ＮＢＬ运营权卖了１.８亿，ＣＢＡ也马上要管办分离了吗？中国篮球联赛要恢复活..
前几天跟一个体育界的朋友吃饭，他跟我说ＮＢＬ的经营权被智美体育买了，四年1.8亿。
神马？！& N B L ！！&& 1.8亿！！！！
震惊过后，我感觉有什么热热的东西从脸上流下来了
这是不是说ＮＢＬ终于不用裸奔了，这回也有人疼有人爱有人心心念念，也许ＣＢＡ未来也能管办分离走上康庄大道，中国篮球百花齐放从此走上康庄大道！
作为一个爱过ＮＢＡ、ＣＢＡ、ＮＢＬ的篮球死忠粉，几年来我的的日子不好受，ＣＢＡ乱七八糟，NBL姥姥不疼舅舅不爱，爱了那么多年的麦迪退役了
还记得去年NBL没有联赛用水也没有赞助商，球员打球喝水的费用都要自己解决
想到这些我就
所以这个消息简直让我欢天喜地、如沐春风
身处南方没有暖气算什么！单身狗天天被暴击算什么！这一切都抵挡不住那一刻我的喜悦
朋友说智美体育这次来真格的，１.８亿买到四年独家运营权，还将在联盟公司里拥有20%的股权。&等一下！智美体育！！　楼主突然想到，不就是我去年跑杭州马拉松赶上下小雨，给大家每人发了碗姜汤的那个赛事主办方吗？出了一身汗还遇上小雨的我当时就被姜汤感化了，如果ＮＢＬ是被智美体育买去了我还是有点欣慰的，至少从姜汤看出这个公司做体育的态度吧。
然而我对这个消息的态度就是这样的！！开心！
总是希望我们国家的篮球联赛都越办越好，ＣＢＡ也能尽早管办分离不再奄奄一息一副死样，以后在家吃炸鸡喝可乐可以ＣＢＡ、NFL都看，都好看，没有女朋友也无!所!谓!。
引用1楼 @ 发表的:cba现在都是每年3.36E+高比例利润分成,实际每年收入估计起码5,6E.
这要算半死不活,全世界没几个活的联赛.
cba现在确实很赚钱，但是钱都让运营方赚去了，盈方每年利润7.2亿，但一个俱乐部每年分红只有1300万，连姚明的上海男篮俱乐部精打细算每年都要亏2000万。现在cba制度乱裁判乱，很多地方都出现了问题。俱乐部这种情况，我真的只能说半死不活，再不改革不知道以后会怎样
引用3楼 @ 发表的:
盈方除了每年固定3.36E,还要再给篮协一个不小的比例分成的. cba赚的大头是篮协拿.
cba是聚集各方面资源而成的联赛,赚的钱本来就不该主要给俱乐部.
俱乐部抱怨亏,那自己少花点啊,没升降级,确外援工资乱开, 本土自由球员工资乱开.
所以问题又到升降级上来了，只希望cba能管办分离，但感觉篮协又不会放手
引用4楼 @ 发表的:
所以问题又到升降级上来了，只希望cba能管办分离，但感觉篮协又不会放手
cba这么短 休赛期NBL还是有一定市场的！
现在NBL管理 球队 推广都太草台班子了 直播都找不到
引用1楼 @ 发表的:cba现在都是每年3.36E+高比例利润分成,实际每年收入估计起码5,6E.
这要算半死不活,全世界没几个活的联赛.
人家说的不是利润，利润并没有最终惠及球队啊，转播还是有倒贴的，一个赛季还是三个月，两个外援打三个国内看，球员夏天不知道都在干嘛，联赛给国家队让路，年轻球员签卖身契，球员没办法流动，全明星赛球员怎么选出来的，季后赛为啥比赛全在同一天，明天看广东对辽宁后天看新疆打四川为什么就不行
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用7楼 @ 发表的:
已经每个队分到1300W了,为什么要再多惠及俱乐部. cba本来就是行政垄断弄出来的. 给俱乐部这些已经不错了.俱乐部觉得亏得多,那就少花点啊,又没升降级,自己乱开工资给外援,给球员.
转播倒帖那是地方台不想花钱播,放放打牌什么的,收视率更高,干嘛放篮球.
比赛同一天有什么问题,正常人一个联赛只会有一个主队,其它队比赛看录像不就好了.
我看你就是篮协的官员吧，一副想当然的样子
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用7楼 @ 发表的:
已经每个队分到1300W了,为什么要再多惠及俱乐部. cba本来就是行政垄断弄出来的. 给俱乐部这些已经不错了.俱乐部觉得亏得多,那就少花点啊,又没升降级,自己乱开工资给外援,给球员.
转播倒帖那是地方台不想花钱播,放放打牌什么的,收视率更高,干嘛放篮球.
比赛同一天有什么问题,正常人一个联赛只会有一个主队,其它队比赛看录像不就好了.
你有主队我没有，只是喜欢看精彩的篮球赛。
发自手机虎扑 m.hupu.com
钱太多不见得是好事，看看隔壁中超……
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用10楼 @ 发表的:
没主队不就更好自己随意安排了吗. 想看哪场看哪场,其它看录像.
知道了比赛结果看录像的乐趣能和看直播比吗?
引用11楼 @ 发表的:
钱太多不见得是好事，看看隔壁中超……
引用9楼 @ 发表的:
你有主队我没有，只是喜欢看精彩的篮球赛。
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304人参加团购108.00元&159.00元
1348人参加团购375.00元&799.00元NBL联赛简介和前身。
NBL联赛简介与历史沿革前身CNBA成立于1996年。2004年，NBL（全国男子篮球联赛）正式成立（成立之初，称为CBL，中国男子篮球联赛）。NBL是由职业篮球俱乐部组成的全国性篮球联赛，隶属于中国篮球协会三大联赛之一，也是国家体育总局第一个“管办分离”落地的国家顶级联赛。NBL联赛于每年5月开赛，是中国男子职业篮球唯一的夏季联赛，也是中国仅有的两大男子职业篮球联赛之一。日，NBL的前身CNBA正式启动。不同于同期举行的CBA联赛，CNBA没有采取升降级制度，从一开始就将自己定位为一个表演娱乐性为主的职业联盟，每支球队都可以聘请1名美国教练及4名外援，非常重视联赛的包装及与球迷之间的互动。当时，CNBA联赛共有北京精狮、上海交大南洋、福建飓风、天津海湾、吉林东北虎、湖北黄鹤、河南雄狮、前卫震元，8支球队参赛。2004年，中国篮协进行全面改革，将甲B联赛和乙级联赛合二为一，成立中国男子篮球联赛，简称CBL（China Basketball League）。共有14支球队进行两个阶段的比赛。第一阶段的比赛采用赛会制，队伍在四五月间将分两个赛区采用单循环制决出名次；第二阶段的比赛采用主客场制。时任篮管中心竞赛部负责人透露了推出CBL的初衷，那就是通过包装提高联赛的市场吸引力，同时借助CBL的尝试性改革，为之后中国篮球职业联赛的改革和发展积累一些经验。2004年，国家篮管中心宣布NBL联赛取消升降级，幵始施行准入制，在实施准入制后，至今只有云南红河、东堯yao新世纪、浙江广厦、天津荣钢和青岛双星五支球队通过准入制升级到CBA，但两个联赛之间并没有固定的升降级关系。2005年，因与中国棒球联赛重名，CBL正式更名为NBL（National Basketball League，全国男子篮球联赛）。2009年，中国篮协首次启用联赛LOGO,由三个字母和一个运球突破的球员造型组成。2010赛季，由于QSL体育联盟有限公司的介入，NBL联赛LOGO又进行了细微调整，在保持原有图案的前提下，LOGO背景NBL三个字的颜色由蓝色改为红色，该LOGO—直沿用至今。日，QSL骑士体育联盟有限公司与中国篮协正式签订协议，参与NBL的运营。这是中国体育职业化改革以来，首次由民营资本与体育主管部门共同管理经营一项联赛，同时这也标志着中国体育职业化道路正在向一个全新的方向延伸开来。2012赛季，NBL联赛将16支球队分为A、B两组。A组由2011赛季A组的前八名和B组的前两名，共十支球队组成，比赛时间是日至7月26日，以主客场的形式分为常规赛和季后赛，常规赛前八名的球队进入季后赛，以主客场淘汰赛的形式决出赛季冠军。而常规赛的第9-10名的球队将不能再参加季后赛，而是参加2012年NBL联赛的B组赛。B组比赛在月以两站（赛会制）的形式进行，B组赛获得前四名的球队将获得2013年联赛A组的准入评估资格，通过评估之后才能参加2013赛季的联赛。2013年，NBL联赛A组赛于日晚19:30在长沙市中南科技大学体育馆揭幕，由湖南长沙银行主场迎战广州六穗。常规赛从5月26日开始，10支队进行主客场双循环比赛，排出名次。常规赛共90场比赛。季后赛7月7日开始，常规赛前8名的队伍按照竞赛规程规定的对阵办法进行交叉淘汰赛，四分之一和半决赛采用三战两胜制，总决赛采用五战三胜制。2013赛季，NBL联赛的主题是聚力，口号为“聚力成就梦想”。2014年，NBL联赛于日完成球队注册。4月7日至4月14日，江苏同曦、重庆翱龙、湖南柏宁、广州六穗、陕西渭南信达、黑龙江丰绅、南京军区悦达、江西鑫业、河北清泉、广西威壮、威海新力、河南赊店老酒、贵州森航、湖北、江苏国立、安徽文一等球队在四川成都进行赛季前的集训与测试。A组赛于5月16日晚19:30在广西南宁揭开战幕，由广西威壮主场迎战湖南柏宁。10支队伍在常规赛期间进行主客场双循环比赛，排出名次。常规赛共90场比赛。季后赛6月29日开始，常规赛前8名的队伍按照竞赛规程规定的对阵办法进行交叉淘汰赛，四分之一和半决赛采用三战两胜制（1-2），总决赛采用五战三胜制（1－2－2）。2015年，NBL联赛工作会议在北京召开，颁布了国家体育总局批准的《NBL联赛管办分离改革实施意见》。中国篮协将办赛职能移交给办赛机构——北京恩彼欧体育管理有限公司，公司作为联赛办赛单位的承接主体，全面履行办赛职能，包括竞赛组织实施、赛事经营、推广等。中国篮协则对联赛监管负总责。监管的事项主要包括依法经营、遵守规章、赛风赛纪、职业俱乐部的建设、准入审查、裁判工作的公平公正性及赛区生活工作规范、兴奋剂、赛场文明和安保等。中国篮协与办赛机构——恩彼欧公司之间属于授权和被授权、监管和被监管的关系。而由中国篮协批准成立的联赛委员会，是负责联赛运营管理的民主议事决策机构。联赛委员会接受中国篮协的委托，给予NBL公司宏观发展规划和办赛事务方面的指导。由于NBL公司是独立法人，因此，与联赛委员会无直接隶属关系。这次会议，标志着中国篮球管办分离改革正式拉开大幕，是一次具有历史意义的会议。日，智美体育获得了年NBL联赛的商业运营权，和北京恩彼欧体育管理有限公司20%股权，成为该公司单一最大股东。2016赛季新增注册４家，预计未来４年参赛俱乐部将增至18家。在建立之初，NBL就被篮协定义为与CBA联赛同级别的职业篮球赛事。从2004年成立CBL联赛到后来更名NBL联赛再到后来改革后的NBL联赛，其致力于打造与CBA抗衡的同级别赛事的目标从未改变过。与CBA联赛相比，NBL办赛理念关注中国的城市化进程，联赛力争为一座城市打造篮球品牌。NBL球队的进驻可以弥补CBA联赛的市场空白，带动城市的体育发展。NBL联赛尝试模仿美国篮球人才的培养方式，在全国范围内进行大学生选秀活动，并且规定联赛中的每个俱乐部都可以挑选一名大学生球员代表球队参加比赛，先于CBA联赛推出大学生选秀制度，大大加深了NBL联赛在大学校园的影响力和影响层面，迈出了学校体育和职业体育对接的第一步，真正地完成了体育和教育的结合。附录：第一体育娱乐（深圳）有限公司第一体育娱乐（深圳）有限公司是一家体育领域的策划、营销与运营公司。公司主创人员有从业十年以上的工作经验，极为熟悉市场，在各自领域里有独到见解。公司创始人杨斌专注品牌营销15年，丰富的行业实战经验助力众多品牌迅速成长为行业领先者。曾经带领团队每年管理超过百亿广告预算，为客户出谋划策，成功塑造众多精英品牌，成为快消品企业忠诚有力的合作伙伴和成功助力者；作为酒类广告推动第一人，把行业的广告投放从一片荒芜引领到行业巨擘，品牌价值跨越式增长，以50亿的投放额成为央视第一大广告投放行业；助力某客户销售额井式增长，最终以7亿广告投放额跻身央视第一大客户。个人累计完成销售额近300个亿，成为央视销售之冠，被央视广告经营管理中心主任何海明戏称为“酒水界的大佬”。信奉的理念：务实，高效，多赢。第一体育娱乐有限公司筹备于2016年3月，日正式注册。成立之初，从中国最大的体育产业平台美体育集团手中接手NBL全国男子篮球联赛，成为联赛（NBL）的独家商业运营商，拥有联赛商业权利的开发、使用和销售，包括商务开发、市场推广、品牌宣传、媒体公关以及特许授权推广等权利。这个团队充分利用NBL“管办分离“后独立自主的市场空间，有针对性地规划了联赛职业化、市场化、娱乐化、国际化的市场开发定位；截至2016年5月底，已实现NBL在CCTV5的首次直播，与搜狐体育建立了NBL联赛官方网站，并初步搭建了NBL联赛的官方自媒体传播体系。第一体育娱乐利用创新性的产品设计和赞助体系，为NBL赛事搭建起了坚实的运行平台。2016赛季，共计开发联赛官方赞助商23家，官方冠名商是洋河股份的中国梦·梦之蓝，此外，还包括李宁、阿尔卑斯水、搜狐体育、魅蓝手机、美的、吉象地板、意风家具、斯伯丁、招商银行、鹏金所、白银集团、欧奇、志邦厨柜、苏小呵等企业和品牌。2016年7月，第一体育娱乐宣布获得1亿元人民币A轮融资，投资方是由国内PE泰斗级人物、原深创投董事长靳海涛主导发起的“中国最大的商业化募集母基金”前海母基金。联合合伙人包括：原招商银行股份有限公司执行董事、行长兼首席执行官马蔚华；红杉中国基金创始及执行合伙人沈南鹏；IDG资本创始合伙人熊晓鸽；深圳松禾资本管理有限公司创始合伙人，深港产学研创业投资有限公司董事长厉伟；国内领先创业投资和私募股权投资服务机构清科集团的创始人、董事长兼CEO倪正东。唯一机构合伙人为深创投。据创始人杨斌介绍，此轮融资将主要用于三个方面，第一，聘选优秀球员，提高球队整体技术水平；第二，增强市场营销力度，提高品牌认可度；第三，提高球队整体薪资水平，市场化运作行业资源。
沙发自己做，给大家看看今年nbl全明星赛的宣传稿。《NBL全明星赛 这个夏天 为你而来》 2016年NBL全明星赛于8月1日在安徽合肥体育中心拉开帷幕。首届NBL全明星赛，不仅受到了国内各大篮球媒体的广泛关注，同时，也点燃了NBL广大球迷的热情。本届全明星赛以“COMING FOR YOU为你而来”为主题，旨在为所有支持和关注NBL的球迷朋友们奉献一场篮球娱乐大趴。2016年是NBL联赛实施“管办分离”的第二个年头。今年年初，智美体育集团中标获得了NBL联赛的商务运营权，此后，第一体育娱乐又从智美手中接手了NBL，成为联赛独家商业运营商。从这次全明星活动的筹备来看，他们在活动筹备、商务推广和品牌包装方面，为这次全明星活动做足了准备。这次的承办方安徽文一篮球俱乐部也在活动落地方面给予了积极的响应和大力支持，并且投入安排了最具安徽特色的表演活动（具体请参见“现场活动安排”）。这次全明星赛的首发阵容，全部由联赛官网投票选举，不仅如此，为了回馈给球迷一场盛宴，第一体育娱乐还设计了众多娱乐互动环节，让球迷可以与比赛本身产生直接关联。可以说，本届全明星为NBL联赛历史点亮了一个新的篇章。 关于“玩”——NBL是认真的 NBL赛事定位及品牌推广一直以竞技娱乐相结合为重心，为的是不仅要让广大球迷体验竞技体育带来的心跳，也要与赛事本身产生积极互动，从而真正的参与进来，享受比赛。值得一提的是正赛环节中南、北两只战队的总教头胡卫东、姜正秀。南方战队主教练胡卫东被誉为“中国乔丹”，作为中国篮球94黄金一代的传奇球员，其带领的安徽文一以强悍的表现稳坐NBL常规赛南区冠军。北区总教练姜正秀作为曾经的韩国国手，在2015年首次执教陕西信达便获得当年NBL联赛冠军，本次也将率领北区名将全力征战。可以说本次全明星不仅是球员之间技术的抗衡，更是中、韩两位明星总教练之间战术的交锋。除正赛环节，三大单项赛也是悬念迭起。三分大赛环节除了常规5点投篮之外，还增加中圈超级远投，比赛时间增加15秒，超级远投也为5个球，每个球投进得三分，大大增加了比赛逆转概率。 NBL的全“明星”不简单 本次全明星恰逢八一建军节。与其说是一种巧合，倒不如称其为一种与祖国紧密相关的缘分。专业仪仗队主持下，全场近八千人同唱国歌，正能量爆棚；并且，主办方还邀请了曾在7月安徽合肥抗洪过程中做出过突出贡献的武警抗洪官兵出席现场，这些在关键时刻用生命捍卫国家的英雄们，也同时诠释着NBL联赛的主题——“魄力”。这不仅是一场回馈广大球迷的盛宴，更是一次回馈祖国、感恩生活的庄严典礼。开幕式现场邀请了著名主持人赵普、央视5套知名体育主持人甄诚，共同为NBL全明星赛场献声。作为安徽人，赵普首次回归主场主持篮球赛事也是为了回馈安徽热爱NBL的广大球迷；而甄诚作为现任央视5套最具有活力的体育节目主持人，曾在本赛季NBL揭幕战中就展示了自己独特而具有活力的主持风格，吸引了广大球迷爱好者的关注。 超越自我
为你而来 首届NBL全明星的成功落幕离不开14家俱乐部的大力支持和帮助，尤其是隶属于文一集团的安徽文一篮球俱乐部。作为本次全明星的承办方，不仅在赛事具体的落地执行环节给予了巨大帮助，还积极邀请并协调了安徽省鼓舞剧院带来具有安徽特色的表演环节。文一教育集团旗下的篮球小宝贝们也将代表着新一代篮球的希望为我们献上表演。除了当地特色节目外，活动还特意邀请了第二季中国好声音汪峰战队学员倪鹏，合肥市歌舞团青年歌唱演员王海燕，以及中国新歌声安徽赛区五强学员为大家演唱《超越梦想》，一同将开幕式推向高潮。“COMING FOR YOU 为你而来”是bkxNBL全明星赛主题口号，被赋予了独特的含义。“为你而来”的“你”代表着现在热爱着NBL的人、曾经关注过NBL的人以及未来可能看到NBL的每一个人。2016年NBL联赛能够不断超越自己，不断创新，作为“管办分离“、市场化程度更为开放的职业联赛，“超越”这个词在我看来可以作为NBL联赛一路走来的总结。全明星已经完美落幕，但NBL前行的道路不会就此停歇，对NBL来说每一个结束，都将是一个新的开始。 最后，赛季即将结束，发点这个赛季随手拍的照片。希望篮球带给我们的都是快乐，不论输赢，开心就好。祝大家晚安。
楼主辛苦了，顺便问一下，文一主场上座率怎么样？平均每场有多少人看？
引用2楼 @ 发表的:楼主辛苦了，顺便问一下，文一主场上座率怎么样？平均每场有多少人看？越到季后赛越多，常规赛对陕西的时候人多，第一次打江苏华兰的时候央视直播，人多，季后赛打河南第五轮的时候，人爆多……
兄弟你的照片可比你本人瘦多了
引用4楼 @ 发表的:兄弟你的照片可比你本人瘦多了 没办法，拍照显脸小╮（╯＿╰）╭
现场带红帽子的是你吗？ 下次中场喊我投三分啊
引用6楼 @ 发表的:现场带红帽子的是你吗？ 下次中场喊我投三分啊篮球宝贝选～我只负责维持现场秩序～我好多帽子～带过红色的去过一次～
太长不看，能介绍两个篮球宝贝么？
引用8楼 @ 发表的:太长不看，能介绍两个篮球宝贝么？今晚过后，不知道还有没有下一场……
引用9楼 @ 发表的:今晚过后，不知道还有没有下一场……文一放水，可以回主场再收一次门票。
引用10楼 @ 发表的:文一放水，可以回主场再收一次门票。盘口方面文一从让-6.5变成+5.5了
这里面一定有鬼&估计文一上单外援（某外援生病之类的XX理由）晚上揭晓答案
引用11楼 @ 发表的:盘口方面文一从让-6.5变成+5.5了
这里面一定有鬼&估计文一上单外援（某外援生病之类的XX理由）晚上揭晓答案确实古怪的很
4号最后一场如果下三分雨的话能不能拉个防空警报啊，觉得好霸气
好帖。收藏了。谢谢。
专业，好帖！
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& 资料区 & 正文
黄健华成功收购NBL联赛：5至7年不打算赚钱
　　昨日，由黄健华任董事长的QSL体育联盟有限公司与篮协签约，入主中国男子篮球联赛(简称NBL)。先是购买骑士队股份，接着入主吉林东北虎，昨日收购NBL，黄健华再次成为中国体育的焦点。接受本报记者越洋电话采访时，黄健华表示不指望短期内赚钱，他设想的盈利目标是10年甚至20年。
　　经营方略
　　学习NFL能绝处逢生
　　新京报：得知QSL投资NBL的消息后，很多人都很吃惊，毕竟NBL并不成功。
　　黄健华：对投资者来说，一个已经发展得很好、各方面都很完备的项目，不一定就是非常好的项目。就像我当初投资CBA球队一样，一开始瞄准的就是几支发展情况并不好的球队，比如云南、上海以及吉林东北虎。在投资吉林队之前，我就已经关注NBL了。
　　新京报：NBL能在短期内给你足够的回报吗？
　　黄健华：我、郑志刚和QSL，都认为5到7年内不能靠NBL赚钱。但我们应该把眼光放得长远一些，我们的目标是未来10年甚至20年。
　　新京报：是在学习NFL(美式橄榄球大联盟)经营模式吗？为什么不学习NBA？
　　黄健华：我们可以看一下NFL超级碗的比赛，几乎每年都在创造体育史上的收视率和收入纪录。这足以说明，NFL的经营模式比NBA更成功。在中国，NFL的关注度不如NBA，只是因为橄榄球尚未普及而已。而NBL作为一个篮球联盟，采取这样的经营模式，自然会有全新的格局。同样都受经济危机的影响，大卫·斯特恩(NBA总裁)在全明星赛时说，NBA今年亏损4亿美元，而且年年都在亏损；但NFL超级碗，今年又创造了纪录。印度一个板球联赛，学习NFL的管理和经营模式，只用两年，市场价值就已达到NBA的一半，这说明NFL的模式可以推广和应用。
　　选才模式
　　学习美国在大学挖苗子
　　新京报：你也是一支CBA球队的老板，在你看来，未来的NBL和CBA有什么区别？
　　黄健华：作为吉林队的老板，我知道在CBA经营一个球队有多难，让一个球队赚钱有多难。因此，我希望NBL能成为一个健康运营的联盟，NBL这个联盟将负责80%以上的商业谈判，而球队则只有少量商业谈判份额。这样，就能最大限度地提高整个联盟的商业价值和品牌价值。如果未来NBL的某一个球队遇到困难，联盟一定会尽力帮助它。不能让欠薪、甚至像云南队那样消失的情况发生。
　　新京报：可以举例说明一下吗？
　　黄健华：比如电视转播，NBL的电视转播肯定将和CBA不同，和过去所有的篮球转播都有很大的不同，许多全新的特色都会融入其中。希望球迷和观众拭目以待。
　　新京报：NBL将从大学选秀，很多人对此很感兴趣。
　　黄健华：我也很兴奋，美国的几个体育联盟，之所以不断有明星涌现出来，选秀机制非常重要。大学联赛造血，职业体育联盟享用，之后再对各级学校进行回馈，这就形成了良性循环。中国有那么多喜欢篮球、喜欢打篮球的孩子，又有那么多大学，现在那些打篮球好、学习成绩又好的孩子，都在大学里，对NBL来说，那是一个巨大的宝藏。
　　未来目标
　　NBL在国内将超越CBA
　　新京报：橄榄球是美国第一运动，你想要通过NBL让篮球成为中国的第一运动吗？
　　黄健华：毫无疑问，我对NBL有信心，它会成为一个健康的、成功的联赛。同时，我也有耐心，不会期待它一夜之间成为中国最受关注的体育联盟。就像我之前购买中国青少年棒球联赛经营权一样，一下子买了30年。很多事情，你越是急于求成，就越不会有好的效果，对NBL来说也是如此。谈到第一运动，我想现在本来就有越来越多的人热爱篮球，并且投身其中，我希望，NBL会发挥全新的推动作用。
　　新京报：说说你心目中NBL的未来吧。
　　黄健华：目前，虽然NBL的影响力不及CBA，不过用不了几年，NBL一定会成为中国关注度最高的篮球联赛，同样也将成为国内品牌价值最高的联盟。目前，一些品牌表示对赞助NBL有兴趣，中国的本土体育品牌也已与NBL达成合作协议。最重要的是，这个联盟将有越来越多的球员进入国家队，我们将致力于培养更多优秀的年轻球员。我们有理由相信，NBL在国内的影响力将超越CBA。
　　- 史话
　　全国男子篮球联赛(NBL)，英文名称为NationalBasketballLeague，原名中国男子篮球联赛(CBL)。其前身是甲B联赛，男篮甲A联赛(CBA)逐渐火爆，甲B和乙级联赛却原地踏步，为改变现状，2004年篮协将此两者统筹到一起，先打赛会制，然后决出8强再打主客场。这个联赛，被称为CBL，但因与中国棒球职业联赛重名，又被改成NBL。
　　首届NBL联赛有13支球队参加，此后有球队退出，也有球队加入。在刚刚结束的2009赛季，NBL的参赛队有杭州永通、沈阳东进、黑龙江肇州丰绅、河南济源钢铁、东莞柏宁、广州自由人、广州六穗和江苏同曦等。
　　-附加业务
　　《爱篮球》
　　3月1日上市
　　作为NBL的官方合作媒体，由湖北日报传媒集团主办、黄健华任总顾问的《爱篮球》杂志，创刊号将于3月1日上市。借助湖北日报集团的销售渠道，《爱篮球》的发行量已占据同类杂志的前3位，发行区域扩张到除西藏外的全国所有大中城市。
　　《爱篮球》得到了黄健华旗下资源的支持，除独家采访外，、易建联、等顶级明星纷纷越洋祝贺，队甚至特意制作了以球队内幕为主的视频短片，拟在《爱篮球》第3期赠给球迷。
　　本版采写/本报记者田欣欣
（新京报）
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