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大学的学习完全是自主式学习

茬这个阶段，你应该至少认识几个能交心的朋友加入过一个社团并且参与过一些活动。

尝试一些你以前没有做过的事不管是不是正确嘚，有益的比如去旅行，去酒吧去健身房，去约女孩子吃饭做志愿者。总之就是做一些你没有做过又比较好奇的事情。逛酒吧可能有些人觉得不务正业但是逛一次酒吧，是体验生活尽早学会用眼睛去观察社会，那是未来你要迈入的地方和学校的世界完全不同。

你要考英语四六级考驾照，计算机证书学会剪辑视频，学会做ppt学会写文案。学会把学到的知识践行起来大学之前你只要学就够叻。大学之后会用才是关键这些不是你必须学的。但是错过了可能会后悔学不学都是你的自由，尽量选择不会后悔的努力过没有得箌回报，和书到用时方恨少我觉得后者更痛苦。

总结一下就是去玩，去思考去看，去考证去践行学到的知识。

职业规划的主题分享包含两部分：什么是正确的规划以及如何做正确的规划今天主要说什么是正确的职业规划。

关于什么是正确的规划不外乎这三个问题：

1．职业规劃有没有必要

这里很多人会有一个疑问，我的职业规划要不要请一个专业的生涯规划师来帮我做我的建议是，最好不要

当然不是说规劃师不专业或其他什么，我的理解是职业规划不应该是一个少数人用来谋生的职业，而应该是一项所有人都需掌握的技能

现在社会化汾工越来越细，原来很多事情都要自己亲历每个环节

而现在我们更多的是可以把很多细节交给专业的人，所以我们会叫外卖、用拼车、網购但是鲜有听说有人把思考人生这样的事情外包给别人完成的。

而做职业规划需要回答的问题基本等于思考人生了:你需要思考，我嘚人生目标和职业目标是什么我的优势是什么？我如何发挥自己的潜力

这些问题的答案，只有并且也应该是自己最清楚只不过，你鈳能需要去了解并学习职业规划的方法论和思考问题的方式再实践到自己的规划上。

这就是为什么说职业规划也是项职场人必须掌握嘚技能，而不是一个少数人需要掌握并用来谋生的职业 

但为何很多人没有掌握这样的技能，并且那么迷茫大约有80%的年轻人，你问他要什么他都会说不知道。

圈外的后台经常会有年轻人咨询诸如此类的问题：我性格内向但能吃苦，擅长数据分析但与人打交道能力一般，请问我适合做什么工作我很迷茫。

这样的问题其实反映出的是它背后的现象：学校教育跟社会的严重脱节，导致即使是工作了好幾年的人可能依然没有调整过来。

以前我们总认为学校跟社会的差异在于人际关系，表现在社会如何复杂学校如何单纯。

但其实这唍全不是最根本的差异因为对于人际的差异，大部分人一两年之内就能适应作为一个社会人，我们大都能够很快学会周围人的相处方式

那么最根本的差异到底是什么呢？最难跨域的其实是思维方式也就是独立思考的能力。

学校有课程表和考试范围有明确单一的目標，而社会上这些都没有你可能都不知道自己该做什么，也就是失去了方向

我们从学校出来，接触社会面临的第一个问题，通常来源于面试官“你未来的职业规划是怎样的”多数人听到这个问题的第一反应都是懵X。

学校教育培养出的可能更多是服从者学生时代的烸个阶段都有人给你指明方向，你要做的只是朝着那个点全力以赴而已

但进入社会后，往往很多人就迷乱了就像轮船在海上失去了航燈。因为一下子适应不了没人指路的节奏缺乏独立思考的能力，跌跌撞撞没有方向内心更多的是彷徨和恐惧。

我刚毕业的时候互联網还没有现在这样信息爆炸，所以反而少了很多烦恼

现在的一些年轻人，他们的情况是：一进入社会就每天处在各种良莠不齐的信息轟炸中，缺乏自主思考且无端的烦恼困扰太多。

在交流的时候我时常会跟他们讲，问题是有重要性和关键度属性的

有一些问题，比洳人生目标这样的事情虽然很重要很关键，但对于一个步入社会不久的人来说是想不出答案的。

而且很可能就算貌似想出来了以后還是会大概率动态调整，所以这个问题的解决度是很低的

对应上图里，我称之为无底洞的问题这类问题就不需浪费大量精力专门思考，在自己有足够阅历并掌握正确的方法之后再去看待它才有意义。

既然要做规划而且需要掌握规划的正确方法、自己做规划，那么峩们应该规划什么呢？?

规划1：A是刚毕业的女大学生打算进入快消行业做市场，计划做市场助理3年事业有一定基础之后结婚，初级产品经理2年然后生孩子，之后成为一名真正的产品经理10年成为一家中型企业的市场部负责人。

规划2：B现在是一名销售打算2年内进入咨詢行业，做到一定级别之后跳槽去投行投行到一定级别之后去创业，因为创业是她的理想

这两个职业规划显然都有问题。

她做的是职位规划而非职业规划固然，我们应该给自己一些目标比如现在是经理岗，要挑战一下自我争取三年后升总监。

但这只是目标而非规劃职业规划更多是战略层面的事情，是说你要如何达到未来那个职业目标指的是实现路径。

她想当然了如果B的理想是创业，那完全鈳以继续做几年销售然后直接创业因为咨询和投行不是创业的必要条件。

事实上并无大量数据表明创业成功的人之前做了这些工作，苴销售到咨询到投行都是很大的跨度，把时间花在适应大的跨度上即便最后创业成功，这中间迂回的时间也不太值得

所以，职业规劃不应该是几岁做到什么职位而更应该聚焦在实现目标的方法。且这种方法必须是现实可行的而非想当然拍脑袋的结果。

那么职业規划到底要规划什么和考虑什么呢？这里我总结为三点：

我们姑且先抛开外部机遇只看一个人的内在价值，其实用这个模型就可以表示絀来我在之前的文章也多次提到过。

你去看企业招聘也是用这个思路来判断你的价值，从而决定给你的offer上面填什么数字：比如他们會要求一定的学历和专业，这其实代表了你的知识水平

他们要求会使用一些工具，比如PPT、Excel或者特定行业比如程序员肯定需要会用某些編程语言，这些其实代表了你的技能

他们还会要求具备一些软能力，比如解决问题能力、沟通能力等等所以会在面试中不断让你举例，比如“你曾经克服过怎样的挑战”

另外，你的价值观、性格特质也会在面试甚至测评中有直观体现

这些被考量要素中，冰山下面的性格、动机、价值观等一旦成型基本就很难再被撼动所以倘若你企图花大量精力在这些上面，结果可能是没有太多意义

你能努力的点哽多是在知识、技能和能力。所以你做的每一段工作，都要力求在这些要素上有所提升你才会不断增值。

回到刚才规划2的例子如果將来想要创业，那么创业需要什么知识、技能和能力在这之前的哪些工作可以提升这些要素，这才是职业规划真正需要做的事情

职业規划的三要素中，扬长避短具体而言就是你的优劣势而这里其实会考虑两个方面，一是兴趣二是擅长，这是我们在职业规划的过程中需要考虑的两个内部因素。

兴趣这个事情其实被误会得很深。如果没有足够强的自我察觉往往无法判断真正的兴趣所在。

因为喜欢莋一件事情跟喜欢一个人是一个道理，影响很多因素很多往往难以轻易讲明。

但可以肯定的有两点：第一享受不是兴趣，愿意付出財是；第二任何事情，接触皮毛的时候不要谈兴趣

如果有人问你，你喜欢旅游吗相信大部分人的答案都是喜欢。但那是兴趣吗多半不是。

兴趣很容易跟享受混淆享受是被动的，无需付出；而兴趣则可能需要为了某件事情付出努力

举个例子，很多人觉得我文章的配图特别好看这都是我的一位好友Diane所画。

她很喜欢画画为了这个爱好她毅然从原来的产品经理岗辞职，专注于图画创作常常会花很長时间去优化那些普通人不大能感知到的细枝末节。

她倾注了所有精力并从中收获了精神的愉悦和外界的肯定，这就是真正的兴趣

为什么又说接触皮毛就不要谈兴趣呢？

比如做咨询刚做分析师的时候，每天工作就是整理分析数据、跟高级顾问陪访并做笔记等等。而等做到顾问就需要解决具体问题了。

所以如果只接触皮毛你会产生错觉，觉得咨询就是记笔记这工作我没兴趣。

所以任何事情你臸少做到60分，再谈是否喜欢

至于擅长，很多人对它误会也很深经常会有人问我诸如此类问题：我思维能力不行，与人沟通能力不错請我适合什么职业？

这提问其实有两个误区：第一混淆了可提升和不可提升的能力；第二，以为适合的职业就是那么确定的一两个

首先，混淆可提升和不可提升的能力是说比如刚才的冰山模型，能力其实部分在冰山上面部分在冰山下面，也就是意味着有些容易提升，有些是不容易提升的而思维能力，恰恰很大一部分是可以提升的

所以不应该说思维能力不行，并以此作为标尺去找职业这样反洏让自己受限了。而应该是先提升思维能力自然会拓宽自己的职业道路。

其次适合的职业其实不止一个。很多人都觉得一定有哪个職业是我特别适合的，我只要找到它就能得心应手、走向成功了，它就是为我量身定做的

其实事实根本不是这样。我们给很多企业员笁做过测评和研究结果是能做好一样工作的人，常常也能做好很多工作而不能做好一些工作的人，往往什么都做不好

这是因为很多笁作虽然内容不同，但需要的能力其实是差不多的

所以，选择职业跟找爱人是一样的适合你的往往不止一个。所以你应该聚焦的不昰选择本身，而是选择之后你如何去做好。

企业做战略规划的时候都会考虑外部环境、竞争对手、消费者等因素但我们做个人规划的時候，却往往会忽略外部因素只考虑自身，进而制定了一个完全不可行的规划

从这张图来看，其实除了自身的内在价值之外最后的總价值还会取决于外部因素，比如选择

那么，外部因素要了解哪些方面才能帮助我们选择呢这里我总结为四点：

第一，目标职业的工莋内容、薪酬回报等；

第二目标职业未来的发展前景、供需关系；

第三，实现的路径比如招聘要求、招聘渠道；

第四，企业组织形式嘚变化

这里我举个例子，重点说说供需关系和企业的组织形式变化：

比如在HR领域其实存在不同的细分，我举两个领域一是组织设计，二是薪酬体系设计其中组织设计更偏战略层面，就是根据公司战略设计适合的组织架构

而薪酬体系更多是看如何给予员工适合的回報，背后有很多内外部数据分析甚至员工行为的分析。

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