大家可以告诉我如何在学校开一个小型健身房吗？求建议！?健网快报：
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接下来，是运动健身创业的黄金十年
　　运动健身的风口到来了么?
　　这是从业者的最大体会。
　　Jaggie
虽然不是这个领域的创业者，但是从3年前就开始在朋友圈里晒自己的每日运动数据，那个时候这样的行为在社交网络上还属于异类。而现在，一切都发生了变化：
　　iPhone
自从5S之后，加入了传感器，可以直接记录运动曲线，小米79元的手环更是将计步这件事情变得更加大众化，当然还包括像“乐运动”这样的产品，都将运动概念泛化了，而且拉低人们参与运动的门槛，现在你会选择走楼梯而不是做电梯，因为你想要达到每天那个运动量。
　　不仅如此，朋友圈也开始充斥着“人鱼线”、“马甲线”这样的词汇，因此“健身”或者“运动”作为一种“生活方式”逐渐被大众认知，传统“尚文不尚武”的观念也正在改变，人们不仅仅为“琴棋书画”这些精神食粮消费，同时为能够拥有一个傲人的身体花费更多的金钱。
　　从大众参与感来说，全马、半马这些赛事已经向公众开放，同时 Color Run
这样更为轻度的赛事更受到了大众的欢迎，不仅如此，每年业余的赛事数量也正在增加，当然，从国家政策上，“全民运动”也为整个大众体育事业兴旺打入了一诊“强心”剂。
　　最为侧面的证据则是来自传统运动装备三大品牌，在2008年的时候，New Balance
这个牌子在全球市场几乎还找不到任何可以标榜的竞争力，而现在他几乎与Nike 和 Adidas
齐名。这背后最大的推力就是“平民”视角的运动，而非运动员水平的追求。
　　这股风还能吹多久?
　　“至少还有十年”。这是动域资本副总裁范殷良的判断，“这不是个百米跑，未来十年都是风在不断加强的时间周期”。
　　中国的消费群体正在不断地年轻化，对于运动健身，大家健身的接受程度和认可程度正在不断地提高。叫练的创始人南楠和我提到他们一次线下的调研，发现在黄金时段爆满的健身房里，00后的面孔已经非常常见。
　　而另外，中国城镇化过程也让运动健康逐渐成为人们所亲睐的活动。对于一个成熟富裕的社会结构来说，它会有三个特征：家庭单元趋小(3～4人)，更长的寿命，更高的收入。而在这个基础上，人对于自身的要求逐步提高，整个社会对于运动健身的需求也在增加。那么，在中国“美国式”的健身环境也就培育起来了：小区、学校、酒店都可以找到装备齐全的健身场馆，人均场地面积达到18平米;场馆本身的地价便宜，常常还是24小时营业，大部分场馆是完全免费向公众开放;专业的健身教练都经过更为专门的培训，收入水平高，且受到尊重。
　　现在，人们在讨论健身市场的时候，更多的聚焦点是在一线城市，二线城市都提到少，更不用说三、四线城市，话题也集中在如何“消费升级”是如何进一步激发了人们的运动健康的需求。中国城镇化道路正在继续，创业者早已将目光下放，朝向更多的人群，因此，运动需求和市场增长是有背后源动力的，并且这个动力还很足，创业者能搭车么?必须能!
　　风来了，猪是谁?
　　既然运动健身的风口已经到来，越来越多的人开始在这个领域寻找机会，线上的工具、线下的场馆、提供服务的教练，未来可以成为数据终端的硬件，都成为潜在的可能性，但不同的切入，谁能够率先站在风口呢?
　　在回答这个问题之前，让我们先算一笔帐。
　　来，先说说场馆。曾在高德地图工作过的初炼创始人章恒给中国目前的场馆数量在180万，但其中有60万个使用意义价值不大，而其中完全开放使用且有预订的场馆数量只有11万个，其中6万个健身场馆，剩下的则被羽毛球、游泳所瓜分。而在剩下的110万个场馆，属于教育、体育总局以及政府的比例超过70%，而他们从目前来说都是不对外开放。这些数据的背后，蕴含着一个更为惊人的数字：在中国，每个人只有1.8平米的运动场馆面积，而大家真正能够使用面积只有0.2平米。
　　再说说赛事，以大众参与度最高的跑步来说，仍然处于一个“供不应求”的状态。例如马拉松。全球共有超过10000场马拉松比赛，在中国举办的只有52场，如果再给这个数字做一个阐释：拥有全球1/5人口的中国每年只参与1/200的大众赛事。
　　最后到教练，这可以说是一个鱼龙混杂的行业。大多数教练的素质非常低，一位投资人告诉，在他们做行业调研的时候，发现一个教练的培训周期最长只有3个月，并且往往并不是专业的体育或者运动出身，大多数只是拥有一个不错的身材，然后就开始了他的私教生涯。这个例子告诉我们：在中国市场，并不存在一个教练群体，可以迅速去服务正在增长的大众运动健身需求。
　　因此，这个问题至少从现在这个层面是无解的，大多数的投资人都仍在观望，看具体哪个模式能够跑通，也在观察整个大环境市场的改变。
　　服务谁?如何服务?
　　既然都处在教育用户，培育市场的阶段，不同的创业者都在试图抓住最为核心的用户，进行用户画像。不过，这个似乎也十分困难。因为，运动健身其实是一个“弱”需求，真正会“练”的人看不上这些线上的内容，而想要练的人，有常常容易放弃，难以坚持。
　　细究整个行业，“减肥”看上去似乎比其他任何都要显得更为刚需一些，不过开练的创始人安树并不是这么看，事实上，99%女生追求的可能只是一个“穿衣显瘦、脱衣有肉”的状态，减肥这个事情也没有想象的那么刚需。
　　既然连“刚需”都不是，那么创业者如何面对用户，同时吸引潜在的用户?
　　绝大多数创业者的回答是“服务那些有需求的人，让他在这个事情能够感觉到‘爽’”。阿甘跑步的创始人蔡邕就说到，对于他来说，跑步是他在运动健身领域觉得最爽的一件事情，因为跑步产生的内啡肽能让感觉到“舒服”，而这几乎是人身体上一个最为原始的反映，而根本不需要外部力量来帮助。因此，蔡邕就做了阿甘跑步的产品，让跑步变得更加有趣，保持更多的“正向激励”。
责任编辑：webmaster
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我要说两句
体重管理小工具
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All rights reserved内蒙古小伙南昌创业：16万开健身房 两个月进账14万
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如今，都市人的健身需求越来越大。于是，有人在“健身潮”中看到商机。在人们的印象中，开健身房是大额投资项目，动辄就要动用成百上千万元。但是小伙子小毛在南昌市老福山开的健身工作室投入只需16万元，短短2个月之后，已经经营得风生水起了。
如今，都市人的健身需求越来越大。于是，有人在&健身潮&中看到商机。在人们的印象中，开健身房是大额投资项目，动辄就要动用成百上千万元。但是小伙子小毛在南昌市老福山开的健身工作室投入只需16万元，短短2个月之后，已经经营得风生水起了。
选在大型健身会所附近准没错
2日晚上，记者来到了位于老福山某写字楼内的健身工作室。小毛是内蒙古小伙儿，到南昌前后也不过两年多，但他选定这个位置，并非毫无依据。小毛说，他最终敲定老福山这个写字楼作为健身工作室的，原因有四点。首先，老福山是南昌市老城区中人口最集中的区域，附近的写字楼和居民区比较集中，有足够的潜力客户群。其次，老福山算得上是老城区的核心枢纽，交通便利。再次，尽管老福山的交通较为拥堵，但是附近的一个酒店有一个大型停车场，停车位问题不用愁。最后，租金划算。他租下来室内135㎡外加200㎡大天台，租金才5000元/月。
关于人流量、客户群消费能力，小毛并没有做专业的分析。不过，他坚信自己的判断是正确的。他说：&我们没有能力做细致专业的选址分析。但像凯菲特那样的大型健身机构肯定会对此作分析。在我们工作室附近就有凯菲特健身俱乐部（玉河明珠店）和南昌铁路健身俱乐部两家大型健身会所，我靠着他们开肯定没错。&
要投多少钱？ 16万可起步，6成花在器械上
在大多数人看来，健身房属于大额投资项目&&大面积的场地、高档昂贵的健身设备都需要不少钱。但是小毛却用16万元开起了一家个性化的健身工作室。
小毛介绍道，为健身工作室投入的钱中，六成多都花在了器械上。装修方面，他的健身工作室装修比较简单&&敲掉了出租房中间原有的所有结构墙，墙面和屋顶刷成明朗简洁的黑白调。敲墙、粉刷，墙绘总共花去了3.5万元；室内135㎡加上200㎡露天平台月租仅5000元/月，支付方式为押二付一，所以开业之前共缴纳了1.5万元房租；工作室置办了简单的电器&&一台立式空调，一台音响，还有小型灯光设备，以及一组衣物储存架，一共花去了11000元。
除了以上61000元，其余9万余元，小毛都花在了购置器械上。小毛的健身工作室并未购买推卧架之类的大型器械，使用的都是符合自身定位要求的小型器械，但也都非常贵。比如TRX（悬挂式训练）需要的训练带，最便宜的也要2480元每根。小毛的健身工作室里悬挂着6根TRX训练带，总价就超过了1万元。
微信推广不花钱教练工资占大头
每月房租：5000元水电：约200元/月
2名教练：薪水约2.5万元/月进修费：数千元/月
营销推广不花钱：主要通过微信、微博进行，一些南昌本地的微信生活平台会主动来宣传。其他的营销方式都是通过老学员带新学员。
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[责任编辑：杨瑞]
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播放数：535774打算到深圳开一家女性健身房，模式介于私教工作室和传统健身房之间，主打低价、HIIT、快速有效减脂，教练采用一对多的互动教学方式，器材为适合女性的液压式健身器材，主要服务群体为注重私密性但是对减脂有需求，同时不想投入太多金钱和时间的女性，本人为健身外行，但已决心投入健身行业创业，还望大牛给予指教，另外希望能找到健身创业的女性合作伙伴
其实，很靠谱，男性双倍收费
你的项目设定比较有想法，虽然我不敢预测市场反应如何，但是以力量训练塑型为特色的估计在国内还不多，这是一个很好的卖点，可以在营销上下点功夫。&br&听你的描述，你的经营规模应该是不同于大型综合健身房。&br&既然是小本经营的话，就一定不要贪大求全，我的朋友中有自己开主要针对女性的健身工作室的，基本上以瑜伽和舞蹈为主，有从印度留洋归来的，也有前CBA拉拉队队长，都是走“一招鲜吃遍天”的绝活路线。&br&他们这些工作室的最大特点就是身兼管理，教练、甚至保洁。教学都是靠自己的知识、经验，营销主要靠口碑，基本上除了场地投资外，没有什么其他投入。（剩下慢慢补）&br&&br&对于这种类型的工作室，最核心的竞争力就是软件——教学水平。&br&&br&但是，你的健身房好像没有这方面的优势。
你的项目设定比较有想法，虽然我不敢预测市场反应如何，但是以力量训练塑型为特色的估计在国内还不多，这是一个很好的卖点，可以在营销上下点功夫。听你的描述，你的经营规模应该是不同于大型综合健身房。既然是小本经营的话，就一定不要贪大求全，我的朋友…
本人墙裂不建议健身外行投资健身产业，我见过太多悲催的案例了。&br&先多方面了解这个产业再说吧。&br&当然，要是真有钱，无所谓，那也行。
本人墙裂不建议健身外行投资健身产业，我见过太多悲催的案例了。先多方面了解这个产业再说吧。当然，要是真有钱，无所谓，那也行。
码农出身金融狗}