李涛，zjk是不是吃里约奥运红利时间最长的运动员
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主题：李涛，zjk是不是吃里约奥运红利时间最长的运动员[932]
奥运红利就俩月，之后的看运动员自己啊
№1&☆☆☆= =于 16:11:15留言☆☆☆　
前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避前方红眼病发 注意闪避
№2&☆☆☆= =于 16:11:35留言☆☆☆　
不说吃项目红利开始说吃奥运红利了，有本事你什么好的吃都的到，没本事你屎都吃不到
№3&☆☆☆= =于 16:11:45留言☆☆☆　
能吃到商业方面红利的也就近几届的奥运冠军了
№4&☆☆☆= =于 16:12:44留言☆☆☆　
印象里近几年非奥运年也有流量的也就刘翔李娜林丹孙杨和他吧，还有郭晶晶，不过都是恋情新闻
№5&☆☆☆= =于 16:15:11留言☆☆☆　
№6&☆☆☆= =于 16:17:46留言☆☆☆　
两届奥运单打，一金一银，现役男乒第一人，他不吃谁吃
№7&☆☆☆= =于 16:18:05留言☆☆☆　
奥运红利是指什么？圈外资源算哪门子奥运红利
№8&☆☆☆= =于 16:18:12留言☆☆☆　
商业资源本来就是圈外资源，每个ydy的商业资源都不是项目自带的
№9&☆☆☆= =于 16:22:21留言☆☆☆　
数一下两届奥运三金一银的ydy
№10&☆☆☆= =于 16:23:16留言☆☆☆　
我感觉跟项目成绩关系都不太大，主要还是自身条件好。
№11&☆☆☆= =于 16:24:39留言☆☆☆　
他的运动巅峰期跟走红期完美地错开了是真的，另外也没觉得他吃到啥红利了。
№12&☆☆☆= =于 16:25:02留言☆☆☆　
数一下两届奥运三金一银的ydy№10 ☆☆☆= =于 16:23:16留言☆☆☆奖牌大户的项目里应该有
№13&☆☆☆= =于 16:25:27留言☆☆☆　
奥运红利到底是指什么啊？我觉得他吃的是粉丝经济的红利
№15&☆☆☆= =于 16:26:59留言☆☆☆　
两届奥运会乒乓球男子项目一共四块金牌，拿了三金一银，还要什么自行车
№16&☆☆☆= =于 16:27:07留言☆☆☆　
他的运动巅峰期跟走红期完美地错开了是真的，另外也没觉得他吃到啥红利了。№12 ☆☆☆= =于 16:25:02留言☆☆☆吃奥运红利应该是去年&&然而去年他也没捞到什么代言之类的好资源
№17&☆☆☆= =于 16:27:32留言☆☆☆　
1984年洛杉矶奥运会（15金，24人）1988年汉城（首尔）奥运会（5金，6人）1992年巴塞罗那奥运会（16金，17人）1996年亚特兰大奥运会（16金，16人）2000年悉尼奥运会（28金，36人）004年雅典奥运会（32金，50人）2008年北京奥运会（51金，64人）（其中3金于2017年被取消）2012年伦敦奥运会（38金，47人）2016年里约热内卢奥运会（26金，42人）
№18&☆☆☆= =于 16:27:38留言☆☆☆　
他的运动巅峰期跟走红期完美地错开了是真的，另外也没觉得他吃到啥红利了。№12 ☆☆☆= =于 16:25:02留言☆☆☆得了吧，他出成绩的时候嫌他碍事，骚包操作都挡不住他前呼后拥有球迷为他抱不平，没完全出圈而已，去年出圈了，第一个看见他有什么奇怪
№19&☆☆☆= =于 16:27:55留言☆☆☆　
我感觉跟项目成绩关系都不太大，主要还是自身条件好。№11 ☆☆☆= =于 16:24:39留言☆☆☆奥运结束都还有大把人不知道他是哪个项目的，甚至不知道他是哪届奥运夺冠，只知道他是奥运冠军zjk
№20&☆☆☆= =于 16:28:17留言☆☆☆　
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（注意：一次最多可提交三万字左右，且一次最多可提交三张尺寸在范围内的图片，超出部分请分次提交！）李涛，zjk选手在鹿特丹世乒赛前处于对内什么位置（禁一切队友）
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主题：李涛，zjk选手在鹿特丹世乒赛前处于对内什么位置（禁一切队友）[23]
选手，用词微妙，笑而不语
№3&☆☆☆= =于 14:30:25留言☆☆☆　
27秒，lz很拼命了
№5&☆☆☆= =于 14:31:00留言☆☆☆　
№7&☆☆☆= =于 14:31:31留言☆☆☆　
说实话是边缘主力＋希望之星
№9&☆☆☆= =于 14:31:51留言☆☆☆　
bt病句再加上选手二字，是那个每次挂zjk都会错别字的小学鸡吗？
№10&☆☆☆= =于 14:31:52留言☆☆☆　
27秒，lz很拼命了№5 ☆☆☆= =于 14:31:00留言☆☆☆
№14&☆☆☆= =于 14:32:37留言☆☆☆　
<font color="#秒，lz很拼命了№5 ☆☆☆= =于 14:31:00留言☆☆☆手速不错
№15&☆☆☆= =于 14:33:31留言☆☆☆　
lz怎么又来了?
№16&☆☆☆= =于 14:34:50留言☆☆☆　
lz上一栋楼被用来专门破洗脑包，很心塞，所以又来啦
№17&☆☆☆= =于 14:35:58留言☆☆☆　
http://bbs.jjwxc.net/showmsg.php?board=2&boardpagemsg=1&id=3293695这楼也是LZ开的吧，你不开，hdjj都不好意思上成绩
№18&☆☆☆= =于 14:37:11留言☆☆☆　
楼主先改改你的湾湾腔or 某家粉味过重的称呼
№19&☆☆☆= =于 14:37:25留言☆☆☆　
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№20&☆☆☆= =于 14:37:30留言☆☆☆　
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（注意：一次最多可提交三万字左右，且一次最多可提交三张尺寸在范围内的图片，超出部分请分次提交！）2016里约奥运会开幕式神秘面纱揭开
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08:20来源：光明日报
当地时间8月5日晚，里约奥运会开幕式将在马拉卡纳体育场上演。 每一次奥运会，开幕式将给我们带来哪些惊喜，总是大家关注的焦点。第一次来到南美洲的奥运会开幕式会呈现出什么样的效果呢？今天中午，里约奥运会组委会举行新闻发布会，参与创作开幕式的多位嘉宾出席，会上透露了部分开幕式的细节。导演组表示，开幕式由公园、多元和欢乐三大主题组成，每个参加开幕式的运动员将在土壤中播下一颗种子，这些种子未来将长成真正的森林。 总导演巴里奇首先畅谈了三年来准备奥运会开幕式的心路历程，他感慨地说：“三年来，我们付出了辛勤的劳动，这里已经成为我的家，通过这次开幕式的创作，我感受到了巴西人是多么有创意，我为这个团队感到骄傲。” 巴里奇介绍说，我们希望向世界展示一个非常具有巴西特色的开幕式。开幕式的第一个主题是自然公园，它将向世界展示巴西丰富的自然风貌，同时讲述因全球变暖等问题对自然造成的破坏。 因此，开幕式会请每个参加入场仪式的运动员播下一颗种子。这些种子将被移种至德奥多罗地区的公园，未来将长成真正的森林。 执行导演高莫斯认为这次导演开幕式会很享受，“我们创造了爱，一直在享受这个过程，我们告诉全世界，只要我们愿意，我们可以让一切事情发生”。 高莫斯还透露了本届奥运会开幕式分为三个部分：“第一个部分是公园。巴西有着很多天然的公园，这方面的细节我不会多谈，但我们想传递这样的信息，就是拥抱现实，迎接未来，展示我们的激情和动力。第二个部分是多元。那么多巴西人生活在这个国家，这个民族的构成非常多元，这方面，我们想和世界分享这一点，我们欢迎全世界其他国家人的到来。第三个部分是欢乐，我们巴西人是谁，我们的天性是什么。我们要显示自己的微笑，拥抱，欢乐。我们会在这个部分充分表达这些特点。” 谈到里约开幕式的特点时，巴里奇说：“每一届奥运会的开幕式都很美妙，无论是雅典奥运会还是北京奥运会，都有自己鲜明的特点，都很经典。而我们这次的开幕式，更多想体现我们的价值，表达一个深远的意义。” 创意导演费尔南德·梅内斯补充说，这次开幕式主题鲜明，和此前的几届奥运会区分开来，“雅典奥运会可以说是经典，北京是壮观，伦敦是睿智。我们会变得很酷，这是我们追求的全部”。 另一位创意导演托马斯则直言不讳地表示：“在筹备的过程中，我们一直在学习北京奥运会开幕式，想让我们的开幕式变得更好。”巴西目前政局动荡，经济低迷，失业率上升，因此，开幕式还会在一定程度上抚慰国民的心灵。费尔南德·梅内斯表示，开幕式会努力传递欢乐和微笑，“我们要告诉人民，在这个紧急的时刻，我们需要学会容忍，停止攻击”。 在随后接受专访时，费尔南德·梅内斯透露，他希望开幕式能够成为低迷巴西的“一剂良药”。 “我们的预算是1.139亿美元，但是慢慢地被一再削减，最终只有5590万美元。大部分的钱用于安保，还有很多相关的方面。最终的预算不足伦敦奥运会的十二分之一，这让筹备工作变得非常有挑战性。”费尔南德·梅内斯说。 里约奥组委官员表示，奥运会开幕式将注重于“独创”而非“奢华”。一些高科技的表现手法也因预算紧张而放弃。据称，预算紧张并不会妨碍开幕式的精彩，导演组会努力发掘巴西“源自根本的美”。 据当地媒体报道，正式开幕式前，还将进行两次带妆彩排，但只有少数受邀观众观看了整场彩排。出于保密需要，马拉卡纳体育场大屏幕上一直打着“请将惊喜留到最后，不要拍照”的标语，随后主创人员表示可以拍照留作纪念，但在开幕式前不能发到互联网和社交媒体上。 据介绍，多位来自巴西及国外的著名演员将会一起完成朗诵环节。享有巴西“鲍勃·迪伦”之称的74岁老歌手卡埃塔诺·维罗索也将参加开幕式演唱，与他一同演唱的是同为74岁的吉尔伯托·吉尔和女歌手阿妮塔。 任何一届奥运会开幕式的压轴部分都是主火炬点燃，里约奥运会的主火炬也不会像过去那样巨大，以至于几公里外都能看见。据透露，主火炬只是一个小型燃烧器，采取低排放方式同样也契合可持续发展的主题。 和往届奥运会一样，点燃奥运圣火的部分通常是开幕式的“核心机密”。外界普遍猜测，巴西“球王”贝利将会点燃圣火，而他可能是通过“足球射门”来点燃主火炬。 无论如何，本届奥运会开幕式的“未解之谜”即将揭晓，全球民众热切期待着巴西会给人们奉献上一台并不华丽却与众不同的奥运会开幕式。
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本周热销基金李涛：创业要悄悄进村，打枪的不要
稿源：i黑马
编辑 | 卢旭成
制图 | 武曦
当别人发现时，你已经跑出去很远。
曾有投资人告诉创业家&i黑马，中国近几年出现了一批&创业老炮&，比如瓜子二手车创始人杨浩涌，车和家创始人李想，58到家创始人陈小华，碳云智能创始人王俊，跟谁学创始人陈向东，700bike创始人张向东，APUS创始人李涛&&
他们共同特点是：年龄在30-40岁之间，有过成功的创业经验，有丰富的人脉资源，强大的融资能力，富有创新力，他们已实现财务自由，二次创业的目的是为了用创新改造世界，是为了开创一个估值高达百亿美元的新平台&&这批&创业老炮&的出现，让中国创业水平甚至高于美国。
李涛是&创业老炮&的代表。
2014年5月，他离开奇虎360时，已有17年的互联网从业经验。他早年曾在3721做渠道，2009年又加入360，负责360手机卫士等无线业务，为360在无线端称霸，立下汗马功劳，年又被周鸿祎调到国际部门，负责360海外业务。而在2014年4月底的汇报中，李涛预判中国移动互联网企业在海外新兴市场将大有可为，当年五一就递交了辞呈。
李涛是准备好了的创业家。
趋势判断：国内移动互联网市场人口红利已没，海外至少还有30亿用户市场没有被开发，是千载难逢的机会。
财务自由：在美国上市，他作为核心高管之一，到2014年，也实现了相对的财务自由。放弃没有兑现的几百万美元股票去创业是为了放一朵大礼花。
经验积累：他在3721积累了渠道经验，负责360无线积累和验证了产品和技术经验；
融资能力：他在360是被验证过的人，360手机卫士和海外业务的成功，他一出来创业就获得了红点、北极光一亿元人民币投资，后又在45天内完成1亿美金的B轮融资。
核心团队：他在等公司任职时的老部下都成长为牛人，且愿意追随能不断成事的他。
产品选择：不做工具，做手机版的windows，不跟任何硬件捆绑，保持产品小、快，简单，迅速获取用户。
竞争策略：他不但参与过3Q大战，还跟国内众多移动巨头厮杀，早就掌握诸如&压强原则&，唯快不破等竞争策略。
所以，李涛此次创业，是他17年的产品、管理、竞争等经验的总爆发，所以他创办的APUS才在短短2年时间里在海外获取了9亿用户，公司估值超过15亿美元。
以下为创业黑马视频节目《创业家》本期内容
创业黑马总编辑卢旭成对话APUS创始人、CEO 李涛
点击此处观看采访视频
下面的内容根据创业家&i黑马的采访录音整理，有删减。
口述| APUS创始人、CEO 李涛
700万美元的取舍
2014年，我放弃了700万美元的股票，离开360自己创业。
在当时，中国互联网发展已经接近了天花板，国内近10亿用户的移动互联网市场已经快被开发殆尽，这意味着没有新增用户，没有人口红利，我们已经&走投无路&了。一条新路亟待被开发，但是我们该向哪里去？
当时有两个方向可选，一个就是O2O。但我首先排除了它。我并不觉得这是中国的创新公司未来能走通的方向。事实上，中国的O2O浪潮只用了18个月，就结束了战斗。
那么，还剩下一条路，我认为，就是国际化。
2013年第四季度，我去巴西，当时酒店的服务员用的是功能机。而当我第二年第一季度再去的时候，发现他的手机换成了智能手机。但他还是用它来打电话、发短信，就没了。我就看他在屏幕上操作，刷来刷去也不知道该用它干什么。我那时意识到，移动互联网要在海外爆发了。
像巴西这样的国家，服务员都已经开始使用智能手机，新兴国家的市场潜力开始释放了。这时候，谁能在这些市场提供基础的服务，谁就可以定义用户的行为，谁就能决定这个互联网未来流量的走势。
全球有70亿人口，我们估算大概互联网用户会达到55亿-60亿左右。而当时海外至少还有30亿的空间没有被开发，并且它们正在快速崛起。尽管猎豹已经在海外取得了不错的成绩，但这片巨大的市场，还能给更多的公司更大的想象空间。尤其是新兴市场，它们比中国市场还要落后2-5年。两年前在中国互联网行业发生的事情，现在正在这些市场上演；这相当于你回到两年前买彩票或者投注某一场比赛一样，几乎没有不赢的可能。
但也正因为如此，我发现了一个问题：国内的巨头，在那时对做海外业务都没有太大的兴趣。包括BAT，也包括奇虎360。尽管它们在两年后的今天改变了想法，但当时，情况却是相反的。
我想我能理解其中的原因。这些巨头，95%的业绩都在国内，它们无暇去看海外，是非常正常的。我认为它们这样会丧失一个巨大的市场机会，但我不想错过它。
38岁时，我决定辞职创业，自己出去做。我在国内互联网行业已经工作了17年，国际化这条路，是我认为中国互联网创业的第三次机会，而且这个机会比过去两次都要更为巨大。对于我来说，这是个千载难逢的机会。这个行业中或许未来还有很多次机会，但对我来说，可能这就是最后一次机会了。再等半年我的股票就能拿到了，但再等机会就没有了。
但我不是个做事&断了后路&的人，我是很谨慎的。其实，我为了这次创业，已经整整准备了10多年。我认为我这次创业是顺应了互联网发展的时代&大势&的。从公司的管理、营销到产品和技术，我都实践了自己的方法论，并且积累了一个好的团队。如果说互联网浪潮的前两次机会中我都是在学习，那这次我认为我已经准备好了，可以去创业了。
提交辞呈之后，我开始快速地找投资圈的朋友来聊。我最先遇到的是红点投资的David（袁文达），他听说我辞职了，就说，你应该去创业，如果你创业了，我们就支持你。我们在聊的时候，北极光的邓锋也在旁边吃饭，我们就互相介绍了一下。等我回到办公室后，北极光就找来了。一周以后，红点和北极光两家决定，一起来投我。而当时，我们仅仅探讨了要做海外、要做移动互联网，对具体要做什么产品，还没有非常明确的想法。
从大公司出来创业的人，有一点优势是，你的可信度是被实践重复证明过的。红点投资在早期也投资过360，他们看到了我在360做的所有的工作，包括移动和国际化业务。这一切都说明，我做事的方式是得到了很多次验证的。我想，这是他们愿意支持我的一个很重要的原因。
做手机上的Windows
接下来就是决定做什么样的产品。整个思考过程其实非常简单。海外新兴市场的移动互联网发展比中国落后了差不多2-5年的样子，那么想知道这个市场上需要什么样的产品，你要先回顾中国互联网走过的历程。
而在我看来，整个互联网领域，只有三种产品模式。首先，是流量入口模式，典型的案例就是谷歌、百度，PC互联网时代的入口就是搜索，它们控制了这个就能吃20年。
第二种是内容经营模式。不管是网站还是手机APP，提供的新闻、小说、视频、音乐还是一些小游戏，都是提供内容给用户，然后通过广告收费。无论是早期的四大门户、当年的游戏和联运平台，还是现在的今日头条、视频网站，都是这种模式。
第三种是商业经营模式。我们今天看到的电商、O2O以及重度游戏的运营，都是这种模式，向用户提供服务并收费。
那么下一步，你就去看海外的移动互联网今天处在什么状态就行了。这些新兴市场的PC互联网比较落后，它们真正的互联网时代是从智能手机开始启蒙的，当时很多人在用第一部智能手机的时候，你能在这个国家选择的商业模式一定是流量入口模式。只不过这个流量入口不再是PC时代那个简单的搜索框了。
很多人会说，移动时代是没有固定的入口的，每一个应用都可以成为入口。其实不是这样的，真正的入口还是就那么几个：桌面、应用市场、搜索、浏览器、新闻、文件管理等。这些大的入口你控制住了，你其实就是控制住了用户进入到移动互联网的入口。
当想明白了这个，你就会知道该怎么做了。类比到PC时代，就是我们做了一个简化版的Windows+装机必备，把它们All in One到一个项目里，给到用户。
流量入口模式有两个东西非常重要。一是流量，也就是要让所有人都从这儿走；二是路标，也就是你要把流量导向什么地方。这就是我那时候想做这样一个产品的原因。
我们也可以换个角度，从竞争的层面来考虑这个问题。很多人理解的竞争是工具和工具之间的。比如社交工具和社交工具竞争，安全工具和安全工具竞争。但事实上，当市场进化到高级阶段时，竞争形态也会演化成资源竞争，大家都在抢流量、抢用户，产品形态完全不同的公司也竞争激烈，其实目的都是为了控制流量入口。
那么，如果我再做一个工具，结果会是什么？就是我给其他的工具留下未来的机会。所以，我要考虑，什么情况下的产品会是具有排他性的？搜索引擎不行，浏览器不行，安全和社交也不行。但是系统可以。比如Windows就是天然排他的，一台电脑不能同时运行Windows和DOS、linux。所以你可以把APUS理解成，就是手机上的Windows。
我们做的，就是一个用户系统。在我们的产品里，覆盖了桌面、搜索、新闻、社交消息中心等，把这些功能集成在桌面上。
从这个层面上来讲，我们和其他所有的工具，都不在一个维度上。这也是我们在20多个月的时间里，在海外一下子拿到了9亿多用户的原因。就像当初Windows兴起，革了Dos系统的命一样。
之前微软和谷歌或许想过这样做，但是他们在生态上的思路，也让他们想把互联网、软件和硬件捆绑在一起。但是互联网比软件发展速度快、软件比硬件发展速度快。把快的和慢的捆在一起，不会让慢的被带快，只会让快的被拖慢。而我们不会捆绑任何东西，也不会做底层的操作系统。
&一力降十会&和&唯快不破&
在软件更新上，我们是非常勤奋的。我们的标准是两周更新一个版本，实际上大约不到两周就会有一个版本。为实现这一点，我们现在是多线程开发，快速迭代。多线程开发的优势，就是既能保证产品的版本快速更新，持续带给用户新的刺激；同时也保证了产品的品质，保证开发周期是足够的。
其实这也是典型的中国式打法。中国的创新，实际上大多是在商业模式和用户体验上的创新，而美国则不同。中国是个过度竞争的市场，只要你一个产品成功了，那么第二天你一觉醒来，会发现漫山遍野，到处都是和你一样的产品冒出来了。这种情况下你怎么保证自己的竞争优势？我们的结论就是要&快&，做到快速迭代。
我从小读武侠小说，后来也悟到，做任何事情，有两个核心取胜的原理，尤其是在中国竞争环境下非常适用。
一个是&一力降十会&。在武侠小说里，如果你力量足够大，可以压得过任何技巧。把它应用到企业经营里面，就是说，当你规模足够大的时候，你就可以建立起足够高的壁垒，让其他竞争者无法跟进。
另外一个，就是&天下武功，唯快不破&。
我在360时，就提出过一个&压强原则&，也可以叫做&钉子原则&，就是做产品时，要快速建立壁垒。通俗点说就是&集中优势兵力打歼灭战&。你一定要在一个点上取得突破，建立起绝对壁垒，把潜在竞争者挡出去，从而给自己的未来创造一个更好的竞争环境。
在这一点上，APUS的做法，一开始就是&悄悄地进村，打枪的不要&，我们从2014年6月份开始创业时没有放出任何消息。整个行业对我们产生认知已经是在10月，我们第一轮融资消息发布出来之后的事了。而就在这4个月内，我们完成了3000万用户的快速积累。当别人发现你时，你已经跑出去很远了。
同时，我们也把我们在资本方面的优势结合进来。我们第一轮融资1亿元人民币左右，很少有人在首轮融这么多钱的。而我们这么做，就是要把市场上的用户获取成本拉高。第一轮融完三个月后，我们就融了第二轮1亿美元。到2015年的时候，单个用户的获取成本已经是上一年的3-4倍了。当然这也有不好的地方，那就是真让很多人惊觉这片市场这么大，他们也想做了。但我用这种方式，已经把我们和很多小公司的距离拉开了。这时如果你再进入我的赛道，会产生较大的成本，即使是上市公司，为了财报着想，也不愿意进来了。
所以，我要集中所有力量，保持只突破一个点，那就是只做入口相关的；用我所有的资源，保证这条赛道是畅通无阻的。在APUS，我们不会做任何重度运营的东西。所有的增值服务、内容服务、经营性业务，我都不会去做，我会用APUS的生态去提供这些，和我们的合作伙伴合作，把用户导给他们。
早期我们做海外业务，就是一个赛跑的过程。一定要注意两点：其一，不要跟任何人缠斗，打仗会让你的速度变慢；其二，不仅要跑得快，还要应用压强原则，让别人不敢来追你。
APUS能有今天的成绩，因为我们踩到了正确的时间点，抓住了出海最好的时机。现在，我说过的三种商业模式中，流量入口模式的红利期已经快要过去。另外两种模式的机会还正在最开始的发展阶段。下一步，一些重度运营的产品，比如电商、游戏，它们的出海时间窗也会到来。而它们的主打方向也是和内容相结合，通过运营获得回报。
但这些将是和APUS现在的打法完全不同的领域。对工具类、用户系统的需求，全球都是相似的，但内容不一样，各个国家用户都有不同的需求。你必须在当地找有优势的合作伙伴，在不同的国家找不同的人来做。但这对很多公司而言，太重了。海外不是一个市场，而是一二百个国家，没有人能在100甚至200个国家里不断复制自己的成功。就算你能做到，也很难把握时间点。所以我不做重，我要做生态。我要和合作伙伴联合，并且投资海外前沿的技术类公司。
在国际上竞争不能老想着跟巨头竞争，去卡一块市场，切记，永远不要让竞争进入到跟巨头拼钱的状况。你是创业者，你拼不过它们的。
[本文作者杨洁，i黑马原创。如需转载请联系微信公众号（ID:iheima）授权，未经授权，转载必究。]
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