崇明岛景点
根宝足球基地
--由著名足球教练徐根宝发起组建的足球基地，四周森林环抱，环境优美。
--基地内共有三个标准足球场，一个室内足球馆，场地装备有看台。
--这里还有不能错过的美食，徐根宝私家研制的馄饨。
--幸运的话，白天还能碰上球员们在草坪上集训锻炼；若是感兴趣，还可购买足球，也许会得到徐根宝的亲笔签名。
位于崇明东平国家森林公园南首，可以自驾或者乘坐公交车
1、自驾：上海浦东——上海长江隧桥——陈海公路——蟠龙公路——北沿公路——足球基地
2、公交： 乘坐公交南东专线、南江专线至森林公园下
6:00-18:00
景点位置上海崇明岛东平国家森林公园东南
点击星星打分
给风光打分
给当地特色打分
给公共服务打分
根宝足球基地
你已评价为
(C) 2018 Mafengwo.cn
京公网安备号
新出网证(京)字242号 蚂蜂窝客服：国内 海外 +86-10-徐根宝炮轰新国足:五二八鬼的都入选 上场就现形
给我三个恒大外援，上港3年内拿中超冠军。
日，在网易主办的中国足球发展论坛上，东亚俱乐部董事局主席徐根宝语出惊人。
给我三个恒大外援，上港3年内拿中超冠军。
徐根宝无疑是中国最有个性的教练，敢说敢做一直都是他的个性标签之一。每每在媒体聚焦下，徐根宝总是语出惊人。但是谁都不能否认，中国足球职业化20年，徐根宝一直在用自己的方式为中国足球发展贡献着力量。
如果领导要我下台，我会辞去主教练职务。
1991年，国家队主教练竞聘时，根宝在竞选演说中就毫不忌讳地这么说。当时中国足球刚刚遭遇北京亚运会的失败，处于低谷时期，人心思变。根宝的演说给人的感觉是当选国家队主帅犹如探囊取物。
横下一条心，一定要出线！
1992年年初巴塞罗那奥运会亚预赛最后一战前，在打平韩国即可跻身奥运赛场的背景下，赛前徐根宝说出豪迈之言。结果是中国国奥队遭遇黑色9分钟，1-3失利无缘奥运会足球赛正赛。图为20年后，徐根宝和在上海和当年黑色9分钟制造者——时任韩国国奥主帅许丁茂把手言欢。
横下一条心，一定要出线！
现在回想这句话真有那么可笑？决战前主帅如果连出线这样的话都不敢说，那他还有什么资格坐在主帅位置？只是在竞技体育中成王败寇是亘古不变的定理，何况在20年前那个凡事都讲究“夹着尾巴做人”的年代。
小范，侬要抢逼围啊！
抢逼围是徐根宝对中国足球的一大贡献，这句看似软绵绵的上海话，当年让甲A糙哥们被一帮上海男人抢得狼狈不堪。
小范，侬要抢逼围啊！
1995赛季徐根宝高举“抢逼围”大旗，横扫流行“站着踢球”的甲A足坛，创造出10连胜佳绩并勇夺当年甲A冠军。队长范志毅以15球拿走赛季射手榜金靴，申花队中涌现出申思、吴承瑛、谢晖、朱琪、祁宏、朱炯等一批优秀年轻球员。时至今日，那批申花队员都是上海球迷心目难以取代的一代精英。
松日冲不上甲A就不当教练。
这句话使1997年的甲B有了一点看头，徐根宝以俱乐部副总，董事会董事兼主教练的身份导演了97年甲B冲甲A的悲喜剧。几年之后，徐根宝道出实情，松日高薪招募他带队，除了有冲上甲A的成绩指标之外，还希望通过他个人影响力，吸引更多媒体注意力，制造更多曝光率高的话题来宣传松日这个品牌。在这种背景下徐根宝也只能配合老板的要求。
谢天！谢地！谢人！
在足协高官、当值主裁、上海兄弟俱乐部等各方人脉的大力&配合&下，徐根宝在那年甲B联赛最后一轮最后一刻有惊无险地率领松日队晋军甲A，免去自己今后不能当教练的尴尬。赛后徐根宝一句“谢天！谢地！谢人！”，至今这句话都回味无穷。
丈母娘当主教练都能夺冠
1998赛季，徐根宝应邀来到大连，出任万达主教练。这句话是徐根宝在执教大连万达后，率队横扫甲A群雄连续卫冕后自己总结出来的。
丈母娘当主教练都能夺冠
当地政府支持，老板给力，队员实力钢钢的。在这种背景下徐根宝觉得带万达甲A夺冠真心不费力。
不要怕范志毅，现在他在走下坡路……他现在是空心萝卜。
2002年徐根宝重返申花任主帅，范志毅和申思被同城豪门上海中远收编，那是史上最火爆的一次上海德比。在赛前休息室中，徐根宝为了鼓励申花年轻队员说出了上面一番话。根宝拿当年大弟子祭旗，空心萝卜是对一个男人最大的蔑视。
不要怕范志毅，现在他在走下坡路……他现在是空心萝卜。
那场上海德比战最终以范志毅、申思领衔的中远取胜而告终。赛后范志毅通过熟人带话给徐根宝，“今天空心萝卜战胜了实心萝卜！”，后来徐根宝才知道，就在自己赛前动员几分钟后，原来用来鼓励申花队员的“空心萝卜”的动员词就传到了中远队更衣室，反而激发了对手的斗志。
十年磨一剑
2000年徐根宝56岁，提出“十年磨一剑，打造中国曼联”的目标。他打造中国曼联的“材料”是一群孩子，一片荒地，一屁股贷款。
打造中国曼联
当初为了偿还银行贷款2300万每个月的利息，徐根宝在崇明足球基地每天都要陪客人拍照、签字、吃饭，还有卖书、卖邮票。
我要缔造一支中国曼联。
甚至连基地一些脏活累活，徐根宝也是能自己干就自己干，熟悉徐根宝崇明创业的人都清楚，崇明根宝足球基地每一分钱都是他身体力行赚回来和省出来的。
孩儿们，操练起来！
还是2002年的时候，徐根宝从申花第二次下课，一下子从热闹中安静下来。一天，他坐在球场边，听着身后一大帮小孩子哇啦哇啦地兴奋的不得了的样子，就开玩笑说：“像花果山么？”当时有一种冲动，喊一嗓子：“孩儿们，操练起来！”
不被球员骂的教练不是好教练。
从申花到万达，从甲B到甲A。从上海滩到崇明岛，徐根宝都一直秉承着严师出高徒的执教理念。在成年队这套方法随时队员赚钱越来越多，已经遇到来自队员强大反抗力，但是在崇明岛青少年培养过程中，这套方法还有其不可取代的价值。
球星是老天给的不是培养的
2003年底，南京鼓楼小学五年级学生武磊跟着父亲、带着足坛名宿李红兵的一封推荐信来到了崇明岛，徐根宝让刚满12岁的武磊换上球衣和基地球队合练，没几下老搭档杨礼敏轻轻说了句：“根宝，真正的‘马拉多纳’来了！”
我一直希望老天给我一个。
如获至宝的徐根宝第一时间赶到南京，和江苏足协交涉武磊注册问题时，鉴于舜天对这“小矮个”没兴趣，对方只提出3万元“押金”，徐根宝马上掏出现金放到桌上，牵上武磊就跑。此后10年，徐根宝训练中常给武磊单独“吃小灶”。
球星是老天给的不是培养的，我一直希望老天给我一个。
和武磊一样潜质出众的还有张琳芃，13岁进入根宝足球基地后，一路成长都受到了徐根宝特别关照。
球星是老天给的不是培养的，我一直希望老天给我一个。
当时就有足球圈内专业人士预测，张琳芃未来发展潜力将超过申花宿将，前国足队长范志毅，同样在根宝足球基地当过教练的范志毅则预言：张琳芃以后会比我更出色。
有脚下走天下
这是徐根宝在崇明青训过程中，自己总结提炼出来的训练要求，在他看来技术足球才是中国足球的发展方向，没技术没出路，有脚下才能走天下。
没有媒体没有球迷，也就没有我们
在孩子们逐渐取得一些成就后，徐根宝不忘叮嘱。“如何对待媒体报道？这个问题很重要，我现在跟教练和球员开会的时候还常常提醒他们这个问题，有了媒体的捧场，有了球迷的关注，才有我们今天的事业，这是前提；没有媒体没有球迷，也就没有我们……就是四个字：理解、合作，毕竟大家都是一个战壕的嘛！想想捧你的时候！”
“接传转、抢逼围”是我总结的，我对足球的认识经得起实践的考验。
其实早在登上崇明岛之前，徐根宝就提出这个理念——防守“抢逼围”，进攻“接传转”。他说现在说足球深不可测的人多，但像我这样敢于进行总结和精炼的人却太少，这就证明我有自己的思想。
我说我们的队员现要先补补“脑白金”。
徐根宝认为现在中国有些球员训练后在琢磨要吃些什么补品尽快恢复体能，他觉得不少球员的毛病多在思想上，踢球不用脑子很难提高。
我承认搞足球我能做贡献，但是教出好学生我没做到。
在受邀前往上海师范大学作报告时，徐根宝自曝“家丑”：“最早我们要求球员‘三好’：人品、球技、学习，现在学习也不讲了，叫他们学也不学。我得承认，搞足球我能做贡献，但是教出好学生我没做到。我采取过很多措施，不及格的人安排去劳动、捡草。一次90多人考试，40多人不及格，排长队捡草，还是没用。”
现在我讲“人品好、球技好，长相好”
于是徐根宝说自己只能退而求其次，这是跟贝克汉姆他们打比赛（2008年与洛杉矶银河队交手）来的时候提出来的。张琳芃，时任国青队队长，有两颗牙齿长得不好，徐根宝让他回家过年时矫正了。像小贝那样，踢得好，长相又帅，市场就来了。
培养孩子的关键是球技好
徐根宝强调青训培养的人才关键是球技好，“我们毕竟不是‘好男儿’！我们里面有几个发型像‘好男儿’，本事不大，毛病不少，这是我们中国足球最大的问题。”
我跟这帮弟子亲！
“他们也太大胆了，当年申花夺冠的时候，范志毅也不敢在我脸上抹蛋糕啊！他也就是拿杯酒：‘徐指导，我敬你一杯。’现在这帮小子太胆大了，敢跟我‘动手’了。当然，能在球场上胆子大点才好，而且，他们敢这样，也说明我跟这帮弟子亲吧？”
感谢泰山！
2009年全运会男足夺冠后，徐根宝不忘感谢自己的“风水宝地”。“感谢领导、感谢球迷，还有就是感谢泰山！这个体育场是1997年我带大连万达来拿甲A冠军的场地，而且就是坐那个教练席，当然是我的风水宝地。”
今天算你还我的债！
同样是这次夺冠，徐根宝还不忘往事：“赢球在运气，我刚才给‘铁蛋’（山东全运队主教练殷铁生）开玩笑说，今天算你还我的债，1995年的足协杯我输了。”
“德”到底体现在哪儿？
2012年，足坛老前辈年维泗80寿诞，徐根宝作为主策划者在全国范围内召集了年老的弟子学生为老人家祝寿。他说“搞这个活动的意义还不止给年老祝寿，而是“希望中国足球一代代球员，能懂得知恩报恩，能了解像年老这样德高望重的前辈，‘德’到底体现在哪儿？”
“德”到底体现在哪儿？
在为年维泗举办的寿宴上，徐根宝还特地带上了自己孙子来感受氛围。对后辈的培养和教育，徐根宝历来是在点滴中言传身教。
是马是驴拉出来遛嘛！
到哪里比赛，都是带练习比较好的，我们没有主力和替补之分，你们拼命，就给你们机会，是锻炼，也是亮相，是马是驴拉出来遛嘛！谁训练好谁上场，谁有情绪谁下场！
目标“631”
2013赛季初，随着东亚冲超，徐根宝提出“631”成绩目标，即第一赛季进入前六名，第二赛季跻身前三甲，第三赛季冲击中超冠军。2013赛季上海东亚上港队最终排名第9，和距离第6名的积分差3分。
我是上海足球淘汰者
徐根宝说自己是上海足球的淘汰者。“17岁离开上海，靠自己努力，不放弃，做到国家队队长。但还是遗憾作为运动员我没有为上海出力，所以后来94年带申花时我说，17岁离开，50岁回到上海，希望后面的人生，就是为上海足球出力了。”2014年农历正月初二是徐根宝70周岁生日，这位老人还在履行着自己的诺言。
输球我也要树起来技术旗帜
徐根宝曾和中国足协高层谈到过上海东亚未来的发展方向：“在地方树一面技术旗帜，哪怕输球我也要树起来！这是提高中国足球的必经之路，否则没方法的胡踢乱踢，不讲技术光是拼，中国足球永远上不去。”
　　网易体育5月26日报道：
　　中国足坛泰斗级人物徐根宝，在接受采访时表示：“现在国家队选人，什么五二八鬼（多指人的不正经行为或来路不正的货物）的球员都能进去。这要是放在我执教国奥队期间，那是绝对不可能的。从这个角度上来说，现在国家队的含金量在下降。”
　　记者：作为上港队的创始人，今年联赛上港表现不错，对于现在的上港队，您有什么评价？
　　徐根宝：首先我们是争取，在赛季初制定的目标是要求全队完成631（联赛保六争3夺第一），外界一致质疑我们怎么可能完成3？3是肯定是不可能的，但我们在联赛第4轮实际上也排在联赛第一名，但越往后打是越来越困难。因为毕竟对手都对我们了解了，而且我们板凳深度不够，但现在上港的队的排名，我个人还是比较满意的。”
　　记者：上港队在本赛季的比赛中，很多时候局面都很被动，但最后总能获得好的结果，是什么促使上港队能有如此的发挥？
　　徐根宝：今年我们有三个是坚持的，一个是必胜的信念。与过去比，我们思想都比较保守，我要求队员们一定要有必胜的信念。第二个是要求我们队员，摆在弱队的位置上去拼人家。你看我们客场对富力、绿城，我们都是在落后的情况下板回来，球员们很好的体现了战术要求。第三个是要求队员们坚持抢逼围，这个抢逼围不是让队员们缩在后场摆大巴死守，而是攻出去踢，当然这个要求非常高，漏洞也非常多，这对我们提出了很高的要求。
　　记者：我们看到上港队的颜骏凌、蔡惠康、武磊三人入选进了新一期的佩兰国家队，对于目前国家队，您有什么想说的？
　　徐根宝：他们进入国家队，当然是梦寐以求的。（笑）实际上，我看到佩兰的50人大名单，我发现什么人都可以去，实际上好多人都不行。这些人进入国家队去国际赛场一踢，立马现原形，但这根本性的问题在于我们自己国家队的水平差，球员还是要立足于中超联赛去提高自己。
　　记者：对于武磊，您有什么想说的？
　　徐根宝：武磊是我一手带出来的，现在他出名了，可能踢比赛也越来越艰难，这要求他也需要放平心态。前几天我还找过他谈话，现在对于武磊的要求不是仅仅再满足于进球，还需要他多传球，多助攻，未来还要学习组织球队，一步一步地提高，而不仅仅是我能进球就可以。要想成为一流的球星，全方位的进步非常重要。
责任编辑：AP012
本文相关推荐
互动评论加载中…
本日点击排行榜
本日评论排行榜
24小时点击排行榜
频道信箱：sports21cn＃21cn.com (#改为@):::: 上海市地方志办公室 上海通网站 上海市地情资料库 上海市的百科全书::::
:根宝圆梦 上海特莱士队冲入中超
　　足球销金窟，多急功近利。当然，也有例外，那就是68岁的徐根宝，还有他独创的“根宝模式”。
　　统领一批苦心培育十多年的嫡传弟子，依靠一年不到2000万元的资金投入，徐根宝近日率上海特莱士队实现冲入中国足球顶级联赛的目标。
　　十年前，当时担任上海申花主帅的徐根宝“下课”，他只说了这么一句：“十年后再见，十年后又是一条好汉！”
　　十年间，徐根宝和一批敬业的教练埋头扎根崇明岛，甘于寂寞，致力于上海足球的发展，尝试从根本上提高足球运动的水平。
　　十年后，信奉不搏不精彩的徐根宝，依靠自己专业的足球素养，依靠不断学习的探索态度，终于培养出一批优秀的本土足球人才。自己搞基地、自己培养人、自己带球队的“根宝模式”，也帮助徐根宝再度杀回了上海足球、这座城市的舞台中央。
　　造梦：耐住寂寞
　　窗外，一片漆黑；屋内，灯光温暖。坐在根宝基地足球宾馆的一楼咖啡厅，和徐根宝边饮茶边聊天。桌子下面，他的爱犬“曼联”正蜷缩着睡觉。
　　“你们看，像不像一双慧眼？”徐根宝打开乳白色的苹果IPad，点击谷歌地图，屏幕上赫然出现了他的足球基地的卫星图。门口喷水池，像极了一双善睐明眸。
　　在根宝基地呆了足足十年，哪怕是闭上双眼，自称自己是“半个崇明人”的徐根宝，也能摸准基地内一草一木所在位置。
　　走出足球宾馆向右直行，先是一幢乳白色的室内足球馆，再往前是三片半的足球场。足球宾馆左侧，去年建起三幢木结构的别墅，提升了基地的旅游接待能力。
　　这片总占地面积100亩的足球基地，就是徐根宝眼中的“足球版井冈山”。他亲手缔造的“中国曼联”，就从这里起步、发展和腾飞。
　　早前担任职业俱乐部主教练时，徐根宝曾和记者多次表示：“职业足球，就是名利双收。”当职业足球教练，始终站在聚光灯下，也坐在火山口上。不过，当徐根宝决定扎根崇明岛培育足球苗子时，已注定远离名利，只能和寂寞相伴。
　　这块基地背后，关于徐根宝和队员们在创业阶段的造梦故事，如同黑暗中的萤火虫，一闪而过。早在根宝足球基地竣工前，就有90多名9岁的孩子进入基地，但意料之外的遭遇也随之而来。俱乐部一名工作人员回想当初眼圈发红：“直到现在，我还记得孩子们住在蒙古包里的场景，38摄氏度的气温，蚊子乱飞，当时几十个人睡一个统铺……”
　　这名从头至尾见证基地发展的工作人员还记得：“我们要求球员自己洗袜子，小孩子就在室外边跳边洗，一边还哇哇乱叫，因为蚊子实在太多了。有时候训练完实在太累了，小家伙们不脱球裤、穿着袜子就睡觉了。当时要有一个人哭，一间房子里所有小孩就跟着一起哭……这批队员能熬过来，真不容易！”
　　徐根宝回忆，当时还有一名队员出现恶心和头晕症状，“当时是曹S定说他头晕，我怕他得了脑膜炎，那可是会传染的，赶紧把全队拉到市区，依靠我的关系在白玉兰闭关住了三天，然后放他们回家。后来我们就在同济大学走训，直到基地盖好重新入驻，这样住宿和训练条件才得到改善。”
　　比恶劣环境更难战胜的，是建造基地的资金压力。按照原来的计划，徐根宝拿出自己在职业联赛的全部收入，加上一些朋友的投资，凑满800万元来造这个基地。昔日金牌教练，变身成了包工头，徐根宝亲自买瓷砖和玻璃幕墙等建筑材料。
　　要么不做，既然做了，就要做好，这一直是根宝的脾气。室外场，完全符合比赛要求的标准草皮场，铺设四季适宜的进口草种；室内场，全钢构结构，全天候人工草皮德国进口，当时上海独一无二；足球宾馆，按三星级标准设计，徐根宝自己还几改风格……这样下来，根宝就轻易“倾家荡产”，自己投入的800万元投资根本不够用！
　　无奈之下，徐根宝只能走上贷款造基地这条路。追加了2000多万元的贷款投资，付出一年要还130多万元利息的代价后，设施完备的根宝足球基地，终于在日全面竣工。
　　“说实话，真的就是命运的驱使，让我投身崇明岛，让我搞青少年足球。”徐根宝抿了一口茶，“原本崇明县领导答应给这块地免费使用15年，我觉得培养一批人才10年够了。正好因为钱不够，我必须买下这块教育性质的用地，再抵押贷款。其实，当时就想早点造好房子，让孩子们早点进来，千万别再住蒙古包了。”
　　足球基地竣工的那一年，徐根宝56岁，这本该是一个男人在事业上站好“最后一班岗”，带着积蓄准备颐养天年的年岁，他却选择了人生最大一次冒险和挑战，提出“十年磨一剑”，打造中国曼联的目标。
　　这样的冒险，图的是啥？最初，根宝和他的团队特别制定了可行性方案的研究，证明这条路虽然投入大、见效慢，但起码不会是亏本的买卖。“当年的可行性报告是这样计算的，按照当年申思和祁宏1300万元的转会费，我们足球基地的100个孩子当中，如果可以培养出5个同级别的球星，就可以收回投资了！”俱乐部一名人士又笑出了声，“那是中国足球最黄金年代的转会费，现在中国足球的环境，你说这样的可行性有吗？”
　　在根宝基地的大门前，有块石头造型酷似一只老龟背负着一群小龟向前爬。根宝在介绍这块石头时，曾眉飞色舞地说：“我就是这只老龟，驮着这群孩子爬向中国足球的新高峰。”只是，从基地投入运行后，根宝就多次发现，自己这只“老龟”有点爬不动。
　　在“缺钱”的日子里，徐根宝成了“市场部经理”。“那个时候，确实是我们最艰苦的日子，我每天都陪游人拍照、给球迷签名、陪客人一起吃饭，快成‘三陪’了。有一次陪人喝酒连干三杯，第二天醒来，人家钱都没付全走掉了……”徐根宝告诉记者，当时没有其他想法，“只是为了基地的发展，为了小孩子的成长。”当时基地内还有几块空地，连这都被徐根宝改造成了菜园，“自己种菜，能省不少买菜钱！”
　　随着球队打入职业联赛，随着东亚俱乐部的成立，更随着政府对根宝足球基地的关注，徐根宝过去几年的日子稍微好过了一些。即便如此，随着四次上调队员们的薪水，今年球队主力队员们的薪水都超过万元标准，球队更设置了连胜奖，徐根宝差一点就为发奖金而卖掉自己的房子。徐根宝曾自嘲说：“当初搞基地想得很简单，到后面真的是被套牢了，如今却感觉是穷开心，也是苦中作乐吧……”
　　追梦：严字当头
　　2009年，徐根宝率领子弟兵在济南登顶，时隔26年为上海夺回了全运会男足冠军。那一年，记者多次前往根宝足球基地采访，深刻领教到这位足坛教头的人格魅力。扎根崇明岛，徐根宝始终把两个“风”放在最重要的位置：作风和球风。
　　作风，就是从严治军，科学训练，这是徐根宝执教的标签。徐根宝曾和记者透露过这样一件趣事，“最开始我有个设想，能不能搞一个高科技的东西，我在看台上，哪个队员偷懒了，我按下按钮，他就会被电一下……”说起当初的想法徐根宝也忍不住笑了起来，“后来中科院上海分院的专家和我们接触，还真搞了出来。”
　　兴之所至的徐根宝，还特别找人试验了一下，50米之外身背装备者没有反应，30米之内会有发麻的反应，但徐根宝并不满意，“这不就像是电击按摩吗？电流能不能再强点！”不过，没等专家改造，徐根宝自己就放弃了原来的想法：“万一真被电到了，他们还不要告我啊！再说机器上的按钮那么多，我还要低头挨个去找，还没找到说不定他就跑出有效范围之外了。”
　　教与练，永远都是一对矛盾，高标准严要求的徐根宝，一直觉得队员们的作风松散。即便没有高科技的帮助，他还有撒手锏：徐氏大嗓门。每堂训练课，徐根宝都会不遗余力高声大喊，只要队员们的动作没有达到他的要求，徐根宝的“强力吹风机”就开始工作，气场绝不亚于世界豪门曼联的主教练弗格森。一堂训练课下来，徐根宝的嗓子基本也会哑掉，“金嗓子喉宝”，也是他口袋中必带的护嗓药。
　　在基地内，徐根宝推行的是军事化管理。“中国足球允许有球星，但不允许有特殊球员。谁要耍大牌，我就敢和他扳手腕。在我的球队，谁做球霸，马上关掉谁。2007年我们在昆明打乙级决赛，我不许大家留长头发，谁不剃头马上回家，两小时内不是所有球员都剃了头嘛！”谈及自己的铁腕管理，徐根宝言语中有些得意。
　　“前门后门一把锁，简单粗暴说脏话。”“不被队员反对的教练，绝对不是好教练。”说起个性教练徐根宝对球员的严格管理，不少资深球迷至今对当年这两句话津津乐道。徐根宝的严格管理，也曾引发一些争议，特别是他对于球员的三次恨铁不成钢的敲打。
　　第一次是2007年，徐根宝联络了老挝国奥队打热身赛，队员朱峥嵘因为一次报复性铲球导致对方骨折。徐根宝马上叫朱峥嵘道歉，并当着对手的面抽打，打到自己的手臂浮肿淤青，并罚了每个月只有600元月薪的朱峥嵘3000元。不过，当朱峥嵘之后在乙级联赛打进制胜球，徐根宝又单独奖励了他30000元。
　　第二次是2009年的中甲联赛，球队客场输给广东日之泉，回到上海后一名球员在房间里砸东西发泄不满，徐根宝得知后深夜把全队集合到宾馆门口，并当众敲了那个球员的毛栗子。那个球员就是如今加盟广州恒大的张琳z。
　　第三次也是2009年的中甲联赛，在比赛中球风太独的姜至鹏，在下场后“吃”到了徐根宝的两个巴掌。
　　“打人，肯定是不对的。”对于自己的从严治军，徐根宝有清醒的认识，“其实我公开动手打的也就这三次，当时都是关键比赛，事后他们也都发挥了关键的作用。”如今，敲队员“毛栗子”已成为历史，“最近我都没敲过谁毛栗子，连批评也少了。”
　　从范志毅、谢晖，到杜威、于涛和孙祥，这一批又一批队员都是伴随着徐根宝的“毛栗子”成长起来，等他们真正成熟后，都曾和记者感慨过：“回头来看，终于领教了徐根宝严格要求的良苦用心。”
　　其实，徐根宝的严厉，也是讲究方式方法的。爱之深，责之切，很快队员们会发现，徐根宝越是重视的队员，受到的呵斥也越多。同样，不断学习的徐根宝最近几年开始和队员们通过邮件进行交流，任何队员可以对徐根宝提出不同的想法和意见。根宝的严厉，并非铁板一块，不讲人情。
　　除了严格，还有风格。风格，就是注重脚下，技术为本，这是徐根宝愿意为之探索一生的足球道路。
　　在徐根宝足球基地的足球宾馆大堂一侧，有一个静谧的咖啡吧。每天晚上，徐根宝和教练组的成员都会沏上一壶好茶，围坐一桌，看看比赛录像，进行一次聊天。每次“围炉夜话”，都是一堂学习交流课。学习和交流的内容，就是怎么把“抢逼围、接传转”发展到更高的层次。
　　很多上海乃至全国的球迷认可徐根宝，认可徐根宝带教的球队，除了佩服徐根宝十年磨一剑的坚韧和不易，更是认同球队坚持走的技术之路。球迷们觉得，上海足球就应该是这样，注重传切，强调配合，拥有内涵。“有脚下，走天下！”徐根宝认为，上海足球和中国足球的出路，就是打好技术功底，踢技术足球。
　　为了探索一条技术足球的道路，徐根宝最初的借鉴对象是日本足球，日本足球一直踏踏实实走了十几年技术足球的路子。后来与上海申花队打了一次教学比赛，申花队的传接球很有特色，原来申花采用了阿森纳的训练法，徐根宝就向当时申花主教练吴金贵要了一盘英超阿森纳队训练的录像带。英超的球队，队员人高马大，徐根宝需要一种更适合黄种人的技术足球流派。最近几年，徐根宝学习对象是把控球发挥到极致的巴塞罗那队，他们个子都不高，都是踢的技术足球。阿森纳和巴塞罗那，成了徐根宝摸索训练方法的两支“榜样”球队。
　　徐根宝告诉记者，冲超只是阶段性的成功，真正的成功，并不是夺得多少个冠军，而是真正确定中国足球发展的风格：“不管如何，我们多年来形成的踢球风格不能变，这是我们的特色。我感觉，如果只是靠胡踢瞎踢，中国足球永远不会取得进步。”
　　圆梦：提高根本
　　在打假扫黑后，投资人开始对中国足球加大投入，不计成本的高投入砸钱购买内外援，追求迅速出成绩的目的，成为职业俱乐部发展的典型模式。相比之下，十年磨一剑的根宝模式，显得颇为“另类”。
　　究竟什么是“根宝模式”？徐根宝自己的定义是：把球员从小培养到大直至最终成才。“我当初搞基地，就认准了足球一定要从娃娃抓起，否则全都定型就太晚了。”徐根宝一开始喊出的口号就是：足球明星的摇篮，走向世界的希望。“我的培养目标是一定要出球星。”他说，“自己投资建基地，自己培养，自己运作，就是我的特色。”
　　那么，“根宝模式”是否可以复制？有人认为，只有像徐根宝这样狂热而有名望的理想主义者，才可能不计成本地建立起基地，以几乎零成本的收费免去少年才俊的家庭负担――但这只是一个无法复制的特例。对此，徐根宝自己也认为，难以复制。
　　难，是因为专业。徐根宝不光懂足球，又谙经营和管理之道。徐根宝自己说，如果以曼联作比喻，“我既是老板格雷泽，也是主教练弗格森。任何一家好的俱乐部肯定只有一个说了算的老板，如果有两个老板，就要出事。”
　　正因如此，即便上海东亚俱乐部是一家低成本经营的球队，即便球队每一年都会遭遇不同的困境，徐根宝和他的团队都能凭借专业方面的优势平稳渡过难关。
　　难以复制的，还是徐根宝的经验。要掌握队员们的身体状态，数据是一个管用的办法，但徐根宝并不太相信数据，他更相信自己的经验和感觉。一名助理教练坦言：“徐指导从来不相信数据。”足球教练吴金贵坦言：“徐根宝指导的经验太丰富了，这是任何一个中国教练都学不来的！”
　　即便难以复制，但“根宝模式”留给人们最大的启示，是从娃娃抓起、注重技术流和专业人做专业事的运营理念。
　　这两天，前往崇明岛采访徐根宝的媒体不少，但如果把时间拨回十年前，绝对是另一番景象。记者问徐根宝，究竟是什么让他和球队坚持到了现在？他说，“两个字，信念。”
　　信念，让徐根宝经历了十年磨剑的寂寞沙洲冷。他说：“你对我们的情况比较熟悉，你也知道，每年都是一样，今年不知道明年怎么办，但我始终坚持，我要为上海足球、中国足球培养一批好的队员。”
　　在根宝足球基地的荣誉陈列室里，有这么一行字：“踢球先做人，管理重育人。”徐根宝认为，足球俱乐部的发展，固然离不开金钱的支撑，但相比之下，稳定的投入来得更重要，对球员细水长流式的教育也是如此。
　　“关键还是要政府参与俱乐部管理，历史证明，足球不能脱离政府的参与和监管。过去假球黑哨那么厉害，恰恰是政府部门忽略了对足球的管理。现在打假扫黑，大家对足球的热情上来了，但如果只知道砸钱，依旧是一颗急功近利的心，同样也会出现新的问题。不是说谁有钱谁就能搞好足球，急功近利导致失败的例子太多了。”徐根宝认为，“如果有政府参与，俱乐部经济运作稳定，管理也稳定，我们的队员对俱乐部会有使命感，相对而言就能更安心踢球了！”
　　球队冲超了，徐根宝的注意力会相对转移至培养下一批青少年足球人才。“球队接下来怎么弄，目前不是很清楚，但我这个俱乐部当初的定位就是青训，就是为上海足球培养人才，这点不会变。特别是要争取出球星，这才能从根本上提高足球水平！”一说到球星，徐根宝的眼睛放光，他透露巴塞罗那俱乐部有意合作，联手建造巴萨的亚洲青训营。
　　“如果能出一个中国的德罗巴，那球迷不要疯掉？如果能够有哪怕一个足球版的姚明、刘翔，就很可能改变中国足球的命运！”徐根宝的心愿是：“不知道某年某月、何时何地，我这里能出一个有天赋的超级巨星，就看老天给不给了。”
　　毫无疑问，十年磨一剑的“根宝模式”，代表着上海足球未来发展的真正方向。不出意外的话，徐根宝和他的球队将独立征战新赛季中超联赛。这支朝气蓬勃的青年军，显然不会仅仅满足于保级的目标，徐根宝计划把明年中超新赛季的目标瞄准“力争前六”。
　　68岁的徐根宝，有着更大的梦想。
Copyright By www.shtong.gov.cn. All Rights Reserved
主办 未经允许 不得转载}