NBA球队的冼澡间是单间还是大澡堂子那种？
如果是单间还好！如果是大澡堂子难免会比尺寸！尺寸小的会不会容易自卑进而影响场上的发挥！
这些回帖亮了
科林斯：大澡堂子！！！！！！！！
发自手机虎扑
大澡堂子的话，网队估计都吓尿了。
难怪阿莲打不好。。。。。。。
楼主后半句实在是。。
发自手机虎扑
这个真是超现实的。。让人沉浸在时光的隧道中彷徨
科林斯：大澡堂子！！！！！！！！
发自手机虎扑
楼主后半句实在是。。
发自手机虎扑
大澡堂子的话，网队估计都吓尿了。
小澡堂子。。
隔间吧。。。
肯定大澡堂啊。这样球员还能搓个背，捡个肥皂什么的，多惬意啊！
发自手机虎扑
别的队不清楚，但马刺队一定是满地肥皂的大澡堂，波波维奇和米尔斯守在门口负责发毛巾
如果是大澡堂子 那估计马刺浴室的场景简直少儿不宜……
发自手机虎扑
应该是隔间，印象中只有不对是大澡堂子。。。
以前灰熊主场肯定是单间
发自手机虎扑
大澡堂 斯特林带女友看过队员冼澡 并且欣赏肌肉。 这也是火箭在签哈登之前必须签几厘米的原因。
楼主你当真没去过东莞享受过那个泡泡浴？
主客场有所不同，联合中心的客场就是单间加一个大池，快船来芝加哥打完比赛，在更衣室等的时候，冼澡冼到一半直接单手捂着JJ就出来拿沐浴露。。。当时特别震撼，虽然更衣室里不能乱拍照。
斯嘉丽进去喝阿杜的冼澡水？画面太美。
去过北岸花园和美航中心，是隔间。
就和北方澡堂一样 中间也没隔板
火箭队主场一开始没有隔板……今年新装了小隔板…………
江湖传言是阿西克不喜欢比尺寸……
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192人参加团购280.00元&449.00元NBA球员打完比赛后，球衣谁洗？球鞋谁擦？_凤凰资讯
NBA球员打完比赛后，球衣谁洗？球鞋谁擦？
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原标题：NBA球员打完比赛后，球衣谁洗？球鞋谁擦？ | 懒熊涨姿势 看过西游记的都知道，孙悟空在踏上
原标题：NBA球员打完比赛后，球衣谁洗？球鞋谁擦？ | 懒熊涨姿势看过西游记的都知道，孙悟空在踏上西天取经的户外探险之路前，有过一段短暂的职场经历。玉皇大帝曾封孙悟空为&弼马温&，专职管理天庭的一个冷门小单位&&御马监。御马监是饲养天马的地方，天马是神仙的出行装备。玉帝给孙悟空量身定制的这个职称&弼马温&，其实可以看做是天庭的装备经理。虽说只是管理马匹的装备经理，但好歹也属于领导阶层，大小是个官。抛开职场排挤的问题不提，孙悟空不满每天喂马劈柴等基础工作，主要还是因为他个人能力很强且性格极其强势，天生是超级明星的料。装备经理这种普通工作，最好还是留给普通人来做。NBA中就有这样一群普通人，他们虽然没有成为NBA球员的天赋，也没有球队总经理运筹帷幄掌控全局的能力，但凭着对篮球的热爱，他们把看似单调平凡的工作做到了极致，成为NBA高度职业化的典型代表。他们就是Equipment Manager&&装备经理。装备经理是干嘛的？其实不只NBA球队有装备经理（Equipment Manager），北美四大职业联赛和各大学运动队都少不了这个职位，他们的职责基本相同，那就是负责管理维护全队的一切比赛相关装备，包括球员们的球衣、球鞋、袜子、护具、毛巾，以及教练组和训练师的必需设备。装备经理就是球队的大管家。不管主场客场，无论比赛还是训练，装备经理都得提前准备，做好善后。例如，在一场比赛开始前，装备经理需要为球员带上干净的球衣和球鞋，准备好特殊调配的饮料以及所有可能用上的东西；比赛结束后，装备经理要清点所有装备，并将需要清洗的球衣、毛巾和护具等清洗干净并晾干。这些工作听上去并不复杂，但要为15个身价百万的职业球员做好服务可绝对不容易。各NBA球队会在训练馆里专门设置一个非常大的仓库，用来存放队中所有球员的装备。装备经理必须对这些装备的数量、存放位置、使用情况以及球员喜好做到了如指掌。球鞋关系到球员脚部健康的大问题，装备经理会为每个球员准备至少12双球鞋，6双浅色的主场鞋和6双深色的客场鞋。有些球星有自己的球鞋赞助，有些球员是不折不扣的Sneakerhead，他们有时会自己带鞋子，有时会让装备经理提前为他们准备想穿的球鞋，所以装备经理需要为这些球员准备的球鞋会更多。每支球队都有好几套球衣，除了分主场和客场外，还有一些特别款球衣要在特殊的日子供球队穿着。有些球队的装备经理要负责安排特别款球衣的穿着计划。比赛过程中，有些球员喜欢在手风不顺时换鞋，装备经理就需要为这样的球员多准备几双球鞋。激烈的比赛中球员的球衣可能会染上血迹或被撕破，这就需要装备经理准备几件替换的球衣。本赛季NBA新的耐克球衣多次在比赛中被撕裂，但球员们总能立刻换上完好的球衣回到场上，这就是装备经理的功劳。客场比赛比较麻烦，因为装备经理得负责把全队要用的装备打包&&这意味着几十上百件行李，从训练馆安全送到机场，然后再从机场把这些行李一件不落地带进客场球馆。多伦多猛龙队为了给他们的装备经理减负，专门在多伦多皮尔森国际机场租了一间私人储藏室存放球队装备，这样装备经理在从球队总部到机场这段路上就能轻松不少。球员在比赛后洗个澡接受完采访就回家或回宾馆了，装备经理却离下班还早。球员穿过的球衣、袜子、球鞋都得清洗，好在每支球队都会配备商用的超大功率洗衣机和烘干机。如果是去客场比赛，装备经理就得提前给对方球队的装备经理发个短信，借用客队的洗衣机，让对方做好安排。各队的装备经理经常需要沟通合作，他们成立了自己的协会组织NBAEMA（NBA Equipment Manager Association，NBA装备经理联盟），以交流信息、相互帮助。除此之外，装备经理们还得负责与联盟赞助商、球员个人赞助商们沟通协调，联系客场酒店和训练场馆，他们不是只简单的后勤工作人员。一些球员甚至会要求装备经理帮他们买零食、买日用品、接送孩子等一些份外的杂活，不过这也是因为装备经理和球员的关系非常熟络，而且这些活也不会白干，球员除了会时不时给装备经理一些钱，有时还会赠送自己的球衣和球鞋。NBA装备经理能赚多少钱？NBA装备经理虽然也叫&经理&，但他们的收入可没法和总经理（General Manager）动辄上百万美元的年薪相比。根据美国在线求职平台Careerbliss的数据，NBA球队装备经理的平均年收入为9.3万美元，平均时薪为45美元每小时。这个收入是个什么水平？据美国劳工统计局的统计，2016年第四季度全美职工的平均年薪为4.4148万美元，平均时薪为40美元每小时。不过，职工薪水的水平和工作性质密切相关，全美专业性或管理型岗位的职工平均年薪为6.3076万美元，而服务型行业工作者的平均年薪仅为2.8080万美元。也就是说，NBA装备经理这份工作虽然性质上更接近服务型行业，但薪资水平比全美职工平均年薪高出一倍有余，比专业性或管理型岗位的平均年薪还高近50%。从年收入看的话，NBA装备经理妥妥地属于美国中产阶级。不过从时薪来看，NBA装备经理的时薪并没有比全美所有职员的平均水平高出太多，这也从侧面说明了装备经理这份工作的专业技术含量不算太高，需要花大量时间辛勤劳作。怎样才能成为一名NBA装备经理？首先，NBA装备经理必须得热爱篮球、热爱NBA，不然经年累月的出差、异常繁琐的工作和习以为常的加班会把你压垮。许多球队的装备经理都是从球童开始做起，虽然比赛中他们忙得根本没时间哪怕看一眼比赛，但他们往往能在这份工作坚守许多年。公牛队的装备经理约翰&里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）从1983年起就入职了，直到现在还没退休。▲ 公牛队装备经理约翰&里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）其次就是一些硬件条件了。由于每天都和球员、教练、球队管理层、赞助商和NBA联盟工作人员打交道，装备经理需要很强的沟通能力和组织协调能力，并且需要善于应对突发状况。当然，必要的数学基础、计算机技能、商业知识也都得具备。这需要装备经理必须是一位多面手。美国装备经理联盟（AEMA）建议，成为体育装备经理最好应满足下面三项条件之一：（1）高中毕业或获得同等学历，并在体育装备管理岗位上有5年非实习工作经验；（2）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有2年非实习工作经验；（3）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有1800小时的学生实习工作经验。最重要的是，装备经理得有耐心，能守得住寂寞。为了球员和教练能把精力百分之百放在球场上，装备经理的付出是难以想象的，但一支球队成功后，人们记住的是球员和教练，幕后的装备经理从来都是默默无闻。NBA装备经理和球员不得不说的故事装备经理简直是球队的&奶妈&，他们和球员的关系非常密切，双方一起制造了不少有意思的小故事。1995年乔丹第一次复出后，由于公牛队已经把他的23号球衣退役，乔丹选了45号球衣披挂上阵。那个赛季公牛队打到了东部半决赛，对手是奥兰多魔术队。在双方第一场较量中乔丹状态不佳，负责防守他的魔术球员尼克&安德森（Nick Anderson）在赛后说：&45号的乔丹可不如23号的乔丹，我不可能从23号乔丹手中抢断的。&NBA联盟有规定，已经退役的球衣就不能再穿回球场了，而且赞助商已经生产了成千上万件45号乔丹球衣，乔丹本不能换回23号球衣的。但公牛队装备经理里格马诺夫斯基成了关键人物&&他还保留着乔丹以前的23号球衣。里格马诺夫斯基没通知赞助商，直接大胆建议乔丹换回23号。重新穿回23号的乔丹果然状态回升，虽然那一年公牛输给了拥有奥尼尔和&便士&哈达威的魔术队，但之后的三个赛季，23号乔丹带领公牛完成了第二个三连冠。除了公牛队里格马诺夫斯基这种向球星献言献策的智多星型装备经理，还有的球队经理甚至拥有不输队中当家球星的投篮技巧。前凯尔特人球星、2010年全明星三分王保罗&皮尔斯（Paul Pierce）曾经透露，他在队内投篮训练中屡屡输给凯尔特人装备经理约翰&康纳（John Connor）。据《波士顿环球》报道，皮尔斯说：&当时我都惊了，&他想跟我比投篮？这个管装备的家伙？&他哪儿会什么投篮啊？&&我是个垃圾话高手，没想到他（康纳）的垃圾话功力比我还强，&皮尔斯说，&我更没想到他的定点投篮真能赢我，而且有些时候他连续一个星期不败，这简直让我发疯。&更疯的是，一次训练中摄影师在录像，皮尔斯和康纳在镜头前比试起了定点投篮。结果康纳赢了。懊恼至极的皮尔斯抓过自己的手机，一把摔了个稀烂。也有球队装备经理和球员产生过矛盾。去年一月，洛杉矶快船队布雷克&格里芬（Blake Griffin）和球队副装备经理马蒂亚斯&泰斯蒂因为琐事在一家饭店大打出手。泰斯蒂被格里芬打的面部多出受伤，而格里芬也在冲突中手骨骨折，休息了三个多月才复出。虽然格里芬在养伤期间主动在与泰斯蒂打招呼，快船队官方社交媒体也放出两人的合照试图证明双方关系已经恢复，但泰斯蒂还是在2016年7月份走人了。最后再说两句装备经理这个看似平凡的岗位，实际上是NBA联盟高度职业化的最好例子。如果我们的CBA也能有类似的职位，就不会出现这赛季揭幕战马布里穿错球衣的大写的尴尬了。
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看过西游记的都知道，孙悟空在踏上西天取经的户外探险之路前，有过一段短暂的职场经历。
玉皇大帝曾封孙悟空为“弼马温”，专职管理天庭的一个冷门小单位——御马监。御马监是饲养天马的地方，天马是神仙的出行装备。玉帝给孙悟空量身定制的这个职称“弼马温”，其实可以看做是天庭的装备经理。
虽说只是管理马匹的装备经理，但好歹也属于领导阶层，大小是个官。抛开职场排挤的问题不提，孙悟空不满每天喂马劈柴等基础工作，主要还是因为他个人能力很强且性格极其强势，天生是超级明星的料。装备经理这种普通工作，最好还是留给普通人来做。
NBA 中就有这样一群普通人，他们虽然没有成为 NBA 球员的天赋，也没有球队总经理运筹帷幄掌控全局的能力，但凭着对篮球的热爱，他们把看似单调平凡的工作做到了极致，成为 NBA 高度职业化的典型代表。他们就是 Equipment Manager——装备经理。
装备经理是干嘛的？
其实不只 NBA 球队有装备经理（Equipment Manager），北美四大职业联赛和各大学运动队都少不了这个职位，他们的职责基本相同，那就是负责管理维护全队的一切比赛相关装备，包括球员们的球衣、球鞋、袜子、护具、毛巾，以及教练组和训练师的必需设备。装备经理就是球队的大管家。
不管主场客场，无论比赛还是训练，装备经理都得提前准备，做好善后。例如，在一场比赛开始前，装备经理需要为球员带上干净的球衣和球鞋，准备好特殊调配的饮料以及所有可能用上的东西；比赛结束后，装备经理要清点所有装备，并将需要清洗的球衣、毛巾和护具等清洗干净并晾干。
这些工作听上去并不复杂，但要为 15 个身价百万的职业球员做好服务可绝对不容易。各 NBA 球队会在训练馆里专门设置一个非常大的仓库，用来存放队中所有球员的装备。装备经理必须对这些装备的数量、存放位置、使用情况以及球员喜好做到了如指掌。
球鞋关系到球员脚部健康的大问题，装备经理会为每个球员准备至少 12 双球鞋，6 双浅色的主场鞋和 6 双深色的客场鞋。有些球星有自己的球鞋赞助，有些球员是不折不扣的 Sneakerhead，他们有时会自己带鞋子，有时会让装备经理提前为他们准备想穿的球鞋，所以装备经理需要为这些球员准备的球鞋会更多。
每支球队都有好几套球衣，除了分主场和客场外，还有一些特别款球衣要在特殊的日子供球队穿着。有些球队的装备经理要负责安排特别款球衣的穿着计划。
比赛过程中，有些球员喜欢在手风不顺时换鞋，装备经理就需要为这样的球员多准备几双球鞋。激烈的比赛中球员的球衣可能会染上血迹或被撕破，这就需要装备经理准备几件替换的球衣。本赛季 NBA 新的耐克球衣多次在比赛中被撕裂，但球员们总能立刻换上完好的球衣回到场上，这就是装备经理的功劳。
客场比赛比较麻烦，因为装备经理得负责把全队要用的装备打包——这意味着几十上百件行李，从训练馆安全送到机场，然后再从机场把这些行李一件不落地带进客场球馆。多伦多猛龙队为了给他们的装备经理减负，专门在多伦多皮尔森国际机场租了一间私人储藏室存放球队装备，这样装备经理在从球队总部到机场这段路上就能轻松不少。
球员在比赛后洗个澡接受完采访就回家或回宾馆了，装备经理却离下班还早。球员穿过的球衣、袜子、球鞋都得清洗，好在每支球队都会配备商用的超大功率洗衣机和烘干机。如果是去客场比赛，装备经理就得提前给对方球队的装备经理发个短信，借用客队的洗衣机，让对方做好安排。各队的装备经理经常需要沟通合作，他们成立了自己的协会组织 NBAEMA（NBA Equipment Manager Association，NBA 装备经理联盟），以交流信息、相互帮助。
除此之外，装备经理们还得负责与联盟赞助商、球员个人赞助商们沟通协调，联系客场酒店和训练场馆，他们不是只简单的后勤工作人员。一些球员甚至会要求装备经理帮他们买零食、买日用品、接送孩子等一些份外的杂活，不过这也是因为装备经理和球员的关系非常熟络，而且这些活也不会白干，球员除了会时不时给装备经理一些钱，有时还会赠送自己的球衣和球鞋。
NBA 装备经理能赚多少钱？
NBA 装备经理虽然也叫“经理”，但他们的收入可没法和总经理（General Manager）动辄上百万美元的年薪相比。根据美国在线求职平台 Careerbliss 的数据，NBA 球队装备经理的平均年收入为 9.3 万美元，平均时薪为 45 美元每小时。这个收入是个什么水平？
据美国劳工统计局的统计，2016 年第四季度全美职工的平均年薪为 4.4148 万美元，平均时薪为 40 美元每小时。不过，职工薪水的水平和工作性质密切相关，全美专业性或管理型岗位的职工平均年薪为 6.3076 万美元，而服务型行业工作者的平均年薪仅为 2.8080 万美元。
也就是说，NBA 装备经理这份工作虽然性质上更接近服务型行业，但薪资水平比全美职工平均年薪高出一倍有余，比专业性或管理型岗位的平均年薪还高近 50%。从年收入看的话，NBA 装备经理妥妥地属于美国中产阶级。
不过从时薪来看，NBA 装备经理的时薪并没有比全美所有职员的平均水平高出太多，这也从侧面说明了装备经理这份工作的专业技术含量不算太高，需要花大量时间辛勤劳作。
怎样才能成为一名 NBA 装备经理？
首先，NBA 装备经理必须得热爱篮球、热爱 NBA，不然经年累月的出差、异常繁琐的工作和习以为常的加班会把你压垮。许多球队的装备经理都是从球童开始做起，虽然比赛中他们忙得根本没时间哪怕看一眼比赛，但他们往往能在这份工作坚守许多年。公牛队的装备经理约翰·里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）从 1983 年起就入职了，直到现在还没退休。
▲ 公牛队装备经理约翰·里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）
其次就是一些硬件条件了。由于每天都和球员、教练、球队管理层、赞助商和 NBA 联盟工作人员打交道，装备经理需要很强的沟通能力和组织协调能力，并且需要善于应对突发状况。当然，必要的数学基础、计算机技能、商业知识也都得具备。这需要装备经理必须是一位多面手。
美国装备经理联盟（AEMA）建议，成为体育装备经理最好应满足下面三项条件之一：（1）高中毕业或获得同等学历，并在体育装备管理岗位上有 5 年非实习工作经验；（2）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有 2 年非实习工作经验；（3）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有 1800 小时的学生实习工作经验。
最重要的是，装备经理得有耐心，能守得住寂寞。为了球员和教练能把精力百分之百放在球场上，装备经理的付出是难以想象的，但一支球队成功后，人们记住的是球员和教练，幕后的装备经理从来都是默默无闻。
NBA 装备经理和球员不得不说的故事
装备经理简直是球队的“奶妈”，他们和球员的关系非常密切，双方一起制造了不少有意思的小故事。
1995 年乔丹第一次复出后，由于公牛队已经把他的 23 号球衣退役，乔丹选了 45 号球衣披挂上阵。那个赛季公牛队打到了东部半决赛，对手是奥兰多魔术队。在双方第一场较量中乔丹状态不佳，负责防守他的魔术球员尼克·安德森（Nick Anderson）在赛后说：“45 号的乔丹可不如 23 号的乔丹，我不可能从 23 号乔丹手中抢断的。”
NBA 联盟有规定，已经退役的球衣就不能再穿回球场了，而且赞助商已经生产了成千上万件 45 号乔丹球衣，乔丹本不能换回 23 号球衣的。但公牛队装备经理里格马诺夫斯基成了关键人物——他还保留着乔丹以前的 23 号球衣。里格马诺夫斯基没通知赞助商，直接大胆建议乔丹换回 23 号。重新穿回 23 号的乔丹果然状态回升，虽然那一年公牛输给了拥有奥尼尔和“便士”哈达威的魔术队，但之后的三个赛季，23 号乔丹带领公牛完成了第二个三连冠。
除了公牛队里格马诺夫斯基这种向球星献言献策的智多星型装备经理，还有的球队经理甚至拥有不输队中当家球星的投篮技巧。
前凯尔特人球星、2010 年全明星三分王保罗·皮尔斯（Paul Pierce）曾经透露，他在队内投篮训练中屡屡输给凯尔特人装备经理约翰·康纳（John Connor）。
据《波士顿环球》报道，皮尔斯说：“当时我都惊了，‘他想跟我比投篮？这个管装备的家伙？’他哪儿会什么投篮啊？”
“我是个垃圾话高手，没想到他（康纳）的垃圾话功力比我还强，”皮尔斯说，“我更没想到他的定点投篮真能赢我，而且有些时候他连续一个星期不败，这简直让我发疯。”
更疯的是，一次训练中摄影师在录像，皮尔斯和康纳在镜头前比试起了定点投篮。结果康纳赢了。懊恼至极的皮尔斯抓过自己的手机，一把摔了个稀烂。
也有球队装备经理和球员产生过矛盾。去年一月，洛杉矶快船队布雷克·格里芬（Blake Griffin）和球队副装备经理马蒂亚斯·泰斯蒂因为琐事在一家饭店大打出手。泰斯蒂被格里芬打的面部多出受伤，而格里芬也在冲突中手骨骨折，休息了三个多月才复出。
虽然格里芬在养伤期间主动在与泰斯蒂打招呼，快船队官方社交媒体也放出两人的合照试图证明双方关系已经恢复，但泰斯蒂还是在 2016 年 7 月份走人了。
最后再说两句
装备经理这个看似平凡的岗位，实际上是 NBA 联盟高度职业化的最好例子。如果我们的 CBA 也能有类似的职位，就不会出现这赛季揭幕战马布里穿错球衣的大写的尴尬了。
懒熊体育作者 侯迪
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发现更多新奇领域在读读日报，还有上万个主编与日报。NBA CBA球员一场比赛上场40分钟，等于野球场打几个小时的运动量呢
要比只能比同样的对手
就是说我们打职工比赛对比公园打野球
NBA常规赛对比德鲁联赛这种
就这我也觉得正赛强度比野球大多了
野球对抗少而且半场也没有快攻 回防什么的
半场跟全场就是两回事，你打两小时全场看看。更别说职业水平的了。
这个还真不好比，这么说吧，就我现在的体力，比前几年下滑的非常多，玩半场接波的话，打的非常激烈那种，中间不输球的话我大概能保持1个半小时左右的状态，如果中间休息个1组2组的话，3个小时问题不大。但是打正式比赛的话，特别是焦灼的，我最多能保持32分钟左右的体能充足。我经常帮别人打比赛很多时候需要我全力进攻从头打到尾，那种情况真的是累到崩溃，学会分配体力很重要，我一般都是第一节发力打满，第二节休息4分钟上来带着队友打，中场休息完第三节打7分钟休息，基本不会很发力，第四节发力打满！打的再长一些，状态就会下滑了
上场一秒钟被撞晕了怎么算？这种问题就像计算多少只鸡蛋能打碎一颗石头一样，毫无意义啊
以烂大街的火球术为例
一级耗蓝为10
二级100
三级1000
以此类推
你算算你跟nba差多少级
那种强度根本撑不下来，强度没法比，心理加身体的双重消耗，我打全场比赛认真防守的话，15分钟就不太行了，打半场，分拨的我试过从下午5点打到12点多
一场下来能瘦几斤吧，退役之后一个个都那么胖可以想像消耗有多大了
你全速冲几个来回上篮，冲10分钟感觉一下。对抗就免了。
发自手机虎扑
没法比，人家训练一天还好几个小时呢。
我覺得野球的jrs比較會yy。。。食物鏈是這樣的。首先，你的校隊主力核心，然後進入縣或者區隊核心，然後市核心，然後省核心，然後國家隊核心，然後高於其他人幾個level才能進NBA，然而十有八九直接送到nbdl耍，畢竟lin也是nbdl里打過的（如果記錯請指正）。。我是不太相信野球場上能突然蹦出來直接打上市隊的。。。
引用16楼 @ 发表的:如果真的要说是职业比赛的强度，可能一场比赛下来，我们的身体就歇菜了，第二天我会酸疼的都无法起床。
没死没残的话那你算业余里面很吊的了
差距还是非常大的
NBA级别的全场，基本没有放松的时候。每个人精力体力都高度集中，激烈的身体对抗、一直在高速跑位不说，动不动就得连续的全速折返跑。不算上身体对抗的话，普通JR上去应该能撑三分钟吧。
引用1楼 @ 发表的:
2小时大概吧
那你是真没打过全场，而且还是像他们这样激烈的全场
引用31楼 @ 发表的:
没死没残的话那你算业余里面很吊的了
是的，但我估计职业球员和业余的一起玩，也不敢全程发力，毕竟也怕被伤了
引用0楼 @ 发表的:
如题，职业球员一场比赛打个30 40分钟已经是主力明星球员了，但我们自己野球上动不动都能打一天，几小时的不在话下，我知道这运动量不能同日而语，但就想问问大家觉得，CBA NBA打一场的运动量抵得上我们自己打野球打多久的程度和消耗？
如果是普通野球半场的话，差不多2-3小时吧，扣掉休息时间
正常性生活与AV中男优性活动的运动量，有区别吗？
全场和半场没办法比的，野球场玩半场不累的，全场一般没体力的人跑3个来回就歇菜了，更何况人家打顶级比赛，
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192人参加团购280.00元&449.00元NBA球员一场比赛跑多远？科比詹皇乐此不彼，没跑3500米不叫事！
NBA球员一场比赛跑多远？科比詹皇乐此不彼，没跑3500米不叫事！
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NBA球员一场比赛累计要跑多远的距离？可能有人会认为篮球场面积那么小，比起踢足球会很轻松。一名足球运动员平均一场要跑10000米，而篮球比赛一名球员的平均跑动距离也达到了3500米，况且篮球的攻防节奏更快，身体对抗更加激烈，一场下来也都要累个半死了，但这也恰恰说明了NBA球员的努力程度，乔丹科比詹姆斯等球员每场也都是乐此不彼的奔跑！当然，无论是足球场还是篮球场，上场时间和所扮演的角色不同，跑动距离也都有所不同。篮球场上外线球员通常要比内线有更多的跑动距离，这也对他们的身体素质和耐力有着更强的要求。作为球队的组织后卫，需要摆脱防守人过半场，来回穿插组织进攻，必要时自己还要一马当先，属实不容易！如果你要全场单防这种类型的球员，那你打完后恐怕要累瘫了。汉密尔顿是历史上最好的无球跑动中投手，他整场比赛都在马不停蹄的寻找空位，而他的中距离又非常精准，一步没跟上，你就只能祈祷球不进了！当今联盟，克雷汤普森是这种球员的典范，无休止的无球跑动投篮还稳如死狗，当然为了比赛胜利，攻防两者都是很拼的！大多数小前锋也要做到积极跑动，他们是场上进攻的箭头人物，阵地战时需要跑动空切，下快攻时要一马当先，防守端还要经常盯防对面的箭头人物。上个赛季公牛球员吉米·巴特勒场均奔跑4400米冠绝联盟，印象中的吉米更多要持球进攻，能拥有这么长的跑动距离，在我们不太注意的防守端和无球端也下足了功夫，这样一名勤奋的球员前途必将一片光明。16-17赛季跑动距离最长的球员是开拓者二当家CJ麦科勒姆，他的场均出场时间只有34.9分钟，但跑动距离达到了206.9英里。麦科勒姆给人的感觉一直比利拉德更加稳定，如今的两人也在健身房刻苦训练，备战下赛季更加残酷的西部争夺。除了麦科勒姆，小牛队的巴恩斯、萌神库里、字母哥也都是跑动距离中的领先者，他们无一不承担着球队领袖的重要角色。其实球员的个人积极性是决定跑动距离的最重要因素，积极跑位，积极防守，下快攻一马当先，每一个位置的球员都应该努力去做。大中锋戈贝尔上赛季的跑动距离同样排在联盟前列，远超很多后场球员，他的进攻效率和防守效率也都达到了联盟前三，令人叹为观止。可以说一个球员的跑动距离，是衡量他努力程度的重要标准！
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