头条|| 卫视要“破百亿”，央视招标却低调：每秒16万的新闻联播广告抵挡得住综艺？_版话-爱微帮
&& &&& 头条|| 卫视要“破百亿”，央视招标却低…
来源：首席娱乐官| 王一博前天，被称作中国市场“风向标”的2016年中央电视台黄金资源广告招标如期举行。据说现场是格外热闹，白岩松、撒贝宁、欧阳夏丹、张斌等14位央视名嘴主持就不用说了，更是邀请了多位明星，一身红衣的wuli王凯在现场引起了一阵“骚动”。几年前，央视的广告招标会是大企业广告投入的重中之重，在经济界、广告界受万人瞩目，读一标可知行业冷暖，于是就有了“中国经济晴雨表”之称。不过，今年热闹归热闹，但想进场有点难了。因为央视变得低调了。连续三年不公布具体总额，央视招标愈发低调今年，央视没有透露广告招标总金额，“标王”是谁也没有宣布，甚至取消了媒体专场，只允许“央视系”媒体进入。俨然从一场“盛宴”变身为低调会议。不过这种情况已经不是第一次出现了。2012年11月，2013年央视黄金资源广告招标预售总额达到159亿元。但2013年开始，央视就不再公布具体总额，但仍会宣布总金额比往年创新高。对于今年的情况，央视的回应是“稳中有升”。外界曾将这与去年央视财经频道原总监郭振玺去年被查相联系。不过，从市场环境上考虑，这种低调也是必然，因为央视正面临着地方卫视和新媒体的双重夹击。近年来，地方卫视异军突起，尤其是在综艺市场上的出色表现，使得他们在广告市场上赚得满盆钵，被认为是央视最强有力的竞争对手。比如湖南卫视2016年广告招商期间，两场活动招商总金额已近75亿。湖南广播电视台副台长罗毅在2016年招商会上更是自信满满地表示：广告营收将向100亿元发起冲击。手攥《奔跑吧兄弟》、《中国好声音》的浙江卫视也不甘示弱，仅《奔跑吧兄弟》第四季招标额就拿下了13.36亿元。除了地方卫视，新媒体也不断发起挑战。早在2013年，央视广告收入就首度被百度超过。毕竟互联网+势头正猛，年轻人都被互联网吸引走了，新媒体对他们的吸引力似乎更强烈。传统媒体遭受着新媒体的冲击，即便是在广告市场上称王20多年的央视也不能幸免。根据第三方机构视扬咨询的数据，从2015年上半年央视频道组晚间时段投放数据看来，2015年上半年同比减少153个，同时投放总量及投放总时长双下滑，央视频道显露经营困境。市场环境低迷，更多品牌转移到性价比更高的白天时段投放，用露出和频次来塑造品牌。但值得注意的是，今年央视大打“新媒体”牌，首次对移动的APP进行招标。央视推出央视新闻客户端合作伙伴、央视财经频道新媒体合作伙伴、央视影音移动端合作伙伴、欧洲杯系列全媒体互动产品等新媒体广告资源，另外还有《天气预报》的二维码互动合作伙伴类。加上此前单独招标的春晚互动项目，央视2016年新媒体广告产品招标预售总额估计超过6亿。综艺风头被地方卫视抢走那么央视具体的招标情况如何呢？先来看看综艺节目的招标情况。这几年综艺市场火热，几大省级卫视的热门综艺的冠名费屡创新高。今年8月底，优信二手车以3000万天价拍下《中国好声音》第四季冠军宣布前60秒的广告，刷新了中国电视史上单条广告之最。这样的强劲势头也延续到了明年。这边，浙江卫视《奔跑吧兄弟》第四季招标额已达13.36亿元。那边，VIVO为了拿到湖南卫视《快乐大本营》冠名和相关资源也花费7亿元。当然，天价的广告费和收视率是挂钩的，这几档现象级节目的收视率自不用多说。加上他们在前几季已经积累了一定的受众人群与节目口碑，必然受到广告商的青睐。与之相比，央视在综艺方面的表现稍逊一筹。长安福特3亿中标《挑战不可能》第二季独家冠名，而这比第一季翻了一倍多，溢价高达173%。荣威汽车也以2.01亿元的价格拍下了《了不起的挑战》的冠名权。不过，央视的综艺节目其实也有吸金大户，比如《星光大道》，其在2013年的冠名费用是3.4亿元。但由于该档节目此后几年都采取预售的形式，外界很难知道其冠名价值。所以，从直接数字上来看，确实没有让人信服力数字来驳斥央视综艺节目不行的说法。也许有，但被央视给“低调”了。《新闻联播》后广告每秒16万元其实，央视真正的王牌在这里。明年是体育大年，里约奥运会、欧洲杯相继举行。而央视拥有大量国内外独家赛事资源，其影响力和覆盖力是毋庸置疑的。所以，体育赛事相关的广告招标竞争激烈。据了解，本届招标会第一标为“2016年里约奥运会《中国骄傲》独家庆贺”，共有9家企业参与竞标。最终，伊利凭借1.75亿中标，标底价为8960万，溢价超过95%。不得不提一句，伊利真是财大气粗、出手阔气，上个月以11亿元人民币获得湖南卫视《我是歌手4》和《爸爸去哪儿4》两档节目的冠名权，之后又以5亿价格中标《奔跑吧兄弟4》的冠名权，粗略算下这已经快花18亿了，是要甩蒙牛几条街的节奏吗？此外，光明乳业1.37亿中标里约奥运会《奖牌榜》独家冠名，标底价为7800万。美的电器6209万中标2016年欧洲杯《助阵欧罗巴》互动合作伙伴，标底价不详。当然，央视手里的另一张“王牌”可是新闻联播。央视表示，在此次招标会上，“新闻联播标版组合”为最稀缺的广告资源。其竞争之激烈可想而知。那么是谁拿下了这一“黄金资源”？最终，王老吉以9650万中标价获得“新闻联播标版组合广告”的第一时间单元第一选择权。也就是说，这是播完《新闻联播》后的第一条广告，时长10秒钟，这块资源被划分为6个时间单元，第一时间单元是指1月份和2月份，通常情况下，第一时间单元卖得最贵。去年该标也是由王老吉斩获，价格为8100万元，同比去年这一标的物的中标价格增长19%。对此，有媒体做了一个简单计算，《新闻联播》后这条广告每秒钟要花费16万元。对于这次央视竞标的情况，品牌战略专家李光斗在接受媒体采访时表示，央视的广告现在跟中国经济一样，处在重大的转型期，它要从单一的频道向多频道、全频道、全媒体转化。“我觉得只要实现全频道、全媒体的转化，它在这种竞争方面还有它的核心竞争优势的。”（图片来自：首席娱乐官）本文系转载，版权由作者享有，文中观点不代表本号立场。若作者对转载有异议，敬请告知：，本号将及时予以更正。关于版话版话由北京中运营主体瑞德传媒科技是中国首家集系统开发、视音频资料转储、编目和版权管理服务于一身的媒体资产管理及版权管理综合服务商，致力于将媒体机构海量内容转化为有形版权资产，与中央电视台、中央人民广播电台等国内多家权威传媒机构建立有稳定的合作关系。视瑞德文化传媒有限公司（瑞德传媒科技）创建和运营。旨在速递行业动态、梳理行业脉络、洞悉行业走向，与您分享国内外文化产业和版权行业发展的点滴。投稿建议邮箱：电话：010-瑞德传媒科技官方网站：/了解更多瑞德信息请点击“版话”列表下方“关于我们”。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34马国力:篮球是我终点站_易+1_网易体育
01专访央5教父:我在央视负责花钱
背景资料：即使你是一个常看央5或者CBA的人，提起马国力也很可能会感到陌生。然而这却是一个给央视体育频道和CBA带来重大变革的人。他年少时赶上了文革，当过兵，后又赶上恢复高考，上了大学。他堪称央5教父，身为体育中心主任的他开央视转播奥运会先河。而如今，他是CBA全球独家合作伙伴盈方公司的总裁，一个被称为“1.2亿买断CBA的疯子。”
从西城区复兴路11号，到海淀区闵庄路3号，再到朝阳区天辰东路9号，这在北京地图上是个等边三角形，这段旅程全程开车下来不会超过三个小时，但对于马国力、这位中国体育传媒教父而言，他却走了足足33年。
如你所知，以上三个地址分别是中央电视台（老址）、北京奥运会转播公司（BOB）、盈方体育传媒（中国）有限公司的办公所在地。马国力正是在这三个地方完成了他人生的三度华丽转身，而中国整个体育产业则从他的这三次华丽转身中受益无穷，也正是基于此，马国力才成为迄今为止唯一一个进入世界体育权势榜单前50的中国人（英国《卫报》评选）。
纵观马国力过往的这三度转身，他总在完成一些不可能完成的任务：是他一手创建了CCTV-5，是他强势推动着央五体育频道从无到有，从有到强、从强到主动酝酿改革。他自赞“若无我，体育频道的诞生或许会推迟4-5年”，但不止一个业内同行摇头说“也许会晚8-10年”。2004年，他受命出任BOB首席运营官，创造性地为全世界电视转播商保驾护航，创造了多项奥运转播纪录。2008年，他毅然从央视辞职，转投盈方，在CBA和男篮国家队大环境集体走低的情况下，他却让CBA的收入翻了两番，盈方自己则立时扭亏为盈并进入全面盈利状态。
&&&&&&&在央视和BOB，我负责花钱，
&&&&&&&而在盈方，
&&&&&&&我负责给公司、给CBA赚钱。
日，在2015年CBA全明星周末即将到来之际，笔者走进盈方中国董事长办公室与马国力进行了两个小时的深入对话。在这期间，马国力逐一解读CBA发展前景、中国体育产业改革趋势、央五个人情结、BOB奥运财富等话题。在对话的最后，此前三度上演华丽转身的他他明确表态：“我的确干了不少旁人眼里的大事，但在我今后的工作生涯中，CBA和篮球将是重中之重，我不可能再离开篮球。”
当记者要求马国力按照个人喜爱程度对其生涯的三次转身进行排序时，马国力脱口而出：“在央五体育频道肯定是我人生中最有价值的经历，在BOB则是我心情最愉快的岁月，而在盈方，工作压力最大，但这种成就感和以往有着质的不同。在央视和BOB，我负责花钱，而在盈方，我负责给公司、给CBA赚钱，我要在这里证明一件事，在中国，可以靠体育养活体育。我剩下的工作生涯就是为了证明这件事。”
02谈CBA:1年1.2亿买断CBA不是疯了
日，马国力正式成为盈方中国总裁。彼时的盈方中国手中握有的核心资源之一正是CBA联赛和中国男篮的授权产品和电视转播，而这也是马国力所看重的。相比于足球，他更喜欢篮球，当然，他并不讳言足球的受众人数和影响力是全球第一大运动，而在央视的收视率排行中，国足的收视率更非男篮所能及。但马国力却非常看好中国篮球的发展前景，除了战绩和各项专业评测指标外，马国力还有一个自己从业30余年得出的独到见解：中国篮球是老实人的运动。
“为什么我说中国篮球是老实人的运动？这是一个我个人得出的朴实的结论。你看看国内外的足球运动员，大多数人都是1米8的正常人身高，精力旺盛的他们总会去一些娱乐场所，这往往会酿出不少负面新闻。”马国力说到这个点时笑了笑：“这种事在国外人们很常见，但一旦出事还总惹来漫天的非议，在中国就更是不得了。而篮球运动员在这方面就好很多。他们的身高决定了他们去哪都是鹤立鸡群、备受瞩目，所以他们不太好意思出去乱逛，这无形中也避免了一些出现负面新闻的可能性。”
从2009年《北极星计划》夭折、中国男篮兵败天津亚锦赛开始，CBA和中国男篮的战绩和形象也开始明显走低，CBA说不清楚的裁判黑哨疑云、中国男篮亚洲霸主的沦落都让外界开始拿中国篮球和中国足球相提并论，这对于盈方而言无疑也算是个不大不小的打击。不过，马国力仍对中国篮球发展前景充满信心。相比于媒体和球迷一窝蜂申斥中国篮球微观层面的当前表现，马国力则主要从宏观层面分析中国篮球的发展前景。
“发展这东西千万不能因噎废食，比如遇上有人揪住某场某个哨子不对这类话题时，我们就要反问一句，这是裁判水平的不足还是刻意为之？是CBA全局都是这样还是个别的场次？最终我的结论是这些问题都是个别现象，中国篮球的主流还是发展。遇事多反问自己几次，客观地从全局角度看待问题是很重要的。”
马国力在接任后对中国篮球进行了深入的梳理，他对CBA各队的投资人、CBA明星球员、裁判进行了细致观察，最终得出的结论：“CBA这个联赛的人没有恶棍，大家的主题思想都是想好好发展，那这个联赛就错不了，偶尔的弯路阻挡不了CBA良好发展的大形势。”说到这里，马国力眉毛往上挑一挑，似乎瞬间又进入了当初下定决心全力推动CBA发展的心境。
正是对CBA发展充满信心，所以，在2012年盈方和CBA合约到期时，马国力才果断开出了一个天价合同，坊间传说是一年1.2亿，而当2005年盈方初次携手CBA时，每年支付的金额则是4000万。所以，消息传出后，不光篮球圈震动了，就连足球圈都觉得马国力疯了：“中超一年的赞助费才6500万，马国力给CBA出这么多钱怎么可能赚回来？”
&&&&&&&作为盈方中国的董事长，
&&&&&&&我当然必须得给盈方赚钱，
&&&&&&&赞助商给的价码肯定不能低于我的支出。
当然，马国力没疯。他敢开出这这一天价合同除了要震慑两家同样实力雄厚的竞争对手外，还出于他对中国篮球良好走势的判断。马国力没疯，但他随后发生的一系列签约举动则让旁观者再度疯了，因为大批金主纷纷与盈方签下了巨额赞助合同，这其中，最夸张的就是李宁以5年20亿天价成为CBA主赞助商，要知道，在那之前，CBA的主赞助商安踏每年的赞助费才2000万。
有赞助商私下告诉笔者：“我们愿意赞助CBA的其中一个关键因素就是马国力这三个字。”当说到赞助商对马国力这三个字的“过分迷信”时，马国力哑然失笑：“我和很多赞助商的确都是相知很深的老友，他们很清楚我的做事风格，但他们在这件事上可不能只迷信我的名字却看不到我的努力。”
马国力能让赞助商甘心掏出天价赞助费、完成不可能完成的任务的根本原因就是他坚持一贯低调做事、不打无把握之仗。在接手盈方后，马国力积极运用自己的影响力推动CBA包装模式的改进、CBA全明星比赛转播技术的提升、CBA转播场次的大幅增加、加深篮协和赞助商的沟通，尤其是在2011年还成功地让CBA通过OWS（One World Sport体育电视网络）在北美大陆进行直播，每周两场。但如前文所说，很多媒体、球迷包括一些赞助商都并不清楚马国力在幕后做的细节工作，这只能进一步加大对“马国力”这三个字的神话和迷信。谈到圈内对自己的一些过度拔高，马国力不以为然地摆了摆手：“我个人的能力、人脉、信誉度固然是赞助商们愿意出钱赞助CBA的原因，这点我绝对不否认。更重要的是，大家都看到了CBA发展的美好前景，没人愿做赔本生意，他们对CBA都有刚性需求。”
在如何最大程度发挥CBA代理权方面，马国力有着清醒的认识，他坦言自己不会对CBA竭泽而渔。“作为盈方中国的董事长，我当然必须得给盈方赚钱，所以，赞助商给的价码肯定不能低于我给篮协的支出。但我也绝对不会唯金钱论，赞助联赛的品牌必须符合CBA的理念和定位，能转播CBA的机构也必须能够保证CBA的转播画面品质。不利于中国篮球的品牌给多少钱，我都不会答应，这是我的底线。”
03谈盈方: 国内没人能和盈方竞争
2014年10月底，国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，提出到2025年，体育产业产值应达到GDP的5%，这无疑是中国体育产业的一个喜讯，而篮协也也在本赛季开始前提出CBA要尽快实现管办分离，在未来成立CBA联赛公司。那么一旦CBA成立自己的联赛公司后，盈方这个代理公司会不会被一脚踹开呢？
目前，盈方和CBA的代理合约到2017年到期，而和中国男篮的合约则到2018年到期。谈到可能出现的CBA联赛公司，马国力沉思了两秒钟，然后说：“我必须说，CBA成立联赛公司对中国篮球是个大好事，而对盈方可能会产生一些影响，但也绝对算不上坏事。CBA联赛改革不可能一蹴而就，需要一个过程。而CBA招商也是一个很复杂很专业的工作。如果不出意外，CBA联赛公司初期仍会很需要我们，所以2017年，我们仍可以再续约一次。但在那之后，CBA公司就很可能会收回代理权自我运营。但那时，我已经退休了。所以，在我退休前，我会一直和CBA站在一起，我不可能再和篮球分开。”
当笔者刚要开口追问时，马国力笑着说：“我知道你一定会问为什么这么自信我们2017年还能再续约。不妨直说，国内外有能力承担CBA代理工作的公司我都了如指掌，在国内，没有人能向我们发起真正有影响力的竞争。”
马国力是一个渴望挑战的人，那么在国内没有人能挑战盈方的地位，马国力是否会把盈方带到一定的高度转而跳槽、上演生涯第四次华丽的转身呢？马国力斩钉截铁地说：“绝对不会。我很珍惜自己的阅历，也很满足自己创造的价值。我在盈方的目标不纯粹是为了给公司赚钱，更希望能推动中国体育的全面进步。还是那句话，篮球是个老实人的运动，我喜欢篮球，而CBA也将是我实现推动体育发展的一个绝佳载体。”
自从马国力出任盈方中国掌门以来，CBA赞助商一直维持在20个左右。马国力表示，赞助商的数额不可能再有大规模扩充，而赞助费也不可能出现太夸张的涨幅。当笔者提出，NBA每年的运营收入中有45%左右来自于电视转播权的贩卖，盈方如果在未来想要进一步挖掘收入来源的话，CBA转播权无疑应是主攻方向。对此，马国力表示很赞同，但他表示这件事急不得。
马国力在阐述电视转播权这个话题时顿了一顿，有那么一瞬间，笔者觉得马国力似乎又想起了他在央视的过往岁月。这也难怪，他在央视呆了26年（2008年正式辞职），购买了不计其数的比赛版权，他早已习惯了自己的买家身份，而如今他的身份却是卖家，他要想办法把CBA转播权卖给央视还尽可能争取点钱。在身份的转换后，他说起央视和CBA转播权难免要先在心中找一个平衡点。
&&&&&&&能承担CBA代理工作的公司我都了如指掌，
&&&&&&&在国内，
&&&&&&&没有人能向我们发起真正有影响力的竞争。
果不其然，马国力说的很客观：“我在央视这些年处理事务的一个重点就是国内体育比赛转播权的购买，体育总局的某些项目的负责人还因为这个对央视有看法。央视在这方面的支出一直在涨，但不可能短期内达到一个大的数额。毕竟国家体制决定了央视的一家独大地位，联赛想要最大程度的曝光率必须找央视，大多数赞助商也只认央视。没有央视的转播，赞助商宁可撤资。在这种情况下，央视站在自己的利益层面上，本来可以低价买，怎么可能白白拿出高价的钱呢？”
马国力表示，虽然CBA在电视台的转播权卖不上价格，但新媒体的异军突气能够让盈方在CBA转播权上获得一些收入，但马国力同时断言，新媒体不可能撼动央视的地位：“我平日也经常接触新媒体，新媒体的确有自己的优势，但它们不可能取代电视的作用，尤其是在高清电视问世后。要知道，只有电视能够给予观众超级清晰的感官体验，而这点新媒体做不到。”
正是鉴于新媒体不可能和央视展开充分竞争的判断，马国力也表示，新媒体在CBA赞助费中占到的比重不可能太大。如果马国力的判断是真的话，难道未来CBA的品牌价值就只能缓慢增长吗？
“不，我预计五年后会出现一个真正有能力和央视体育频道竞争的电视台”，马国力透过窗子往远处看了一眼，目光很悠远，似乎远方真的有一个堪比央视的超级电视台一样。“高层在未来肯定会推动电视的改革，央视必定会有所改变，而与此同时，各地方电视台很有机会搞一个联盟，集中资源做大。这个联盟会有电视台，也会有网络，甚至会有报纸和杂志，这是未来大媒体的一个发展趋势。等真正和央视形成竞争后，体育联赛的转播权费用才会符合市场价位。”
05人物故事
“我就像海绵浸到了清水里”当兵时掏大粪 恢复高考成首批大学生
1969年4月，16岁的马国力所在的北京市海淀区西颐中学发了一个通知：中国民航要在本校招收义务工。由于文革的干扰，中国民航在1968年连续出现了几起机毁人亡的重大事故，中央决定加强民航建设，从1969年开始按照部队的程序招收义务工。
马国力自己并不愿意，但父亲的坚决态度让马国力最终穿上一身草绿色军装，开始了8年的义务工生涯。当兵的生涯给马国力第一个触动就是军人的牺牲精神：在新兵连时遇到武斗的红卫兵把机枪架在新兵车头前，在敞篷卡车上的新兵们没有一个人往后退，反倒争着往前挤；给菜地施肥时粪车堵住了，马国力就毫不犹豫地把胳膊伸进出粪口……
后来，马国力被分配到山西省长治市中国民航第二飞行总队冲刺中队，这个部队的主要任务就是航空摄影，为民用和军用地图测绘提供第一手资料。马国力当时担任质量检查员，所有拍回来的招牌都要经过他签字才算合格。年轻的马国力跟随部队去过大庆油田、胜利油田，还在两千分之一的大比例照片上看过1976年唐山大地震的惨状，极大地开阔了视野。
在西藏贡嘎机场驻扎的时光，也改变了马国力的肤色：当地没有暖气，昼夜温差很大，没有任务时马国力就待在外面晒太阳保暖，晒得回家时自己的母亲都没认出来自己。观众在电视机前看到的马国力永远是一张凹凸不平的面庞，那是因为在西藏时被晒得脸脱皮、起包，当时没有防晒油、青春膏来保护，唯一的办法就是用手挤。
1977年3月，马国力复原回到北京家中。当年10月，得知恢复高考。马国力用一个月的时间卖命复习，最终顺利考入北京广播学院电视摄影专业和播音专业。进入了大学，马国力最大的感受就是“觉得自己像是一块干硬的海绵浸到了清水里，不敢也不愿浪费一点时间”。
马国力在大学看的最多的是两类书：一类是文学作品，读完了那时图书馆里几乎所有的外国小说；另一类就是英语，马国力自己买了一套《精粹英语》丛书，给自己规定，每周必须学完一课，不论它多长。就这样，马国力每天用于学习英语的时间不少于三小时，将整套丛书全部学完。
毕业时，作为班里唯一的市级优秀毕业生，马国放弃了留校任教这个在当时被别人抢得挤破头的机会，恳请学院将自己分配到中央电视台。当时的中央电视台并不像后来那样炙手可热。学院对马国力的请求认真考虑后，答应了马国力的心愿。
“体育报道是我终身的事业”为30秒新闻扛2小时摄像机 首播体育新闻
1982年1月，马国力到中央电视台人事处报到。当时的马国力满怀希望被分配到新闻部，可以运用到自己的电视新闻摄影知识。但没想到的是，自己最终被分配到体育部。当时的马国力认为，体育部大概是工会一类的性质，是组织职工日常体育锻炼的。
作为进入体育组的第9人，马国力在工作的第一个星期里无所事事，每天就是倒水，看报，下班回家。看了一周报纸和老报道片后，马国力在一天清晨起来发现窗外一片雪白，便迅速爬起身，骑了40分钟自行车赶到台里，借了同事的一台摄影机，到公园里拍市民锻炼的镜头。
一上午工夫，马国力拍回来了一条“北京市民雪天坚持锻炼”的新闻。本来是想解闷练手的，不成想台里的老师决定送新闻联播播出。当时的新闻联播不像现在，很容易就能上。当晚播出后，台里的一位领导认为不错，有群众观点。
自此，马国力每天都会至少拍回一条新闻。当然，多数时间是要跟在老同志身边，充当学徒。有一次，马国力跪在场边，肩扛着摄像机两个小时录下了一整场柔道比赛。比赛结束后，带马国力去的老同志告诉马国力，这场比赛只发30秒新闻，当人马国力差点背过气去，但表面上还要连连称是。
1984年，作为全国广播电视机构选派的12人之一，马国力获得了前往西德进修一年的机会，并在第一线体验到了德国电视台对1984年奥运会的全面报道。也就是从这时起，彻底感受到体育魅力的马国力把体育报道当做了他的终身事业。归国后，马国力将进修学到的技艺用到实战中，全程参与了1986年亚运会、1988年首尔奥运会的电视转播中。
1989年2月，马国力出任体育部新闻组组长。虽然中国代表团在1988年“兵败汉城”，但马国力判断中国观众对于体育节目的热情不会随之降低，所以从汉城回来后就开始筹办《体育新闻》。当时中央电视台只有两个频道，在几经沟通和请求后，台里最终同意从一个频道挤出了5分钟留给马国力《体育新闻》。
日，《体育新闻》于21点55分正式开播。为了这短短的5分钟，整个节目组从白天一直忙到开播前。虽然以今天的电视节目标准，当时的《体育新闻》制作十分粗糙，但却的的确确开创了中国电视业的先河，国家体委还专门发了一份“红头文件”表示支持。
“足球之夜的部分灵魂失去了”生日当天足夜开播 曾力保张斌职位
说到央视的体育节目，就不能不说到《足球之夜》。日，《足球之夜》开播，这一天，恰好是马国力的生日。《足球之夜》的最初动议来自韩乔生和张斌，两人提议每周开设一个两小时的足球杂志节目。
马国力虽然自己并不喜欢足球，但作为体育部的掌门人，他清楚不能以自己的好恶决定观众看什么。在考虑了两天后，马国力找到韩乔生和张斌，马国力表示：“要做就做每周四小时，成为世界上最长的常规性节目，做一颗体育频道的“重磅炸弹”。
看了《足球之夜》前两期后，马国力心里有了底，之后就不再去制作现场，而是和一名普通观众一样在电视机前观看。马国力清楚中央电视台官大一级压死人的现实，领导干涉过多会扼杀手下人的积极性。所以马国力给自己定了规矩：“我要在制作现场尽量少说话，不到万不得已的时候不要替代制片人指挥。”马国力的放权收到了很好的效果，《足球之夜》组内的年轻人先后在张斌、刘建宏的带领下，热情高涨。
更多的时候，对于《足球之夜》，马国力起到的是“挡箭牌”的作用，挡住节目组内的年轻人因为热情变得过于激动的话语，以使这个节目得以长存，也挡住那些批评的声音与某些人士的责难，保护组内年轻人对于足球的热爱。
“有时候说真话太难了”，马国力说：“即使是在屡战屡败的中国足球领域。”1998年下半年，《足球之夜》对于中国足球联赛中问题的鞭笞终于让有关部门坐不住了，即使他们知道问题严重，却绝对不愿意面对公开的批评。一纸写着“不利于安定团结”的公文下达后，《足球之夜》被禁止直播，张斌被禁止担任主持人，若非马国力力保，张斌的制片人位置当时也会被拿下。
1999年1月下旬，《足球之夜》又被迫改为90分钟，也被迫失去了它的锐气。从那时起，《足球之夜》的制作质量虽然没有降低反而还有所提高，但收视率却一直走低，马国力解释：“足球之夜的部分灵魂失去了”。
“我想接受一个挑战”56岁执掌盈方中国 励志在体育市场赚钱
2004年是马国力职业生涯的分水岭，当年11月他兼任了BOB首席运营官，次年5月他彻底离开中央电视台体育中心，正式借调BOB。BOB的中文全称是北京奥林匹克转播有限公司，由北京奥组委和国际奥委会的电视服务公司以75%：25%的控股份额共管。
从把持国家电视台一个部门的实权人物到一个临时性的中立服务机构做“二把手”，马国力解释到：“这是我们这一代人惟一的机会”。时过境迁，马国力在自传中吐露了当时服从上级安排离开央视时的真实心境，“就当时来讲,假如我再年轻五六岁,不会离开中央台。在央视体育中心主任的位子上，2008年做北京奥运会当然值得骄傲。2008年完了之后,我还有十年的时间,可能会做到副台长退休。我知道一去BOB就回不来了，这是全世界主要电视台体育部主管的普遍归宿。”
北京奥运会后，56岁的马国力开启了人生的第三次转身：他彻底地作别了体制内，选择出任国际知名体育营销公司盈方集团在华的首席执行官及总裁。其实马国力和盈方的缘分在年初就已确定：在一次会议上，盈方集团的董事长崔弗斯和CEO布拉特邀请马国力出任盈方中国CEO。考虑到盈方在国际足联的影响力，在奥运会后如果中国申办世界杯，盈方中国将起到至关重要的作用，如果世界杯申办权顺利拿下，马国力可以筹备组建主播机构，BOB的老部下都可以派上用场。最终，马国力答应了盈方的邀请。
但奥运会上国奥队的小组出局，使得国家体育总局不再提申办世界杯的事情，而在2010年南非世界杯前，国足也没有像样的比赛，这迫使盈方中国和中国足协停止了合作。并且当年篮管中心为CBA提出市场化改革的“北极星计划”经营不佳，留给拥有CBA经营权的盈方中国千万亏损，可以说，马国力当时接手的是不折不扣的烂摊子。但马国力是一个很重承诺的人，喜欢挑战的他依然选择接受这份工作。
从强势甲方转变为乙方，从之前想着如何花钱到今天绞尽脑汁挣钱，马国力在身份和心态上均完成了良好的转换。四年间，马国力带领盈方中国完成了收入的逐年大增。还记得马国力在出任盈方中国CEO的发布会上的讲话，“现在我想接受一个挑战——在中国的体育市场上赚钱，用体育养体育，把这个做大了，我的人生轨迹就完整了”。
如今看来，马国力的人生轨迹，真的接近完整。
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