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凌晨3点还在讨论业务!疯子科比要统治商业世界
　　北京时间10月27日，据美媒体报道，球员时代的科比-布莱恩特一直希望能够统治球场。如今转型成为老板的科比-布莱恩特，他的目标是统治商业世界。
　　对科比来说，当老板绝对不是玩票。科比见过凌晨4点的洛杉矶早已是耳熟能详的段子，但是成为老板的科比，他依然如此勤奋。科比投资了一家著名的运动饮料公司（BodyArmor），据该公司的创始人透露，他经常会在凌晨3点和科比通过短信讨论公司业务。
　　“如果我在凌晨3点给他（科比）发短信，他在1分钟之后就会回复。”BodyArmor的创始人兼主席迈克-雷博尔说道，“那时候，我才意识到他和我一样都是‘疯子’。我觉得我俩都不会睡觉。”
　　“我们都很痴迷。”科比说道，“如果你痴迷做一件事情，你会一天24小时都关心这件事情。”
　　事实上，早在科比退役之前，他就已经开始进行投资了。BodyArmor这款运动饮料在2012年的销售额是300万美元，但是现在，这个数字已经达到了2亿美元，而科比在其中起到了非常大的作用。
　　“我从一开始就告诉他（科比），100个品牌里面只有1个最后能成功。”迈克-雷博尔说道，“但是这反而让他更加兴奋。”
　　“当我还是一个孩子的时候，许多人都告诉我进入NBA的可能性。”科比说道，“比1%还要低。”
　　“和篮球相比，他将会成为一名更加优秀的企业家和商人。这是非常恐怖的。”迈克-雷博尔如此评价科比。
　　（罗森）
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凌晨三点你在做什么？成为商人的科比仍在讨论业务！
在退役之后，科比完全沉浸在自己的商业世界，已经完全不想念篮球了。他对于生意和公司经营的投入，丝毫不比打球的时候对比赛的投入要少。据美媒体报道，球员时代的科比-布莱恩特一直希望能够统治球场。如今转型成为老板的科比-布莱恩特，他的目标是统治商业世界。对科比来说，当老板绝对不是玩票。科比见过凌晨4点的洛杉矶早已是耳熟能详的段子，但是成为老板的科比，他依然如此勤奋。科比投资了一家著名的运动饮料公司（BodyArmor），的商业伙伴就表示，就算凌晨三年给科比发信息，他也能做到秒回。“我才知道他跟我一样就是神经病，我们俩都不睡觉的。”我们都很痴迷。”科比说道，“如果你痴迷做一件事情，你会一天24小时都关心这件事情。”事实上，早在科比退役之前，他就已经开始进行投资了。BodyArmor这款运动饮料在2012年的销售额是300万美元，但是现在，这个数字已经达到了2亿美元，而科比在其中起到了非常大的作用。“我从一开始就告诉他（科比），100个品牌里面只有1个最后能成功。”迈克-雷博尔说道，“但是这反而让他更加兴奋。”“当我还是一个孩子的时候，许多人都告诉我进入NBA的可能性。”科比说道，“比1%还要低。”“和篮球相比，他将会成为一名更加优秀的企业家和商人。这是非常恐怖的。”迈克-雷博尔如此评价科比。科比很热衷向他喜欢的企业家、设计师取经，这其中包括奥普拉（著名主持人）、约翰尼-艾维（苹果首席设计师）。科比说：“我发现他们成功的核心，就是做自己爱做的事，作为领袖，他们也在积极带动身边的人前进，用不同的手段激发、挑战身边的人。”跟勒布朗一样，科比在商场上也追求统治力，要做就做好、做大。他最喜欢看的书是保罗-科埃略的《牧羊少年奇幻之旅》，讲述的就是一个牧羊少年游历北非、寻找财富、大彻大悟的故事。他的生意伙伴也表示：“科比做企业家会比做篮球明星厉害的多，这挺恐怖的。”
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简介: 那不是一段篮球岁月，而是一段青葱年华！
作者最新文章离开球场的科比已经悄悄投资了 15 家公司，还有一亿美元等着花出去
离开球场的科比已经悄悄投资了 15 家公司，还有一亿美元等着花出去
NBA 球星科比·布莱恩特今年光荣退役，很多人都关心离开篮球场的他接下来要做什么。没想到，科比这么快就公布了答案：正式转型为投资人。
今天，科比和他的合伙人杰夫·斯提贝尔（Jeff Stibel）在纽交所敲钟，正式揭开了 Bryant Stibel 基金公司的盖头。该基金规模为 1 亿美元，主要投资科技、媒体和数据类的创业公司——当然也会特别关注体育和健康方向。
小常识：敲钟不一定是上市。如果公司有在金融界发布消息的需要，交易所也会提供敲开市钟的服务。Bryant Stibel 选择到纽交所敲钟，意即现在时机合适，可以宣布基金的消息以扩大影响力。
虽然今天才敲钟，但其实早在 2013 年，科比就和斯提贝尔（Jeff Stibel）低调募集了一期基金，用于投资创业公司。
至于为什么成立三年一直保持隐形，斯提贝尔接受 CNN 采访时表示，不太想让科比的明星光环盖过了基金本身的严肃性，影响到被投公司的决策，“我们想要证明自己不是在玩闹。”
在跟科比合伙做基金之前，斯提贝尔也是一名 连续创业者、科技界资深人士，曾担任
的董事长兼 CEO。Bryant Stibel 基金公司已经投资了 15 家公司，其中包括为运动员直接提供图文内容的资讯网站The Players Tribune ，让中小企业和个人 DIY 法律文件的服务网站LegalZoom ，手游公司Scopely ，家用榨汁机和配套服务Juicero ，面向开发者的可穿戴开发服务FocusMotion，等等。
甚至，科比还投资了阿里巴巴。Bryant Stibel 在 Pre-IPO 融资时成为了阿里巴巴的股东之一。
科比为了当好投资人，甚至为自己找了一个“老师”——曾参与 Twitter、Uber 等公司早期融资的著名投资人克里斯·萨加（Chris Sacca）。说来，好几年前科比就曾向他咨询怎样成为一名合格的投资人，萨加告诉科比，要多读科技和投资类报道、多看视频特别是 TED 演讲。结果没想到科比真的很用心地照着他的方法学习。萨加评论说，
科比对待（学习）怎样投资就像对待打球一样认真。
科比在 NBA 效力了20 年，一共获得五枚总冠军戒指，薪水高达 3.23 亿美元，是联盟薪水第三高的球员。不过科比也是花钱如流水，拥有多辆法拉利、兰博基尼、宾利、路虎等名牌汽车，也曾在洛杉矶附近购置过多处房产，甚至还拥有一架直升机。
而在职业生涯后期，科比不再只花钱，开始有意识地尝试投资，以及将自己的影响力变成商业价值。
跟低调的 Bryant Stibel 基金公司同年成立的，还有科比的个人资产管理公司 Kobe Inc.。这科比通过它投资了 运动饮料企业BodyArmor，还曾跟阿里巴巴合作在中国开发科比品牌的商品。今年 5 月，Kobe Inc. 向美国专利商标部门注册了“黑曼巴”（科比生涯昵称）的商标。
对于科比来说，投资已经成为退役后非常重要的一件事。如果你也在体育和健康领域创业，赶紧完善一下你手里的商业计划书，说不定能引起他的关注？
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4月14号的科比退役战引爆朋友圈，你有没有注意到赛后发布会上科比面前仅有的那两瓶水。什么，你以为那只是普通的水吗。那真的只能说你是too young 了，全世界好几十亿眼睛看着呢，这是多少广告价值啊啧啧啧。
今天，我们就从这瓶饮料开始，谈谈运动员的下半场人生。
文： Begins
几家欢喜几家愁，运动员创业喜忧参半
2011年，科比在养伤期间创立了一家叫作&Kobe Inc&（科比股份有限公司）的公司，并投资了一款名为Body Armor的运动能量饮料。当时，科比将公司使命形容为&拥有品牌以及获得创意，影响世界的同时，挑战和重新定义体育产业。&还拉来了詹姆斯-哈登和凯文-勒夫来助阵。
根据美国《福布斯》的报道，科比公司的第一笔投资预计达到了400-600万美元，并且用于支持这款运动饮料的发展。根据美国的运动饮料销售数据显示：在2015年，Body Armor的销售额达到了3690万美元，比去年增长了216.34%，增幅远超其它竞争对手。
▼湖人的训练场地里就摆了很多科比Body Armor
▼退役战科比身披的毛巾上也有该饮料的宣传图文，他就是披着这条毛巾说的&Mamba Out&，并且这条毛巾近日还被拍卖了，进行了二次传播
然而不是每个人都是科比，运动员里投资失败的大有人在，比如最近在跟篮协刚正面的姚老板，虽然在代言方面姚明做的不错，但是在投资层面上，姚老板远远算不上成功。
2005年，&姚餐厅&在美国休斯顿开业，吸引了大量中国球迷的关注，短暂光辉之后便陷入了欠薪、欠租、停业的负面新闻之中；2006年，姚明投资巨鲸音乐网，而在2013年便下线；2008年，大姚投资的加州健身姚明俱乐部，也悄无声息的倒闭了，诸如此类的还有上海大鲨鱼和科技公司合众思壮。
▼风光一时的姚餐厅已经倒闭了
投资、创业成功率低其实是很多人都知道的事。但是在大家的印象里，运动员、特别是冠军级别的运动员，因为他们的明星效应，和普通人相比应该更容易成功一些。然而我们看到的却是轰轰烈烈的开张，悄无声息的结束&&相比于隔壁的娱乐明星们，体育明星转型成商人的案例实在是少得可怜。
运动员创业，劣势在哪？
李宁曾说，他的道路不可复制，这种不可复制既有90年代中国特有的投资环境的原因，更多的是运动员，这一特殊群体自身的原因。
社会太复杂，宝宝心里苦
运动员的双商无须否定，但由于长期囿于体制训练，他们的文化水平、综合素质相对是短板，对社会的不了解，以及伤病等等原因，更加加剧了运动员在走向社会、自主创业的困难。相对较低的财务管理能力和投资能力，以及信息的干扰，强壮的运动员反倒成了脆弱的商人。
叱咤风云的范大将军曾在2005年抵押房产给朋友提供贷款担保，没想到房产和其他财产全部被冻结，2006年，他又兴致勃勃参与创建了一支乙级队：苏州趣普仕队。不料仅一年便被老板开除，原因是没有完成当初承诺的招商任务，俱乐部拖欠工资8个月之久。（这家俱乐部在2009年整队并入宁波华奥，已经不复存在）
从合作到讨薪再闹到诉讼，范大将军最后还是回到了他熟悉的运动场，安安静静的做回了他熟悉的教练员工作。
▼范志毅：宝宝心里苦啊
心理落差大，难以融入市场氛围
从巅峰跌落谷底，这样一个巨大的心理落差对很多运动员来说也是一个很难接受的事情。在退役后，刘秋宏曾说，&原来每天很充实，从早到晚有很多训练，退下来后突然有了很多空余的时间，不知道自己要做什么，能做什么？&20个世界冠军的荣誉，反而增加了刘秋宏对于退役之后生活的迷茫。从衣食住行有人管着，到全凭自己规划生活和未来，这样的转变足以让每个运动员都感到迷茫和困惑。
种种的原因造就了我们现在看到的，运动员在退役后，鲜有投资、创业成功的消息传出，但另一方面，运动员创业也有一些独一无二的优势。
运动员创业，优势何在？
发挥专业优势
体育人要创业，从自己最熟悉的体育领域入手是一种相对稳妥的选择。上世纪90年代&五朵金花&之一的钱红在北京创办钱红游泳俱乐部，为青少年提供游泳培训，又在保定建造了钱红游泳馆；长跑名将孙英杰创立的长跑俱乐部，是向会员传授她17年运动生涯总结的&孙式跑法&；中国女乒前队长郭焱，退役后创办了炎上乒乓球俱乐部，亲自上阵教授兵乓球。
▼炎上兵乓球俱乐部
郭焱的炎上兵乓球俱乐部不仅仅是她自己，还得到了国家队队友周芳芳和王璇的支持，三个人组成了一个创业团队一起继续当起了伙伴，在组建俱乐部的过程中，北京队和龙潭湖体育馆都给了她很大帮助，这些优惠都来自于郭焱的运动员身份和她原来的好人缘。
在退役后，利用自己多年来训练积累的经验和人脉，继续在体育行业施展拳脚对运动员而言是较为便捷的方式。除了教练员和管理层，自己成立俱乐部、自己担任教练是很多运动员的选择，虽然未必能成为李宁，但对于许多运动员而言，为自己热爱前半生的项目继续效力，是一种幸福的感受。
发展自身爱好
除了利用运动生涯的经验外，还有一些运动员选择自己的爱好和特长进行创业。别小瞧他们！在运动场上的高成就，除了出色的身体素质，更考量着每个运动员的综合实力，如果有自己培育的爱好，加之运动员的特有品质，也会成为他们创业的优势。
女排国手薛明退役后，选择孩提时期便热爱的花艺，在队便常利用业余时间插花的他，最终在五道营开起了一家小花店。几乎整个花店的设计都是薛明和朋友们一起亲手完成，花店虽然不大，却反响不错，颇受大众欢迎。
互联网时代，创业风口在哪里？
去年11月，&吊环王&陈一冰加入创业行列，与总局人力资源中心达成战略合作，他的创业项目型动体育主打健身O2O，意在重整分散的专业教练资源，并为更多的退役运动员创造就业机会。
今年的4月18日，型动又与蓝标战略合作，根据协议内容，双方将对体育资源及数据进行收集整合，利用CRM技术对数据进行精确分析，搭建会员服务平台，深度融合市场现状，推出合理有效的数据营销解决方案，打开互联网+体育的新兴市场。在这个时代，运动员创业已经不仅仅局限于简单的线下操作，他们同样关注于线上互联网的发展。
创业有风险，支持的政策在哪里？
在国外，运动员退役的出路也是同样的问题。根据NBA球员职业工会以及《体育画报》的统计，大约60%的NBA球员在退役后会出现破产，78%的NFL球员会陷入财政困难。为此，他们专门成立了职业运动员加盟倡议机构（PAFI），帮助运动员加盟特许经营公司成为他们在退役之后的投资方向，这样的选择虽然保守，但是却能有效的保证了运动员用青春饭换来的财富不至于被挥霍一空。
加盟特许经营店，已经成为美国很多体育明星的选择，&80%的初创企业最终会以失败而告终，而特许经营则不用承担这样的风险。&曾经在NFL拿到过第三名的Angelo Crowell这么说，现在他在佛罗里达州拥有两家Jersey Mike&s Subs商店，管理着50多名员工。
而在我国，2011年通过的《关于进一步加强运动员文化教育和运动员保障工作的指导意见》也为运动员退役后的创业提供了一定的便利条件，大杨扬与中国红十字会在当年合作共同创建了冠军基金，旨在帮助退役运动员进行退役之后的心理培训和技能培训，为运动员提供实习机会。
其实像科比、李宁这样的顶尖运动员实属少数，社会保障和政策的支持才是绝大多数运动员们退役难的解决良药。越来越多的退役运动员尝试走上商场，这是社会进步的迹象。但如何让他们像往常一样，在赛场之外也能奔跑、扣篮、盘带和飞跃，如何让他们不感伤于过去，不徘徊于当下，不迷茫于未来，我们需要的还有更多。
责编：点哥
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