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新浪诉凤凰网的著作权侵权与不正当竞争纠纷一案，经法庭开庭审理，北京市朝阳区人民法院一审判决认为比赛录制的形成的画面符合我国著作权上作品独创性的要求，认为被告通过凤凰网播放中超联赛实况比赛的行为是侵犯著作权的行为。笔者观点恰恰与其相反。
| 一、体育比赛直播画面不是作品
（一）体育运动不是对文学艺术和科学的表达。传统著作权法保护的不仅是具有独创性的表达，而且还是对思想、观念和情感具有一定美感的表达。竞技体育活动展现的是运动力量和技巧。无论这种运动中的动作组合是否为“独创”的，由于其并非以展示文学或科学美感为目标，不能构成著作权法意义上的作品。同时，对竞技体育比赛策略的设计也仅是一种方法或思想，不能受到著作权法的保护。对于足球比赛而言，没有人真正“创作”出了任何“作品”。足球比赛作为一种竞技体育活动，展现的是足球运动员的身体力量和踢球技巧，并不是著作权法意义上的作品。足协对其组织的比赛所享有的直播权或者转播权，也不是著作权法中的一项专有权利。因此在2006年中超联赛将“中国足协、版权所有”改成了“未经中国足协许可，不得转播”。[1]
（二）体育赛事直播或者转播画面的功能本身不是创新，而是在于记录与呈现。摄像师、编导的直接目的还是在给观众最真实、最直接和最刺激的体验。在体育比赛中所反映的是运动员运动技能的熟练程度、身体的运动能力。摄影师通过全方面的拍摄，最大程度体现比赛的对抗性、刺激性，通过拍摄运动场上运动员的每一个细节最直观地反映运动员的竞技水平与精神风貌。在体育比赛结束之前，没有人知道比赛的结果，对比赛过程的记录是现场摄影师的职责，摄影师工作最终的目的不是在创造一个比赛结果或者比赛的画面，而是更加真实、具体的地体现比赛的过程。因此，摄像师的工作不是在创作而是在记录与呈现。
（三）体育赛事的直播画面是没有独创性的，对比赛花絮的采访、编辑以及现场的解说也不是一种独创性的智力劳动成果。
在一审判决书中，法官认为“尽管法律上没有规定独创性的标准，但应当认为对赛事录制镜头的选择、编排，形成可供观赏的新的画面，无疑是一种创作性劳动，且该创作性从不同的选择、不同的制作，会产生不同的画面效果恰恰反映了其独创性。”[2]笔者认为这种说法是不科学的。
因为编导对任何一个画面的选择原本就是已经由摄像机从比赛现场记录下来的客观存在画面，不是由摄影师自己制作出来的。现场记者或者转播工作的人员采访也是对现实情况的报道，其本身是属于体育新闻报道的范围，因为记者或者编导不是事实的创造者只是发现者。对于解说员的解说词也是对比赛事实的分析、判断，其解说的最终目的还是帮助观众了解体育比赛的规则、运动员个性，从而更加有利于观众观看比赛。解说员的解说不会改变比赛结果，不会影响运动员、教练员对比赛的布置与安排。也许解说员的有独创性的解说词或者演说词可能会成为口述作品，解说员也只能说是其解说词的作者。但这样解说并不能改变体育比赛也不能使体育比赛获得独创性从而成为新的作品。
事实上运动员在足球场上的任何一个动作都是运动员自己决定的，从来都不会听从编导和解说员的安排。如果说因为解说员的解说不同而会导致整个体育比赛转播画面成为新作品的话，那么在转播世界杯时，同一场比赛就会产生多少部作品呢？
另外，摄影师也从来没有创造出任何比赛的画面。这样的工作是典型的“额头出汗”的行为，即在整个过程中没有创造出新的作品，只是凝聚了独立和辛勤的劳动，这是早期英美法系版权法中判断“独创性”的标准。这是不符合《伯尔尼公约》将智力创造成果作为保护对象的要求的。目前，世界大多国家都已经放弃了“额头流汗”的规则。
在1996年美国的NBA诉MOTOROLA公司案的审理中，美国联邦第二巡回法院判定：
NBA比赛不属于美国《版权法》第102条中所规定“作品”，并进一步认为体育比赛不同于电影、戏剧和电视节目，前者并无脚本，只是一连串意外情况的结果。另外，法官还认为如果体育比赛有版权的话，在实际操作上也存在问题，因为版权至少要属于联盟、运动员、裁判员、场地工人和体育迷。[3]
| 二、体育赛事画面不是录像制品
我国《著作权法》规定第三十九条规定的录像制品是指电影作品和类似摄制电影方法创作的作品之外的任何有伴音或者无伴音的连续相关形象的原始录制品。比如机械录制他人的现场表演、教学讲座等，这是将文字作品由纸面固定的方式转化为电子录像从而有声有色地传播作品。录像制品不包括：其一，以剧本为基础经过导演、摄影、音乐、演员等方面共同创作性劳动而制作完成的录像片、MTV制作等。这些本来就是著作权法第三条第六项规定的“以类似摄制电影的方法创作的作品”而不是录像制品。其二，由电影作品制成的录像带。这种由胶带转化为CD的数字转化是对电影复制而不能认定为录像制品。
综上所述，我国著作权法第三十九条所指录像制品的特点是将已有作品进行一些技术加工而产生的，是在作品传播过程中产生的一种新的作品的固定形式，但是没有改变作品的类型。录像制品也是以被录制或者被使用的材料是作品为前提的。录像制品既不是电影作品的复制件，也不经过改编或者汇编后的新的作品。
| 三、体育比赛录像
| 也不是视听录制品
《视听表演北京条约》于日在北京签约，日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第八次会议表决通过批准《视听表演北京条约》（简称《北京条约》。《北京公约》在依照以往签订的知识产权国际保护条约的基础上从最大限度保护表演者权利角度，将对录音制品对表演者权利的保护延申到录像制品中，从而使用录像制品的表演者也同样获得了与录音制品表演者同样的权利。为了更加精准地说明缔约国签约保护对像不仅限于录音制品而且还包括录像制品，因此缔约国将保护的对象定义为“视听制品”。[4]《北京公约》对“视听录制品”系指活动图像的体现物，不论是否伴有声音或声音表现物，从中通过某种装置可感觉、复制或传播该活动图像”。
因此视听制品保护的是表演者的表演，《北京公约》将表演者定义为：“表演者”系指演员、歌唱家、音乐家、舞蹈家以及对文学或艺术作品或民间文学艺术表达进行表演、歌唱、演说、朗诵、演奏、表现或以其他方式进行表演的其他人员。
所谓视听制品应当是表演是指对文学艺术作品或者民间文学艺术进行的表演。如果不是以文艺作品或者民间艺术进行表演就不是《北京公约》所指的表演，对该表演进行了录像也不是视听制品，也就不是《北京公约》所保护的对象。
体育运动不是对民间艺术以及文学艺术作品的表达，因此对其制作录像也就不是受《北京公约》保护的视听的制品了。
总之，竞技体育比赛本身就不是著作权保护的客体，对体育比赛的时况录像直播画面不是著作权法第三条第（九）项规定法律、法规规定的其他作品，也不是第四十条规定的录像制品，更加不是《北京公约》所规定视听录制品。
四、凤凰网构成不正当竞争行为
中超比赛直播或录像是知名商品。众所周知，中超比赛是中国足协以及全国各大足球俱乐部依据《中国足球协会章程》等一系章程、协议，精心策划高度商业化运作的职业足球比赛，无论从市场推广、赛制的制订、以及运动员选择、培训都是一个高度商业化运作的过程。可以说中超比赛是中国大陆的受关注度最高、商业化水平最高、观众最多的体育比赛。因此无论是足球比赛的现场直播还是录像都是享有的较高知名度的商品。
中超比赛的网络转播是新浪网的知名服务。新浪网是内容服务提供商，其营利模式就是由网站提供优质、新颖的节目内容，吸引观众、吸取流量，从而提升网站的营利。中超比赛是国内知名的体育比赛项目，新浪网提供的网络直播使得球迷们能够在任意的时间或者地点，通过手机客户端或者网络观看比赛，使得观看比赛更加便捷。这样独家的网络转播与录播当然成为其提供的网络服务中某一项知名商品，是新浪网投入了大量的时间、资金、人力与物力后才产生的，具有较高的经济价值的网络服务。
凤凰网未经许可转播的行为系不正当竞争的行为。凤凰网也是内容服务的提供商，其营利模式与新浪网相同。在凤凰网提供中超比赛转播和录播的内容服务时，导致新浪网的流量减少，视率下降，从而新浪网的广告收益等各方面自然减少，也就当然构成不正当竞争了。
综上所述，笔者认为按照目前的法律规定，凤凰网的行为不是侵犯著作权的行为，而是违背诚实信用、损害其他经营者的合法权益的不正当竞争的行为。
[1]王迁：《知识产权法教程》（第二版）第72页。
[2]参见北京市朝阳区人民法院（2014）朝民（知）初字第40334号民事判决书
NATIONALB ASKETBALLASSOCIATION and NBA Properties, Inc.V.MOTOROLA,
INC105 F.3d 841, 65 USLW 2506
[4]王迁解读《视听表演北京条约》http://baike.baidu.com/view/8875532.htm日访问。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。NBA付费直播开启美国模式 能改变腾讯体育“只负责花钱”的印象流吗？ - A5创业网
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NBA付费直播开启美国模式 能改变腾讯体育“只负责花钱”的印象流吗？
& 08:43&&来源：界面&
　　在腾讯内部流传着这样一个形象的比喻：游戏如同是这家豪门的&正房&，负责赚钱养家，而体育就像是那个独得万千宠爱的&小老婆&，负责貌美如花地花钱如流水。
　　图片来源：视觉中国
　　距离赛季NBA常规赛开战进入最后10天倒计时，NBA中国赛的喧嚣过后，腾讯体育第二季NBA直播玩法成为了业界焦点。这一趟，NBA在美国广受好评的&联盟通&(League pass)正式越入篮球迷的视线。
　　此番，腾讯体育推出两款全新的套餐，&联盟通&月卡90元、季卡270元、年卡1080元，其中年卡可收看全年1230场常规赛和所有季后赛、总决赛，而&球队通&则是月卡30元、季卡90元和年卡360元，可收看指定一支球队的全部季前赛和82场常规赛，以及该队如果能打入季后赛乃至总决赛的赛季全部比赛。
　　相比于NBA在美国出售联盟通200美元(约合人民币1340元)和球队通120美元(约合人民币804元)的价格，腾讯体育的定价并不算高，而且在美国，联盟通或球队通套餐内并不包含ABC、ESPN等全美直播赛事。
　　然而，中美体育观众付费收视习惯差异却是显而易见的，与此同时，NBA在中国的收看渠道相应也要多于美国，腾讯体育想要这两款新套餐卖多卖好，并不容易。
　　2016-17赛季，大陆地区NBA直播模式依然多元：中央电视台体育频道将继续常规赛一周五天的直播模式，周一、周四没有直播安排，由于NBA比赛基本都在上午，就央视节目编排来说，几乎没有竞争对手;地方电视台体育频道也将有固定的比赛直播时间，比如五年之后重新开启NBA直播的上海电视台体育频道五星体育固定每周一场常规赛直播，而广东电视台体育频道同样每周有固定场数的常规赛直播;另外，百视通作为付费电视频道，将呈现全部常规赛、季后赛和总决赛的直播，年费仅298元;就是腾讯体育自己，也已经做出承诺，免费呈现400场比赛直播。
　　一场NBA比赛48分钟，常规赛一场基本观看时间至少2小时，季后赛更是每场直播必然达到3小时以上，对于非从业者的一般体育迷来说，免费直播的数量之多，基本能够满足观看需求，甚至已经可以说根本来不及看。与此同时，必须承认，目前的技术水平，电视转播的流畅性和大屏观赏性依然不可取代。
　　因而，无论是腾讯体育、还是百视通，无论通过客户端还是电视收看，&联盟通&其实市场需求量相当有限，倒是腾讯体育这次推出的&球队通&相对需求性更高。然而，这样的需求性更高也只是相对的，NBA说到底是美国职业篮球联赛，在中国的&队粉&数量毕竟有限：浏览门户新闻网站、篮球论坛等不难发现，在联盟现在的30支球队中，有数量庞大球迷的球队也就是五支：休斯顿火箭、洛杉矶湖人、克利夫兰骑士、金州勇士和圣安东尼奥马刺，此外还有公牛、雷霆、小牛、快船等屈指可数几支球队因情怀、球星、城市等原因也有不错的关注度。换言之，联盟至少三分之二的球队，鲜有中国球迷关注，更别提掏钱为其购买&球队通&。
　　实际上，腾讯体育直播NBA第一季的最大优势其实体现在&转播载体&&&APP端成了&学生族&和&上班族&的最爱，而PC端则在周末牢牢抓住了&学生族&。也就是说，&球队通&的核心消费群体是五大球队中有购买力的球迷，其中依然是大学生为主。然而，悖论是，这五支球队的比赛通常也是免费直播场次中出现频率最高的。
　　此外，据腾讯体育方面透露，今年&联盟通&并不会所有比赛都安排中文解说评述，没有中文解说的比赛将直接给出美国前方的英语解说，不知是否会成为有英语学习需求的球迷选择购买的理由。
　　NBA直播第一季行将结束时，腾讯体育方面已经传出消息，实际上广告销售的业绩非常不错，第一季基本就能实现收支平衡，乃至小有盈余。甚至早在五年5亿美元购买NBA直播版权时，腾讯体育就预测，广告销售的情况会一年好过一年，眼下的事实情况也确实如此。
　　因此，一定程度上，收费的目的绝不是赚钱，而是付费收看习惯的培养。甚至于收费直播，反过来也是对腾讯体育本身的一种鞭策。2015-16赛季，腾讯体育总计呈现NBA比赛直播600场，新赛季免费直播达400场，总计直播1300余场，这出多近一半的场次，几乎都是用户掏了钱的，转播质量不能保障可就不是&道歉&能够解决了的。根据腾讯体育自己的统计，前一个赛季用户要求最高的一项就是画质。
　　近几年诸如英超、NBA等核心赛事资源均开始尝试收费模式，付费收看的习惯较之过往确实已经逐步培养起来。但是，付费让观众变成了消费者，必然更为挑剔、要求更高。今年英超大陆地区版权方新英体育就是前车之鉴，付费收看的观众是多了，然而转播质量实在不敢恭维，社交网络骂声一片，几乎完全掩盖了新英体育为整个英超产品所做的多方努力。
　　2015年初，腾讯体育以五年5亿美元的价格拿下NBA新媒体版权的时候，业界调侃这家巨头确实&不差钱&。2015-16年第一个赛季NBA直播更是显示出了腾讯体育不惜代价做好内容的豪气，加之2016年大赛年，腾讯体育在奥运会期间的巨大投入也令业内叹为观止&&前方搭建的众多演播室，娱乐明星担纲前方节目主持，邀请为数不少的知名运动员家属前往里约观战、参与访谈节目等。
　　这样的连续大手笔自然收效不错，与NBA新赛季&联盟通&同场发布的腾讯体育2017年招商会上也不难看出，2016年腾讯体育在广告方面收入绝对不少。但腾讯内部所谓&游戏负责挣钱，体育负责花钱&的比喻却也透露出一个信息，腾讯体育的盈利能力尚未达到预期。
　　鉴于腾讯体育在足球领域建树不多，篮球尤其是NBA是其目前的立足之本，但这NBA直播第二季的&联盟通&至少短时间内看来是无法改变腾讯体育盈利能力不达预期的现状。也许，将核心资源变为估值，分拆上市，才是腾讯体育最好的出路?
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即使乐视出局，PPTV在体育赛事直播上也没有找到胜利的关键点
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原标题：即使乐视出局，PPTV在体育赛事直播上也没有找到胜利的关键点 来源 | 读娱（ID：yiqi
原标题：即使乐视出局，PPTV在体育赛事直播上也没有找到胜利的关键点
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作者 | 风间澈
北京时间12月23日晚20点，西甲第17轮上演举世瞩目的国家德比，巴萨客场对战皇马，梅西C罗狭路相逢，两大巨星碰撞，赛事一触即发。
PPTV开十路解说直播西甲却沦为笑话
皇马上赛季在主场2比3负于巴萨，本赛季初的超级杯中双杀巴萨。这是第237场正式比赛交锋，已经落后巴萨11分的皇马背水一战，苏亚雷斯首开纪录，梅西点球扩大比分，比达尔锁定胜局，最终皇马0-3负巴萨，过程跌宕起伏，分分钟扣人心弦，堪称一场精彩绝伦的体育盛宴。
然而赛程刚开始没多久，网络上却到处都是吐槽PPTV直播国家德比的评论：
网友的不满吐槽分为两种：
1、付了钱却在直播时卡到无法观看。
2、付款不成功不能观看。
能成功收看的观众只能勉勉强强靠西班牙语看个云山雾罩。
据悉，赛季，为了推进付费直播，西甲的转播只能在PPTV看到，电视台再也没有直播权。简而言之，今年如果想要收看西甲，那只能乖乖的交钱给PPTV。
这次为了转播西班牙国家德比，PPTV倾其全力，提供给球迷十路直播信号，其中九路是收费的，唯一免费的信号是西班牙语的原音解说。
十路直播信号中，中文解说共有五路，分别是董路/李鑫、詹俊/张路、娄一晨/刘越、苏东/王涛（在伯纳乌现场）、申方剑/孙雷。此外还有另类的美女解说、上帝视角、现场氛围、英语解说，阵仗和架势都拉的很大，规模也是网络体育赛事直播中罕见的。
但万万没想到，直播当中掉链子，宕机到无法观看，严重影响用户体验， PPTV原本想要露一手却变成了丢一丑。
作为国内体育赛事网络直播的第一梯队， PPTV的实力到底能不能撑起它的野心？
PPTV的体育版权扩张历程
早在2015年起，PPTV就依托母公司苏宁集团的强大资金支持，一步步拿下了西甲、英超、中超、亚冠等90%热门赛事的独家媒体版权，成为国内最全面的体育内容平台，版权价值超过百亿。
甚至在赛季，PPTV历史性地集齐欧洲五大联赛全部版权，集中超、亚冠、俄超、荷甲、欧冠、欧联杯等热门足球赛事，还有UFC、WWE、乒乓球、羽毛球、斯诺克、网球等综合性赛事，这些转播权的获取，有些是与联盟直接洽谈的，有些是由体育媒体公司分销所获得的。
曾在体育赛事转播上掌握绝对话语权的CCTV5，在版权上的垄断地位被彻底的打破，PPTV作为一个后来居上的竞争者似乎以互联网新媒体的姿态掌握了话语权。但这些版权并没有立刻水到渠成的为PPTV建立网络体育赛事直播的新秩序，而是把它拽入了与“体育直播先行者”乐视争夺版权的战役中。
pptv与乐视厮杀因对手意外出局不战而胜？
2017年之前，体育直播网络平台一直以来由乐视，PPTV和腾讯体育三足鼎立，而腾讯体育又主攻篮球直播，因此，大部分体育赛事版权的争夺战，都在PPTV和乐视体育之间展开。
2015年，乐视买下了121项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播，涵盖了足球、篮球、网球等赛事，其中75个项目为独家版权。
PPTV不甘示弱，同一年也宣布以每年5000万欧元拿下西甲五年独家转播权，试图靠这张黄金王牌及其他赛事独播版权与乐视分庭抗礼。
双方的版权争夺战愈演愈烈，撒钱PK赛一触即发，据《第一财经日报》报道，乐视体育为了和PPTV争夺英超的转播权，将合约的价格从100多万美元抬高至1100万美元，而且是由乐视和PPTV分享。
孙宏斌在融创2016年的业绩发布会上坦言：2016年乐视体育花费13.5亿元购买版权，但只收回了5000万元投入，为了中超一年亏损13亿元。
前两年还像割韭菜一样一茬儿一茬儿收割版权的乐视转瞬就因为财务危机开始丢城失地，在亚足联中断了和乐视的合作之后，中超联赛的转播权也被乐视放弃了。PPTV此时变成了最大的赢家，对手意外出局让它不战而胜，不仅接盘了中超，也一并将乐视的霸主的地位接过来，坐上了体育赛事直播的第一把交椅。
然而对于普通观众而言，乐视虽然大势已去，但是口碑却长留心中，这次国家德比，网友diss PPTV的同时，开始缅怀乐视：
但这依旧挡不住PPTV的渔翁得利，进入12月，PPTV聚体育实现了用户数破1200万，日活用户持续破百万。
体育赛事直播的第一把交椅，PPTV暂时坐上了，却未知是否能坐稳，以及坐多久。
PPTV能否担得起付费体育赛事的未来？
西甲直播宕机的背后，直接暴露的PPTV作为一个网络直播平台的短板。
1、硬件根本上，无力负荷用户数量冲击。
2、画质一直被诟病，清晰度堪忧。
除了硬件上的毛病之外，PPTV作为暂时的赛事直播第一大平台，目前最大的问题还在于变现困境，这关系着付费体育赛事的未来。
天价买版权的热潮已经慢慢开始退却，天价版权应该获得的天价收益对于PPTV还是遥不可及。
乐视的惨痛经验已经提醒过PPTV，天价版权的下一步就是直接变现，如何变现则是一个难题。国内没有观众付费的基础，本来23日晚巴萨对战皇马应该是PPTV试水收费的里程碑之作，但是由于服务器的宕机，潦草收场，这一次伤害新用户的体验也将作为一次遗患，损伤着PPTV直播的口碑。
PPTV在变现的道路上，付费模式还在摸索之中，除了搭建用户分层、付费分层体系，如果想杀出一条血路，以目前国内的形势，有三个方向可以尝试：
学习腾讯体育先进攻增值服务。服务包括：多视角、蓝光无卡顿画质、球星单路信号、上帝视角、配音与原声解说切换、免广告以及点播服务。
分发渠道的拓展：与各大电视厂商和电视盒子合作，占领千家万户的电视机。目前为止，康佳、小米、飞利浦、极米、酷开、夏普上线了PPTV的体育频道专区，接下来就是更深更广的铺开，分发渠道的拓展将有助于PPTV触达更多的用户，实现优质内容和优质用户的积累过程。一旦形成收视习惯，就为付费奠定了更深厚的基础。
生产自己的电视机。乐视体育曾经帮助乐视智能电视直接变成购买力，PPTV背后的大树是苏宁，一旦成为拳头产品，整个产业链的行业助力将发挥巨大的威力。
结尾：用户对体育内容的收视和消费时长比例，显示出对体育内容的需求属于刚需，用户粘性更强，成为付费群体的可能性更高。体育直播是一片蓝海，PPTV在这个领域里虽然“大”，但是还没有到达“精”的程度。百亿版权虽然在手，但是都有时限，如果不能及时的变现，留住用户，那市场朝夕变幻，很可能机遇转瞬即逝。
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