西安禅静瑜伽学校简介
禅静瑜伽于2008年创立于文化古城---西安。是一家集会馆、培训、加盟为一身的综合性企业，致力于瑜伽健身美体的连锁、品牌会馆，会馆总部位于西安市高新商业区核心地段，汇集商务、文化、信息、资讯、技术和人才等致富之源，繁华而不嘈杂，典雅而不失时尚。
禅静瑜伽以其正宗成熟的教学体系和实力强大的教学团队著称。拥有雄厚的瑜伽教学师资力量，所有师资由教学总监统一管理，数名专职的专业瑜伽教练分别在禅静多家连锁会馆轮流巡回授课，保证了教学的专业、系统、科学、统一，让学员更深入的学习瑜伽文化和更规范、严谨的进行体位练习。
禅静瑜伽会馆秉承专业的教学理念，引进纯粹的印度瑜伽，西安禅静瑜伽培训学院开设哈他...
西安禅静瑜伽学校课程
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西安禅静瑜伽教学环境
西安瑜伽培训
禅静瑜伽教练燕茹
学员：赵玉琴
亲我是零基础想考瑜伽教练得多长时间费用多少
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学员：郭笑
您好，我想学习双人瑜伽，是需要上私教小课吗？
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西安哪个瑜伽馆比较好
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广东、武汉那边的话我就知道！这家不错。有时间你可以去他们官网了解一下！
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第三方登录：西安瑜伽馆&学瑜伽教练班&火度瑜伽西北首家
瑜伽教练：阿亮
资格：国际顶级瑜伽导师
所属：火度舞艺
职位：瑜伽教练班导师
：老师，毕业于陕西师范大学体育学院
被学员亲切的称阿亮老师，多年的武术习练者及瑜伽修行者，有丰富的教学经验。随后跟随出国表演团在欧美地区循回演出，曾去过美国、德国、意大利、奥地利、西班牙、葡萄牙、澳大利亚等十几个国家，后因偶遇瑜伽，也与瑜伽结缘，并因此而治好了多年的旧伤，也使性情得到改善。曾在全国各大瑜伽学院任教，并得到学员和会员们的一致认可。自从火度舞艺家国际瑜伽培训基地成立以来，一直担任高级瑜伽导师，培养出100多位中级教练，并长期跟随Balu、Vikei、Sanjaya三位印度老师学习最正宗的瑜伽知识，阿亮老师先后学习过HATHA
YOGA，IYENGAR
YOGA，ASHTANGA
，授课方式自然清馨，讲解清晰，指导到位，在不断自我研习与完善过程中用心分享亲身体会，善于细心关注每一位学员，给予准确的引导和启发，真诚帮助学员挖掘自身的潜能，寻找内心的宁静,培养出许许多多的高级瑜伽教练。
让阿亮老师对瑜伽有着深厚独到的领悟和见解。多年的习武经验以及对人体运动医学、人体解剖学的解析，加上独特的瑜伽理论见解和佛学理念的熏陶，有效的将动、静、刚、柔以及瑜伽的理疗、冥想
结合，形成一套与众不同的教学风格，深受学员和会员们的喜爱
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瑜伽馆是不是一门值得做的好生意？
原标题：瑜伽馆是不是一门值得做的好生意？在上海静安区威海路的一栋老式公寓里，一个30平方米左右的房间放着六张瑜伽垫、十二块瑜伽砖，对Janny来说，这就是一家属于自己的瑜伽馆了。这家和她英文名谐音的“簡·瑜伽”，室内陈设也和它的名字一样简单。Janny当了近5年瑜伽老师，她把纤纤这样的老学员，从健身房带到了瑜伽馆。以前纤纤每年会在健身房花上元，年费包含瑜伽课。不过健身中心嘈杂的练习室并不专属于瑜伽课，人们刚从瑜伽垫下来，下一波人就准备进门跳肚皮舞。纤纤把预算转到了Janny这边来，“一堂课一百多块，买一期课也就1000多块钱”。她觉得转到小班后，老师能够照顾到每一位学生，这能带给她更好的体验。对于很多像纤纤这样的练习者来说，瑜伽不再是健身房诸多项目中的一种，它正成为一门需要“精修”的课程。人们对瑜伽习练环境要求的提高，刺激着瑜伽从传统健身行业中独立出来。截至目前，在31个主要的一线、新一线城市和省会城市中，共有近1万家瑜伽馆门店收录在大众点评网上，数量和游泳馆相当。其中，西安、武汉和青岛等新一线城市的瑜伽馆数量增长很快，西安的瑜伽馆总数已经超过广州，共有468家，数字比2011年翻了18倍。新一酱发现，瑜伽馆喜欢聚集在社区附近。新一酱从房天下爬取了31个城市二手房小区的地理位置信息，结果共有超过6200家，也就是75%以上的瑜伽馆与周边小区的距离在500米以内。在新一线城市，大概50%左右的小区已经被瑜伽馆“攻占”。而在厦门、深圳、福州和西安，有瑜伽馆覆盖的小区数量占到整个城市小区总数的60%以上。在福州和厦门，平均一个小区拥有超过1.6个瑜伽馆，这个数字是一线城市北京和上海的近两倍。可以看出，新一线城市还有很多小区未被瑜伽馆覆盖，而在北上广深，优质社区周边还仍有可以发展的空间。总部在上海的瑜舍连锁瑜伽，发展八年至今，在上海、北京、西安、杭州和贵阳已有135家瑜伽馆在营业，是中国大型连锁瑜伽馆中扩张城市数和门店总数最多的瑜伽馆品牌。瑜舍创始人朱瑾告诉新一酱，瑜伽馆选址要“对消费者足够便捷”，瑜舍所有门店都很靠近社区。“距离够近是消费者选择瑜伽馆时很重要的一点。”高端小区是城市里瑜伽馆最爱扎堆的地方。比如，在广州珠江新城，花城广场西面不到1平方公里的区域里就可以找到19家瑜伽馆，附近几个楼盘每平方米均价在6到8万元之间，是广州二手房均价的2到3倍。在新一线城市也是一样，南京的新街口、大连的三八广场以及武汉的江汉路板块，这些土豪地段都是瑜伽馆聚集的区域。连片的小区保障潜在稳定客源，高房价也暗示社区人群的消费水平。不过，在社区开店也意味着瑜伽馆曝光度低，初始客流不容易积累。朱瑾2009年开第一家店时，选了上海虹桥路的一个社区。当时她并没有很多想法，凭感觉找了个房子装修，投资20万左右就开起来了。朱瑾坦言，第一年经营并不顺利，“一直处于亏损的状态。很多人亏本一段时间就会选择退出，但我想坚持，当时就在外面带课，去养这个店。”朱瑾说。像当年的朱瑾一样，迷迷糊糊地扎进社区开店后碰壁的并不在少数。将2016年12月大众点评上的瑜伽馆门店信息与今年6月的相比较，可以看到瑜伽馆更迭非常频繁。上海在过去半年新开了311家瑜伽馆，又有276家关掉；西安有168家新开业，但也有90家消失在名单里。不管在一线还是新一线城市，瑜伽馆密度越大、竞争越激烈的区域，关店现象都更容易发生；同时，一线城市新开的瑜伽馆倾向于继续往向有瑜伽馆的区域继续聚集，而在新一线城市，新入行者往往选择竞争空白区。在朱瑾看来，“是否能扩展到稳定的客源、是否能接受在一定时期的内亏损状态，以及是否能做出自己的特色，都是独立瑜伽馆经营者需要思考的问题”。朱瑾认为，很多人从瑜伽老师转行成为经营者，缺乏管理经验也是导致瑜伽馆经营不长久的原因之一。从瑜伽老师转型开瑜伽馆不到3个月的Janny算了一笔账。对她的小馆来说，每月主要的固定投入是房租，因为规模小加上自己亲自带课，日常水电和老师的成本都几乎可以忽略不计。4月开业至今，会员数还是个位数，但她会继续做下去。“反正我的成本也不高，把这作为一种体验吧，我也是在学习。”Janny说。Janny觉得自己心态并没有太大的转变。“我开馆的目的是希望能有稳定的地方和会员更好地互动，而不是要把这个馆开的规模多大。”她说。但更早从瑜伽老师转型的朱瑾想法不一样。朱瑾希望自己的店开得多，活得更久一点。练了近两年瑜伽的纤纤跟新一酱抱怨，独立的瑜伽馆质量参差不齐，不正确的练习，会对身体造成损伤。“许多不专业的老师只是在让学员凹造型，不会根据学员情况矫正姿势”。在老师的选择上，朱瑾觉得纠正业内人的“痕迹和劣根性”太难了。她干脆直接找来新人，密集培训两个月，再定期反复进行内训，从一张白纸起培养开连锁店所需的老师。她不希望把自己局限在瑜伽圈内，他们研发出带有很强功能属性的课程， “这个课修腿型，那个课针对内分泌”，把它推向了上海的73家店。把上海的账算清楚之后，朱瑾把注意力放在了中国地图上面。在瑜舍总部，朱瑾的办公室墙上挂着五个城市的城区图，上海、北京、西安、杭州和贵阳的地图上戳了许多彩色小钉子，那是瑜舍在这些城市的门店。选城市时，他们通常希望城市体量要足够大，这代表着更大的消费能力和潜在客户量。瑜舍走出上海的第一站是西安，最初，朱瑾只是把它看成一次不在乎成败的试水。“只是一个朋友她很想在西安做，我们就做了。”她说。但两年下来，西安分店不错的经营状况给了朱瑾很大的信心，她开始意识到，非一线城市都能有很好的市场，那么“走全国”一定是件有价值的事。于是有了后来的北京、杭州，以及今年6月刚刚进入的贵阳市场。朱瑾说的朋友是在西安做过多年地产的周娜，她现在是瑜舍西安地区总经理。月，周娜考察了整个西安瑜伽市场、消费人群以及人们对瑜伽的认知，决定说服朱瑾进入西安。瑜舍在西安布局坚持走“社区路线”，但是在社区的选择上则更多考虑西安本身的城市功能分区特点。在第一轮布局中，周娜避开西安“城墙”以内的商业区，优先选择了二环到三环之间的大型成熟社区。而西安城中心是典型的商业和旅游区域，流动人口比例高，“缺乏稳定消费人群，并不容易发生瑜伽消费”。区域本身的市场和竞争环境也影响瑜伽馆布局。新一酱把每个瑜伽馆为圆心画了1公里半径的圆，计算出每个城市瑜伽馆周边平均竞争对手的个数。新一线城市瑜伽馆竞争十分激烈，在西安，平均每个瑜伽馆周边1公里的范围内，就存在着6.43个竞争对手。瑜舍优先进入了一些相对空白的区域，比如曲江新区和高新区。周娜说：“我第一年没太敢进瑜伽馆扎得很多的地方，那边很多店价位做得很低，市场已经被破坏了。”新一酱把大众点评的瑜伽馆翻了一下，发现瑜伽馆定价跨度的确很大。高端瑜伽会所年消费可以轻松上万，而单次消费低至几十块的也不少。在周娜看来，人们更愿意花钱、对瑜伽练习提出更高要求的同时，瑜伽馆也不再盲目地告诉大家都来练习，他们在着重想办法提高会员的质量和黏着度。而花两个月从零开始培训的老师，到底能不能满足更高质量的会员需求，则远未有定论。被Janny从健身房带到“簡·瑜伽”的纤纤说，她选课“只看老师”。Janny曾在瑜舍做过店长，但最终她并没有留下。Janny觉得，独立瑜伽馆和大型连锁瑜伽店，就像H&M和小型服装手工定制店的对比。“他们是完全的商业化，给动作贴上瑜伽的标签而已，我要做的瑜伽是私人沙龙式的。”她说。朱瑾还想进入更多的城市，但不是每个城市她都能找到一个“周娜”。“开店太容易了，但问题是人呢？天津、苏州、成都、重庆都可以进，但我们需要找到合适经营的一批人。”朱瑾说。对于风头正盛的“桔子瑜伽”等互联网瑜伽，朱瑾也没有很担心。“开实体店始终要面临内部管理的问题，这不是app能单向解决的，实体管理最复杂的是对于人性的理解和把控，实在太复杂了。”她甚至有些高兴看到外行闯入，“至少是有一些懂得经商的人来了。”看起来，不管是连锁还是单体店，至少要选对城市、位置和人，瑜伽馆才可能是门值得做并且能够做好的好生意。（应采访对象要求，文中Janny、纤纤为化名）文/王瑛楠 视觉/王方宏点击关键词 看我们做过什么北京 上海 广州 深圳 成都 杭州 武汉 天津 南京重庆 西安 长沙 青岛 沈阳 厦门 苏州合肥 哈尔滨 东莞 昆明 南昌 温州 贵阳珠海 徐州 三亚 义乌 延边 玉林 乌镇纽约 巴黎 香港 台北潮牌 滴滴 798 Airbnb 全家 摩天轮 春节排水系统 日系 看日出 海归 宜家 国民小吃健身房 地铁拥挤 垃圾处理 路网 公共自行车涂鸦
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