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NBA总冠军球员汤普森 为安踏科技点赞
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　　8月27日，NBA总冠军球员、安踏品牌代言人克莱&汤普森空降泉州，与泉州球迷亲密互动。
　　27日上午，“汤神”一下车，球迷们一边高呼汤普森的名字，一边向“汤神”挥手问好。汤普森也十分亲切，他不时向粉丝问好，还走到球迷身边与大家握手微笑。来到安踏晋江总部大厅，汤普森与早早等候的泉州球迷们亲密互动。签名、合影、互赠礼物，泉州的球迷们一睹总冠军球员的风采，汤神也切实感受到泉州球迷的可爱，感受到安踏大家庭的温暖。
　　在安踏运动科学实验室，汤普森通过测量仪测量自己的脚型，看见电脑屏上显示的脚型数据，并迅速生成运动鞋的数字模型，汤普森非常惊讶。在制鞋车间，汤普森看见一双双做好的篮球鞋，“原来一双篮球鞋需要这么多工序和流程”，走到一位工人旁边，汤普森盛赞他们的手艺好。
　　“安踏的车间非常棒，机械化水平很高。另外，运动科学实验室里面都是高科技、智能化的检测仪器，原来中国也有这么棒的公司，非常敬佩。”在参观完安踏晋江总部后，汤普森告诉记者。
　　“安踏带给我很多幸运，和安踏合作后，我们勇士队夺得NBA总冠军，非常开心！”汤普森在媒体见面会上说，总冠军、全明星都只是过去，未来仍将做好自己，努力成长为联盟最好的得分后卫，并去争取更多的荣耀。他的下一个目标是卫冕NBA总冠军！
　　今年2月，安踏签约克莱&汤普森成为“实力无价”战队球员。至此，安踏旗下已集齐汤普森、加内特、隆多、帕森斯和斯科拉等五位超级球星。业界认为，签约汤普森是安踏又一次精准的投资。随着汤普森整体实力增强，特别是6月份助力金州勇士队夺得NBA2014-15赛季总冠军后，安踏品牌也上升到一个全新的高度！
　　(记者吴聪伟曾广太文／图)
　　原标题： NBA总冠军球员汤普森为安踏科技点赞
　　稿源：网易
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NBA总冠军球员汤普森 为安踏科技点赞
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NBA :詹姆斯、总冠军和梦之队
发布于：06月20日 &
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北京时间6月20日，勒布朗·詹姆斯带领骑士队艰难在客场以93-89击败勇士，从而以4-3夺得NBA本赛季的总冠军 这已不是乔丹、约翰逊、奥尼尔的NBA球场了，甚至科比都已经退役。 江山易代，新王加冕，只有欢呼和落寞在一遍一遍重复 今天荐读一篇2008年时的旧文，由当时我的同事张亮在《环球企业家》杂志奥运特刊上所写，试图回答一个重要的问题：那些历史上号称“梦之队”的明星组合团队，为什么会走向失败？于商界究竟有何启示？ 同时附上财富杂志也在2008时发表的一篇报道，记录了当时23岁的 勒布朗·詹姆斯，他的球场进阶之路，以及如何在球场之外拓展生意的努力 关于本季总冠军之争的幕后故事，可参阅《人物》杂志微信号今天推送的一篇报道：《尽管痛失赛季NBA总冠军，但这支球队改变了人类对篮球比赛的印象》，说的是惜败骑士队的金州勇士队的故事如 果你已读过，不妨再读一遍
（原标题） “梦”的解析 来源：《环球企业家》杂志 作者：张亮 时间：2008年5月
乔丹时代的公牛队 ，在年和年的NBA赛季获得两次三连冠4个月后，我们将在各个赛场上一遍又一遍地听到一种说法：这支队伍是这个赛场上的“梦之队”。然后便是见证一系列压倒性的胜利，或偶然的、令人扼腕的失败。无论上演的是90%的皆大欢喜结果还是10%的悲剧，4年之后，同样的场景会再次发生：明星的集结、压倒性的胜利或意外的失败…
必须承认，人们热爱梦之队，正如任何人的本能地向往“赢”。 组建一支完全由精英构成，并由此将失败风险降到最低，似乎是实现这种美好梦想的最佳途径
但悖论是，“梦之队”常有，真正取得梦幻般结果的团队却相当少见
近年来人们常用的“梦之队”一词，兴起于1992年。 为一雪四年前兵败汉城的耻辱，美国前所未有的将职业球员征召入队，而这一由“飞人”乔丹、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、篮坛传奇人物构成的组合，实在令人艳羡。 在当年的巴塞罗那奥运会上，他们8场比赛平均每场胜出44分，极为轻松地获得了奥运会金牌
但此后，类似模式构建的由NBA球星构成的梦之队已经逐渐变成噩梦：2002年的“梦之五队”和2004年的“梦之六队”分别失去了世界篮球锦标赛和奥运会金牌。 而在2006年，由美国职业棒球联盟的一干球星组建的另一支梦之队，在参加由16个国家参加的首届世界棒球经典赛时，先后输给了墨西哥、、韩国和加拿大队
类似的“梦之队诅咒”也普遍存在于商界。如果你是这本杂志的忠实读者，应该还记得2004年初《环球企业家》曾用《梦之队》之名报道一家公司：UT斯达康。在2000年之后的电信业低潮期，这家电信设备制造商因为在四年间将销售额已经翻了10倍，而其四名高管——负责资本市场的陆弘亮、主导中国市场开拓的吴鹰、掌管中国运营的周韶宁和专事研发的黄晓庆——似乎也的确是个高度互补的团队，但在随后几年间，随着市场流变，UT斯达康的业绩每况愈下，这四个人中的三人已经离开。
类似的故事不胜枚举。 比如1990年代末的新浪拥有沙正治、茅道临、汪延、王志东、一干日后在中国商界富有名望之士，但他们暗涛汹涌的合作让新浪最终成为了一家缺乏创新能力的领跑者。 而1980年代曾经拯救迪斯尼的迈克尔·埃斯纳、杰夫·卡曾伯格、弗兰克·威尔斯三人组，也在1990年代轰然崩溃，并在之后的10年间让迪斯尼再次陷入危机
为什么梦之队反而频繁失败？
一个重要的认知错误，是人们经常将两种梦之队混为一谈。 一种是因为构成团队的所有人全都是超级明星，而球队因此闻名、、另一种是因这群人集结在一起做成了一些独特的成就，而被外界视为一个了不起的团队。 如二战过后福特公司聘请的罗伯特·迈克纳马拉和泰克斯·桑顿、、“蓝血十杰”，或1980年代初乔布斯率领开发Macintosh的“海盗”们
前一种梦之队通常会进入这样一种循环：所有人因对各自能力过于自信而不可避免的傲慢——因缺乏磨合而团队协作糟糕——遇到麻烦时因彼此不够信任而产生冲突——当真正的困难出现时，没有一个人能够引领所有人。 尤为重要的是，因为所有人在“纸面上”的能力已经很强，作为一支团队，他们并不会因为压力而爆发出超越平常的潜力
后一种梦之队则可遇而不可求：团队组建之初，外界并不能预见他们将创造历史。 但最终因其成果，这一团队中的每名成员都被视为才能别具，且在团队中发挥出了个人的强项
究竟是什么让一只队伍将其合力（或者，用商界最喜欢的词之一，“协同效应”）发挥到最大？
关于此，没有什么比这样两支球队能说明得更多：年的芝加哥公牛队，和年的洛杉矶湖人队。 他们在各自的年头被视为夺冠热门，此前也都取得过三连冠的伟大成就。 在NBA，他们就是当年的梦之队。 仅从个人能力上看，2003的湖人队比1997年的公牛队更为优秀：这支湖人队拥有4名注定进入篮球名人堂的球员
但最终，公牛队获得了冠军，而湖人队在当年的总决赛上失败，从此解体
或许并非偶然，这两支球队的主教练是同一个人：菲尔·杰克逊
菲尔·杰克逊，NBA传奇总教练，昵称“禅师”，11次带领球队夺得NBA总冠军，包括带领芝加哥公牛队和洛杉矶湖人队3度完成三连冠 正是靠率领1990年代的公牛队和2000年后的湖人队9次问鼎，杰克逊被公认为NBA历史上最富成就的教练之一。 爱之者称其为篮球场上的禅师，恨之者则认为他的成就不过是来自于自己身边的超级明星们
杰克逊的确运气不凡。 他在NBA的主教练生涯中，执教了近20年间最有才华的几名球员.如被视为“篮球之神”的乔丹、内向但才华不亚于乔丹的皮蓬、身材禀赋过人而被称为“最具统治力球员”的奥尼尔和有“乔丹接班人”之名的科比。 在外界看来，获得其中任何一名球员全都是一名教练的福祉，何况他先后拥有乔丹－皮蓬组合，奥尼尔－科比组合——获得冠军似乎只是应有之意
但只要稍从教练的角度思考，也不难感受这是一段怎样的旅程：如果其他教练的管理难题不过是让百万富翁和千万富翁们听话，杰克逊则必须让几名性格各异、自我膨胀、关系复杂的亿万富翁们求同存异，并引领他们走向冠军的应属之地
也不可否认，在杰克逊执掌公牛队或湖人队之前，无论乔丹还是奥尼尔都未曾尝过总冠军的滋味
杰克逊超越多数教练之处有二。 其一是他知道如何驾驭这些身价过人的特权球员、、其二是他能让球队上下高度融合。 前一种手段让他有能力控制球队的方向，但后者才让他的团队能够持续胜利
须知，篮球始终是5个人的运动，即使拥有乔丹、皮蓬这样得到20、30分易如反掌的王牌，想赢得比赛仍需全队12人的倾力投入。 但球员早已因身价不同而产生了身份悬殊，让那些禀赋过人的球员信任自己身边技艺相对平庸的球员，更是“22条军规”一样的两难问题：究竟先有相互信任，普通球员才不会沦为看客，还是所有球员全力以赴，信任才自然产生？
方法恰好是有的：公牛队助理教练泰克斯·温特多年来坚持一套能让所有球员融入到一个进攻体系的战术——三角进攻。 但一直以来，温特在大学篮球联盟和NBA多次尝试三角进攻，却并没有取得太多成果
1989年，菲尔·杰克逊正式接掌芝加哥公牛队主教练一职，在同时看到三角进攻和乔丹的无穷能力后，他相信两者的结合，既可赋予三角进攻前所未有的杀伤力，也能让乔丹得到队友更充分的支持。 但问题是，改变乔丹的游戏规则，对于任何一名新教练来说都可谓异想天开之事
自从1984年被选入公牛队，乔丹一直在证明他的无所不能：他可以一个赛季场均37.1分，也可以连续7场比赛将得分、、篮板和助攻数据全部达到两位数。 他飞翔时，观众仿佛感受到地心引力失效，同时，他还有着惊人的斗志和抗压能力，可以完成任何有助于赢得比赛的任务——但在杰克逊接手的前六年里，乔丹的神乎其技已经逐渐将公牛队变成其一人的舞台。 每当比赛进入关键时刻，甚至他的队友也在、、待观看他又会拥有何惊人之举，这就是公牛队变成一支更强的球队的障碍
<p style="line-height:凯文·杜兰特，NBA“无冠行列”里最棒的球员，他能为雷霆赢得一座总冠军奖杯？他的未来、俄克拉荷马城的未来尽系于此。目前关于勇士积极交易谋求杜兰特的传言甚嚣尘上，问题是，为了一个总冠军奖杯，杜兰特真的有必要去抱库里大腿么？雷霆训练馆，杜兰特正安静地投出罚球，面无表情。运球，微转一下，深呼吸，出手。如果是比赛，他会加上点耸肩的动作。在周一晨间的训练开始前，他完成投篮干脆而自信。右侧的场地，拉塞尔·威斯布鲁克正在例行公事，深呼吸拉伸着胳膊，动作像怪异舞姿。两位年轻的超级球星在一起投入工作。“凯文早晨8点占了一个篮架，拉塞尔在另外一个，”雷霆助教莫里斯·奇克斯说，“他们总保持一致。”过去5个赛季，俄克拉荷马雷霆赢下266场比赛，仅次于马刺。杜兰特拿下1次常规赛MVP、1次全明星MVP和4次得分王，威斯布鲁克拿下1次得分王和1次全明星MVP，但他们仍在追逐总冠军桂冠的路上。随着杜兰特在夏天将进入自由球员市场，以及两人日益膨胀的领导欲望，这个赛季可能是他们能抓住的最后的机会。不久以前，他们的未来似乎还不可限量。2009年，两人都21岁，奇克斯还会习惯性地问时任教练斯科特·布鲁克斯：“你知道他们有多棒吗？”2012年，他们打进了总决赛，雷霆的冠军相似乎显而易见，问题关乎他们能拿多少次。自那以后，所有的努力归结为一声叹息。2013年的60胜赛季毁于火箭后卫贝弗利撞击威斯布鲁克膝盖的那一下。2014年的59胜赛季因西部决赛伊巴卡的左小腿受伤而黯淡。上赛季，脚部受伤耗费了杜兰特55场比赛，雷霆与季后赛错过。NBA的历史充斥有着倒霉运气的伟大球队。问问2005年的德安东尼、斯蒂芬·纳什以及乔·约翰逊那破碎的脸。萨克拉门托国王的球迷仍然难以相信，2002年弗拉德·迪瓦茨会把球拍到罗伯特·霍利手里，后者完成绝杀。而俄克拉荷马雷霆一连串的坏运气、希望的破灭，规模前所未见。“如果未来的几年仍未夺冠，我们将和那支拥有文·贝克、布伦特·巴里、加里·佩顿和肖恩·坎普的超音速一样，”前雷霆后卫雷吉·杰克逊说，现在他已转投底特律活塞。杜兰特27岁，威斯布鲁克也有26岁。今年的雷霆是否为史上最强仍存争议。如果杜兰特与球队续约，威斯布鲁克在2017年跟进，雷霆将仍有数年处于争冠行列。如果其中之一离去，队伍便面临重建，本赛季以何种状态结束决定了一切。他们将保持健康？他们将继续并肩战斗？他们足够幸运？他们能赢得冠军么？除了面对媒体的陈词滥调，以及在球员论坛上的生活讲述，杜兰特在这个夏天很沉静。但当训练营开始的第一周，ESPN评论员斯蒂芬·史密斯建议他如果离开俄克拉荷马，下一站最好是洛杉矶时，冷酷的外衣被撕碎了。“我的家人、朋友，没有一个人和他交谈过，所以他在撒谎。”杜兰特说。这将是个狂热而混乱的赛季，杜兰特深知这一点，但他不会被这些情绪吞噬，太早为自己的转会决定增加砝码。“我希望他每次被问到这件事时，他都会说，‘我会在赛季结束时谈论这些，’”队友尼克·科林斯说。训练营的媒体日，杜兰特在拍摄雷霆官方照时，几乎不笑。摄影师对他说，“嘿，KD，希望在媒体日在你身上能找到些料。”他回了一句：“天天都是媒体日。”但是当队友埃内斯·坎特找他玩自拍时，杜兰特满脸笑容绽放。他的天性是待人和善，但上赛季上场寥寥，这坚定了他的决心，让他变得冷酷。助理教练罗耶尔·埃维还记得上赛季的一个场景，杜兰特不依靠帮助没法起身离开躺椅，“我很同情他，因为那是他的一切。”媒体日晚些时候，和威斯布鲁克接受群访时，杜兰特的情绪有所好转。主持人迈克尔·凯奇正在问问题，两位球员，只有一条长凳。两人看了看彼此，耸耸肩然后坐在一起，脸几乎贴着脸。雷霆总经理萨姆·普莱斯蒂的办公室众所周知，墙上装饰数百个磁性字母，组成他收集的一些至理名言：专注于讯息，而非噪音；乐观是触底反弹的动力；成就不朽。他的书架里放满有关建筑学和音乐的书籍。休息的地方放着他在爱默生学院任后卫时的照片，还有和马刺总经理R.C布福德的合影，他曾在圣安东尼奥任职。还有一张照片是俄克拉荷马城的摩尔镇2013年被EF5级龙卷风摧毁的情形，一件雷霆的球衣挂在一棵倒下的树上。经历上赛季错失季后赛后，他解雇了主教练布鲁克斯，任命了新的主教练。来自佛罗里达大学的NBA菜鸟教练多诺万，为关键的新赛季带来崭新的声音，领导球队。NBA与ESPN、特纳体育新签订的9年240亿美元的媒体版权合同，令雷霆在2016续约杜兰特的局势变得扑朔迷离。在下个夏天，工资帽可能推高2000万美元。这给几乎所有球队带来争夺杜兰特的砝码。在旧工资帽的限制下，大部分球队都得豪掷一把才能为引援这样的超级巨星腾出空间。这简直是小球队的地狱，他们再也没法精打细算，同财力充足的球队保持竞争力。总经理普莱斯蒂如何看待NBA经济转轨？他咬了咬嘴唇，指着墙上的一句话念道：忘了吧，杰克，这里是唐人街。（来自《唐人街》，影射上世纪20年代美国社会的腐败和黑暗。）如果杜兰特、威斯布鲁克没能在一起拿到冠军，他们离开了，普莱斯蒂的决定可能是尝试从火箭重新引援哈登。他现在的选择是续约伊巴卡，补强板凳阵容，积攒更多的天赋，处理掉表现不佳的球员们。他还开发新秀合同的球员们，为杜兰特描绘俄克拉荷马城未来的蓝图。多诺万，这个来自NCAA、才华横溢的大学“招生人员”能充分描绘好这副图景吗？然而这与游说无关，只关乎胜负，他说：“我的任务是如何帮杜兰特成长，帮助他更进一步。”普莱斯蒂一直看着杜兰特成长，“我永不会忘记杜兰特对我说，‘我必须做到最好，我应该是最好的那一个。’”普莱斯蒂熟知他的“特权球员”，杜兰特的决定将取决于能否赢得比赛，而非其他任何事情。勒布朗·詹姆斯在2010年离开家乡克利夫兰，因为那时在骑士最好的助手是莫·威廉姆斯，而在迈阿密有韦德和波什。四年后，当克利夫兰重新拥有天赋时，他回家了。“所有人的忠诚都有限度，”韦德说，他在这个夏天和杜兰特一起训练，“看看加内特，他在明尼苏达错误地表现忠诚，但他离开后就赢了。”“作为球员，当你拥有肌肉、力量时，你得使用它，”韦德说，彼时他刚和詹姆斯一起坐包机从拉斯维加斯飞回迈阿密，詹姆斯就决定回归克利夫兰，“这就是生意。”最近一次，杜兰特拥有这种量级的决定权是在2010年。他和雷霆签下5年8600万美元的合约，这条新闻淹没在詹姆斯“我要把天赋带到南海岸”的决定里。他的忠诚更显现出詹姆斯的贪婪，这塑造了他的形象。虽然数年后，杜兰特也质疑是否该放弃合同里第5年的球员选项。“老实说，我（那时候）不知道这些。我才21岁，”他在2014年夏天参加完美国队训练营后说，“很明显，当你签约时，肯定希望能得到最好的条件，最好的选择权。但是我爱俄克拉荷马，我只是希望为城市奉献更多，向他们展示我一切为了球队。”如今，商业的考虑会动摇他的决定吗？忠诚会拽住他吗？俄克拉荷马的人们认为他们了解杜兰特，他们信奉同样的价值观：努力工作，坚持不懈。杜兰特是主流体育联盟中第一个扎根在这里的运动明星，他们的第一个超级巨星，可以称之为自己的球星。在2008年以前，那里还是大学城。雷霆提振了整座城市，令生活在那里的人们感受到城市正在成长。韦恩·梅耶斯是摩尔镇布莱伍德小学的一年级教师。日，蔓延一英里的龙卷风掀翻了学校的屋顶，吹倒墙壁将她和9名学生埋在课桌下。等待救援的过程中，梅耶斯让学生们歌唱、敲击乐器，直到有“英雄”来拯救他们。一名男孩从课桌里探出来问，“你的意思是杜兰特会来？”她笑了，“我的意思是消防员或搜救队。”男孩说，“天哪，我们希望杜兰特能来。”飓风过后，杜兰特捐出100万美元帮助救援，为街道社区奔走，告诉居民们要坚强。2010年，他与雷霆签下5年长约，他的决定似乎是对球迷忠诚的契约，彼时距离他从西雅图来到这里才过去两年。今天，在媒体日，一位当地记者问道他是否愿意再次与同样的一群人订下契约。他对这一类问题的回答早已有了脚本，但这个问题也挖到了他内心更深的地方。“我不是那种天生需要赞颂的人，不需要所有人都来游说我。”“我只是享受比赛，喜爱这些特别好的球迷。我希望给他们最棒的自己。我无法控制其他的一切。”总经理普莱斯蒂的建队思路有着清晰的马刺模式，杜兰特是下一代邓肯，而威斯布鲁克是托尼·帕克。但是只有一个邓肯，马刺无聊到为每个球员戴上一枚总冠军戒指，而杜兰特和威斯布鲁克创造了更强大的品牌，为俄克拉荷马带来电光火石，如果没那些伤病、无冠的烦心事的话。雷霆的核心们都在年轻的时候相遇，普莱斯蒂在2007年担任总经理时才29岁，杜兰特和威斯布鲁克几年后加盟球队时还是小孩。如今，他们有了各自的生活，拥有不同的舞台。普莱斯蒂在2012年结婚，有了6个月大的儿子。威斯布鲁克在这个夏天和大学时的“甜心”结婚了。“恍然大悟，”杜兰特说，“这说明我们越来越老，世事都在变化。”在人来人往的俄城，普莱斯蒂总是告诉过客们改变总是好的，所以要记得曾经待过的地方。他在埃德蒙的旧训练馆前停下，打开车门，深吸了一口气。“当你每天来到这里时，你很难找到完完全全的自我。这个赛季，我们不会把头埋进沙子里，假装自己不存在。”杜兰特和威斯布鲁克还有一次机会，提振彼此，为雷霆赢得冠军。一个赛季，奠定俄克拉荷马城的传奇。一个潜在的王朝取决于此。
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