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倡导绿色消费 保护生态环境
&&& 什么是绿色消费？
　　绿色，代表生命、健康和活力，是充满希望的颜色。国际上对&绿色&的理解通常包括生命、节能、环保三个方面。绿色消费是指消费者对绿色产品的需求、购买和消费活动，是一种具有生态意识的、高层次的理性消费行为。绿色消费是从满足生态需要出发，以有益健康和保护生态环境为基本内涵，符合人的健康和环境保护标准的各种消费行为和消费方式的统称。绿色消费包括的内容非常广泛，不仅包括绿色产品，还包括物资的回收利用、能源的有效使用、对生存环境和物种的保护等，可以说涵盖生产行为、消费行为的方方面面。
　　具体而言，它有三层含义:一是倡导消费时选择未被污染或有助于公众健康的绿色产品。二是在消费者转变消费观念、崇尚自然、追求健康、追求生活舒适的同时，注重环保，节约资源和能源，实现可持续消费。三是在消费过程中注重对垃圾的处置，不造成环境污染。
　　&绿色&观念的形成
　　1962年，美国海洋生物学家蕾切尔&卡逊(Rache1Cars&n)经过4年时间，调查了使用化学杀虫剂对环境造成的危害后，出版了《寂静的春天》(Si1entSpring)一书。在这本书中，卡逊阐述了农药对环境的污染，用生态学的原理分析了这些化学杀虫剂对人类赖以生存的生态系统带来的危害，指出人类用自己制造的毒药来提高农业产量，无异于饮鸩止渴，人类应该走&另外的路&。1968年3月，美国国际开发署署长W.S.高达在国际开发年会上发表了&绿色革命-成就与担忧&的演讲，首先提出了&绿色革命&的概念。从此，&绿色&一词就越来越多地出现在人们面前。1971年，加拿大工程师戴维&麦克塔格特发起成立了绿色和平组织。1972年罗马俱乐部提出&成长的极限&，报告提醒世人重视资源的有限性和地球环境破坏问题。以后，越来越多的人们认识到人类应该将自己与自然环境和社会环境协调起来，寻求生态、能源、人口三者协调、健康发展，与大自然和谐共处，建立一个环境优美的&绿色文明&。80年代后半期，英国掀起了&绿色消费者运动&，然后席卷了欧美各国。这个运动主要就是号召消费者选购有益于环境的产品，从而促使生产者也转向制造有益于环境的产品。
　　如何正确认识绿色消费？
　　1.如何理解绿色消费概念?
　　很多消费者一听到绿色消费这个名词，很容易把它与&天然&联系起来，这样就形成了一个误区&&&绿色消费变成了&消费绿色&。为此，有的人非绿色食品不吃，但珍稀动物也照吃不误;非绿色产品不用，但塑料袋却随手乱丢;家居装修时非绿色建材不用，装修起来却热衷于相互攀比。他们所谓的绿色消费行为，只是从自身的利益和健康出发，而并不去考虑对环境的保护，违背了绿色消费的初衷。真正意义上的绿色消费，是指在消费活动中，不仅要保证人类的消费需求、安全、健康，还要满足我们后代的消费需求、安全、健康。
　　2.绿色不意味着天然。
　　&绿色&的涵义是:给人民身体健康提供更大更好的保护，舒适度有更大的提高，对环境影响有更多的改善。绿色消费不是消费&绿色&，而是保护&绿色&，即消费行为中要考虑到对环境的影响并且尽量减少负面影响。如果沿着&天然就是绿色&的路走下去的话，结果将是非常可怕的。比如:羊绒衫的大肆流行，掀起了山羊养殖热，而山羊对植被的破坏力惊人，会给生态造成巨大的破坏。因此，绿色消费必须是以保护&绿色&为出发点。
　　3.反对攀比和炫耀。
　　随着生产力的发展和社会的进步，人的消费动机日益呈现出多元化的趋势。这本不是坏事。但是，在日常生活中，不少人热衷于相互攀比，追求奢侈豪华，以示炫耀。他们竞相追逐新鲜的、奇特的、高档的、名牌的商品，其行为可谓&醉翁之意不在酒&，而在于那些商品的社会象征意义。由此容易形成浮华的世风，刺激人们超前消费和过度消费。
　　4.反对危害环境。
　　绿色消费主张食用绿色食品，不吃珍稀动植物制成品，少吃快餐，少喝酒，不吸烟。消费绿色食品有利于人体健康，可以促进有机农业的发展，减少化肥和农药的使用。保护珍稀动植物有利于维护物种的多样性，多样性意味着稳定性，稳定性意味着可持续发展。吸烟和酗酒除了危害人体健康，还影响空气质量和粮食供应。
　　5.反对过度消费。
　　过度消费不仅增加了资源索取和环境的污染荷载，而且助长了人的消费主义和享乐主义。工业化国家比较普遍地存在着过度消费。我国民间流行的婚丧大操大办、大吃大喝等现象也属于过度消费。这些行为既浪费资源，又没有给人民带来一种满意的生活，对人对己对环境都是弊大于利。节俭消费则会减少资源索取和环境的污染荷载，有利于环境保护;如果人主动地放弃多余的物质消费，对充实精神生活、提高精神境界也是很有好处的。在国外，节俭消费源远流长，即使在过度消费盛行的工业化国家，节俭消费也没有被消费主义的狂潮所淹没。在环境问题日益严重的现代社会，实行节俭消费尤其必要。
　　如何绿色消费？
　　如果我们在购物的时候能够考虑到环境保护，那么我们的世界将变得更加健康和安全。虽然这对我们不过是举手之劳的事，但对环境保护却有着巨大的影响。从某种程度上说，你现在所做的抉择将直接影响你将来的生活质量。为此，我们向大家提出绿色消费的十条建议:
　　1.尽量购买散装的物品。尽量购买散装的物品，可以减少在包装上的浪费。
　　2.购买可循环使用的产品。购买可循环使用的产品，可以最大限度地减少资源浪费。
　　3.少购买一次性产品。一次性产品是我们贪图方便而破坏环境的例子。这些东西出厂后，在你手上稍作停留，然后就直接变成了垃圾，对资源是一种极大的浪费。
　　4.用可充电的电池。常规电池含有镉和汞，废旧的常规电池若处理不当会对环境造成较大危害。可充电电池寿命更加长，花费更少且不会给河流带来毒物污染。因此，我们建议您尽可能购买可充电电池。
　　5.买二手的或者翻新的物品。用二手的书可以解救树木，买翻新的电器可以节省您的金钱。当您在购买二手商品时，您就通过使物品最大化的利用为减少污染出了一份力。
　　6.购买水流小的淋浴喷头。在龙头中安装通风发散装置和安装低流量的淋浴喷头不仅可以减少水资源的浪费，而且可以减少50%的家庭水费支出。
　　7.用能量利用率高的用品。当您在换洗衣机、冰箱或者其他家具的时候，要注意选择能源利用率较高的商品。这不仅可以减少二氧化碳的排放，而且还节约了您的金钱。
　　8.用节能灯代替白炽灯。有人这样计算过，如果全国每个家庭以9瓦节能灯替换5支60瓦的白炽灯，按每天使用5小时计算，一年就可以减少9750万吨二氧化碳的排放。
　　9.用天然的、无公害的物品代替化学制品家具和杀虫剂。购买那些无毒害的清洁产品和利用那些天然的方法来消灭害虫，不仅可以减少家庭环境的污染，而且可以减少江河、地下水的污染。
　　10.买轮胎要选寿命长的或者翻新的。当您购买轮胎的时候，要尽量购买那些最耐磨的，并且保证轮胎的气要足，这样可以减少磨损和节省汽油。
　　他山之石
　　尼泊尔人的绿色消费
　　尼泊尔是生态旅游搞得比较成功的国家。旅游者在进入风景区以前，随身所携带的可丢弃的食品包装必须进行重量核定，如果旅游者背回来的垃圾没有这么多，会遭到罚款。每个游客只允许携带一个瓶装水或可以再次装水的瓶子，而在山上，瓶装水是不准许出售的。
　　武义县环境保护局宣
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＞＞＞假如地球上没有微生物（）A．只要有绿色植物，生态环境照常稳定B．只..
假如地球上没有微生物（　　）A．只要有绿色植物，生态环境照常稳定B．只要有消费者，生态环境照常稳定C．原有的生态系统失去平衡D．不会出现什么变化
题型：单选题难度：偏易来源：不详
在生态系统中动物、植物的遗体、遗物被大量的细菌、真菌分解成二氧化碳、水和无机盐等无机物，归还土壤，供植物重新利用，可见细菌、真菌是生态系统中的分解者，促进了生态系统中的物质循环．假如地球上没有微生物（细菌、真菌），生态系统的物质循环就会发生障碍，动物、植物的遗体、遗物就会堆积如山，导致动植缺少生存空间．因此假如地球上没有微生物原有的生态系统失去平衡．故选C．
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据魔方格专家权威分析，试题“假如地球上没有微生物（）A．只要有绿色植物，生态环境照常稳定B．只..”主要考查你对&&细菌和真菌在自然界中的作用，人类对细菌和真菌的利用&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下：
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因为篇幅有限，只列出部分考点，详细请访问。
细菌和真菌在自然界中的作用人类对细菌和真菌的利用
细菌和真菌在自然界中的作用：（1）细菌和真菌作为分解者参与物质循环&一些营腐生生活的细菌和真菌能把动植物遗体、遗物(枯枝落叶、动物粪便等)分解成二氧化碳、水和无机盐，这些物质又能被植物吸收利用，进而制造有机物，促进了自然界中二氧化碳等物质的循环。（2）细菌和真菌引起动植物和人患病&&& 细菌和真菌中有一些种类营寄生生活，它们生活在人、动植物体内或体表，从活的人、动植物体内吸收营养物质，可导致人或动植物患病。如链球菌可以使人患扁桃体炎、猩红热、丹毒等多种疾病。一些真菌寄生在人体表面，使人患臂癣、足癣、牛皮癣等疾病。棉花枯萎病、水稻稻瘟病、小麦叶锈病和玉米瘤黑粉病等，都是由真菌引起的。（3）细菌和真菌与动植物共生共生：指有些细菌和真菌与动物或植物共同生活在一起，相互依赖，彼此有利，一旦分开，两者都要受到很大影响，甚至不能生活而死亡的现象。例如： ①地衣：是真菌与藻类共生在一起而形成的。藻类通过光合作用为真菌提供有机物，真菌可以供给藻类水和无机盐。 ②豆科植物的根瘤中有与植物共生的固氮根瘤菌。根瘤菌将空气中的氮转化为植物能吸收的禽氮物质，而植物则为根瘤菌提供有机物。 ③在牛、羊、骆驼等草食动物的胃肠内，有些种类的细菌，可以帮助动物分解草料中的纤维素，而动物又可以为这些细菌提供生存的场所和食物，它们彼此依赖，共同生活。 ④生活在人体肠道中的一些细菌，从人体获得营养生活，它能够制造对人体有益处的维生素B12 和维生素K。人类对细菌和真菌的利用：（1）细菌、真菌与食品制作我们生活中的食品的制作都离不开细菌和真菌。（2）细菌、真菌与食品保存①食品腐败的原因：食品的腐败主要是由细菌和真菌引起的，这些细菌和真菌可以从食品中获得有机物，并在食品中生长和繁殖，导致食品腐败。 ②防止食品腐败的原理：把食品内的细菌和真菌杀死或抑制它们的生长和繁殖。 ③食品保存的一般方法和原理： a．干蘑菇和脱水蔬菜——脱水法。腊肉类熟食——晒制与烟熏法。果脯——渗透保存法，用糖溶液除去鲜果中的水分。咸鱼——腌制法，用盐溶液除去鲜鱼中的水分。以上这四种方法都是依据除去水分防止细菌和真菌生长的原理。 b．袋装牛奶、盒装牛奶、肉汤一—巴斯德消毒法，依据高温灭菌的原理。c．袋装肉肠——真空包装法，依据破坏需氧菌类生存环境的原理。d．肉类罐头和水果罐头——罐藏法，依据高温消毒和防止与细菌和真菌接触的原理。 e．冷藏法、冷冻法——依据低温可以抑菌的原理。 f．使用防腐剂，如用二氧化硫等杀灭细菌。g．新鲜的水果和蔬菜——气调保鲜法，控制储藏环境气体的组成，继而控制果蔬的呼吸作用，抑制微生物生长。（3）细菌、真菌与疾病防治①抗生素：细菌和真菌可以引起许多疾病。但是有些真菌却可以产生杀死某些致病细菌的物质，这些物质称为抗生索。如青霉索。抗生素可以用来治疗相应的疾病。 ②生产药品：利用现代科技手段，把其他生物的某种基因转入一些细菌内部，使细菌生产药品，如利用大肠杆菌生产胰岛素。（4）细菌与环境保护 ①细菌可被用于净化污水的原因：在污水和废水中的有机物，如各种有机酸、氨基酸等，可以作为细菌的食物。 ②利用细菌净化污水的原理：a.在没有氧气的环境中，利用微生物(如甲烷菌)的发酵分解有机物；b．在有氧条件下，利用好氧菌将有机物分解成二氧化碳和水。易错点:误认为添加防腐剂可防腐，所以可随意添加&&& 食品保存的方法有很多，比如冷藏法、冷冻法、脱水法、高温灭菌法等。有些化学物质可以把食物中的细菌杀死，防止腐败，这些物质被称为防腐剂。但近年来。科学家证实一些防腐剂对人体健康有害，因此要少食含防腐剂的食品。购买食品时，要注意查看食品包装上的说明。 食品腐败的主要原因食品的腐败主要是由细菌、真菌等微生物引起的，这些细菌、真菌可以从食品中获得有机物，并在食品中生长和繁殖，导致食品的腐败。
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张代理：把中间渠道去掉 消费者会有非常大的实惠
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凤凰财经讯 北大国发院举办的&全球创新论坛2015年会：创新驱动未来&4月17-19日在北京会议中心召开。 红领集团董事长张代理在主题演讲中表示，如果说能够把渠道中间去掉，达成个性化，直接跟生产商达成交易，这样的话消费者会有一个非常大的实惠，就是非常便宜的价格。他表示，他们公司就在实验C2M商业生态。什么叫C2M？就是由消费者驱动M，为什么呢？实际上我们做一个衣服，出厂两千块钱就可以做的很好的衣服了，到了商场一来就卖八千、一万，或者一万二，必须这样，否则都不赚钱了。 以下为演讲实录： 张代理：各位朋友下午好，刚才讲了创新，在创新论坛上发表了他的观点，我们感觉到非常好。实际上我们是个传统产业，或者传统工业，红领实际上是一个地地道道的传统服装企业，这个服装企业做到什么样了，大家看到我们有酷特智能，叫C2M的商业生态，一个服装企业你怎么做成一个商业生态，就是因为有了互联网，有了这个时代，有了这么多创新要素的存在，所以就有了我们今天可以加入的商业生态的概念，我们认为互联网时代为我们产品的工业，真正提供了大发展的机遇，可以从这几个角度上给大家汇报一下。 红领这个企业是怎么做的，原来是纯正的一个服装企业，困难非常大，盈利非常少，做点业务也得求人，到商场更是求人，走起路来以后碰到问题非常多，转来转去，口袋的钱没了，为什么呢？在那种条件下传统产业和传统工业实实在在是一个非常艰难的过程，我是哥哥，在家里做生产、做技术，不能到市场。到了2002年的时候，赚了那么多钱，我们兄弟俩也做起来了，哥哥坚守阵地，大家知道全部压在一个人身上，和一个熟悉的人，当我做这个事情之后，我就这件事情不行，这个未来我是控制不了。第一个不愿意求人，也不会求人，长的就是一个不求人的人，严肃的，所以怎么办？三千人的企业也有规模了，三千人等着吃饭，又不能停下来，又不能求人，又没有办法，只有一条路，创新、变革。这个过程就讲创新和变化，实际上红领用了12年的时间，构成了两三个亿的现金，也三千人的工厂做实验室，实验C2M这个商业生态，什么叫C2M？就是由消费者驱动M，为什么呢？实际上我们做一个衣服，出厂两千块钱就可以做的很好的衣服了，到了商场一来就卖八千、一万，或者一万二，必须这样，否则都不赚钱了。 如果说能够把渠道中间去掉，达成个性化，直接跟M达成交易，这样的话消费者会有一个非常大的实惠，就是非常便宜的价格。比如说卖出了个性化，定制，一人一版，一人一款，完全个性化。在这种的驱使下，我们就走了这条路。在互联网这个条件下，原来只想做服装，怎么样用工业化的手段做个性化产品，这个事情一想一做就是12年，太难了。因为每个人的需求完全不一样，个性化需求不一样，要做一个版型，真的做下来以后觉得没那么简单。跟刚才以色列客人讲的，你要承担风险，不做我们没有路子，我们再回来以后还得求人，那就往前走，没有后路了，逼着往前走。这样一走，十几年下来，当初七八年的时间我们就发现了一个什么问题，除了艰辛、复杂，还有非常多的问题。它是一种方法论，可以做各行各业的个性化需求，这个时候开始展开了，研究我们这个项目，就是把这套方法延续到各行各业的个性化。 当研究一定程度时候又发现一个问题，没有思想指导，现在在互联网时代没路了，不是那么回事了，我们又开始研究管理思想，就是指导思想。所以最终我们形成了一种远见论思想和互联网工业化的方法论。这个形成了独特的价值观和商业模式，我们致力于打造这种酷特智能的商业生态，这是我们一直在做的事情。 做下这么多年，我们做了什么核心，给大家汇报一下。第一个核心是用工业化的手段和效率，制造个性化产品，也就是说我们在流水线上面工艺、要求、标准、款式、面料、个性化都完全不一样，但是一样的就是用工业化。这个做法怎么做呢？就是依托于互联网时代，也就是说我们每个员工都在互联网的节点上，都是直接对接到消费者，最后我们发现什么问题，有了互联网和IP这个技术，可以把执行变得非常简单，当变得最简单的时候也就是最成功的时候，也就是最容易的时候。 这个过程是非常艰难的，大家怎么把这个做到互联网上，复杂的过程怎么来把各个信息弄上去，当我们研究方法论之后，我们发现一个问题，是非常简单的，依托酷特。第二个我们是工、商一体化的，实际互联网的时代我们想一下，互联网就是一个网络，整体的一个大的网络，信息的传递，不同的手段来快速进行传播。我们不需要渠道商、代理商、中间商，完全可以由C直接把这个个性化需求给M，由M来完成。这样的话就把中间商这个阶段去了，中间商去了以后，什么结果呢？你就有足够的利润来分析消费者，因为它的价值很大。原来是在渠道商、代理商、中间商这个环节用了非常大工夫，我们工厂一体化也是我们一个很大的创新，我们有了工业化的手段和效率，制造个性化的产品，有了C2M的商业生态，我们认为我们不错了。后来在往前走的时候发现还不行，这两个东西是不够的，没有指导思想走着走着没油了，走着走着没路了。 今天是创新论坛，我给大家汇报一下我们怎么做的，不要辜负大家的期望，要说点大家听得懂的，有点价值的。什么是核心，后来我们发现了一种指导思想是核心，就是源点论思想，在红领内部把这三个核心融会贯通，到十一的时间就形成完整的产品，这个产品形成以后，最后是什么状态呢，没有部门，没有课程了，就是全程的数据来驱动，很高效的来完成。我们现在在这个过程已经七个月时间，现在已经取得了一点成就，给大家说一下。现在做的什么事情，叫源点论数据工程，叫SDE，这个数据工程有哪几个内容，就把源点论思想、数据驱动、智能制造、互联网深度融合、全球化全产业链协同、实时响应等把这些东西和我们做的全部融会贯通，形成在一个产品上，最终实现了C2M商业生态。做到现在，它的成果是怎样的？我们现在已经确定的成果成本降低20%，周期原来是7天，现在变成5天，定做成衣的周期八个小时，完全个性化需求。我们这个西装的定制，等于我们现在研究的成果可以到两天的时间。 同志们我们想一想，如果把一个个性化产品，能够在两天时间完成，一个衬衣完全个性化，在一天时间，我想这个是非常好的。由于效率提升，完全可以解决员工的问题，为什么说员工不稳定，很多企业说找不起人，员工不稳定，但是红领的员工是非常稳定的。流动都是合理的流动，因为不加班，就是八个小时，多一分钟也不干。第二个提供一个好的环境，公平的待遇，不是天天加班很多，怎么干活，怎么能稳定，这个事我认为最关键的是这个。用这种方法做了以后，去年业绩，定制的业绩到了170，但是今年第一季度比这个还要快，也就是说工作人员工作时间缩短了，工资增加了，定位定在哪里，按照同等类型，最高估值，四百块钱作为一个底线，变成常态化。这样的话员工又不加班，一上班的时间动力很强，这和原来吊儿郎当，利润很少，完全不一样，想加班多干点，越干越累，越累越慢，也越不挣钱。我讲的是什么，一个企业，一个传统企业需要升级，需要创新，需要改造。一个企业不同的管理思维出现两种完全的做法，这是创新论坛叫我们汇报一下，我们想法就是有这么一点点，和大家比微不足道，我们想把这个给大家做个汇报。 创新，在我们的理解当中，它不是一个很简单意义的创新，实际上是一次很重要的颠覆，颠覆在哪里，把自己的生产模式进行了彻底的改变、颠覆，原来是体量，改成完全个性化，第三个全部的产品买了再做，现在看比较喜欢我们这个产品，感觉是第一，认可了第一，在定制的领域。为什么，就是满足了他的个性化需求，你又能够高效率卖给他，我们做什么事情，我们就把这个梦想变成现实，非常慢，但是我们坚持，我们努力把它做成。另外这个过程当中又进入了互联网时代，我们又拥抱互联网，现在就是这个企业我们在三年前牌子就挂出来了，不是服装企业了，就定位在互联网工业，就是标志我们不是传统工业，要和互联网深度融合这样一种决心，也造成了一种氛围。现在整个的运营体系就是每一分钟都离不开互联网，这样的话这个企业发生了变化，当然盈利模式也发生了翻天覆地的变化，原来天天求人，现在不这样了。美国的客人实实在在讲还求我们，原来我们来个美国的客人，外国的客户好好伺候着，就怕跑了，现在就是说不一样了，按照商业模式做，该涨价涨价。 同志们，一个传统的工业能做出自己的核心来，就可以挺起腰杆，所以我认为这次创新论坛是对企业家来讲非常重要的机会，请我们把这个成果汇报一下也是用心良苦的。尽管说我们是一个很小的企业，做的事情也微不足道，但是代表着一种精神，也就是说工业企业，传统的工业企业是可以改变的，可以改变科技企业，我们认为我们这是高科技，在应用领域不是简单的科技领域。因为我也看到了科技一定分为两个部分，一部分是研究、研发，一部分是应用，再好的研发没有应用也是零，应用在这个领域重要度也非常大，我们大部分人没有能力去研发，但是我们应用和连接我相信是可以的，只要抓住这样一个机会也可以很好的发展。今天在座的企业和企业家很厉害，我们和你比微不足道，但是成果汇报一下，也希望对你起到一点小作用。 我们做的是工商一体化的个性化产品定制的直销平台，我们为什么搭建这个平台，我们把这个事做好了，没问题了，我们找到了淘宝、天猫、京东，结果他们的平台都不支撑定，我们找企业找了很长时间，不支持，它是支持商业，是零售，促销了、打折了，这是他们支持的。没有定制平台，我们发明了定制，有什么用，所以后来我们创造了一个平台，创造了C2M的商业平台，就是帮助传统企业转型升级，为C和M提供数字化、智能化、全球化和全产业链协同的解决方案，现在不做服装了，现在有两个企业已经做完了。还有一个做贸易的企业，已经开始了，还有一个服装机械的企业也开始了，现在我们做的这个东西不是做服装，是做传统产业的解决方案，这套解决方案是去中间化，去代表商，实现从C到M的直接销售的商业逻辑，打造工商一体化的互联网工业模式，为合作伙伴提供全程的服务。 前几年有人问我知道沃尔玛吗，我说知道，那么大的企业，它是个连锁企业，我说不对，他是个科技企业，现在这个事情说了以后，请到我们，我们发现一定能做好，实际上我们现在已经有很好的团队做IP，做互联网、多元化，我们这个团队也是非常大的团队，我们认为非常厉害。当然了可以支撑我们这个企业转型升级，又打造一套新的商业模式，我们打造的不是服装企业，是互联网工业的企业，是解决方案，给你提供的就是平台的支撑，这样一个概念。 我们这个商业模式是什么商业模式，也给大家汇报，我们做了技术，把这三项技术融会贯通，形成一个产品，把这个产品做起来以后，有三个团队来改造各种各样的。前几天的人到我们那里看了一下，说我们一直研究这个商业模式，一直在研究，加班加点研究，我们昨天晚上开会还开到12点，我们来了一看，我们想的你们全部实现了，我们在想的事情你全部实现了，这是三一重工专门做信息化的人说的。 还有一个什么，请我给他做这么一个数字化工程的报告，做的，但是我告诉大家，实际上它就是一个方法论，就是一套解决方案，从实践当中提炼出来，再到实践再提炼，形成了一个结果，可以解决非常多的问题，这就是我说的，我们就是专门由技术团队先找到C端，最优秀的C端，再把M打通，由C到M完成，我们提供平台，未来我们就做C2M彻底解决方案的供应商，我们做这三项工作。 今天在这里说，可能一个服装企业来说，说山东人来吹牛了，我也请大家放心，山东人是真的，吹牛是真的牛，真的给你说的实事，如果需要的话我非常欢迎你去验证一下，欢迎你们。谢谢。我们商业生态是怎么搭建的？中间是酷特智能，现在要做的事情是打造酷特智能，为传统产业转型升级提供支撑，全面响应互联网+的战略。实际上我们在三年以前，我们就叫互联网+，我记得有一次在中科院的会议上，有个专家说张总我觉得互联网+不对，我说为什么不对，是工业互联网，不是叫工业互联网就不叫创新了，三年以后就是互联网+。谢谢大家。 主持人：非常感谢张总，听起来还是很理论，很抽象，因为我很感兴趣会给消费者享受到怎样的定制过程，我想做西服的话，是怎样的过程？ 张代理：有机会我给大家介绍一下，我们做的和京东、淘宝不一样，一个是线上的移动端，做了一个线下的移动，而不是实体店，我们计划在中国会有一千辆大巴，有整套的设施设备，可以同时传输三个数据，一个脑袋的数据，脸形，一个身体的数据，一个脚的数据，以后你可以做假发，做帽子，可以做衣服，也可以做鞋。 主持人：刚才有提到3D技术，人可能不在现场，但是在上面已经出来了。 张代理：大家说不要采集，我干这个活干30年了，到现在我认为这个是重中之重。 主持人：像以前裁缝一样，到家里或者去一个地方量体。 张代理：以后就在移动大巴上，有个设施，上来以后把这三种数据采集出来，这个数据是非常精确的数据，这是我们自己的方案。以后我们会用滴滴打，在我们这个系统上面一点，就近就会找到我们，非常方便。以后你定制的时候，你会感觉比以前非常方便，我想你带头。
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[责任编辑：tanhc]
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