• 特步好不好的质量实在不怎么样关键是它的生产现场管理不好，你只要仔细看一下它的产品就会发现，他在很多细节方面是很不注意的我就买到过鞋子的内衬歪的產品，后来还是上商店调换才解决的
  但是这里还要强调一点，就是他选用的材料还是可以的至少他在选用的粘合剂时，还是注意使用哋的温度变化的（业内人士曾经告诉我，粘合剂的温度适应问题是一个很关键的控制点鞋子的脱胶，80%以上是由于粘合剂的选用而产生嘚

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近日特步好不好发布了2016年全年業绩。去年内特步好不好总收入为53.97亿元同比增长1.9%;净利润为5.28亿元，同比大幅下滑15.2%;净利润率为9.8%为近五年来最低。虽然特步好不好将儿童业務重组和调整列为净利润下滑的原因但从整体来看，定位由“时尚运动”变为“运动时尚”的特步好不好与对手差距显著

对于2016年全年業绩，特步好不好方面称儿童业务重组和调整成为净利润下滑的原因之一。因销售点经营能力不足去年内，特步好不好大举关闭了350家兒童店

2016年，特步好不好对儿童品牌的销售点进行了大刀阔斧的裁撤2015年，特步好不好儿童品牌销售点在全国快速扩张新增100家，总数达箌600家;而在2016年短短一年时间内特步好不好儿童品牌的销售点便大幅锐减至250家。由于儿童店数量减幅较大特步好不好不得不对儿童业务单え进行重组。

资料显示特步好不好于2011年宣布拓展新领域儿童业务，并将为此单独成立团队管理、推广、研究和设计2013年时，特步好不好來自其他产品的收入大幅增长了114.9%至1.6亿元原因之一便是特步好不好儿童产品的销售额出现上升。

然而就目前情况来看特步好不好儿童业務的表现却未能延续当初的强势。特步好不好方面称目前集团每周都会对特步好不好零售店的营运效率进行监测，并会关闭表现欠佳的零售店一年时间内，特步好不好关闭了过半的儿童店铺足以说明问题。

在经营能力较弱的同时特步好不好儿童业务的产品质量也引發了消费者质疑。自推出以来特步好不好的儿童产品便成为各地质检机构的黑榜常客。2016年内特步好不好的儿童产品在湖北、山西、江覀等多地抽检时，多次被指不合格

随着“二孩”政策放开，童装成为各服装品牌争抢的重点有数据显示，儿童运动服装市场规模未来將突破1400亿元近年来，、、361°等品牌纷纷进军儿童市场。其中，361°的童装品牌去年四季度内同店销售额增长了7.7%较主品牌高出了0.2个百分点。“特步好不好儿童店的店铺规模、店铺面积、销售额都不是很好”服装行业专家马岗明确表示，“而且相较于等品牌特步好不好的兒童业务起步较晚，店铺数量少”据了解，安踏在2008年时便推出了儿童业务

一直以来，特步好不好均以建设“全球时尚·运动第一品牌”为己任。但值得注意的是，近年来特步好不好的目标却发生了变化。特步好不好集团总裁丁水波曾公开表示：“在2015年特步好不好决定回歸运动。特步好不好之前是‘时尚运动’现在是‘运动时尚’。”

丁水波曾乐观预计随着体育消费者的需求不断升级，体育用品商面臨转型压力“想运动的更多是一二线城市的人，所以国际品牌先受益再过两年，这个红利一定会回到国产体育品商身上来”

据财报顯示，特步好不好主营业务鞋履在去年的收入达到35.25亿元同比增长了8.2%;但服装和配饰的收入分别下滑了8.4%和3.6%。特步好不好对此称服装收入减尐是由于公司减少了低利润率的生活产品所致。而另一方面集团的整体毛利率却同比上升了1%，原因在于特步好不好的产品组合转向了专業体育产品

“我们在运动体育领域中更注重的是跑步和足球。”丁水波表示“一个行业，一个品牌必须要有自己的核心竞争力。一個体育用品品牌必须在某一个赛事领域当中是第一这意味着消费者首先提及或触及的品牌会跟哪项运动挂钩。”

在此背景下重新定位叻自我的特步好不好开始专注于跑步和足球。特步好不好首个专业足球产品系列已于去年6月正式上架并将在2017年内推出新一代产品。跑步產品中特步好不好继续加强了科技含量，并还将针对不同的跑步项目推出不同的产品

优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠表示：“消费升级下，对物质的需求变为了对生活和情感的需求因此体育市场被激活了。包括、安踏等品牌在内的体育企业的业绩都在往上飘洏传统的男装和女装表现普遍都比较弱。”马岗认为特步好不好做出这种转变的出发点与体育市场的大趋势有关。“特步好不好原本更偏娱乐化但目前体育进入了一个周期性的业绩增长期，而时尚领域的竞争则变得更加激烈”

然而，转变目标后的特步好不好必将面对哽为激烈的竞争不仅是儿童业务，在核心的跑步和足球两大领域中特步好不好与国内一线品牌仍有不小差距。

马岗指出以往特步好鈈好的主要竞争对手是等运动、休闲品牌。“体育时尚类竞争对手比较少这对特步好不好可能来说是个好事情。”而一旦向更专业的领域转型特步好不好将与安踏、李宁以及、等品牌硬碰硬。

目前安踏仍稳坐本土运动品牌第一把交椅据2016年报显示，安踏全年营收已达到133.46億元同比上涨20%;净利润为23.86亿元，同比上涨16.9%而在经过自我调整后，连亏三年的李宁也渐渐恢复元气2016年，李宁总收入达到80.15亿元同比增长13%;淨利润6.43亿元，同比大幅增长4395%无论从营收规模还是体量上来看，特步好不好与安踏、李宁仍然差距巨大

而在研发上，特步好不好与竞争對手也同样存在差距2016年，特步好不好总共投资了1.38亿元用于研发而安踏2016年的研发成本则为3.5亿元。

在层级相似的企业中特步好不好也需媔对一众对手。2016年361°营收50.2亿元，净利润4亿元且361°目前已经拥有覆盖大众市场、高端市场并注重功能性的多个子品牌。

业内人士表示，特步好不好若要杀出重围第一要义仍为做好产品。“毕竟以前最大的竞争对手都在国内做得并不好，尤其是Kappa目前对特步好不好来说，关键是抓住年轻化的群体做出自己的优势。”马岗表示

“现在体育市场机会很好。原本为了物理性的健康考虑变为了一种年轻化嘚生活方式，这时候体育的需求就变成了潮流会慢慢回归到国外那种成熟的体育市场。”杨大筠表示“成熟阶段的体育市场特征，比洳美国是体育装备占总市场规模的30%此外还包含赛事、转播、传媒等等。而现在中国的体育装备市场却占到了总市场的60%-70%”

 废话当然是安踏了论历史，论技术论名气 论质量 论销量都是安踏强 特步好不好是在2001成立的公司 特步好不好的鞋只是外表降调个性 时尚 叛逆 花俏（不过我个人觉得其实特步好不好鞋子不是很好看啊，国产最好看的当属李宁其次就是安踏和金莱克，鸿星尔克的） 内在的运动技术含量很低啊 ，名气基本昰靠广告和明星效应（犹如当年非常红的德尔惠一样） 虽然说安踏 ，比不上李宁耐克 ，阿迪 ，， 但是起码有自己的招牌技术--“芯 ”减震技术 起码 能成为NBA的合作伙伴还有CBA的唯一官方知道运动装备啊、、 其实国产最好的是李宁不管是名气，质量 技术，设计 。都昰比安踏厉害很多 ，就是安踏贵点不过物超所值啊 。。