比退役刷屏的时候，阿里拉着新浪早在在2015年8月份就与科比这个大IP合资成立科比中国公司。
姚明成立的中职联公司和中国篮协还在&撕&！ 退役后的姚明和许多体育明星一样，在自己熟悉的体育产业内从商。日，姚明牵头、18家CBA篮球俱乐部（除山西汾酒与浙江稠州外）组成的中职联篮球俱乐部（北京）股份有限公司（简称&中职联&）成功注册。 而中国篮协也在效仿中超公司，成立CBA公司。在上报体育总局的方案中，CBA公司成立之后，篮协占30%股权，各个俱乐部占70%的股权，即20家俱乐部每一支占3.5%股权。 中职联向篮协提出两点诉求：中职联公司集体入股CBA公司（相当于获得63%的股权），并要求授权使用CBA商务权（俱乐部可以更多自主商务运营）。但是中国被篮协驳回了。 &CBA公司只不过是把现行的体制包装上了公司化的外壳&，姚明说。 体育产业在中国一直属于公益福利事业，管办由政府主导，而资金也多依赖于财政拨款与体彩收入。然而事实上，2014年10月国务院发布46文（《国务院关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》）中的第一个任务就有&推行政社分开、政企分开、管办分享，加快推进体育行业协会与行政机关脱钩&。 虽然姚明想要对中国篮球进行产业化改革的诉求遇挫，但是体育产业市场化的大势所趋，是既定的事实。阿里、恒大、万达、华人文化基金等大企业，不断加码布局体育产业的动作，资本与市场对于体育产业的狂热甚至都可以掩盖掉姚明挫折的消极影响。 近日，老牌体育媒体与公司虎扑体育向证监会递交了上市申请书，拟登陆上交所，在创业板上市。A股上市公司贵人鸟深度参与虎扑体育上市。 而日，乐视体育正式宣布完成80亿B轮融资，还宣称会在2018年上市。值得一提的是，经过两轮融资，乐视体育背靠着乐视网、阿里、万达、华人文化基金、海航等财团，以及诸多明星个人投资，估值达215亿。资本用数据表达对体育产业的狂热看好。 与此同时，中国政法大学商学院宣布与垂直自媒体体育大商业合作推出中国第一个体育产业MBA项目，誓为风口上的体育产业培养综合性的管理人才。这意味着，越来越多的人看好并投身于体育产业的商业运作。 风从哪里来？ 体育产业正站在风口上，从资本市场的估值可见一斑。专注于体育产业投资的凯兴资本管理合伙人潘石坚日前在政法大学MBA发布会上说：&体育行业虽然没有制造业、房地产那样赚大钱，但是回头看，资本市场给房地产的估值到十几、二十亿已经顶天了，而体育产业的估值可以达到百亿。& 体育产业的风从哪里来？业内人士津津乐道的原因有两点： 一是政策层面。前文提到的46号文中明确提出了一个发展目标：到2025年，体育产业的总规模超过5万亿元。这无疑是给体育产业的投资释放了一个明确的政策信号。 为推动体育产业发展，已出台及正在制订中的配套文件，涉及到发改委、财政部、文化部、体育总局、新闻出版广电总局、局、公安部、统计局等多个部门。 国家主席也曾主动发话，鼓励体育产业发展。他甚至在多个外交场合透露自己对足球的喜爱，也被称为&足球外交&。 二是市场层面。从申办2008年夏季奥运会以来，&全民健身&得及普及，体育运动逐渐从专业向生活方式消费转变；更重要的是，在消费升级的社会背景下，人们对于体育消费的需求越来越高，也越来越多。 按照国际通行研究的标准，当人均GDP达到5000美元的时候，体育产业的发展会呈现出一个&井喷式&的发展态势，而中国目前人均GDP已经达到了差不多8000美金，中国的体育产业正处于高速发展时期。 国家体育总局副局长冯建中曾在2015年底的一次发布会上透露， 2015年体育产业的增加值约4000亿，大约占GDP的0.7%；据悉，到2025年体育产业达到5万亿，对经济的贡献率或许能升到1.3%。 财团纷纷布局体育产业成风口 体育产业有着复杂又清晰的产业链条：核心环节是赛事运营、场馆运营、营销运营（媒体），而衍生行业包括体育培训、经纪、保险、用品、彩票、旅游等。
图片来源：凤凰财经
图片来源：易观智库 &5万亿&的产值空间成为体育产业巨大的投资吸力，据不完全统计，有30多家A股上市公司和10多家新三板上市公司在投资体育产业。 A股：道博股份、互动娱乐、雷曼股份、华录百纳、东方明珠、中体产业、万家文化、乐视网、浙报传媒、粤传媒、凯撒旅游、莱茵体育、电子、双象股份、雏鹰农牧、鸿博股份、人民网、凯瑞德、综艺股份、东港股份、安妮股份、姚记扑克、贵人鸟、探路者、三夫、奥康国际、国旅联合、苏宁云商、浔兴股份、亚泰集团、绿地控股、华夏幸福、上港集团等 新三板：恒大淘宝、体育之窗、新赛点、康莱体育、博睿体育、高德体育、梅珑体育、欧迅体育、绿荫体育、泛华体育、大统体育、休运通、博克森传媒、云高信息等。 这些上市公司中不乏体育基建、用品、传媒等产业内的主营业务，更多是在&跨界&。 不难发现，万达、恒大、华夏幸福、绿地为代表的传统房地产大型企业，以及BAT、乐视、苏宁云商等互联网巨头公司，对体育产业的热情最高。这些企业拥有雄厚的财团资本，在体育产业跑马圈地，不亦乐乎。 1.成立专门体育公司 大财团设立的乐视体育、阿里体育、万达体育在2015年先后成立。这三家同时看好并布局在体育产业链的上游，包括赛事运营与举办、赛事营销、赛事版权、运动员经济。 另外，腾讯虽没直接成立直系体育平台，但其拥有腾讯网体育频道这一媒体平台，而从腾讯系下的微影时代剥离而出的以体育票务业务为核心的微赛体育，也在4月20日左右完成了A轮融资，融后估值12亿，由华人文化领投、腾讯等跟投；而百度方面，据懒熊体育的消息，与英国顶尖数字体育传媒集团Perform Group洽谈合作，拟在中国成立合资子公司。 另外，当我们被NBA球星科比退役刷屏的时候，阿里拉着新浪早在在2015年8月份就与科比这个大IP合资成立科比中国公司。 2.大手笔购买超级赛事IP 业内人士表示，未来的体育产业，超级赛事IP将构成商业价值的核心。而各财团也打响了IP争夺的资本战。 国内最有商业价值和影响力的体育赛事IP是中超、CBA和中网。其中，华人文化基金通过体奥动力以80亿人民币买下中超联赛未来五年的版权，不过后来也将两年的转播权卖给自己有所投资的乐视体育。 而由于大型体育赛事多集中在海外，国际赛事的版权IP争夺成为主战场：万达通过收购盈方体育，一下子就拥有了25个体育项目的版权，尤其是足球和冬季运动项目。腾讯在2015年初以5年5亿美元巨资拿下了NBA在中国的网络独家播放权，这成为NBA史上最大规模的国际数字媒体合作；而且腾讯还获得NBA的中文社区运营与互动游戏开发等授权，将NBA这一IP的商业价值用到极致。阿里体育未来两年内包揽了Pac-12中国区常规赛的比赛直播、票务等；近日阿里体育还和世界橄榄球联合会签订了在中国推广橄榄球运动的协议，并以数百万美元赢得该项独家转播权。 乐视更为疯狂，据悉，他们的目标是要&拥有90%以上的国内外体育赛事版权，无死角覆盖大众体育、高端体育和精英体育&。而现在乐视手上已有欧洲五大联赛、CBA、温网等在内的200多项赛事版权。 当然，也可以自己创造赛事IP。阿里，在4月份新成立了电子体育事业部，并启动原创电竞赛事WESG，首届拟投入1亿元。 3.收购上游体育公司，尤其是海外公司 万达出资10亿欧元收购瑞士盈方体育传媒。盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一；后来，盈方又收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport09。乐视体育也先后收购了搜达足球和章鱼TV。上市公司道博股份2.9亿收购耐丝国际，间接控股BORG B.V，从而掌握MBS在西班牙和英国的体育经纪，掌握欧洲各大顶级联赛球员、教练和俱乐部的核心渠道资源。 王健林曾说过，　&文化、体育、等产业资源，特别是上游产业资源，基本已被欧美企业瓜分，想自己发展基本没有可能，只有通过并购才能获得。& 4.入股（国内外）职业体育俱乐部 国内，中超联赛的俱乐部几乎被资本雄厚的房地产企业&包办&了，有恒大、万达、绿城、建业这样的老手，也有绿地、华夏幸福这种近几年开始进入的。此外，阿里巴巴以12亿人民币入股恒大足球俱乐部，并获其50%的股权；苏宁云商成为江苏国信舜天足球俱乐部的赞助商；乐视与北京国安达成深度战略合作，新赛季北京国安队就将更名为北京国安乐视队。 在国外，中国财团也不示弱。万达以4498万欧元的价格收购了西甲三大豪门之一的马德里竞技俱乐部20%的股份；华人文化联合中信资本4亿美元入股曼城俱乐部大股东城市足球集团；（星辉）互动娱乐注资6000多万欧元控股皇家西班牙人足球俱乐部；苏宁是西甲豪门巴塞罗那俱乐部的首家中国赞助商&& 当然，其他形式还有如苏宁云商投入基础建设建设，要在江苏建设一批足球场，为青少年及球迷群体服务；乐视拿下了五棵松体育馆未来五年的冠名权，即&乐视体育生态中心&。 大财团积极布局体育产业，大量现金流向体育产业，然而从国际上来说，体坛贪污、行贿、洗钱等丑闻也屡见不鲜。于是有一些来自民间的声音质疑：体育产业是不是大财团一种洗钱、以及寻求政治资本和产业布局的新手段？ 微赛CEO侯昱华表示：&没有调研没有发言权。这种情况即便在体育产业存在，它存在的概率也不会高于其他产业。现阶段体育产业仍处于投入期，并不具备洗钱的特质。& 中网公司董事总经理张军慧也极为认真地回应：&这样的猜测性说法对体育产业的发展不利。即便是有，这也是资本的问题，不是体育产业的问题。& 未来体育产业的盈利痛点 中网总经理张军慧说：&传统体育产业的玩法，体育项目的主要收入来自版权、门票、赞助、衍生品四项；而随着移动互联网的发展，基于传统四项的衍生消费以及版权的高附加值有很大的想象空间。& 1.超级赛事IP/版权 未来体育产业的核心在超级赛事IP，是业内共识。而拥有超级赛事IP的赛事运营机构和版权所有者，将占据产业链中的有利制高点。 2.体育基础设施建设 随着体育产业的发展，公益性体育基础设施建设应将继续推行，而职业赛事运营与场馆运营也离不开基础设施建设，体育基础设施建设的需求持续。 3.体育产生衍生：服务类潜力巨大 从目前国内体育产业结构看，目前体育用品占比占79%，体育服务业仅占18%。未来可能的走向是，体育用品产业总值增加，但占比缩小。因为体育服务业，包括营销、培训、经纪、彩票、旅游等的市场潜力将被不断挖掘，或有更多企业布局，更多新三板上市企业或将在这些行业内产生。 4.从赛事项目来看：电子竞技的商业变现价值最大 主流的足球、篮球、网球等拥有超级赛事的商业市场仍然大。户外、跑步、山地等相关运动会随着生活方式的发展而推广。另外，即将到来的京张冬奥会也将带动冰雪运动的发展。 而年轻人最喜欢的电子竞技由于同时具有大体育、泛娱乐与互联网的属性，发展前景被许多业内人士看好。阿里在4月份新成立了电子体育事业部，并启动原创电竞赛事WESG；万达王思聪的普思投资早已投资电子竞技。
[责任编辑：胡林]
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