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网中网V6.0成本会计实训答案12综合卷2
采购原材料 ―材料采购 ( ◎ ) ； 2011 年07 月02日，北京力豪实业有限公司向北京力宏电子设备有限公司购买材料一批，货款已付，材料尚未入库，请根据背景材料编制记账凭证。（记账凭证 011 号） 原始单据: 参考资料:
   
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银行进账单   核算制度 
转账支票存根 
付款申请书 
增值税专用发票 
记 账 凭 证
2011 年 07 月 02 日
借 摘 要 总账科目 明细科目 方 金 额 贷 方
记 字第 011 号
亿 千百 十万 千 百十元 角 分 亿千百 十万千 百十 元 角分
采购导热膏
在途物资 应交税费 银行存款
北京力宏电子设备有限公司 应交增值税（进项税额） 交通银行北京海淀区支行
5 2 0 0 0 0 0 0 8 8 4 0 0 0 0 6 0 8 4 0 0 0 0
合 会计主管 :         记账：
￥ 6 0 8 4 0 0 0 0
￥ 6 0 8 4 0 0 0 0
采购原材料 ―材料入库 ( ◎ ) ； 承上题，2011 年07 月06日，北京力豪实业有限公司将本月 02日采购的导热膏验收入库，请根据背景材料编制记账凭证。（记账凭证020 号） 原始单据: 参考资料:
   
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入库单  核算制度 
销售单 
记 账 凭 证
2011 年 07 月 06 日
借 摘 要 总账科目 明细科目 方 金 额 贷 方
记 字第 020 号
亿 千百 十万 千 百十元 角 分 亿千百 十万千 百十 元 角分
原材料验收入库
原材料 在途物资
导热膏 北京力宏电子设备有限公司
5 2 0 0 0 0 0 0 5 2 0 0 0 0 0 0
合 会计主管 :         记账：
￥ 5 2 0 0 0 0 0 0
￥ 5 2 0 0 0 0 0 0
材料费用分 配 - 定额费 用比例分配法 ( ◎ ) ； 2011 年04月 30日，请根据背景单据，编制北京光华纸制品有限公司 2011年 04月份的材料费用分配表。（企业本月月初月末均无在产品，且本月没有产成品出库）（分配率保留 5位小数，其它金额保留2位） 原始单据: 领料凭证汇总表  领料单 1  领料单 2  领料单3  入库单     更多背景材料...... 参考资料:
   
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核算制度 
材料费用分配表
2011 年 04 月 30 日
分配对象 制造费用 管理费用 基本 生产 成本 辅助 生产 成本 白板纸 灰板纸 小 供电车间 修理用 修理车间 修理用 运输车间 修理用 小 合 会计主管： 计 计 直接材料 直接材料 计 成本费用项目 直接计入金额 (元) 分配计入 定额费用 费用分配率 分配金额 材料费用合计 (元 )
.00 00.00 .00 1..00 00.00 400.00
0.00 0.00 54000.00
         
直接分配法 - 劳务数 量汇总表 ( ◎ ) ； 2011 年05 月31日，根据背景材料编制北京明光制造有限公司05月份辅助生产费用劳务数量汇总表。 原始单据: 参考资料: 电费耗用明细表  核算制度  领料凭证汇总表   维修工作记录表  汽油费发票  运输作业月报表      更多背景材料 ...... 车间组织结构图 
   
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辅助生产车间劳务数量汇总表
数量（千瓦时） 105000 金额（元） 68250.00
数量（工时） 3000 审核： 金额（元） 13500.00
数量（公里） 14600 会计主管： 金额（元） 21900.00
待分配费用总额及劳务总
         
直接分配法 - 辅助生 产 费用分配表 ( ★ ) ； 承接上题，2011年05 月31日，根据背景材料及上题所编制的劳务数量汇总表，编制北京明光制造有限公司05月份辅助生产费用分配表。（分配率保留 5位小数，金额保留2位小数） 原始单据: 参考资料:
   
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辅助生产车间提供劳务明细表  核算制度  车间组织结构图 
辅助生产费用分配表
2011 年 05 月
辅助生产车间 计量单位 劳务数量 待分配金额 分配率 第一车间 耗用数量 分配金额 基本生产车间 第二车间 耗用数量 分配金额 金额小计 耗用数量 管理部门 分配金额 耗用数量 销售部门 合计 分配金额
供电车间 千瓦时 50.00 0. 00 62.50 .50 .00 68250.00
会计主管：
修理车间 工时 .00 5.
80.00 50 270.00 250 00.00
运输车间 公里 .00 2. 0 35.00
         
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工资费用分配-工资费用分配表(◎)；
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日，根据背景材料，编制北京力豪实业有限公司工资费用分配表。（分配率保留4位小数）
原始单据: 工资结算汇总表
生产工时统计表
参考资料: 核算制度
工资费用分配表 （一）
成本或费用项 目
工资费用合计
(分配率63.5000)
基本生产成本
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赞助收益观赛人数双增长 2014年中网才收支平衡
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用中网赛事总监张军慧的话说，“虽然在赞助商收益上来看，本年度中网较去年有着20%左右的增长，但中网要想达到收支平衡，至少要到2014年。”
网易体育毛偊10月9日报道：
中网赛事走过8年，硬件上的变化显而易见——从位于赵公口的光彩网球中心，到北京奥运会时的莲花球场，再到如今具有可开合顶棚的国家网球场——钻石球场，场馆的变化，很明晰地彰显出了赛事升级的轨迹。只不过，与硬件上的急剧变化相比，在软件即运营方面，中网作为一个年轻的赛事，显然还有着很多有待提高的空间。用中网赛事总监张军慧的话说，“虽然在赞助商收益上来看，本年度中网较去年有着20%左右的增长，但中网要想达到收支平衡，至少要到2014年。”
赛场内的环绕的广告牌，国家网球中心内不断增多的商家展位——现如今中网的赞助商已经细致分级到黄金、钻石、白金等多个级别，而不仅赞助商，供应商的名单也远较中网起步之时多了很多，用中网当家人赛事运营总监张军慧的话说，“中网一年一年的进步扎实可见，像是今年在赞助商的收益上就比去年增长了20%，达到了预期。”
除开赞助收益的稳定增长，稳定在25000人上下的入场人数，也成了让中网组织者甚为欣慰的一个数字。尤其是在10月2日和10月6日两天，中网的入场人数更是突破了30000人大关，“如果说10月2日，是因为李娜的首场比赛吸引了大量球迷涌入观赛，那么10月6日这一个普通赛日也能吸引这么多球迷来到现场，本身就已经说明了中网赛事的进步，以及中网培育出来的网球人口厚度。”
虽然没有明确地说出具体的收益数额，虽然相比起入场人数球场上座率还有些冷清，但显然中网的运营始终走在一条正确的路上，只不过相继启用的多个球场，尤其是本年度刚刚投入使用的可开合顶棚球场钻石球场，无疑还是让中网公司花掉了大笔的真金白银。张军慧表示，目前中网依然属于亏损阶段，并依然是依靠属地政府、场馆运营方等多方面协作才达到了运营的平衡，“以国外高水平赛事的承办经验来看，中网至少需要5年左右的时间来达到收支平衡，而从2009年中网赛事升级算起，中网公司达到收支平衡的时间应该在2014年。“
本文来源：网易体育
作者：毛偊
责任编辑：王晓易_NE0011
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汇中利通执行董事、副总裁
新闻学硕士，重庆师范大学、重庆工程学院、重庆传媒学院客座讲师。曾任职于中国移动、中国人寿、马上消费金融等知名企业，担任高级管理职位，10+年集团管控、呼叫中心、人力资源、教育培训实战型经营与管理经验。
汇中利通监事
毕业于西北政法大学，大学本科学历。曾就职于北京市审计局，分管审计信息化系统建设、内部控制管理和风险防范等工作，拥有十余年内控监察和审计管理等经验，尤其是在业务管理、风险防控、团队建设方面能力极为突出，曾多次荣获市级三等功、优秀公务员、优秀共产党员等表彰。
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中国注册会计师（CPA），毕业于西南财经大学，大学本科学历。曾任重庆天健会计师事务所审计项目经理、中国移动通信集团重庆有限公司财务经理等职务，在企业全面预算管理、经营分析、绩效考核、税收筹划等方面拥有丰富经验。
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负责汇中网的日常经营管理。毕业于黑龙江大学，获北京大学光华管理学院MBA学位。曾任职于秋实财富、格上理财等金融企业高层管理职位。
汇中网市场风险管理部总监
毕业于北京工业大学，获得学士学位。曾就职于宜信等知名互联网金融企业，在风险管理、风控建模、统计分析、信审及团队管理建设方面有丰富的经验。
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