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当初进恒大还是太年轻，只看到公司规模大发展迅速而且业内薪资极高，觉得这么大的公司一定很专业很正规，所以来了。事实证明，我个人以及一起离职的很多人的感受这很像是个乡镇企业城乡结合部大合作社。千头万绪不知从哪里吐槽起。
以下是我陈述一些要点，请注意，这些要点并不是说它对或者错，只是能从这些点中，慢慢的总结出这个企业的企业和做事风格而已。希望有些激进的人不要断章取义前来攻击。
【789小时】: &底层员工每周至少工作70小时，中层员工80小时，高层90小时&，别忽视&至少&两个字。 就按最低的底层的最低标准算，即使一周七天完全不休息，平均每天也得10小时以上。”夜总会“这三个字是个内部调侃，说的是经常在晚上9点以后开始开会，凌晨结束是常事儿，而这个并不是什么特殊阶段或者特殊事件，是个常规状态。每个周六管理层还要跟老板开会。关于加班，有的评论指责说我们太优越吃不了苦，在这里解释一下，怪我没说清楚，我个人是事业至上的工作狂，在除了恒大外其他的工作中经常主动加班，绝对绝对不是懒惰之人，但我个人反感的是无意义的加班。就是该做的工作已完成，到了下班时间，明明没有别的事儿了，但就是不能走，谁都不敢走，如果有个什么特殊事，竟然还会落个” 周末都休息了“的罪名，这个风气是很不正确的，这是什么逻辑，合法正确的权益也能被当罪名了？工作本身就该提高效率，有必要的加班坚决支持，没意义的耗时间坚决反对。
【3声电话】中层以上员工，领导电话3声没接，扣钱。这条稍松点儿，看人，领导好说话对你好点儿就不至于真扣，也不是全集团适用，在广州总部用过，跟随具体人员普及到了各地。碰到领导心情不好，搬出这条你也得认。在乎的不是钱，而是你要明白这个实质是[24小时待命]。
【不下班】普通公司朝九晚五，文艺公司早十晚六，二逼公司早几晚几随意。恒大早上8:30指纹打卡，迟到30分钟内扣100，超过30分钟算当日旷工，扣三个工作日工资。听起来本不奇葩，但一般公司不会真的绝对执行，这儿就呵呵。听起来是小事儿，但生活就是一点点小事堆积起来的，有时候一件小事会影响你一整天心情甚至更严重后果。有人评论说我们不遵守制度，我也想严肃点儿说，我说的这一点是有客观原因的情况下的死板，主观原因故意迟到的不在讨论之列。人情味在公司里挺重要的。上班打卡那么严格，下班如何？答:因地不同，我经历的，下班不打卡，天天熬到11点大家也不会觉得这是加班，他们的概念，这就是&没下班&而已。夜深人静之后，一般正常写字楼都灯火慢慢减少的时候，恒大这部分灯火通明人声鼎沸生猛异常，堪称一景。（PS ，这还跟人员素质低下，工作效率奇低有极大关系，后面会慢慢讲到。）而且有很多地区公司下班要打卡，如果一个部门集体去工地加班到半夜11点半，还得玩命冲回公司打下班卡，万一过了12点，那天就要扣钱了。
【假期？】首先，年假，没有一般公司的固定时长的年假可以根据自己情况随时用。只有春节放2周。强制。乍一听是挺爽。多好呀春节比一般公司多一倍。但实际感受是，太损了。谁愿意春节放啊！年假的意义更多在于自由性，比如想跟端午或者元旦3天再加周末拼凑长假，在淡季高性价比出游，或家里有什么事，或你单纯想歇着，Anyway ，它的意义在于自由可变！春节的意义在于团圆热闹，陪家人没错，但一周其实刚刚好。现在的结果就是，你真的没有假期。特别绝望。别跟我说请假，那是真扣钱，没有病假，事假翻番扣。
【文革和大跃进】嗯，如果有人看过关于许家印的文章可能会知道，他出身于一个工厂，接受了严重的那个年代所谓&国企&作风，亮点嘛，举几个例子。1，隔三差五的学习许主席讲话（他几乎天天讲话），然后会考试，是真的很正规的考试。2，《恒大报》学习，公司都有类似内部刊物这不稀奇，但你感受一下如此庞大的集团从上到下全员统一学习并且要分组拍照上报。所以就是每天工作10多个小时还要专门组织大家念报纸，嗯没错，那个场景就是一个部门每个人一段轮流朗读，还得拍照。经常周末上班就为了念报纸。3，经常全集团&展开轰轰烈烈的xxx 运动&，这个不是我的形容词，这个就是原话。比如，集团下发红头文件&开展轰轰烈烈的扫除组织蛀虫大运动&，全员就得互相举报，本来有个渠道能反馈一些问题和相应的人也不错，但这事儿变成了矫枉过正的强制措施，就是没有问题的也必须有多少名额被生编罪名。类似事情很多，比如我们每个月都要奉献出固定比例的人失职问责扣钱。大家就默认轮流来，给自己找罪名扣钱。反正你天天都在大炼钢铁赶英超美大跃进轰轰烈烈。
【廉政教育】先声明啊，这一点不是负面，就是非常特别，别的公司一般不会有，确实让人大开眼界，是个宣传片，新入职的都会组织观看，用恐怖片的手法记录了如果被查出有审计问题面临的处罚，基本都是抓进监狱判刑。基本看完之后，刚出校园的直接吓傻，哈哈。这事儿我一直没太搞明白，一个私人企业是怎么跟国家的公检法部门达成合作的？不过无所谓，反正我们这等正直的人也用不上那些制度。但是监察室这个部门在恒大内部非常强悍，基本可以说随心所欲的查。审计部门每个公司公司都有啦，贪污受贿肯定是要严打的，没什么错，不过常见的一般公司都是直接开除、公开声明劝退啊之类，非要弄进监狱判刑的实属不多见，这做法挺特别，讲来给大家分享一下而已。请勿上纲上线，我们都是守法的正直公民。总有人断章取义啊，我再次声明，我说的每一点都只是陈述，并不是说这个方面对或者错，一样的要求，不同公司制定不同制度，从不同的做法中就能窥探出这个公司的企业文化和风格，不知各位能否明白我的意思。
【关于薪资】相信但凡对地产有了解都知道恒大在业内薪资总额最高。印象里超出第二名一倍不止。但你发现刚才字眼中的亮点了吗？是的。&总额&，非&人均额&，知道什么叫贫富差距吗？比如，某年某个地区公司发年终奖，最高那个人拿了1900万，最低那个人拿了300块。还有一个地区公司，分到了500万奖金，怎么分配呢？董事长拿50％，正负总经理啥的20％，全体中层分20％，剩下10％全体普通员工分。所以，等你熬成了夏海钧，你也可以说恒大薪资待遇不错。
基础薪资方面，众所周知恒大在三四线起家，走农村包围城市路线布局全国。在三四线城市，薪资确实棒。但由于薪资体系是集团统一的，所以，如果你也不幸如本人，身处一线城市，那真的低的不是一星半点。
【关于福利】这俩字就跟恒大不沾边。定额的交通补助餐饮补助通讯补助都没有，过节费也没有，过年回来领导们看心情派，1块到100块不等。普通员工实际是基本没有什么可以报销的，更多时间是在倒贴，电话费打车费吃饭什么的，都是倒贴居多。这方面，看怎么去对比吧，要是对比外资或者国企，肯定接受不了，要是对比创业小公司，说不定算不错吧.....
【校招和社招】大大不同。这一点从心底佩服许老板的策略。校招的门槛非常低（去年开始才说非名校不招，但事实，笑而不语），但起薪非常非常高。举例，一个二本三本的都能进，一入职就六千多。这是什么概念。一线城市本科应届平均工资是3500，如果在国企类公司，底薪达到6得至少三年后。试想，如果你是个普通到不能再普通浑身基本没有任何亮点的小青年，好不容易上了个二本小破学校，毕业找工作本来竞争激烈亚历山大，结果这时候恒大出现了！这个大名鼎鼎的大公司要你了！竟然工资还这么高！这不跟中头奖了似的么，肯定就来了呀。校招生初出茅庐白纸一张，很多还是跪舔状膜拜进来的，经过培训集中洗脑之后，会认可恒大这一套魔鬼理论。他们没见过正常的健康的工作，还以为这就是正常的世界。所以肯定会接受。所以他们就留下来了。还有一部分聪明的人，一两年之后，忍不了了想走，但是，脱离了中头奖的环境，发现了自己的学历半点竞争力都没有，出去很难找到好去处，而且很多工资还比现在恒大低很多，哪怕那是个正常的世界，他的心理已经接受不了了，所以也就留下来了。所以这是校招生要么光速离开，留下的，很多就留下很久很久。不是不想走，是走不了。
而社招通常已经有了业内从业经历，对&正常世界&了解，一般很难接受恒大这一套，不会像校招小孩那么听话，可能很快就走，忠诚度有待培养，流失可能性特别大，所以薪资也是低的醉了……
【中央集权】恒大是个中央集权制特别典型的地方，集团从上管到下，多小的芝麻事儿都要上报到集团，很多小到不可思议的事儿都要批到许家印（许老板是个机器人啊简直叹服）。恒大之所以能迅速发展扩张，得益于它非常严格细致的标准化。标准化自然有利有弊。他的所有工作，都规定好了套路，套路细致到你想象不到的程度，什么都是模板什么都必须一模一样。不管到了哪个城市都直接复制，所有保证了速度，牺牲掉了品质。这一套对于员工有影响么？马克思理论都知道要具体问题具体分析，更别说盖房子这更需要因地制宜了，但在标准化体系下就没办法，有时明明知道是错的，也必须这样做。员工不需要有自己的脑子，有手有脚听话能干活就够了，因为什么都规定好了，执行就行。所以很多有想法、期望实现更多自我价值的人不太适合这里。
【生活&生存】我认为，一个人良好的生活状态是，达到工作和生活的最佳平衡点，如果你因工作家庭反目或者损坏健康，多半是这份工作不适合你（这个不适合不是说它绝对不好，只是你个人跟它不匹配而已）。加班谁都经历过，忙的时候谁都有，但这都是阶段性的，或者是你为了那个阶段的目的自己选择承受的，牺牲了生活或者健康去选择的，并不是正常的。而在恒大的日子里我见到更多的，是把这份工作当做了生存的意义，家人家庭私人生活私人隐私空间都受到严重的侵犯（请参见下面有匿名用户回答关于水军的事）。我是所有人严重的事业至上工作狂人，但我也要求极高的生活品质，单纯的牺牲我做不到。我看到很多身边的恒大人，从一个小城市被派去另一个小城市，吃食堂住宿舍，一年也见不了家人几面，没有朋友圈子没有私人生活，每天见到的人就是同事，每天下了班也呆在办公室无所事事因为陌生城市没什么可去的，过节为了公司挂了个窗花就激动万分，活的又可怜又可叹。对他们也许不错，但这不是我要的生活。（可以看看下面还有一个匿名答案的描述）
【价值观世界观人生观】恒大的很多事，都是直接跟金钱挂钩，比如一个事情，领导给团队开会的时候，想鼓舞士气，说的不是这件事完成后个人得到的成长和进步或者团队的荣誉，而会直接说奖金（最后没有实现过，都是画饼），可能是我太清高，我受不了这样赤裸裸的金钱衡量，奖金谁都喜欢，但不是我工作的全部动力（更别说最后也没完全实现），我在意的价值感没有得到体现。而女生，只要长得漂亮会有机会选进老板的秘书处。熬过几年之后就能到地区公司当个领导，这其中有没有故事，实在不方便说了。在地区公司中，董事长的秘书自我感觉普遍过于良好。作为一个500强企业任职多年的人，我特别理解不了这一点，秘书这类岗位是服务性工作，本身就是辅助的服务角色，什么时候可以这样趾高气昂了。简直就是狐假虎威。这其实反映了什么问题，大家也可以自行理解。关于许老板的秘书处这个传奇机构，每个恒大人，多多少少也能讲出点故事。
【专业度】这一点不展开说了，整体人员的教育程度和素质摆在那儿呢，学的不是普遍学术道理而是许老板规定的恒大标准化，离开恒大的环境，还能做什么，跳槽的时候就能感受到了，什么样的企业喜欢恒大的人什么样的企业嫌弃恒大的，试试就知道。
【个人崇拜】这也不解释了，许主席万岁。参照中学学过毛泽东时期的”三个凡是“。
恒大是个草根出身的发展迅速的公司，它之所以能脱颖而出成为今天这样一个大名鼎鼎的公司，肯定是值得学习的，它的高强度的管理，员工的听话程度和高执行力是值得赞叹的。
由于所有的规矩制定的非常细且非常严格，所以它的弊端是，不太需要员工个人有想法，你只需要去执行即可，说难听点，听话就行。
所以，以上特点决定了人群分化如下：
适合在恒大生存的人，具象一点，比如普通家庭出身，可能是三四线小城市，教育程度一般，整体属于路人行列，没有什么太特别的理想，工作的目标大多是为了赚钱养家，人脉圈子属于大众层面。这样的人，呆在恒大可能不会觉得太不可忍受。
反之，如果是大城市出身背景，教育程度越高，甚至有海外背景，或有外企及大国企工作经历的，家境家教条件好，人脉圈子层次高，工作的意义并不单纯在于赚钱，要求个人成就感，精神世界丰富，对生活品质要求极高的，这样的人在恒大是万万不合适的。
以上也只是个泛泛的大类而已，凡事都有个例，人在不同的阶段为了不同的目的，也会做特殊选择，比如有位高管进入恒大，以他的学识阅历和层次都远超那个位置，但他留下的目的，只是为了日后创业，他想看看许老板的内部管理，以及xx方面的运作模式等很多外部确实无法了解到的东西。
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带有强烈的个人感情色彩。很多事情就是这样的，既不像说得不好听的那么糟，也不如夸赞的说辞那么好，每个人适应能力不同。人才到哪里都能发光，至于环境，是个人选择。
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郑浮躁_ua0Ct 发表于
带有强烈的个人感情色彩。很多事情就是这样的，既不像说得不好听的那么糟，也不如夸赞的说辞那么好，每个人 ...
人才确是去到哪都能发光，但是发光的地方和带来的生活是不是人才想要的，就是另一回事了。
另外，从人到人才这个过程中，环境对其的培养起着决定性的作用，我觉得作者文章还是相当客观，也没有抹黑或者宣泄个人情绪的地方。
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Copyrigh 2016 羊城网 All Rights Reserved.48天上100个项目，恒大这么猛有啥拿地绝招？
恒大许家印在2014年中期业绩会上“多卖房、少买地是未来策略”犹言在耳，恒大48天上100个项目的重磅炸弹就炸响了整个地产行业。48天上100个项目意味着平均每天要拿下2个项目。如此神速如何造就？恒大的拿地策略是怎样的？明源君为你详解。
一、土地储备做大哥好多年
恒大是“碧桂园模式”的复制者，而且十分激进。上市之前，2006年末恒大集团的土地储备不足600万㎡，但在2007年一年时间即迅速膨胀8倍至4580万㎡，相比之下当前股市的涨幅还是相形见绌。2009年，恒大超越了自己模仿的对象，土地储备粮跃居全国第一并保持至今，已经坐了6年的大哥宝座。2009年~2014年，恒大土地储备年纪年均增长率达到33.5%。
表1 恒大的土地面积扩张
图1 恒大全国土地储备分布图
来源：明源地产研究院，恒大年报
2014年，恒大全年竣工消耗土地储备2063万平米之后，2014年末土地储备总建筑面积约为1.47亿平米。集团的地储备分布于全国147个城市，覆盖了中国全部一线城市及绝大多数省会城市。在305个项目中，46.9%位于一二线城市。土地储备累计平均成本约为997元/平米，仍处于业内较低水平。
二、恒大拿地策略：随势而动
2014年之前，恒大主要采取一线城市机会进入，二三线城市在土地成本合理的前提下大规模进入的策略。
在2014年年报中，恒大称在2015年，将进一步优化住宅地产项目区位布局，项目拓展继续倾向于一线及二线城市。从去年的“多卖房、少买地是未来策略”，到今年的48天大干快上100个项目，背后的最大逻辑是市场的变化其实是恒大根据市场变化随势而动作出的快速调整。恒大转型前已经形成了标准化的土地选择标准，发力二三线城市的高潜力板块，但转型以后，恒大的拿地区域开始向一二线倾斜。
1.土地选择完全标准化
对新项目的选择，实施统一的选择标准，包括：项目区位、项目规模，项目定位，项目现状等。标准化可以确保新项目符合集团发展战略，保证项目能够开发成功，在项目选择阶段即将风险控制在了较低水平。
2.瞄准潜力板块，不拿地王
恒大拿地，第一选择城郊地块，以保证地价合理，但地块升值潜力大，未来有望成为住房需求上升的优质区域；第二是地块普遍紧靠高速公路，以保证汽车行驶半小时就能够到达主城区，升值潜力大；第三，地块的面积要足够大，通常成千上万亩，以便于项目规模开发和滚动开发。
对于旅游地产项目，地块则一般位于距离大城市中心区20~30公里、高速公路出口附近。此外，恒大特别看重市政规划的前景。确保项目具备土地成本低、可持续拓展性强的特点，利于城市深耕。此外，恒大特别看重市政规划的前景。
表2 绿洲系和金碧天下系对比
当然，2014年以来，为争夺一线资源，恒大也开始高价拿地，其以20.5亿夺得的北京朝阳来广营地块，是当时北京最贵自住房地块。
3.集中发力二三线城市
恒大是中国最早进行二、三线城市战略布局的地产企业。据所在城市的人口数量，GDP总量，地域区位，规划条件以及付款条件进行衡量。
恒大主要选取人口规模在省会城市及周边重点区域，通常人口规模要在50万以上，具有一定的经济基础。在地块的选择上，恒大集团制定了对土地价格的严格标准，二线城市主要在城市周边或城乡结合部区域拿地；三线城市集中于商业中心，政治中心，且有明确的距离要求，以进一步提高项目溢价水平，提升集团整体盈利能力。
2014年，恒大集团新购项目土地储备规划建筑面积841万平米，新获取项目17个。新购项目中，一线城市项目3个，二线城市项目10个，一二线城市新增项目数量占比为76.5%，较2013年上升25个百分点。原来机会式进入一线城市的策略逐步被主动进入一线城市拿地的策略取代。
三、拿地方式：兼并+合作
恒大在上市之前通过媒体寻找到合作开发项目，收购，政治关系以及招拍挂的方式获得项目，而在上市之后则主要采用招拍挂、兼并和控股的方式获取土地。
1.上市前拿地方式
1）通过媒体寻找到合作开发项目。2007年，面对“面粉贵过面包”的疯狂形式，恒大绕开了招拍挂市场暴涨的土地价格，更多地选择寻求与当地人士合作。2007年，上海、武汉、贵阳等城市的主要媒体上，出现了恒大寻求地产开发项目的广告，最终实现了一年土地储备膨胀8倍的目标。
2）通过收购获得项目。通过收购，是后来者介入一个地区，并获得优质土地的好方法。恒大地产收购南京汉典地产、湖南熊震、南宁银象地产全部股权……均属于这一范畴。
3）通过对接地方发展获得项目。以启东、郑州、洛阳项目为代表，恒大通过对接地方发展，如振兴城市的名义，甚至用广告的方式，获取土地。
4）通过招拍挂方式拿地。2007年，在招拍挂市场很难见到恒大的影子，但此后逐年增加。
2.上市后拿地方式
上市后，恒大地产资金充沛，同时也因为国家对土地市场开始严格监管，恒大开始频繁出现在招拍挂现场，集合竞价获得土地。并形成了前面提及的一整套拿地策略，同时为48天拿下100个项目打下了杆杆的基础。
当然，恒大通过合作开发和项目收购方式获得的项目仍然很多。这一方面是可以降低分散风险，同时也可以有效地减少购买土地的现金支付。截至2014年末，恒大共有78个项目采用合作方式，累计减少土地支付人民币598亿元。
四、48天如何拿下100个项目？
48天拿下100个项目，意味着平均每天要搞定2个项目。由于市场回暖还是地域性的，房企拿地的热情普遍不高。今年一季度，十大房企新增土地储备面积337.7万平方米，同比下降六成。然而，土地毕竟是稀缺资源，特别是优质的土地依然难得。恒大如何能够做到神速拿地？
恒大集团下设规模为120人左右的集团投资中心，统一负责全国范围内的拿地任务。通常来说决策的的流程是，集团投资中心找到土地资源（地方公司找到土地资源后可提交申请）→集团中心撰写可研→递交区域负责人进行初步决策→上集团月度会议讨论，并由许家印拍板决定地块的重要等级。
图2 恒大集团投资拿地组织架构
图3 地区公司开发报建的组织结构
恒大超强的执行力和铁一样的运作纪律，使得不管项目时几个、几十个还是几百个，都能凭借标准化的执行方案在极短的时间内达到高度统一。不过，48天100个项目还是难度太高了。为了能在期限内完成艰巨的任务，许家印采取了胡萝卜加大棒的方式强势推进。
1.简政放权
集团进行简政放权，将权限要下放给地区公司董事长，董事长把好关，投资中心快速审批，之后直接上报董事局审批。保证无论一手项目还是二手项目，都不要在付款、价格等一些细节方面犹豫，要迅速拿下优质项目，以免等到形势变化了干瞪眼。
2.放宽“五星标准”
恒大董事局在一定程度上放宽了“五星标准”，以配合快速拿地，认定项目标准的权力下放给地区公司，以免否则就可能丢失好项目。
3.纳入考核
为推动项目，恒大集团将对地区公司董事长进行考核。100个项目，集团不做分配，各地区公司先报先得。许家印表示，恒大考察一位董事长的水平能力，包括上项目、队伍建设、工程管理、按时提前开盘等各方面。为此，近来恒大还提拔了一批非常年轻的董事长，以树立典范和榜样。
以上3点，极好地激发了团队的狼性。目前，恒大个地区负责人和团队都进入了忙碌的看地拿地的状态。采取连轴转的方式，一天看几块地，基本每晚加班到凌晨。据恒大内部人士透露，地区公司比较倾向于哪二手房或者三旧改造项目，因为这两类项目可以分期付款，不必在两个月内付清，加大公司的现金流压力。在太原，恒大地区公司已经拿下了6~7块城中村的土地。
五、恒大这么“猛”真的好吗？
恒大48天上100个项目无疑是行业的一枚重磅炸弹，引发业内激烈讨论。地产运营圈的群友（群QQ号码：）也对此进行了探讨，各方看法不一，主要观点有以下4点：
1、项目层面而言，对后期市场的看好和现有土地市场处于低值的判断；
战略层面而言，当大部分企业开始尝试所谓转型的时候，或许正是进一步占领市场的空前机遇，这是一波形式，过去就没了。恒大稳准狠地瞄准了这一点。
2、一线房企很多今年的目标都没有增长或者只有5~10个点的增长，而且预计未来几年都不会有大幅增长，恒大却想在2017年达到3000亿，相当于3年再翻一倍，感觉恒大急功近利十分突出。
3、48天连尽职调查都不够，萝卜快了不洗泥，48天100个盘，即便规模上去了，也会搞出很多新问题，利润能够增长是个问题，而且隐患很大，将来随便一个什么问题爆发出来都会压垮它。
4、100个项目，就算每个项目配5个人，也要500人，100个项目总，挖角大战模式又要开启了。
最后一条亮了有木有，说这话的人是期待被挖呢还是被挖呢……
恒大看好市场的理由，以及短时间内集中拿地的举动，让业界有所不解。不过，每个企业的战略抉择不尽相同，最终还需要靠实施说话。恒大敢于喊出48天拿下100个项目的口号，有其面对市场形势及时调整策略的巨大勇气，支撑起执行的是一整套可行的标准化流程，以及执行力强、反应快、周期短和内控严密的公司文化，这些都值得业内借鉴。
本文来源：东北新闻网
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品评校花校草，体验校园广场高清：郜林庆祝进球献爱妻搜狐体育讯北京时间5月15日，2015赛季中超联赛第10轮焦点之战在广州天河体育中心展">
央视：孔卡靠个人能力挽回败局 恒大踢的不好看
来源：搜狐体育
作者：杉轩
　　搜狐体育讯 北京时间5月15日，2015赛季中超联赛第10轮焦点之战在广州天河体育中心展开，凭借着郜林和海森的进球，坐拥主场之力的广州恒大以1比1战胜上海上港。央视派出著名解说员段暄和嘉宾宫磊搭档解说。对于这场比赛，段暄认为恒大今天是典型的意大利踢法，虽然踢得并不好看，但险些赢球，宫磊认为孔卡的强大个人能力保住上港不败金身。
　　在赛前双方球员握手之际，转播镜头对准了孔卡。段暄认为孔卡是恒大绝对功臣：“孔卡不仅仅是当年恒大的核心，更准确地说很多成绩的取得都是没他不行。”此后天河体育中心大屏幕放出了欢迎孔卡和孙祥“欢迎回家”的主题照片，段暄解说道：“曾经的老功臣回到昔日主场，老东家表示欢迎很暖心，而重要的是回归的不仅仅是客人，更是主人。”
　　第28分钟，高拉特接界外球后立即传中，黄博文在后点插上险些利用头球破门。对于广州恒大这次进攻，段暄点评道：“这球给得好，黄博文插得非常及时。”宫磊说道：“高拉特是这场比赛的胜负手。”
　　第44分钟，随着比赛的进行，赛前期待的对攻场面并没有出现，对此段暄总结道：“今天恒大真是典型的意大利足球踢法，打得比较简单，更多精力在防守上，打了很多的长传，靠定位球得分，这不就是意大利足球的精髓嘛。虽然广州恒大想打防守反击，但是恒大今天最愁的却是对方先打了防守反击，打得不舒服，可谁都不想先出手。”
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　　在中场评球阶段，宫磊总结道：“上半场双方对结果看得很重，因此比赛整体性很好，但观赏性欠缺，不过既然打破僵局了，上港输一个是输，输两个也是输，必须要攻出来，这就给了恒大很大的反击空间。下半场对上港而言会更难，因为比赛走势越来越适合意大利足球哲学，在天河体育中心恒大领先的情况下，很少有球队能够翻盘。”
　　第75分钟，高拉特接郜林传球禁区内凌空抽射，打在门梁上。对于这次进攻，段暄点评道：“广州恒大上下半场各有一次横梁，这可是主队呀，从这次进攻中，不难看出郜林的分球越来越成熟了，能看出他在广州恒大进攻中的作用。”宫磊则从技术层面进行了分析：“从空中这一传一射，不难看出球员功底，郜林这空中球传得很平稳，而且还有速度。”
　　第83分钟，孔卡禁区外远射造成曾诚扑救脱手，海森补射空门扳平比分。对于这粒进球，段暄盛赞孔卡的个人能力：“孔卡，完全凭借个人能力制造了进球。这就是足球比赛，你没法根据场上局面，判断比赛结果。孔卡这脚远射致使曾诚脱手，海森跟进扳平比分。”宫磊点评道：“孔卡展现了他的强大个人能力，他对曾诚也是太熟悉了，帮助上港保住了不败金身。”（杉轩）
(责任编辑：吴啸天)
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