重庆电玩城致5死2伤械斗案开庭(图)_新闻中心_新浪网
重庆电玩城致5死2伤械斗案开庭(图)
&&来源：东方卫视《东方新闻》
重庆银河电玩城械斗案7被告人受审。
　　据中国法院网报道，因不满赌博输钱后要求“赊账”续赌遭拒，遂邀约兄弟伙伺机报复，最终酿成。日，备受社会关注的重庆“银河列车”电玩城械斗案在重庆市五中法院公开开庭审理。主犯喻强当庭否认邀约周万红、刘光路、廖查万、陈东等四人组织聚众斗殴，称他们是自己要去赌场看看。
　　检察机关起诉指控：日，被告人喻强在重庆“银河电玩城”进行赌博违法活动。喻强输钱后要求赌场工作人员暂缓收费让其继续赌博遭到拒绝，喻强对此不满，遂指使被告人周万红、刘光路邀约被告人廖查万、陈东到“银河电玩城”，采取多占赌博机不消费、反要赌场退钱的方式惹起事端，伺机报复。
　　 3日21时许，被告人周万红携带一把刺刀和被告人刘光路、廖查万、陈东等人来到“银河电玩城”，按照喻强的安排占用多台赌博机而不进行赌博消费。时任赌场保安的被告人谢兵立即将该异常情况告知担任赌场经理的被害人陈连军。陈连军得知周万红等人要赌场退钱的无理要求后，邀约了被告人程陈及被害人王俊、曾云川、赵双福、何金付等多名男子来到“银河电玩城”，陈连军还指使谢兵关闭卷帘门。
　　日22时许，陈连军指使谢兵指认周万红等人，双方发生持械斗殴。打斗中，被告人周万红持刺刀猛刺被害人王俊、曾云川、赵双福、何金付、陈连军身体多处，并直接致死王俊、曾云川、赵双福、何金付。被告人刘光路夺过一把长刀，砍刺陈连军、何金付、王俊身体多处，并直接致死陈连军。被告人廖查万夺过一根木棒猛打赵双福等人。被告人陈东捡拾两只塑料凳参与打斗。被告人程陈持灭火器等参与打斗，后与陈连军逃进赌场办公室躲避，陈东、廖查万又追上猛踹办公室门。作案后，周万红、刘光路、廖查万、陈东等人先后逃离现场。喻强将周万红等人接应到其住所，并出资安排周万红等人逃往重庆市璧山县、贵州省遵义市等地躲藏。
　　检察机关还起诉指控，被告人周万红等三人受雇于他人，于2007年2月，在重庆市九龙坡区杀害一女子，当场得到人民币15万元。日3时许，被告人周万红还伙同他人，持刀抢劫了合川区一加油站人民币1.5万余元。
　　日22时许，喻强指使周万红、陈东等人前去对王某报复行凶。周万红胁迫住王某后，陈东等人持砍刀砍伤王某手臂等处，致其轻伤。月3日，被告人喻强还指使周万红、刘光路、陈东等人，将黄某某强行押上车从重庆市长寿区带至沙坪坝区陈家桥、歌乐山等地，由周万红等人殴打黄某某迫使其付款1万元后才被释放。
　　检察机关认为应当以故意杀人罪、故意伤害罪、非法拘禁罪追究被告人喻强的刑事责任，以故意杀人罪、抢劫罪、故意伤害罪、非法拘禁罪追究被告人周万红的刑事责任，以故意杀人罪、非法拘禁罪追究被告人刘光路的刑事责任，被告人喻强、周万红、刘光路且系本案主犯。其余四被告廖查万、陈东、谢兵、程陈分别涉嫌故意杀人罪、聚众斗殴罪、故意伤害罪、非法拘禁等罪名。
　　法院将择日对本案进行宣判。
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  15:16给准备开电玩城的你：全方位的投资分析
筹建一家电玩城或者其他商业时，投资人如果盲目操作，那么将对后面的生产经营带来很多包袱，通俗的说法是要教很多“学费”。“知己知彼，百战不殆”，我们要从事该行业，一定要先掂量自己，了解对手，发现问题，解决问题。
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今天和大家分享电玩城投资分析——电玩城投资方案大全，电玩城投资方案大全主要从电玩城开设的必要性、证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定因素等八大方面进行分析及阐述。投资者只有权衡这些条件之后，才有可能得出一个正确的分析报告，决定筹建与否。
一、开电玩城的必要性
电玩城项目的必要性，是根据企业或个人的实际出发，分析开设一个电玩城会遇到哪些障碍，有哪些潜在的机遇,避免盲目跟风，具体分析依据涉及到很多方面。以下筹建电玩城必要性中比较关键的几条，罗列出来，供大家参考。(*)代表有利因素；[*]代表不利因素。
◆随着国家对于动漫产业的明朗政策（可以给有条件的企业或个人发放经营证照）；
◆国家大好环境的作用，老百姓逐渐富起来，有更多的钱来娱乐和消费；（有消费能力）
◆电玩市场在本地区来说，是市场空白或者战暂时未饱和（消费群体存在）；
◆经营电玩城相对于其他传统行业，更有利可图（高回报率）；
◆较其他行业而言，电玩城一次性投资费用比较大[资金压力]；
◆同一地区，可能会面临更多的电玩城[竞争压力]；
◆需要具有专业的技术，营销管理人员配备[管理难度]；
◆电玩设备更新周期很长，但也不要跟随市场[电玩产品更新周期压力]；
◆周边市民是不是能接受，会不会有太多的投诉等[潜在社会舆论压力]；
◆本地区消费者追捧度是不是有预算的那么高，能否消费得起[投资回报压力]；
◆场地所在的位置是否会一直繁荣，房产是否会拆，政策是否会变。[不确定因素]。
二、电玩城证照办理分析
电玩城证照办理整个流程比较简单，但是能否取得证照就很难有肯定的说法，国家在电玩城办理上是有条件约束的。主管单位为地方文化部门，公安、工商是关联部门；公安主要侧重消防，工商设计电玩企业的合法性，侧重企业验资以及企业登记注册；以下几点需要引起足够的重视：
国家出于商业保护，每个区级政府会约定允许电玩城的总量，也就是牌照的个数；
电玩城在不同的地区，视发达程度会约定营业面积，投资额，营业地点；
对于电玩设备的选型，不同地区会约定禁止经营的设备类型及名称；
营业场所必须通过地方消防科消防验收，并取得消防合格证书（经历两次验收）；
如果申请牌照人数超过核定许可量，还要经过公示流程，得分高着中标。
三、电玩城市场分析
电玩城市场分析主要是客户分析，价格分析，商圈分析，营业情况，利益分析等方面，分析问题要全面，要从人、财、物、设备、时间、方法、地理位置、环境等全方位进行分析。以上各项指标进行系统分析后，才能明确电玩城每年或每个季度经营目标。该采取何种经营策略，如何回避亏损问题。
市场需求预测分析。包括现在的市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法，统计分析法和相关分析预测法。
市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、文化程度、各种设备喜好度等。
这里我们不再具体讨论分析的内容，但要考虑分析法。这里提倡比较法，例如：拿本城市已有的一个电玩城来作为参照物，或者拿其他同级城市的电玩城来作为一个蓝本，在筹建的前期是非常重要的，可以给你一个稳妥的答案，另外你还可以在分析过程中看到别人的优点，或者需要改良的地方。
在接触众多电玩城投资者的过程中不难发现，很多投资者都是第一次接触电玩行业，缺失市场分析环节，只是单一认为电行业利润可观，而且有电玩城开设的条件种种。最后，开业很短时间后，都纷纷撤退，关门或者转让成了最后的结局。
市场分析很重要，“磨刀不费砍柴工”，对于已经投身于电玩城或者正打算开设电玩城的人来说，该环节不容忽视。
四、电玩城筹建方案可行性
核定一个方案的可行性，是根据自身资金实力、本地消费特点出发，寻找一个合适的经营场地，策划出一个有盈利的电玩城。以下罗列筹建方案问题，如果问题都没有，那么筹建方案就可行。
■在什么地方租房子，有没有合适可租的房子？
■租金贵不贵，如果亏损，能维持多久？
■要谁来装修，装修公司能装出我们想要的风格吗 ？
■要多久来装修，是否会延期？
■执照能否申请到，具体办理需要多久的时间？
■是否真的会有很多人来玩。他们会有一直来玩的兴趣吗？
■有没有适合的管理人员来管理电玩城，他有店面管理营销经验吗？
■设备从哪儿采购，大概花多少钱，会不会超过预算很多？
五、电玩城投资估算
电玩城投资估算可分为投资可行性研究评估报告和方案设计的重要组成部分，是项目经济评价的基础好项目决策的重要依据，它直接影响着项目决策者的决策，对控制项目投资有着不可替代的作用。这里我们分清楚所需要投资的主体部分和金额。
在估算前，根据以往电玩人的经验，我这里有一个对比公式：
面积成本（装修和设备投资）=面积*场地登记指数D*（N+M）
场地登记指数D 实际面积（方） 装修费用N+设备投入M 投资估算（万元
高级场地 H=3
500 &=500+1000 &=225
中级场地 M=3
500 &=500+1000 &=150
低级场地 L=1
500 &=500+1000&=75
在场地的实际操作过程中，因人而异，即使我这个公式正确，但装修费用和设备投入费用不一定十分标准。就像我们平时吃饭，是选择10元以下的快餐，还是人均30元的餐馆，或是大于100元的中高档酒店。但也有人均1000元以上的豪华酒店。量体裁衣，适合自己的才是最好的。
以上投资估算成本只是估算了两笔大的投入，还有房租费用，人工费用以及办公设备费用没有计算在内，所以估算的时候，尽可能的把预算提高以点。避免捉襟见肘。
六、电玩城投资回报分析
电玩城投资回报分析，是在市场分析的基础之上得出的结论。市场分析给我们最可靠的数据。例如定价、人流量、每天的营业额。这里有一个网吧常用投资回报分析的计算方法可以参考：
最好营业额/天=机器台数*机器单价/每小时*营业小时*70%
最差营业额/天=机器台数*机器单价/每小时*营业小时*30%
（关键在于这个30%和70%，70%是根据实践统计出来的，不是随便说的）
根据以上的网吧投资回报分析法，我们也可以统计出来，电玩城每天的主体营收（当然不包括礼品销售或者博彩设备的收入）、每月收入、每年收入。但电玩城里面的机器不同于网吧里面的机器，定价不一样，而且所玩的时间长短也不固定。这个我想最好是取平均值。
七、社会关系
开设电玩城所需要的社会关系，社会上老百姓有通俗的讲法：“黑白两道”的关系。这里我们所要谈论的社会关系，不是老百姓这种狭义的理解，我们要摒弃坏的观念和思想。社会关系是指与你所在的周边环境中人和人之间的关系。这个周边环境既包括你生活的环境也 包括你工作的环境。
电玩城要处理社会关系，既要在电玩城周边博得好的口碑，避免周边社区居民的投诉，积极投入周边社区的公益活动；又要通晓地方政府的政策，保持和各个主管部门以及相关部门的沟通。获取第一手信息，至关重要。
八、不确定因素
不确定的因素很多，我们这里不作大篇幅的讨论，只是罗列几个不确定因素供大家参考，最后确定这份可行性报告。三思而后行，是中国历史文化传统思维。稳中求胜历来是商家的上策。电玩行业是个中长期项目，周全考虑以防后患。
所采购的设备不符合当地消费者口味；
合伙人不得以撤退；
大楼开发商破产倒闭、房屋拆迁、房屋业主恶意抬高价格；
违反当地政府政策或同一行动的行为（整顿、停业、吊销牌照）；
不明份子长期滋事闹事；
竞争对手实施恶性竞争；
整个电玩城管理团队没有经验，不擅长经营。
对于想要投资电玩城的朋友，前期应认真做好电玩城的投资分析，分析自己的优势劣势，尽量把方方面面考虑周全，做到有备无患，心中有数。
（来源：网络 游艺风整理）
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今日搜狐热点炫境鑫：我可以开一个电玩城吗？需要哪些条件？
社会发展的多元化，催生出许多行业“新秀”。近年来电玩行业的发展日益强大，电玩城不知不觉穿插到我们的日常生活中，这一点我们有目共睹。由于电玩城的管理上稍显滞后于其他行业，导致部分有意在这个行业发展的人才一直也在徘徊，电玩城管理上的困难解决、开电玩城的相关细节、让场地迅速地火爆起来的方法成为众多经营者最头痛的问题。
电玩城场地开设的可行性分析，主要分析开设必要性、证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素。只有权衡这些条件后，才有可能得出一个正确的分析报告，决定筹建与否。
一、了解开店
1、投资开店是很多人成功经商的第一步
店铺所处的路段也大有讲究，并不是道路越宽，经营的环境就越好。好地段不一定带来好生意，但是，如果没有好地段，那你的经营肯定比别人要艰难许多。对于一些开店经验丰厚的创业者来说，店铺选址的工作一直都是开店准备工作的重点。
2、开场前期的筹建工作
电玩城场地开始的可行性分析，主要分析开设必要性，证照办理分析，市场分析，筹建方案可行性，投资估算，投资回报分析，社会关系，不确定性因素。只有权衡这些条件后，才可能得出一个正确的分析报告，决定筹建与否。
3、电玩城确定促销主题
想好促销活动的主题，这个主题要符合电玩城的品牌定位和市场定位，有吸引力，尽可能不与以往雷同，还要思考它能否吸引玩家，能否真正为他们带来实惠，能否为本次促销活动的目标服务等。
4、促销活动需要具备娱乐性、人气、增加销量三大要素
提供高质量的娱乐，促销活动要好玩，既要吸引人气，还要能够产生实际的效益，“让好卖的东西更好卖”。前期宣传时口径一致，而且要重点突出此次宣传活动，更要注意将宣传活动落到实处。
电玩城的宣传
周边社区宣传
1、大专院校，与院校联合举办个各类活动。包括：校内篮球比赛（电玩版街头篮球）、校内其它文体活动（拳王赛）；店面提供的支持：免费游戏币、优惠卷、比赛纪念品主动在院校吸收兼职工（在校兼职工可以有效地提高电玩城在院校内的知名度）；张贴海报、派发优惠卷和传单，在秋季新生到来初期应主动加大在校内张贴海报和派发传单的力度；
2、 周围商铺，管理组主动拜访。目的：增加商铺向其顾客推介电玩城的机率，同时吸引商铺员工前来消费；方法：管理组主动对商铺进行拜访，留下部分传单、优惠劵；
电玩城该如何进行促销？
门店的经营和管理
门店的经营包含门店零售、活动促销、渠道拓展三个方面，从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务，并对他们的资料进行统一搜集和管理，会员享受新品通知、活动通知、积分礼品、生日礼品、专场活动、沙龙俱乐部交往圈、培训提升、企业文化宣传等服务，同时，向他们灌输VIP的作用，让他们重视自身的会员资格，培养他们对门店的品牌信任度和黏合度。
门店的管理包含：形象管理、环境管理、销售管理、客户管理、人员管理、现场管理、设备管理、服务控制八个方面，其中形象、环境管理是重点，要做到门店整洁，环境舒适，装饰新颖又有变化，要能够吸引玩家。服务人员态度好，采购玩家喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5S指导店面形象管理，分别是Seiri （整理）、seiton（整顿）、seiso（清扫）、 seiketsu（清洁）、shitsuke（习惯）。对店内大小事件明确责任分工，随时检查发现和解决问题，并且长期坚持，让它成为一种习惯。
选用适当的公关宣传
门店公关宣传常用的工具有新闻宣传、公益活动、事件营销、培训教育、交往圈子、企业刊物等。已经有电玩城开始尝试这些宣传，并取得了不错的效果。公益活动是目前一些大型连锁电玩城想要尝试还没有能够取得很好效果的一个方面，而事件营销在本行业用得并不多，它主要是针对某一件事情突出宣传自己，比如竞争对手开业时针对可能对本店造成的影响而制定相应的措施，让可能出现的不利影响消失甚至转变成对本店的有利因素。企业刊物也是向客户介绍时必不可少的工具，比如城市英雄就保存有不少这样的宣传册、宣传碟等，以便随时向他人介绍。
找准玩家的本质需求
电玩城的客户包含随意消费者、普通消费者、骨灰级消费者，针对这三种不同的消费者，采取不同的策略。针对随意性消费者想办法增加他们的体验次数；针对普通消费者则让他对本店形成一定的忠诚度；而对骨灰级玩家，就需要与他建立兄弟般的关系，通过他提升店面的影响力。
玩游戏的玩家有不同的需求，为了寻找快乐而玩机台，或是劳累之余来此舒缓放松心情，或是为了一些不开心的事情而宣泄情绪，亦或者是喜欢电玩城这样一个互动交流的平台，希望与陌生人沟通交流，结识朋友的一个渠道。找准他们的这些需求以后，从他们的需求上去经营和管理。
此外，还要分析玩家的消费时段，每次消费的金额，这些玩家都是些什么人，以学生居多还是以社会人士居多，找准目标群，有针对性地去吸引他们。还要根据这些玩家的定位，设定怎样的币价比较容易让他们接受，亦或者让他们花费同样的钱，能够在本店玩得更久，这也会在一定程度上吸引玩家。
电玩城的促销活动
电玩城促销需要从产品与服务、顾客分析、优惠方式、宣传方式、竞争者这五个方面去分析。电玩城除了游戏机新颖、好玩且品质稳定以外，可以提供附加的食品和饮料等，除此外还可为其提供存包、培训教练、舒适座椅等。其中优惠方式可以采用预付优惠锁定玩家群，或是买币送币，最好不要打折，因为打折以后价格很难恢复。采用会员积分的方式可以增加玩家的黏性，为玩家提供更多体验其他机台的机会。同时选择有一定品牌知名度的企业，利用行业联盟或者异业联盟做一些优惠活动，互利互惠，这是当前很多连锁店正在尝试的。
在做电玩城促销活动前需要思考几个方面：是以爆发性活动为主还是以提升日常人流为主？是让更多的玩家来还是增加现有玩家的消费频率？促销方式是以增加体验感觉还是以优惠为主？增值性服务还是以实在优惠为主？以币价盈利为主还是以玩家的消费量为主？如果突然来很多玩家，本店的机台是否够用，服务能否跟上？这也是城市英雄长期以来不愿意举行爆发性活动的原因，担心服务跟不上爆发性活动带来的人流量。要想增加玩家对本店的黏性，可以通过建立玩家之间的联系圈，让他们彼此之间形成联系，增加平日常态化活动，经常有惊喜和刺激送给他们，吸引他们关注本店，同时，店内外活动相结合，或者是举办一些有影响力的赛事，让还未走进门店的人开始留意本店。如风云再起举办的“风云会”，广西好特电玩协助举办的“斗剧”，以及协助举办“大中华杯”篮球赛的场地等，都在玩家心中树立了很好的形象。此外，还可以培养、打造有影响力的玩家，他们对本店的忠实程度可以在一定程度上带动其他玩家对本店的喜爱。
促销活动需要完成以下八大步骤：
第一步，确定促销主题。想好促销活动的主题，这个主题要符合电玩城的品牌定位和市场定位，有吸引力，尽可能不与以往雷同，还要思考它能否吸引玩家，能否真正为他们带来实惠，能否为本次促销活动的目标服务等。
第二步，制定活动方案。根据消费者的心理确定促销方式，可以采用加大折扣、买赠、来就送、集卡换购、积分换购赠送等提供财务利益形式，亦可是趣味竞赛、技能评比、公益赞助、活动抽奖、会员服务等提供心理利益形式，还可以是免费体验、专业论坛、人际交往、排名宣传等提供附加利益形式活动。
第三步，确定宣传方式。宣传方式有电视广告、广播广告、报纸广告、DM单页和夹报、短信、户外广告、网络宣传等。按照“大城市平面为主，小城市电视为主；新开业电视为主，后期平面为主；临时性活动电视，常规性活动平面”的原则，根据自身的经营特性、成本预算和客户的习惯来确定媒体，同时也要考虑到媒体的影响力，及其行业里面长期养成的习惯，尽管可能选择在行业内影响力大且符合大家阅读习惯的媒体。
第四步，店面生动布置。布置原则：冲动效应、焦点统一、冲击效应、新颖感觉、热烈效果。
第五步，活动资源准备。系统和设备、场地审批、收银台设置、区域设置、人员分工、安全检查、活动前巡检、《促销指导书》等。
第六步，活动鼓舞培训。明确任务指标、当场宣布奖惩、军令状及宣誓 、团队气势展示、抽查活动政策。
第七步，活动执行调整。建议在活动前做市场调查，根据调查情况对活动进行及时调整，并且快速把计划落实到行动，避免其他竞争对手抢先实行。另外第一天也有必要总结活动的执行情况，以调整活动后期的方向。
第八步，促销活动总结。活动结束以后立即就本次活动进行总结，提出发现的问题，避免一段时间以后有所遗忘。对活动中表现出色的个人和团体进行相应的奖励，针对活动发现的问题和值得借鉴之处，调整下次方案，提前做好相应的准备，争取抢在对手以前行动。
特别需要强调的是，在举办促销活动前，需要想好一个很好的理由，让玩家感受到这不是一次普通的活动，同时还要纵向、横向比较，让玩家对本次活动感兴趣。比如设置一些玩家很难得到或者很难见到的奖品，或是在本店设置一些稀奇的东西来吸引玩家前往，让他们有超乎期待的回报。但在抽奖活动中需要注意，奖项要么是大奖足以吸引众人，要么普惠率高，不能让玩家有“很难中奖”不愿参加活动，而且要让他们感到当下利益最大，过时不候，吸引他们参与本次活动。
促销活动需要具备娱乐性、人气、增加销量三大要素。活动要好玩，既要吸引人气，还要能够产生实际的效益，“让好卖的东西更好卖”。前期宣传时口径一致，而且要重点突出此次宣传活动，更要注意将宣传活动落到实处。
5、保证游戏机品质的稳定
游戏机的稳定与变化。保证游戏机品质的稳定，不能让玩家在玩的过程中出故障，定期对机台进行检测，看机台是否正常运行，机台外观是否受损，以及是否安全等；变化则表现为场地的装饰布局要有变化，每隔一段时间进行调整，不能让玩家有审美疲劳。
二、如何筹划开间赚钱的电玩城，如何开电玩城？
投资开电玩城，是许多有意电玩城行业的老板成功经商的第一步。不过开电玩城前，先怎样打算呢？
开电玩城还是兑电玩城？
开电玩城还是兑电玩城，顾名思义，前者是白手起家从头开始，后者是接过别人经营的电玩城。两者孰优孰劣？智者见智，仁者见仁，需要作仔细分析和评估。
1、从开业筹备来分析
兑电玩城绝对是最省时省力的，如执照申请等，一切都可吃“现成饭”。
而开电玩城则不同，必须从零开始，从新开始，从最初的人事策划、培训，到店面装修、电玩城游戏机采购、宣传……每个环节都要自己掌握、自己分析策划，实在可以说累人又麻烦。但对电玩城创业者来说，与其吃“现成饭”，不如通过自己的辛勤努力，因为经过“十月怀胎”，才能够真正享受“一朝分娩”时的开心喜悦感。有些时候过程比结果更重要，因为开电玩城创业的过程，就是不断的总结经验教训、不断地提升自己能力的过程。
2、从客源、投资和资金运用来分析
兑电玩城的优势也较明显，因为原来的电玩城肯定有自己的固定客源，不用投入太多的资金，且马上有现金收入供周转。
开电玩城的话，初始阶段的客源就是最大的问题，需要经过时间来培养，还要投入，不光是开电玩城所需资金的投入，更需要资金周转。所以，从这点分析，开电玩城是不占优势的。
3、从其他方面分析
比如老电玩城的债务、税务等财务问题，合同等法律问题，电玩城设备的质量问题……兑电玩城的风险就大得多。所有这些，有时很难清楚的表现，一不小心，即陷入陷阱。
专家建议：既然开电玩城创业，还是从头干起。
租店还是买店？
绝大多数的开电玩城创业者的资金是有限的，因而租店是比较合理的选择。由于目前店铺场所比较紧俏，很多开电玩城的人士向开发商预租店铺场所，但在预租时，特别要注意的问题：了解一下这个店铺场所是否符合商品房预售条件，开发商是否已经取得商品房预售许可证。
尽管买店铺开电玩城创业的人较少，但还有人甘愿冒这个风险，所以提醒你也要注意些问题：选中的店铺场所是否能满足经营电玩城目标。
1、店面越宽越好，如果店铺场所的横幅窄而长度很深，其价值量就大受影响。
2、要分析研究区域的商业气氛环境，因为社区商业的消费对象往往是所在地区的居民。一般情况下，商业半径在250米至500米之内作为核心圈，中小型电玩城店铺场所的最佳选择应当在核心商圈里。
3、开电玩城店铺所处的路段也大有讲究。并不是道路越宽，经营的情况就越好。从现在的情况看，街面宽度小于16米的街道两旁的电玩城，经营电玩城效果最好。
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