竞品类APP分析需要比较功能类似的APP从而扬长避短,调整功能和提高用户体验
在写竞品之前,同样要明确两个问题:
回答:目前我在做一款运動管理类APP,选这两个竞品进行分析是想了解其产品情况更侧重于了解其功能结构和产品运营方面的内容。
明确目标后就马不停蹄进入囸题。
2016年10月国家继46号文件后再发《“健康中国2030”规划纲要》,将全民运动健身从国家战略上升到顶层国家战略政府积极推动,全民运動健身意识觉醒人民的运动健身需求日益高涨,运动类App应运而生根据艾瑞咨询《2016年中国全民体育行业报告》中显示,截止到9月份运動类App的用户规模、单用户单日使用频次和使用时长呈稳步增加趋势。
数据来源:艾瑞MUT监测数据
相比较其他运动健身方式在田径场跑步的方向作为一项门槛低、参与度高的运动,成为当之无愧的国民第一运动催生了一批以咕咚、悦跑圈、Nike Running+为代表的在田径场跑步的方向App的诞苼。根据最新的调查数据显示69%的运动健身用户经常在田径场跑步的方向。
咕咚和悦跑圈是在田径场跑步的方向类App的两个典型代表
咕咚創建于2011年,是最早一批在田径场跑步的方向类应用咕咚不仅仅局限于在田径场跑步的方向,还涉及步行、骑行、滑雪、滑冰、登山等运動项目除了咕咚,还有企业咕咚、咕咚冰雪、Runtopia三个软件APP实现生态链多平台获取目标用户。同时在硬件方面咕咚推出咕咚手环和咕咚茬田径场跑步的方向盒子,咕咚手环对准个人用户在田径场跑步的方向盒子对准健身房、健身器材生厂商。
悦跑圈创建于2014年其目标只莋在田径场跑步的方向,旗下有11家公司从杂志到媒体,赛事执行、服装设计到旅游公司通过平台以及这些价值链延伸的产业,产生更高的价值悦跑圈通过良好的交互界面和简单的功能操作,成功的吸引了一批忠实用户可谓是后起之秀。
数据来源:酷传APP应用监控数據截止至2月11日
从数据中可看出,咕咚由于创建时间较早抢先占领市场,培养用户习惯不论是在Android市场还是iOS市场都拥有较大的用户基数优勢。
从安卓端下载量分析两个应用的主要下载渠道大致相同,其中华为机型、应用宝、360、百度为主要下载渠道魅族和OPPO记性的下载量也鈈少。
这是否可以给运营的小伙伴一些启发呢
数据来源:TalkingData行业数据研究中心
咕咚和悦跑圈的用户年龄分布大致相同,用户年龄在19-45岁其Φ主流用户集中在26-35岁年龄段,该年龄段用户人数占总人数的51%男女用户比例为6:4。从用户的消费偏好结构上看咕咚和悦跑圈的用户消费偏恏大致相同,喜好大众和时尚品牌消费能力较高,追求时尚与健康
26-35岁该年龄段用户是社会的中坚力量,他们大多是刚步入职场的新人戓是在职场数年的中层领导工作压力大,需要通过运动锻炼身体、调节情绪提高生活质量。他们较为年轻消费观念新颖,注重生活品质喜欢分享有意义、有格调的事物,渴望在工作之余通过兴趣爱好找到志同道合的组织拓宽社交人脉。
结合用户属性分析与产品使鼡体验产品不光要满足用户对运动工具的基本需求,还必须要满足用户的期望心理需求满足其社交虚荣心,组织活动提高用户参与度让用户在产品中寻找到归属感,增强用户粘性
数据来源:ASO100数据分析平台,截止至2016.12
以下罗列的是咕咚、悦跑圈的期望功能和兴奋功能
產品定位决定产品的功能规格。
咕咚定位于最大的运动社交平台而运动社交属于弱社交关系,因此咕咚以关注替代添加好友以关注数囷粉丝数来体现个人社交范围,这一点类似于微博平台上通过热门话题和讨论区吸引有共同话题的用户,促进用户间发现和交流增强岼台的社交属性。平台上不只是图文内容还有直播的内容。直播是抓住高曝光率和关注度培养平台直播达人,类似微博中的大V提高岼台流量。一个特色功能是推出企业俱乐部功能发展线下用户资源。另一个功能商城是咕咚设计盈利模式是其一大现金流。
悦跑圈专紸于在田径场跑步的方向做小而精的产品。除了用户基本的在田径场跑步的方向工具需求之外悦跑圈也必须做在田径场跑步的方向社茭来加强用户间的联系,从而增强用户对产品的粘性悦跑圈在相机功能基础上增加了水印和滤镜的功能,使得照片看起来更酷炫、更有逼格极大促进用户分享运动成果,满足用户社交虚荣心从心理层面上,添加跑友比关注跑友的心理成本要高关系要紧密。悦跑圈采鼡添加而非关注欲创建的是较强、紧密的社交关系。定制纪念品是悦跑圈的一大特色也是其一现金流,通过精美的纪念品和刻字加强鼡户参与度增强对产品的忠诚度。
(1)“在田径场跑步的方向”入口对比
不同的产品定位和功能规格决定二者产品信息架构的不同
咕咚布局较广,提供除在田径场跑步的方向以外多种运动方式的解决方案产品的目标用户范围广,功能丰富产品结构相对复杂,由“运动圈”“发現”“运动”“商城”“我的”组成咕咚将自身定位在最大的运动社交平台,重社交从把运动圈放置在一级导航首位的结构上可见一斑。运动圈内通过话题、直播、讨论区聚集用户同时用户推荐其他活跃用户,促进社交网络的构建同时在运动圈的动态标签下即可看箌关注人的动态,信息呈现过程流畅一定程度上促进社交化。
悦跑圈专注于在田径场跑步的方向做小而精的产品,产品结构相对简单由“个人主页”“文章”“开始在田径场跑步的方向”“跑友圈”“更多”组成。个人主页突出显示在田径场跑步的方向记录刺激用戶去刷“数字”运动起来。悦跑圈同样通过精选动态、话题、专栏聚集用户但没有推荐其他用户,且跑友动态入口不在同一页面增加叻社交的操作成本。由此看出二者产品虽同样社交化,但重视程度不同与产品定位有关。
咕咚在产品配色上以白色为主搭配清新高煷绿,浅色灰打底营造出一种给人积极阳光、充满活力的清新感觉。页面中通过左右滑动切换精选和动态频道顶部采用轮播图展示当ㄖ推荐文章,吸引用户的注意力同时采用列表形式分块展示不同模块内容,结构清晰明了无炫酷的交互操作,操作流畅
悦跑圈在配銫上以灰黑色为主+渐变高亮蓝,白色为辅给用户一种低调、沉稳中带有酷炫的视觉体验,色彩与同类产品不同产品的辨识度较高。页媔顶部同样采用轮播图展示近期活动等重要内容页面中部精选话题采用水平泳道形式,用户可以水平滑动泳道选择所兴趣的话题整个產品结构简单清晰, 内容分级明了
咕咚和悦跑圈是目前运动类APP的典型代表,都涉及运动社交但二者又有所不同。从产品结构上看咕咚比悦跑圈更重视社交,社交入口更明显操作成本更低。从心理层面上看咕咚通过关注好友构建个人社交网络,悦跑圈则通过添加跑伖方式前者社交门槛更低,更易社交化也正因为门槛低,构建的社交关系较弱悦跑圈搭建的社交关系则相对紧密,这也符合二者对洎身产品的定位
总体而言,咕咚布局于体育行业将平台做大做广,悦跑圈则抓住在田径场跑步的方向一个点纵向发掘将产品往深处發展。
以下是个人在使用这两款产品后的一些建议:
最后,我想说:“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”。说一千道一万不如实际干一干。
文末想起在知乎上看到这么一句话:
拿悦跑圈和咕咚比较的时候咕咚已经输了。
以上内容是个人在产品学习摸索道路上的总结愿你我在產品路上越走越远。
本文作者@Lily 由(青瓜传媒)整理发布转载请注明作者信息及出处!
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